关于做好05年度总结、评比工作的通知_关于做好工作总结通知
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关于做好2005年年度总结、评比工作的通知
各分市场、科室及下属单位：
二00五年度即将结束，一年一度的总结、评比工作即将开始，为保证该项工作规范有序、有效的落实，现就二00五年度的总结评比工作通知如下：
一、年度总结和评比的内容
1、各分市场、科室及科室下属的各单位均要对今年的年度工作作出书面总结，每个员工也要对今年的工作做一个回顾小结。各市场、科室在个人总结的基础上均应进行交流、开展互评。
2、个人总结围绕德、能、勤、绩四个方面就今年的工作，客观、实在、一分为二地作出自我小结。市场、科室及下属单位的总结，应在个人总结的基础上，围绕年度目标任务，从工作经验、商位招租、营业率、安全责任落实、事故率以及市场的综合管理水平和收费率等各个方面总结今年的工作，并提出明年的工作打算。
3、德、能、勤、绩要素标准
（1）、德：忠于职守、有良好的社会公德、职业道德；廉洁奉公、不徇私情、公道正派；谦虚谨慎、严于律己；尊重别人、团结同志。
（2）、能：有胜任现职的工作能力、业务能力；知识面宽、适应性强、对政策领会得深；能开拓进取、创造性地开展工作；有较强的综合协调能力和独立分析、解决问题的能力。
（3）、勤：爱岗敬业、热爱本职工作、钻研业务；善于调查研究、对工作精益求精；工作勤奋踏实、积极主动、吃苦耐劳；能克服各种困难，遵守各项规章制度。
（4）、绩：责任性、事业心强；在规定的工作期限内及时、准确、全面地完成目标任务和领导交办的各项临时性工作；办事不拖拉、不推诿；操作规范、讲效益、求实效；各项工作无人为差错、服务意识强、服务质量高。
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二、评比名额和要求
1、先进集体三名。在各分市场、各部门及下属单位总结交流的基础上，由各部门在招商城范围内提名推荐，再由考评小组平衡确定。
2、年度先进个人的名额，控制在员工总数的20%内。由分市场、各部门及下属单位可在招商城范围内提名推荐，再由考评小组平衡确定。
3、保安、维修和其他协管人员与所在分市场、部门同步进行总结评比工作。由各所在的分市场、科室（归口）负责，先进个人按所在部门人员人数的20%推荐，报考评组讨论审定。
4、电工维修人员由设备科负责组织总结评比工作，按总人数20%推荐。
三、操作办法：
具体操作办法：分三块进行评比（1）管理科负责11个分市场管理人员的评比提名推荐。（2）经营科负责仓库、储运等管理人员的评比提名推荐。
（3）办公室负责内设机构管理人员的评比提名推荐。
四、时间安排：
1、11月28日前，各分市场、科室（部门）内部完成年度工作总结，并向办公室上报工作总结；在所在部门完成个人年度小结的交流和评议工作。
2、12月5日前，汇总各部门总结情况，考评小组进行讨论、评议，确定先进集体和先进个人的表彰名单。
3、考评小组组成人员：
组长：戴泉生
副组长：汪敏
组员：陈耀明、张弘、耿洪、王建荣、许南保
考评小组下设办公室：办公室主任：汪敏、副主任：杨四方
无锡招商城有限公司物业管理部
2005年11月21日
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