上半年安全工作总结_社区安全上半工作总结
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2013年上半年安全工作总结
2013年上半年根据集团公司要求和公司总体部署，具体为公司年初制定的安全工作具体实施意见和集团公司2013年安全生产提升年活动要求，规划和布局了全年安全工作实施方案，并结合安全工作开展的具体进程，在完成公司安全工作既定的工作目标下，在上班年中其他相续实施开展了春季安全大检查、群监员活动检查、雨季三防检查、6#机组竣工安全评价准备、迎检和隐患整改治理督察、安全活动月活动等工作。公司上半年安全工作组织保障措施完备、设备运行整体平稳，工作计划完成有条不紊，实现了上半年的安全生产目标，推进了安全生产工作不断提升。
一、完成公司上半年安全工作重点常规工作
（1）、公司上半年始终坚持安全工作“以人为本”，安全管理以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的，以“保人身”为工作重点，始终把保障职工生命安全放在一切工作的出发点，严防人身伤害事件的发生。据统计，公司上半年没有发生一起人身伤害事故。
（2）、加强了制度建设。健全完善了部分安全生产规章制度。上半年首先完善了事故调查分析管理制度，从制度上明确和约定了调查的范围、界限和要求；其次补充和完善了群监员和青安岗员工作实施方案，每月定期组织开展群监员活动和工作例会，并把群监员监督范围和标准列入文件要求上去；再次督促技术部完善了设备缺陷管理制度，明确了设备缺陷和安全隐患界限、上报流程。下步在制度建设上，准备把特种设备管理、动火管理、职业卫生及健康管理在制度上予以
规范和明确。目前这些制度草稿已完成，只待公司进行商讨后定案。
（3）、强化了班组建设工作。公司首先制订了班组建设达标年实施方案，安排专人对基层班组进行班组建设帮扶工作，并重点的对班组长以上管理人员进行了系统培训和班组选型的梳理以及班组建设的理论引导，并通过这些系列活动，把班组建设和公司安全文化建设有机结合起来，同公司企业文化理念形成交融。在提升班组建设的同时，使企业安全文化建设得到有序提升，并最终发展形成企业文化理念，把公司做大、做强、做的更有内涵和品味。目前公司班组建设做的井井有条，在各分公司班组建设中走在了前头。
（4）、加强了安全教育培训。提高了员工的安全防范意识。公司级培训上半年完成6次，包括生命第一安全培训三次，消防培训，安规考试以及特种设备培训。车间级上半年共举办了72次培训，主要为安全事故案例培训、安全工器具及两票培训以及公司文件学习培训。班组级上半年安全内部培训达48次。通过三级培训，增强了员工的安全理论知识，作为员工在安全生产中人的不安全行为得到了有效的遏制和下降。
（5）、突出了隐患排查与治理。隐患排查工作历来是公司安全工作中相对重要的一项工作，通过现场查隐患，可以有效的检查现场一些不安全隐患，通过整改与治理，可以将不安全隐患得到控制和治理，就能杜绝现场不安全事件的发生。目前公司隐患检查有公司级、车间级、班组级三级检查网络，同时公司今年把群监员检查监督列为重要一项检查现场不安全隐患的依据，公司目前已经形成了安全立体式交叉管理监督网络。
（6）、加强了事故应急管理，公司去年已经完善了综合预案、专
项预案和现场处置方案。今年上半年积极开展了事故应急预案演练工作，如开展了消防技能演练、紧急疏散演练、消防灭火演练、防汛应急演练等工作。同时公司防汛按照集团公司要求，制定了应急预案，并对人员、物资、调度在预案中做了具体的部署和实施。
（7）、加大了“三违”检查力度。公司今年要求对“三违”检查要彻底，处理要严厉。保证不因“三违”影响到公司的安全生产运行。为此，“三违”检查已形成多部门齐抓共管，人力资源、效能监察、生产技术部、安全监察部等经常深入性的对一线展开调查，确保安全生产。目前“三违”专项检查公司上半年人力资源6次，安全监察部12次，生产技术部开展12次，效能监察开展48次（主要对质检部门人员检查较多）。检查结果并及时的在ERP上进行了通报处理。
二、上半年其他重点工作
（1）、春季安全大检查。年初在公司范围内开展以“查人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷”为内容的春季安全大检查活动，制订了具体的实施内容、要求、方案和考核细则。重点对基层单位制度、隐患排查、培训、防雷检查、安全工器具、设备保护等方面进行检查。公司级检查在现场检查共14次，在车间文件学习检查3次，并对安全大检查工作进行了细致的考评，将考评结果在中门宣传栏进行了公布。
（2）、群监员工作。今年公司部门调整，为更好的发挥和开展好群监工作，将群监员管理工作由原来党群口管理扩纳为党群部和安监部共同管理。三月份开始公司下发了新的群监员工作实施方案，并定期每月组织开展一次例会或群体检查活动。方案实施后，群监员进行
了部分调换，并每月组织会议和通报群监员工作情况。安监部对群监员的监督工作非常重视，对部分整改不彻底或没有进行整改的，由安监部直接下发公司级隐患整改单限期整改。群监员工作的有效开展，进一步覆盖了安全监督的范围和广度，有力的推进了现场安全工作的良性开展。从三月份开始，群监员集体活动一次，月度例会三次，每次例会和集体活动检查的结果都进行了公示和监督整改。
（3）、生物质6#机组安全竣工评价验收工作。生物质安评竣工验收工作，资料收集工作业务量大，整理难度大。主要还有一些资料没能及时进行归总和入档，还需设计单位、施工单位、监理单位后续完善资料。经过努力，安评验收所需资料准备完整，评价报告也以完成，并于4月26日省专家组和领导对现场进行了检查和审定，专家组提出了不少建议和意见，经过评审6#机安全竣工验收通过。目前专家提出的现场整改问题也都基本落实，区市安监局现场验收核实完毕。目前该项工作已经进入专家组整改签字环节，该项工作已基本完成。
(4)、雨季三防、安全活动月活动。雨季三防工作于4月份下发了文件，并在生产例会上和公司会议上进行了发动。公司以防汛大队为单位进行了雨季三防工作方案的上报、人员组织和器具的配备。并设有专门雨季三防办公室，落实汛期值班、防汛制度。对各单位提出了具体要求。安全活动月活动公司于5月24日下发了文件，各单位按要求进行了方案的上报和总结。活动月期间各单位开展了各式各样的安全月活动，如班组宣誓活动、安全稿件宣传、群监员集体活动等，尤其是公司举办特色安全摄影展，各基层单位响应激烈，上报图片丰
富新颖，获得了公司领导的上下好评。
上半年已将过去，公司的安全工作取得了一点点成绩，这成绩的由来是全公司人员上下齐心奋斗的成果结晶。当然公司的安全生产形势仍然比较严峻，来不得半点松懈。在下半年工作中还需再接再厉，为实现公司全年安全目标努力奋斗。
通达电力有限公司
二〇一三年六月三十日
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