基建处工作总结（精选8篇）_基建处长工作总结

基建处工作总结（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“基建处长工作总结”。

第1篇：基建处工作总结

基建处二Ｏ一Ｏ年工作总结

2010年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的2010年一年里，在董事长和两院校领导的指导下，经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力，圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作：

（一）主要业绩有以下几大项工作：

一、新建和装修项目：由于教学计划的需要，2010年内新开工和装修总面积达62000平方米（西区42000平方米、东区20010平方米），工程总造价1885万元（西区1003万、东区882万）。

其中：

1、西区体育综合楼建设工程，面积2200平方米，5月底开工，12月31日基本竣工，工程造价230万元；

2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程，总面积28500平方米，6月底开工，10月低全面竣工，工程造价568万元；

3、西区图书馆装修工程和电梯工程，面积6200平方米，7月中开工，8月底基本完工，工程造价约175万元；

4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程，面积5000平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约30万元；

5、东区4号教学楼建设工程，面积1800平方米，4月底开工，8月28日基本竣工，工程造价198万元；

6、东区培训楼装修工程，面积4500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约258万元；

7、东区综合楼装修工程，面积5500平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约250万元；

8、东区服装楼装修工程，面积1600平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约98万元；

9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程，面积6300平方米，7月中开工，8月底竣工；工程造价约78万元；

10、东区运动场跑道的翻新工程，7月初开工，7月底竣工；工程造价约5万元； 上述多项工程都是在暑假期间开工，要求开学前完工，工程量之大和工程难度高是前所未有的，时间紧，任务急。在各部门大力支持和配合下，我们基本按时按质完成任务，保证了新学期开学的使用。

二、维修项目：利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修，努力做到满足教

学和师生生活需要为己任。

东、西两校区的补漏补强维护工程，修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

三、工程预结算工作：工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作，工作量大，责任心要强。除了负责基建处本身的项目外，还协助后勤服务公司的部分工程结算，做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责，全年总预结算金额达2187万元。

其中：

1、本处负责预结算的项目有：西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元，东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元，西村教学部182万元；

2、协助后勤公司审查预结算的项目有：西区二饭堂装修改造工程120万元。

四、新开发项目：2010年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作，由于征地过程中遇到各种阻力，远远超出我们原有的预计，因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力，争取早日完成征地手续。

（二）经验与体会：在这一年的工作，我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处，充分发挥队员的积极性和能动性，使他们有主动参与的精神，这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来，达到最强的战斗力。

（三）存在的问题：今年的工程管理主要存在以下问题，对改建工程的困难遇见不足，在时间紧任务急的工作环境下，容易造成工程交工时间的延误。

（四）改进措施：我们今后会吸取教训，多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境，不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建处

2010年12月24日

第2篇：基建处工作总结

基建处2013年工作总结

依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际情况，总结如下：

一、基本建设计划编制和执行情况

（一）编制2013年基本建设投资计划和年末调整计划。2013年度基本建设投资8935万元。其中：教育部计划内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米；学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接层450万元，建筑面积1380平方米。

（二）依据学校“十二五”建设规划，积极申请2014年建设项目的建设投资计划，初步确定2014年教育部计划内投资8000万元。

到2013年末，完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。

二、建设工程管理工作

（一）建设工程前期准备工作

严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。

1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案，已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招 1

标工作。

2、经校长办公会讨论通过，建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批。

3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于2013年4月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。

4、按教育部要求，经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作，2015年年底以前完成，包括各校区校园建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。

5、因学校没有基础教育园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。为保证学校基本建设工作顺利开展，现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。

（二）建设工程、材料设备采购招标管理工作

按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定，做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。

1、精心编制招标文件。根据每项工程的需要，相关科室相互配合，认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能，编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密，满足工程的总体要求。

2、坚持“公开、公平、公正”的原则。全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加，每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议，办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。

3、在合同执行过程中，工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合，协调解决施工、决算中出现的问题。

2013年工程施工及监理招标4项，合同金额18186万元。2013年材料设备招标1项，合同金额65万元。

（三）建设工程施工管理工作

2013年新建工程项目2项，建筑面积79480平方米；基础园区室外道路工程9800平方米。

1、前卫南区图书信息综合楼。建筑面积78100平方米，计划工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主体框架。计划进度安排 2014年主体暖封闭，2015年竣工投入使用。

2、李四光楼接层。接层建筑面积1380平方米，2013年7月开工，2013年9月竣工，已交付学校后勤管理部门接管。

3、乙栋周边道路。道路面积9800平方米，2013年9月开工，2013年10月竣工投入使用。

（四）建设工程预、决算工作

掌握现行国家、地方建设工程结算标准，结合招投标文件、施工合同及补充协议严控工程造价。工程概算、标底、造价做到能准确反应当地社会平均价格水平。2013年主要完成了图书信

息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。

1、前卫南区图书信息综合楼，计划总投资3.6亿，其中教育部计划投资3.3亿元，学校计划自筹资金3000万元。已完成年度投资结算8000万元。

2、李四光楼接层，学校自筹投资计划450万元，工程结算450万元，已报送校审计。

3、乙栋周边道路9800平方米，工程结算282万元，已报送校审计。

（五）档案管理工作

认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作，保持档案的完整性、长久性。积极配合审计等部门检查工作。

三、加强学习提高管理水平

认真学习贯彻党的十八大精神，学xxx省市及学校的有关文件，领会精神实质。积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件，学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验，提高业务能力和管理水平。

四、开展党的群众路线教育实践活动工作情况

基建处领导班子按照学校党委和机关党委的统一部署，在教育实践活动督导组的指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，“反对四风，服务群众”为重点，立足实际，突出特色，注重实践，扎实推进学习实践活动深入开展，紧密联系思想和实际工作，通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会，认真对照检查，深刻剖析根源，以整风精神开展批评与自我批评，对自身进行认真分析检查，查摆出整改“四风”方面的突出问题，包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题，进一步明确了努力整改方向，制订了责任到人和科室的整改落实方案，坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实，真正实现提高工作质量、办事效率，更好地服务师生，更好地为学校的事业发展服务。

吉林大学基建处

2013年12月25日

第3篇：基建处工作总结

2009年基建处工作总结

一年来，基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下，紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务，围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点，围绕新校区基本建设这个抓手，积极开展各项工作，全年累计完成投资1.2亿元，圆满地完成了各项工作任务，取得了显著的工作成绩，也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下：

一、加强政治学习、做好总支建设和党建评估工作

按照校党委的要求和工作的部署，基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动，多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习，在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估，第三党总支积极做好自身建设，以自身建设迎接党建评估，以党建评估促进总支建设，进一步推动了各项工作的顺利开展。

二、规范管理，进一步提高工程质量和投资效益

一年来，我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，重大工作任务分解到部门，责任到个人，使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案，确保任务按期落实到位。

为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有序进行，基建处强化了每一位职工的责任意识，制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科，加强了建筑材料的控制和管理，对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查，材料在价格和质量上得到了很好的控制管理，工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款，切实维护学校的利益，全年未发生任何工程质量事故和问题。

进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎，办公室在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作，特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。

三、抓党风廉政建设，确保新校区建设安全、顺利进行

党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作，制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下，基建处领导以身作则，秉公办事，从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度，坚持建设过程质量第一原则，坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离，形成了相互制约、相互配合的运行机制，确保我校新校区建设安全、顺利进行。

四、一分耕耘、一分收获

2009年对于我们国家来说是十分不平凡的一年，面对国际金融危机的冲击，在党中央、国务院的英明领导下，国家实施积极的财政

政策和适当宽松的货币政策，提出4万亿经济刺激计划，成功战胜了国际金融危机的影响，国民经济继续保持良好的发展势头，社会稳定，人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇，积极向银行筹措资金，加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘，圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务：

1、圆满地完成一期周转公寓楼后期建设和验收工作，保证了学校5月份按时分房；

2、圆满地完成一期周转公寓楼室外配套工程建设任务，保证了第一批教职工7月底顺利入驻；

3、成功地解决了一期周转公寓房职工生活用气问题，安装天然气966户；

4、成功地完成了高压配电的切换工作。目前我校新校区有12台变压器在运行，总负荷8240千瓦，年节约电费100多万元；

5、成功地安装了4台4吨燃气锅炉，解决了周转公寓房取暖问题，节约初装费600多万元；

6、历时2年办证之路，于12月18日成功拿到新校区土地证，为新校区今后的发展提供了保障条件；

7、5.4万平方米的文科教学楼、8#、10#学生宿舍楼顺利结顶，完成投资3400万元；

8、3.52万平方米二期周转房顺利结顶，完成投资1800万元；

9、完成节水灌溉试验场主体工程建设，完成投资300万元；

10、完成第一塑胶田径场及主席台工程建设，完成投资400万元；

11、基本完成07年以前竣工工程的决算工作，审减金额1500多万元；

12、较好地解决了新校区已竣工工程“两金”问题。目前在建和已建成工程合同金额达3.5亿多元，应支付“两金”1600多万元，按60%支付，可节约经费600多万元；

13、校园环境得到了进一步的改善，新增草坪20000多平方米，各类树木1000余株，各类花卉3000多株；

14、基本完成2010年拟建工程立项、设计等工作；

15、积极参加校工会组织的活动，取得羽毛球比赛团体第三名的好成绩；

五、2010年工作思路及主要工作任务

回顾过去，展望未来，2009年里虽然我们取得了可喜的成绩，但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制，牢固树立为全校师生员工服务的意识；进一步紧密与政府有关部门的联系，确保新校区各项建设工作顺利开展，为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务：

1．加强在建的近10万平方米工程管理力度，保证小高层公寓楼上半年竣工交付使用，保证专业教学楼、学生宿舍楼2010级新生进校的需要；

2．完成一期周转公寓楼工程决算工作，交给广大教职工一个明白帐、放心帐；

3．积极做好2010年新拟建工程开工前期准备工作，力争上半年开工建设，年底前全体工程结顶；

4．进一步加大校园环境治理力度，完成一期周转公寓区绿化美化工作，创造良好的生活和育人环境。

基建处

2010年1月16日

第4篇：基建处工作总结

2009年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下，在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下，通过全处同志的共同努力，紧密围绕学校基本建设重点，较为圆满地完成了工作任务，现将2009年工作总结如下：

一、前期手续的办理工作取得一定的进展：

1、第三教学楼项目于2009年办理完毕选址审批等十

五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于2009年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件，动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理，确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标：

1、工程设计、施工图审查及设计变更方面，主要完成以下几个方面的工作：

①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作：

①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程（消防、通风、弱电）工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、2009年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、本文来源：公务员在线http://www.daodoc.com加强工程施工环节的管理工作，确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作：

1、东校区供电工程（内网、外网）。

2、2007年十四项工程结算审查（内审）。

3、九项外审工程结算审查配合工作（图书馆、南校区学生公

寓、东校区12＃学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库）。

4、消防及质检验收。

5、东校区第三教学楼主体工程，保证了西校区的顺利搬迁。

四、强化管理意识，成本控制工作取得一定成绩：

1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作，为学校节约前期费用约350万元。

2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式，使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下，建设成本预计比往年低200元/m2，总节约资金约460万元。

3、增加工程管理的透明度，成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组，对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究，杜绝管理过程中的漏洞。

五、多渠道争取资金，积极与上级部门沟通协调，按时完成了邵逸夫基金全部资料的整理申报工作，使第三教学楼项目得到了教育部港澳台办500万港元的无偿资助，这部分赠款将于明年陆续到位。

六、完成了《基本建设管理手册》的编制工作，为实现校园基本建设科学化管理奠定了基础。

上述这些就是基建处2009年工作的简要回顾，过去的一年，虽然取得了点滴成绩。但是还是有些不足，在下一步工作过程中要逐步加以改善，为顺利完成2009年的工作任务而努力。

第5篇：基建处工作总结

基建处2010年度工作总结

时间过得飞快，在不知不觉中，2010年就这样结束了。回首过去的一年，基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证公司本年度基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全处人员积极参加公司组织的理论学习，深刻领会十七大精神，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升全处人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。

二、加强内部管理，提高工作效率，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

三、狠抓工程建设项目管理工作

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验

收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现质量问题。

1、自2010年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修，例如，三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始，重建了三号井地磅和磅房，六号井新建了水泥仓库，并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装，解决了排水管堵塞问题。十一月份以来，三号井浴池上接二层区队办公室；对三号井大门进行了改造。

2、2010年四月份，公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装，解决了职工吃水难的问题，得到了职工及家属的一致好评。

3、2010年七月份，我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目，投资400000万元，为马闹坡新建了自来水工程，大大改善了该村吃水难的问题，让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。

4、自2010年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧，我们基建处全体员工轮流值班监督，以保证工程保质保量的顺利完成。

5、随着一项项工程的开展，工程验收和预决算工作也

随之跟上。全处员工个个干劲十足，尽职尽责，牺牲休息时间，尽快完成领导安排的任务。今年以来，陆续完成了三号井，六号井，二号井，华锦厂及其他零星工程的决算。

在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。

回顾过去的一年，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，为完成工作任务打下了良好的基础，扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等，施工单位问题比较多，在管理中我们想了很多办法，解决了很多困难，工作中取得了一定的成绩，但还存在着不少问题；缺乏科学性，工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；工作比较浮躁，不能积极主动，科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要；这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。

在今后的工作中，我们要取长补短，尽最大努力把工作做好，继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育，筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则，带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理，按规定办事，用制度管好人。

在新的一年里，我们将全面落实好2011年奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，争取做一名合格的员工，为建设富而美的东风多做贡献。

基 建 处

2011年01月03日

第6篇：基建处工作总结

2008年度基建处工作总结

2008年基建处的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，我处在人员少，任务重的情况下团结协作，围绕学校2008年工作要点，坚持以教学工作为中心，以工程质量为核心，有重点、有步骤地推进基本建设工作。坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关系，基本完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作，为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。现将2008年度工作内容汇报如下：

一、年度基建工作完成情况及效果

（一）、已建工程情况：包括6#、7#、8#学生宿舍和学术活动中心工程，总建筑面积21456平方米。

1、已建工程质量已全面达到合同要求。通过了工程绿化、环保、消防、规划、防雷等各项单项验收，完成县质监部门的质量检查和资料验收，预计年底基本完成县建设局档案馆竣工资料归档和县质监站的资料备案手续。

2、完成竣工工程决算事宜。在施工方、审计方和我处共同参与下，经过现场察看和多次协商，学术活动中心和6#、7#、8#学生宿舍土建、室外总体工程及学术活动中心装饰工程。

3、及时做好工程保修维修工作：包括学术活动中心雨蓬、地板、会议室等渗水维修工作。

（二）在建工程：包括教工公寓一期工程（4#、5#、6#楼、会所、地下车库等）和教工公寓续标工程（1#～3#楼），总建筑面积为33398平方米。基建处在施工管理工作中，认真落实《上海杉达学院关于基建工作管理规定》，时刻维护学校利益，忠实代表学校对建设项目实施管理，对工程实行质量、进度、投资全程控制，并协调校内外各有关单位保证基建工作的顺利进行。具体工作如下：

1、组织完成了教工公寓续标工程（1#～3#楼）的商谈、招标、定标等各相关手续；办理相关开工手续、报监手续，签订施工总承包合同和监理合同等。

2、在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际情况，建立监理、施工、业主和政府管理部门之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的问题。各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和我处进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。

3、严格按照学院设备采购和基建工作管理规定，落实甲供材料相关询价、定价、校内审批手续，按照学院合同审批流转程序签订相关的合同、协议书（2008年已签订甲供材料合同13项）。

4、建立施工管理、协调、政府监管的日常往来联络等相关程序。按照学院项目变更、项目签证等相关的基建管理办法，做好技术核定单、工程费用签单、工程联系单以及工程管理相关文件的放发和收件程序，落实办理结果和回复。

5、商谈教工公寓工程强电、弱电、网络、电话、电视、煤气、水等配套工程，审核报价和办理校内审批手续，已签订供电、电视、煤气、污水等配套工程合同。

到目前为止，教工公寓一期已基本完工，续标工程年前按施工计划预计完成主体结构。

（三）学院河岸护堤工程：包括学院东西两侧的砖桥港、油车港河岸和教工公寓的油车港河岸，总计长度约1300米。经委托嘉善县水利投资有限公司进行招投标，总工程预算费用约148万元，我院承担总工程费用约74万元（结算价按财务审计进行结算）。12月8日已正式开始施工。

（四）遗留工程：包括学院南大门传达室、院内电缆管道铺设、电缆井铺设

等工程，经与施工方进行多次协商 施工方同意放弃了没合同的学生宿舍机房等工程的结算；对南大门传达室等有合同的工程按实结算。

二、在学院创建节约型绿色校园中，基建处的同志积极响应，开动脑筋，加强管理，协调各方关系，千方百计节省工程建设成本，做了大量工作：

1、通过加大与县府及相关部门的沟通协调，认真领会政策法规内涵，据理力争，使学术活动中心、学生宿舍和教工公寓工程节省城市建设配套费；教工公寓节省污水入网费用；免缴了教工公寓建造时应付的幼教统筹基金；免缴了在办理教工公寓入口审批手续时的城市绿化补偿费。

2、通过与县政府及相关部门积极协调，在确保工程质量和验收通过的情况下，免去了6#、7#、8#学生宿舍的外墙保温施工要求，减低了工程建设费用。

3、充分利用现有资源解决二期路灯照明问题。由于一期路灯间隔仅18米，显得过密，基建处的同志提议，经学校领导同意，每间隔中取一盏灯移作二期用，共移20盏灯，按现1500元/盏计，二期路灯节约了30000元。

三、强化内部管理，完善监督机制，落实廉正建设。我处严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格要求全处职工按学院的规章制度做好本职工作，加强服务和协调工作。

嘉善光彪学院基建处

2008年12月11日

第7篇：基建处工作总结

基建处工作总结

2011年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作内容仍然是新建与维修两方面。下面对基建处2011上半年工作予以总结：

一、新建

近几年的新建工作一直是学校四期工程前期建设手续的办理。2010年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮助，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年9月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：

1、红楼楼道粉刷、宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、专业楼外沿修复工程

4、西侧宿舍防水工程

5、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

学校基建处 2011年8月

第8篇：基建处工作总结

基建处工作总结

一、加强领导，筑成“创先争优”工作的坚强战斗堡垒

为切实加强和改善党对精神文明建设的领导,我处始终把精神文明工作当作一件大事来抓，进一步健全精神文明建设的组织机构，落实各个分管组长的责任和义务，认真制定工作计划，并逐一落实、实施。定期进行处务会，认真总结近期精神文明建设情况和工作情况，找到差距和不足，在改正中求进步，把“创先争优”工作贯彻到每一个基建处处工作人员身上。形成了由处长统一领导亲自抓、各科科长具体抓、党员积极配合协调、各方面分工负责、齐抓共管的领导体制和工作机制，并对在精神文明活动中做出显著成绩的个人予以表彰。

二、思想政治建设工作稳步向前发展

1.政治理论学习工作有了长足发展。基建处处按照上级部门的要求，坚持政治理论学习，以努力促进思想政治觉悟提高和服务意识的增强。一是处级干部认真参加党委中心组学习，不断完善党员干部理论学习培训体系，认真落实党员组织生活制度和基建处人员的政治理论学习，重点做好入党积极分子的培养工作，在工作中、生活中、学习中等进一步提高了他们的思想政治素质。二是坚持把精神文明创建工作纳入基建处优秀工作者考核范畴之内，基建处学习小组每周一组织处务会，通报近期工作情况及所遇到的问题，并提出解决方案。三是将理论联系到实际中去，始终坚持把政治理论学习工作与“北湖校区建设”、“创建精神文明校园”等推进学校改革发展稳定的重大问题结合起来，认真研究我处面临的形势与任务，确立工作目标，努力促进学校教育事业实现新发展、开创新局面。

通过学习，全处进一步统一了思想，提高了认识，廓清了思路，明辨了是非，强化了责任，改进了作风，激发了动力，提高了政治思想素质和政策理论水平，增强了分析判断问题和驾驭局面、解决矛盾的能力，为北湖校区如期完工打下了坚实的基础。

2.紧贴本职“务实创新”，将精神文明创建工作应用到基建处的日常工作中去，以实效见真章。

本学年基建处面对着“四线作战”(研究生教育与国际交流中心综合楼的手续办理及开工、工大家园的维修与维护、工大家园的产权办理、北湖校区建设)繁重的工作任务，特别是面对北湖校区建设“工作时间紧、任务重、责任大”的多重困难，同志们齐心协力、不分昼夜，以工地为家，几天几夜坚守在工地是家常便饭，从北湖校区建设开始从未休假，即使有再多的伤病和家事的困扰也无一人请假休息，一年的时间完成了两年的建设任务，不但如期完成了北湖校区一期的建设任务(105000平方米，其中包括：教学科研楼、科研楼、学生宿舍1、3、4栋和学生食堂)，让新生顺利入住，同时北湖校区的教学科研楼还荣获“沈、哈、长优质观摩工程”的银奖(此奖项为东北地区建筑工程最高奖项)，堪称是工大基建事业的一座丰碑。工大的基建人用实际行动向学校党委交一份满意答卷，向学校60年校庆献礼。

三、思想道德建设工作有了新发展 在进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大理论等的学习、研究和宣传的同时，认真学习基建处处各项规章制度以及工作职责，作为学校基本建设的管理部门，应切实做到“有法可依、有章可循”，做好学校的基本建设工作。

四、校园文化及环境建设工作健康向前发展

全处工作人员非常重视校园文化和校园环境工作，每天打扫办公室卫生，整齐摆放办公用品，注意防火防盗，这样做不仅仅从个人健康上考虑，更考虑到办公环境的美化和整洁，体现出全处的工作态度和热情。并将部门规章制度和工作职责张贴在办公室和工地暂设醒目位置，提示每一个工作人员能够严格按照规章制度和工作职责去要求自己，规范自己，提升自己。

五、行风建设工作扎实向前推进

认真组织学习、传达行风评议、促进行风建设有关文件精神，建立了一系列加强行风建设工作的有关规章制度，并结合我处实际制定行风评议实施方案。重视思想政治教育，以“三个代表”理论为指导，不断提高处内职工的思想修养和理论水平。进一步加强队伍建设，不断提高基建工作者的思想素质、业务素质和职业道德水平。

综上所述，自2012年以来，在校党委、行政的正确领导下，我处的精神文明建设取得了可喜的成绩，积累了一些经验，开创了蓬勃发展的新局面。但是，我们也清醒地认识到，我处的精神文明建设还存在一些薄弱环节，与党和人民的要求相比，仍存在一定的差距。面对新形势、新任务，我们将在进一步建立健全长效机制、实现精神文明建设的科学化、制度化、规范化上下功夫，保持团结奋进，开拓创新的良好势头，全面提升我处社会主义精神文明建设的整体水平，努力为把学校打造成一流的大学做出更多的贡献。

基建处工作总结

2009年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下，在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下，通过全处同志的共同努力，紧密围绕学校基本建设重点，较为圆满地完成了工......

基建处工作总结

刀豆文库小编为你整合推荐5篇基建处工作总结，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......

基建处工作总结

基建处2013年工作总结依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际情况，总结如下：一、基本建设计划编制和执行情况（一）编制2013年基本建设投资......

基建处工作总结

2009年基建处工作总结一年来，基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下，紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务，围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点，围绕......

基建处工作总结

基建处二Ｏ一Ｏ年工作总结2010年过去了，基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要，做好教学、生活用房和场地的规划和建设，满足师生学习和生活需要，做好两院校的基建工程管理工......