装修安全发言稿_装修项目验收发言稿

2020-02-25 发言稿 下载本文

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莱钢宽厚板工程工地中冶京唐金结公司项目经理现场会议发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事、朋友们:

今天我怀着无比激动的心情迎来了由总公司及二级公司领导组成的检查团,这是上级领导给我们一个向各位专家和同事们学习的机会,也是对我们今后安全、文明施工管理工作的一个促进和鞭策。在此,我首先向长期以来关心和支持我们工作的各级领导表示深深的感谢!

下面,我就金结公司莱钢项目现场安全文明施工管理方面的一点体会,向大家作一个简要汇报。

莱钢宽厚板工程从开工之日起二十二冶项目部就提出明确要求,将安全文明施工放在工程管理的第一位。因为我们深知企业的综合实力,往往通过安全文明施工这一载体对外展现出来,直接影响到企业的生存发展。我们深感责任重大。莱钢宽厚板工程是莱钢有史以来最大的工程,钢结构制安量近10000吨,全部为现场制作,从制作到安装均为分包队伍,并且甲方在宽厚板工程开工之初就提出了要建造莱钢的精品工程。这无疑增加了管理的难度。为了能够更好的对项目安全进行管理,我项目部主要从以下几个方面进行了重点控制。安全管理

1、安全管理事前化。我们深知任何工程从开工到竣工,都存在种种不利于施工的危险源、危害因素。如果在施工前,不按施工的有关要求,编制切实可行的安全管理方案和有针对性的安全技术措施,将严重影响施工安全。为此,在施工伊始,我们就严格按照公司各项要求,把编制安全管理方案和安全技术措施作为保证项目。对涉及到结构安全、安全生产等方面的施工项目要提出具体的施工方案,方案批准后方可开始施工。在方案制定过程中一定要有针对性,要与工程现场的实际情况贴

近。根据本工程项目的环境和特点编制安全管理方案和安全技术措施。对施工过程中可能发生的危险、危害因素进行定期辨识和风险评价,然后按照不同的施工工序、重点部位、制定切实可行、有针对性的安全技术措施,对风险加以事前控制。同时在施工过程中抓落实、抓管理。实现全员、全过程、全面的安全管理模式,达到安全施工的目的。

2、安全教育制度化。按照二十二冶项目部的要求,我们建立了严格的安全教育制度,对每一位进场员工二十二冶项目部组织我们进行了三级安全教育,受教育率必须达到100%,不留死角。提高了职工的安全意识,使广大职工提高了分析判断和紧急情况处理能力。坚持每周一安全活动并做好记录。坚持每天班前安全教育制度,并通过组织员工参加安全知识考试、安全竞赛等多种寓教于乐的方式,深化安全教育及交底工作,进一步增强职工的自我防护意识,把安全工作落实到广大职工身上,使职工自觉遵守安全规定,正确使用劳保用品,从而达到减少人员不安全行为的隐患。

3、安全防范程序化。建立健全了安全生产的组织保证体系,形成了一级抓一级、层层负责的安全管理体系;责任到人是工作的核心,要将班组实行包干,谁的环节出问题便追究谁的责任。真正做到工作要求明确,管理责任清晰,制度措施得力。安全检查人员对施工现场做到时时监控,发现违章作业当场制止,并严格考核。发现隐患,立即落实整改,决不拖、不推。加强安全工作的过程控制。通过加大现场检查的力度,确保安全生产。另外,给施工现场的管理人员树立安全工作是全员的工作,并不仅仅是安全员的事,谁发现了安全隐患、安全违章不能置之不理,安全管理是全员的、全方位的管理。

4、安全检查规范化。项目部组织施工队坚持每月对施工现场进行两次安全、文明施工大检查。项目部每月1日、16日组织有关人员对现场、制作厂施工机械进行强制检查和保养,对施工机械存在的安全问题马上整改。并做好记录。坚持安全员、工长日巡检制度。及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。坚持做好班前、班中、班后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患、班组无违章。各级检查都必须有明确的目的,做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。

5、加大安全投入。公司在安全上设立了专项费用,我们坚持不乱花一分钱,不少花一分钱。给安全工作提供物质上的保证。

文明施工管理方面 文明施工方面,我们经历了从被动到主动的过程。在施工伊始,我们有少数管理人员认为“文明施工”就是摆摆花架子,是一项只投入不产出的工作,既费力又费时,认为开展“文明施工”没有意义,开展的必要性不大,这使我们前期的“文明施工”工作受到了一定的影响。在这种情况下,二十二冶项目部领导及时地召集了相关管理人员对我们进行教育和指导,按照公司管理体系的要求,统一思想认识,端正了大家的态度,成立了文明施工工作小组。随着“文明施工”工作的深入,大家逐渐地感觉到开展“文明施工”所带来的好处,也尝到了开展“文明施工”的甜头。原来工程中堵路的现象没有了,施工场地宽阔了,兄弟单位之间的施工环境改变了,大家对“文明施工”的认识有了一个质的飞跃,从被动转变为主动,从“要我做”转变为“我要做”。我们主要从两方面入手,抓好文明施工管理。

1、落实责任、健全安全文明管理制度

制度措施落实是抓好文明施工的保障。根据文明施工和工地的实际特点有针对性地制定各方面的管理制度和跟进措施,比如:严格执行莱钢项目部《文明施工与标准化管理制度》;职工宿舍规定每日必须清扫,被褥必须整齐,由专人负责每天检查,由项目后勤管理人员按照文明施工管理规定每周不定时对宿舍进行检查,奖优罚劣。让 职工能够在一种良好的环境下生活和工作,这样,既能防止一些疾病的发生和传播,又能让职工感觉的家的温馨,让职工能够安心工作。职工食堂、宿舍、厕所必须硬化,以便清扫和冲刷;制定相应的管理制度并定期进行检查文生状况;食堂炊事员必须具备健康许可证上岗,严禁无证上岗等等这些切实可行的管理制度,并设专人负责。

2、施工现场管理

文明施工是工地各项管理水平的综合体现,我项目部积极配合项目部合理的划分场容布置,在制作主场规范各区域的划分。包括材料堆放,宿舍、食堂厕所等。并配备齐全的标示标牌及警示标志。根据现场的施工进度计划对进场构件进行严格控制,保证进场构件能够及时的安装,避免了构件在现场的堆压。对进场构件放置必须下设枕木将构件垫平,从而规范了场容管理,防止了构件的变形,加强了成品保护。每天下班前给项目部提供一份明天的作业区域,以便于更好的避免与兄弟单位的交叉。现场施工人员统一着配有“中冶京唐”标识的工作服及安全帽。对于现场的施工用电严格执行公司的“三项五线”制,电焊机必须搭建临时的保护措施,以防雨淋、受潮。

各位领导、同志们,虽然我们在安全文明施工管理方面取得了一点进步,但与先进的管理模式相比还有很大差距,在管理和现场施工方面还存在着很多不足,需要进一步完善,我相信在公司领导的支持和关怀下,在二十二冶项目部的英明领导下,在我们管理人员的精心组织,科学策划下,在各兄弟单位的鼎立支持下,我们一定会给莱钢大地装点亮丽,会给业主和两级公司交上一个满意的答卷。谢谢大家!篇2:在建筑施工安全生产会议上讲话稿2012 各建设、施工、监理单位:

今天,召开全县安全生产工作会议,是县人民政府高度重视安全生产管理工作,坚持以人为本理念的具体体现。这次全县安全生产工作会议既是一次总结成绩、明确任务、鼓舞干劲的会议,也是推进建设领域安全生产科学、健康、和谐发展的一次十分重要的会议。为此,我们将全力抓好以下几个方面的工作。

一、2012上半年的主要工作回顾

随着我县建设步伐的不断推进,城市容量的扩宽,建设任务重,针对实际情况,我们进一步提高了对安全生产监管工作的重视,落实安全生产责任制。继续深入建筑工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类安全隐患、开展专项宣传教育活动的行动,扎实开展有针对性的安全生产专项整治工作,强化日常监管,明确各部门各单位的职责和责任,同时领导班子也经常深入施工现场指导工作,具体做了以下几个方面的工作。

1、突出重点,加强分类管理

加强对房建项目的重大危险源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特别着重做好保障性住房、安置房等民生工

程的监管力度。

2、采取措施,狠抓了关键时段建筑安全工作

为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、“党代会”等重要特殊时期的安全生产工作,我们及时召开会议、下发文件,对这些关键时段的建筑安全工作提前做出了具体工作要求。同时,针对这些特殊时段大部分社会单位放假、工地不停工,监管薄弱,建筑安全生产事故易发、多发等现实特点,多次开展建筑安全生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用,确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。

3、抓住亮点,打造工作特色。在工作中加强了质监、建管的联动机制,每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查,做到质监建管无缝对接,打击违法违规行为的出现。

二、主要存在的问题

我们在安全生产管理方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我县建筑施工安全生产的形势还是不容乐观,存在的问题主要有:

1、施工企业主要负责人的安全意识不够。施工企业对安全生产的重要性依然认识不足,自身没有真正重视安全,没有摆正安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系,安全管理措施不 得力,工作不深入,上级有关安全工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对安全生产工作不够重视,安全生产责任制形同虚设,一些施工企业安全保障体系不健全,检查中发现一些项目经理、安全员、监理人员不能坚守岗位,导致违章操作、冒险作业现象时有发生。

2、安全生产责任制没有真正落实,安全生产防范体系不健全,防范工作不到位,事故隐患未能及时发现和整改,对已发现的问题采取措施不坚决,处理不严格。还有不少企业不能严格执行安全生产制度和强制性标准,安全生产投入不足,存在侥幸心理,违章指挥、违章作业的现象还比较突出,施工现场存在着比较严重的安全隐患。

3、施工安全没有安全技术支撑。施工企业的安全技术已严重弱化,对专项施工方案的编审程序不规范,其专项方案缺乏针对性和可操作性,特别是对施工现场的重大危险源管理不到位,个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的情况下,就擅自实施,且在实施环节未履行安全技术交底工作,缺乏相应监控措施。

4、企业和项目配备的安全管理人员无法真正满足安全生产管理需要,主要问题是不能到岗到位,在职安全员不但数量不足,而且业务水平参差不齐。安全专业人才严重短缺,已制约我县安

全管理的整体水平,不利于我县建筑业安全发展。

5、部分监理对安全监工作不重视,监理行为不规范,日常管理不严格、不到位,对部分施工重点环节,旁站监理缺位,对存在的安全隐患不能及时发现和督促施工企业进行整改。

三、重点整治的主要内容

由于我县境内的施工企业聘用的农民工文化程度低,安全生产意识淡薄,防止伤害与被伤害的能力不足,加之少数的项目责任主体对建设工程质量安全不够重视,极易引发安全生产事故,为此你们一定要多加强对施工人员的安全培训和教育。2012年下半年我们将开展以下重点整治的主要内容: 1.危险性较大的分部分项工程安全管理的情况,施工、监理等参建主体严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等安全管理文件的情况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理情况。

第一是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准的情况,以及方案交底、实施及验收等过程监控的情况。特别是施工用电未认真实行三相五线制,线路乱拉乱抽,配电混乱等情况。

第二是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则,并严格按照相关安全技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等情况。

第三是高支模工程是否有针对性地进行安全技术交底,是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收,混凝土浇筑作业顺序是否合理,过程监控是否到位等情况。

第四是脚手架工程是否有针对性地进行安全技术交底,是否按照相关安全技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收,安全防护措施是否达到标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,作业人员是否持证上岗等情况。

第五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及安全技术标准规范的要求,特别是机械设备安全防护是否到位,是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象,管理是否到位等情况。2.施工单位、监理单位落实安全责任的情况

施工单位应认真落实上级下达文件精神,将安全施工,文明施工放在首位,真正做到“治大隐患,防大事故”,确保生命财产安全。篇3:文明工地发言稿

厦门市《深入推进建筑施工安全质量标准化》观摩会发言稿 尊敬的厦门市建设局叶德传局长,总工会,尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

今天,厦门市建设局在我公司华润置地像树湾(一期)b标段工地隆重举办《深入推进建筑施工安全质量标准化》观摩会,这是对我们的工作的充分肯定,也对我们的工作提出了更高的要求,让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!我谨代表中建七局第三建筑有限公司对各位领导、各位同仁莅临华润置地像树湾(一期)b标段工地检查、指导工作表示衷心地感谢!

建筑施工安全质量标准化活动是厦门市建设系统在深入贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、和谐发展,全面推进安全质量管理、安全质量文化建设、职工安全健康,广泛开展创文明工地活动的基础上,开展的一项重要活动。开展此项活动对促进企业的发展有着重要意义:

第一,贴近实际,贴近生产,对于保证我公司施工生产的安全质量将会起到一定的促进作用。去年,我公司已经先后荣获全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国重合同守信用企业、建设系统精神文明建设先进单位、全国建设系统企业文化建设先进单位、福建企业100强、全国“安康杯”竞赛优胜企业,厦门海关大楼荣获鲁班奖等诸多荣誉称号。这些成绩的取得,是省、市建设行政主管部门、监管部门大力支持的结果,是公司精细化管理的结果,更是全公司广大干部员工付出大量艰苦努力所取得的丰厚回报。然而,我们必须清醒地认识到,安全质量工作任重而道远,巩固和发展安全质量的大好形势任务艰巨,容不得我们存在丝毫的松懈情绪,我们必须付出更大的努力,不断地挑战自我,超越自我。

第二,建筑施工安全质量标准化活动深入贯彻实践安全发展观的一个具体内容。2010年,公司继续深入开展“安全生产年”活动,不断完善安全管理制度,编制《安全管理标准化手册》,加强施工现场安全管理,确保一线操作人员生命安全。安全工作要警钟常鸣离不开宣传教育工作的支持,今年的“双安”竞赛活动围绕“加强班组安全建设,强化一线教育管理”的安康杯主题以及“安全发展,预防为主”的安全月主题,以施工现场安全管理标准化实施为主要内容,全面推进公司安全管理工作上新水平。

第三,建筑施工安全质量标准化活动也是企业文化的具体体现和重要内容。年初以来,我们把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分来规划、推进和落实,明确提出了从企业文化的高度审视工程质量与安全,从人本思想入手管理安全,从基础工作抓起保证质量的安全质量文化建设的重要指导思想。要构筑起企业安全质量的长堤,就要抓好安全质量文化理念的物化,建筑施工安全质量标准化活动正是这样一种物化。

在这里我要深深地感谢厦门、集美建设行政主管部门,厦门市建筑业协会长期以来对我公司的安全质量工作的大力支持、真诚地帮助与指导。华润置地像树湾(一期)b标段工程项目的施工,我公司非常重视它的前期策划,明确了它的质量目标是确保“厦门市优良工程”,争创“闽江杯”;安全文明施工目标是创“厦门市建筑施工文明工地”和“福建省建筑施工文明工地”,争创“aaa级安全文明标准化诚信工地”。这次厦门市建设局举行的建筑施工安全质量标准化活动是华润置地像树湾(一期)b标段工程推行公司安全管理标准化的有利契机,我们一定要高度重视,全面推进。相信只要有上级领导的帮助和指导,我们认真地、坚持不懈地抓好落实,就一定会取得良好的成绩,我们的目标就一定能实现。2010年是我省的海西建设年,让我们在上级领导、主管部门的关心支持下,认真践行我公司“转型创新 科学发展”的工作要求,辛勤付出一万的努力,坚决防止万一的发生,保证安全质量管理理念深入人心,以奋发有为的精神,以积极进取的态度,以开拓创新的工作业绩,为公司“做好、做强、做大,建设具有竞争力、美誉度的建筑企业”做出应有的贡献!

再次感谢各位领导、各位来宾的工作指导!

谢谢大家!

中建七局第三建筑有限公司

二〇一〇年六月二十七日

[2010/6/29 16:15:39]篇4:建筑施工安全演讲稿

安全责任重在落实

尊敬的各位领导,亲爱的职工朋友们:

大家好!我是xxxxxxx 今天我的演讲题目施工:“安全责任重在落实”。

如果给你一个愿望肯定能够实现,你会许下什么愿望?今年七月份在乐山基地培训的时候,我有幸去参观了乐山大佛,在凌云寺我许下的愿望就是希望我的家人和朋友能够永远安安全全!顺顺利利!健健康康!

为什么把安全放在第一位?因为安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快乐的接引使者。在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们就可能会摔跤,就可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。安全是一个永恒的主题,他关乎我们个人的幸福,也关乎我们项目的效益,更是关乎我们企业的健康发展。然而在我们身边,依然有个别职工不重视安全、不讲安全、不懂安全、甚至不要安全;且因为安全意识淡薄,违章操作而使我们的安全作业规程不能在现场得到真实的落实。种种的原因使安全事故在我们身边接二连三地发生,伤害、吞噬着我们的身心,破坏着我们的幸福,同时也给企业带来了巨大的损失。

既然安全如此重要,那么如何才能实现我们安全的梦想呢?那就是每走一步都要让“安全”这根拐杖杵到实地上,落到实处,才能切实发挥出这根拐杖的作用。

我到xxx项目有一年多了,有一件事情让我记忆犹新。那次去工地检查,当时现场有十几个工人正在进行挖孔桩施工,工地一侧是刷过坡的黄土山,就在工人们埋头苦干的时候,突然,山头上的黄土如洪流般滚滚而下,来不及做出任何反应,张牙舞爪的黄土带着千钧之力轰的一声撞击在防护排架上,黄土飞扬。这时我才反应过来,我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山体没有经过刷坡处理,如果没有搭设防护排架,这十几个人眨眼就会被黄土埋没。很幸运我们做好了安全防护,防护排架挡住了黄土的冲击,十几个人安然无恙,如果当时偷点懒,因为刷过坡就不落实设防护排架的措施,那后果不堪设想。这件事情让我充分认识到落实安全措施的重要性。海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。无数的安全事故也证明,抓好安全生产、实现安全发展的关键重在落实。事故总是突然的,这种突然性使得危险到来的时候,我们已无力去反抗,而各项安全防护措施是我们优质的防弹衣,是我们生命的守护屏障,让我们在危险来临的时候可以化险为夷。

“落实、落实、再落实“,各项安全规定、措施、制度一旦真正到位,就会避免事故,保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟,不妨扪心自问,各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和杜绝安全隐患,就要求我们必须狠抓落实,特别是在抓落实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。

安全工作重在落实,因为不落实本身就是最大的安全隐患。俗话说,聪明的人用别人的鲜血为自己作教训,愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。各项安全规程及措施都是用血的教训换来的,实践证明,安全规程措施就是我们的保护神。如果其在现场不能很好的落实,势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是指导和约束我们搞好安全生产的规则,这些必须在实际工作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节,需要我们做大量细致的工作,需要我们把各自的安全责任和法律法规,特别是作业规程落实在岗位上、落实到现场。

安全工作重在落实,贵在坚持。安全教育和管理是一项长期、艰巨的系统工程,只有起点没有终点。只有将安全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去,才能创造一个安全和和谐的生产环境,才能保证员工的切身利益。

最后祝福我们的企业繁荣兴旺,祝福我们的家庭幸福美满,祝福我们在座的每一位朋友健康快乐,一生平安!!

谢谢大家!篇5:建筑施工安全演讲稿

安全在我心中

本工程总占用地面积达10.52万㎡,建筑面积为64.88万㎡的大商业、写字楼、soho、豪宅、商铺为一体的商业综合体。建筑体量很大,施工周期短,施工组织难度大。且本工程建筑高度最高约为100米,槽底深约12米,属于高层建筑及深基坑施工;同时各种专业工序较多,存在大量的交叉作业,施工现场场地极其狭小,结构施工防护、楼层周边的防护量大,对现场安全和消防管理提出了很高要求。考虑工程的重要性,决不允许在施工过程中出现任何重大安全和消防事故。因此,现场安全、消防管理也将是施工中的一大难点。我们每一位员工首先要树立“安全第一,预防为主”和“从我做起,安全在我心中”的安全理念,大大提高了员工自我防护意识,夯实了安全生产基础的观念。

由于本工程施工相当复杂,而且危险性大,在现阶段我们应该做好如下工作:首先我们在工程开工前就编制了“现场事故应急预案”,提前考虑在工程施工中可能发生的事故事件和紧急情况,提前准备应急期间应急组织机构,并且将责任安排到个人,留下各个负责人的联系方式,方便施工人员能够及时迅速的联系负责人员,及时解决事故。本预案中还考虑到了不可抗力自然灾害和突发传染病等突发事故的发生,并对各种突发状况预定好了解决方法,更好的保证工程的顺利施工。我们针对土方开挖、护坡等施工难度比较大、存在危险性比较大的工序都组织由非参见人员组成的专家组进行现场考察,并针对现场情况出示施工组织方案;桩基础施工时施工场地、施工 用电、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工时设置基坑安全通道,且派专职检测人员、安全监督人员在基坑顶部进行巡视监护,观测周围土体、围护桩体、支撑及周围环境是否发现异常情况,如遇特殊情况就按照应急预案实施;还有在后面的施工中:脚手架搭设、三宝、四口、五临边、临时用电、建筑材料的堆放等更是时时注意、天天检查,并且每周进行至少两次安全大检查,对检查中所发现的问题及时整改,并按照先施工单位自检,后报监理单位复检的过程进行施工,双方一起努力,将一切安全隐患消灭在萌芽之中。安全牢记心中,是我们自我保护的宗旨,安全牢记心中,是抵御事故隐患的防火墙,安全是每一名工程人应当牢固树立的意识,安全就是我们的身影,与我们同行,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

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