李开寿同志在市政府七届二次全体(扩大)会议上的讲话_李开寿同志
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振奋精神 转变作风
大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风
——李开寿同志在市政府七届二次全体（扩大）会议上的讲话
（2008年3月8日）（根据录音整理）
同志们：
今天是“三八”妇女节，首先我提议，让我们以亲切而友好的掌声向在座的各位女同志，向全市女同胞表示节日的祝贺！
今天，我们召开市政府七届二次全体（扩大）会议。为了把市委决策的事项、《政府工作报告》中的各项目标任务落到实处，我今天围绕“振奋精神，转变作风，大力弘扬想干事、会干事、干成事的政务新风”这个主题，讲三点意见。
一、要把想干事作为第一追求
作为一个人，会有很多追求；作为一名领导干部，追求也不会少。但是，我们要把想干事放在我们追求中的第一位。就此，我强调要“三带”。
（一）要带着责任干事。干事是领导干部的重要责任。领导干部往往具有相应的权力，权力就是干事的重要手段。不干事，领导岗位就没有实际意义。当官须有责，无责不是官。当干部，赋予相应的权力，就应承担相应的责任，就意味着要做更多的事。我们的责任要落到做事上，做事就是尽责任的具体表现。想干事的干部，就是责任心强的干部。群众看干部，就是看他想不想干事，干没干成事，干成了多少事。领导干部要做到“政如农工，日夜思之”。也就是说，政务就像农民侍候庄稼，园丁侍候苗圃那样日思夜想，精心呵护，精耕细作。责任心强不强，关键是看平时的敬业态度和敬业精神。我们都要带着强烈的责任心、责任感干好每一件事。
（二）要带着激情干事。人要有激情。激情迸发，精神振奋，是想干事的外在表现。相反，提不起神、鼓不起劲，是不能干事的先兆。我们比工作，比干事，实际上就是比精神，比作风，比状态，比激情。人的才能是有限的，人的激情则是无限的。有少数同志可以说是“冷火秋烟”一生，看不到“火苗”。与其这样还不如痛痛快快地“燃烧”一天，该烧就烧起来，该热就热起来，总是在不温不火中度过，浪费了领导生涯。要有甩开膀子做事的豪迈。有人的同志可能会说，呆的时间又长，单位又不好，摆又摆不平，激情哪里找。其实，我们应当看到：有的单位算不上好，有的同志干的时间也不短，困难也不少，但从他们的身上总能感受到干事的激情。一个人有没有激情主要取决于内在因素。干部有激情，事业就发展快；领导对单位、地方没有激情，单位、地方就要受影响；领导如果对事业没有激情，事业就要受到影响；领导如果对家庭没有激情，家庭也要受到影响。激情可以决定很多东西，激情可以带来很多东西。所以，我们希望大家都做一个有激情的、有火焰的领导干部，干事总在状态中。
（三）要带着追求干事。要有追求，就是要把干事的过程当成实现人生追求的过程。领导干部应该实现什么样的追求？首先是追求人生价值。当上领导干部不容易，要珍惜这干事的宝贵时光，珍惜这个舞台，大干一番，展示才华，实现人生价值的最大化。人生价值为何不一样，就在于各自做的事情不一样。做的事情越多，做成的事情越多，个人的价值就越大。我们领导干部有这个条件实现这样的追求，可能一般的干部、一般的群众没有条件实现这样的追求，他想实现人生价值最大化，他没有这个岗位，这个舞台。二是追求人格影响。作为一个领导，应该有点人格的魅力。领导的人格魅力不是装出来的，不是上级“封”出来的，不是靠下面“吹”出来的，只有一个途径，就是靠自己干出来。干的事越多，影响就越大，个人人格的展示就越充分。对领导人格的崇拜，实际上就是对领导所做事情的看重，所做事情的认可。三是追求上下满意。即追求上上下下的满意。踏踏实实做事，是赢得上下满意的唯一方法。有些人想投机取巧，迎合上面满意，不做事，达不到；有些人想不做事，赢得群众满意，更难以实现。事情做了，事业发展了，任务完成了，组织自然会满意；事情干了，单位兴旺了，地方发展起来了，群众得实惠了，群众自然会满意。有的人可能会说，我想做事，但没有权，没有实权，没有更大的权力。我说，没有权可以干好事，有虚权可以干实事，有实权可以干大事。
二、要把会干事作为第一标准
衡量一个干部的能力有很多标准,会干事、能干事应该是第一标准。
（一）要有会学习、会思考的真功夫。领导做事是从学习思考开始的，学习和思考是我们会干事的基本功。不学习、不思考很难把事情做得漂亮。现代社会日新月异、与时俱进，凭我们过去的经验来做事，半年可以维持，一年可以马虎，长期依赖老本是绝对不行的。现在，我们有些同志“浪”的时间过多，喝酒、玩牌的时间过多。结果把人搞肤浅了，搞庸俗了，把有意义的人生搞乏味了。我原来不知道“浪”（注：麻城话）是什么意思，后来才发现，“浪”一杯就是喝一杯，“浪”一下就是玩一下，内容很丰富，但基本就是玩耍的意思。本来，人生是丰富多彩的，价值取向是多元的，结果在一些人那里就只剩下一个“浪”字。要养成爱学习、爱思考的习惯。“思想有多远，我们就能走多远。”引领人类进步和发展的永远是我们的大脑。学习其实是一件很快乐、很有意义的事。对于领导干部来说，学习更是一种修养，是一种责任，是一种境界。领导干部讲学习应该比一般人更高一个层次，做到学以立德，学以增智，学以求乐，学以致用。学习可以帮助我们培养品格，学习可以增加我们的智慧，学习可以增添我们的快乐，学习可以解决我们的实际问题。热爱学习的人肯定是热爱生活的人，也肯定是热爱工作的人。看工作态度，看工作能力，首先看学习思考的能力。学习应该贯穿我们的终身，不可息止。有思想的领导，思路对头，下属沾光，事半功倍；没有思想的领导，下属可能要倒霉，事倍功半。就像带兵打仗一样，会动脑筋的领导总是打胜仗，不会动脑筋的领导总是打败仗。我们都要把学习、思考的时间安排得多一些，把“浪”的时间搞少一些。“浪”应该是我们生活的味精、添加剂，不能当作主食。今天，我们给大家发了一本书《静水深流》，这就是我们的老乡、中电国际董事长李小琳女士写的。李小琳利用去年进中央党校重点班学习的机会，把自己写的系列散文、日记整理成一本书。可以说，她的思考达到了相当的高度，这本书既是企业管理的著作，也是做人的哲学著作，还是生活的散文著作，值得大家一读。我们也应该向企业人士、企业老总学习，学习他们的理念、观念。学习可以带来新的思想，新的观念，从而减少我们干事、工作中的一些阻力。如果小部分人爱学习，大部分人不爱学习，事情就很难做成；如果大部分人爱学习，小部分人不爱学习，事情基本上不会受大的影响；如果大家都爱学习，思想观念很容易一致，干事的阻力会少很多，成事的机会会大很多。因为，爱学习的人走在一起，思想都很新，也很容易统一共识。
（二）要有抓重点、抓特色的真功夫。善于突出重点、营造特色是会干事的表现。重点不突出，特色不鲜明，可能劳而无功。从全局来讲，今年全市经济工作的重点、特色已经作出安排，这就是工业重点抓园区，在增量上做文章；农业重点抓“特区”（特色区域板块），在规模上做文章；旅游重点抓景区，在品牌上做文章；商贸重点抓城区，在物流上做文章；城建重点抓新区，在发展上做文章。各地各单位都应有自己的重点，自己的特色。什么事情需要重点抓，需要全力以赴，什么事情只需兼顾一下就可以了，什么牌子必须志在必得，什么牌子不一定去争，这就要靠我们的悟性。我们要敢于、善于重视我们该重视的工作，也要敢于、善于兼顾一些一般性的工作。“一双手一时只能抓一条鱼。”我们精力、火力一定要集中，把紧急的事，把关键的事干成。毕竟，麻城现在的实力、能力还不具备全面“开花”的水平。如果什么都争，往往会什么都争不到。但对于事关全局、至关重要的，我们必须全力以赴。
(三)要有内构和谐、外争项目的真功夫。内部搞活，外部搞转，是会干事的重要方法。我们在座的都处于重要岗位，都处在内部与外部的结合点上。内部搞活，就是要把班子搞团结，把队伍搞和谐，把大家的注意力引导到干事上，把集体的力量投放到干事上。这是我们一把手的重要职责。不然，人心不齐，四分五裂，哪能干事？要凝聚内部力量为我所用。外部搞转，就是我们要经常往厅里、部里跑，往武汉往北京跑，要成为那里的常客，成为他们的朋友，把上面的资源、项目、资金、政策，一个一个，一批一批地搞到麻城来，这也是真本事。路是闯出来的，关系是建立起来的，感情是慢慢加深的。希望各职能部门的负责同志今年要突出在外争项目上显真功夫。国家有的是资金，有的是项目，关键在我们去争。要积极去“找门子”，“打牌子”，“得票子”，没有门子找路子。麻城的牌子很多、优势很多，既是老区，也是贫困地区，也是山区，也是中部地区，也享受西部地区待遇，这些牌子都为你所用。今年年终我们要列项目清单，要看看各部门争取的政策性项目有哪些、竞争性项目有哪些。而且，要着力在争取竞争性项目上下功夫。发改局要带头争取项目，争取大项目，争取振奋人心的项目。
（四）要有处事果敢、处事简洁的真功夫。果敢就是果断、勇敢，简洁，也是简单。处事果敢、处事简洁是会干事的重要风格。处事果敢就是要敢于拍板，敢于负责，善于应对复杂局面，善于驾驭全局，多谋善断，有时还要有适度的“铁腕”。处事简洁就是要善于化繁为简，干事麻利，干事利落。我感到，我们麻城有些事礼性太多，很复杂，很不适应。领导干部的真功夫不是把简单事情搞复杂，而是把复杂事情搞简单。少数同志把简单事情搞复杂很“简单”；把复杂事情搞简单很“复杂”。我们干事不能拖泥带水。政务活动要提倡“三短五简”，即开短会，发短文，讲短话；工作程序要简化，文字材料要简练，汇报工作要简洁，接待应酬要简省，生活待遇要简朴。不要比豪华，不要比档次。今后政务会议原则上不超过一个半小时，多个会议我们进行合开、并开、套开，一个会议一个主讲，讲话不要重复，切实减少文山会海，繁文缛节，把更多的精力、时间用在干实事上。
三、要把干成事作为第一享受
人生在世，值得享受的东西很多，但能够排在第一位的应该是享受成功，享受收获。干成一件事，成就一番事业，这就是人生的一大享受。如何才能把事干成，我强调四点。
（一）干成事必须具备坚定不移的意志。干事要有主见，要坚持正确的主张。决策之前要集思广益，小心求证；决策之后要一言九鼎，势如破竹。我们要善于听取正确的意见，要善于分析不同的意见，我们每干一件事不接受评议是不可能的，没有意见也是不可能的，但领导干部要善于分析这些意见，哪些意见完全有道理，哪些意见是有一定的道理，哪些意见是不一定有道理，哪些意见是完全没有道理，对这些要权衡，要有主见。现在我发现，想提意见、爱提意见的人总在提意见，特别是那些不爱学习的人，不爱思考，信息量不大，见识不广，政策不熟，又爱发表意见，对他们的意见，我们就要分析，不能见风就是雨。我们正在做的，经过科学民主决策的，绝大多数同志拥护的事情，不能被三言两语，被几股冷风吹熄了火、吹走了神。做任何事情，都会遇到不同意见，不能听到意见就心神不定，就打退堂鼓。对市委、市政府决策的事，要坚定不移，一以贯之，咬定青山不放松。今天，我们麻城区位达到了东部的水平，享受着中部的优惠政策，但很多人却还是西部的观念，这是非常危险的。我们既要积极帮助一些人转变观念，更要自己坚定不移。我们领导干部，不能像一般的干部，如果你一点风险都不敢冒，一点责任不敢承担，我们就什么事情都推动不了。总之，我们要干成事首先在意志上要坚定不移，说了就算，定了就干，干则必成，取信于民。
（二）干成事必须具备克难奋进的精神。麻城现在的优势很大，但面临的困难也不小；机遇很多，但矛盾也不少。困难最能检验人，最能磨练人，也最能成就人。最泥泞的沙滩，脚印最深；最险峻的高峰，风景最美。麻城最美的地方在龟峰山，在康王寨，在接天山，在凤到山，山脚下是看不到好风景的。少数同志畏难情绪很重，灰心丧气，无所作为，得过且过，要么“打一枪换一个地方”，绕开困难走。我们需要敢冒枪林弹雨的勇士，不需要“脚踏西瓜皮”的聪明人。我们常说“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。困难放在头顶上，是灭顶之石；困难踩在脚下，是成功的阶梯。现在各有各的困难，没有困难的单位没有。一天处理一个问题，一月化解一个矛盾，一年解决一个难题，我们的路就会越走越宽。我们有的同志接手一个单位有多少困难，交手还是那么多困难，把困难当“遗产”往下交，“原封不动”；有的同志接手后积极应对，困难越来越少，单位越来越好。作为领导干部，要有不怕狠、不怕难、不怕邪的精神。以前，我在改革动员会上讲过一个观点：我们的改革就是一个试金石。首先，检验你的事业心、责任心，你敢改革就是有事业心的表现；第二检验你的眼光，你是看长远还是看眼前混日子，看长远的肯定要改革；第三，检验你的胆量，没有胆量的人肯定不谈改革。迎难而上、克难奋进的勇士越多，麻城的发展就会越来越快。
（三）干成事必须具备胸怀全局的观念。没有全局，就没有局部；没有政府，也就没有政府部门。政府的每一个部门都是政府这个总系统的子系统，行使某一方面的行政职责，直接对政府负责。子系统的功能要围绕总系统来发挥，不能各行其是，各自为政。“皮之不存，毛之焉附。”执行政令必须胸怀全局、着眼大局，不能同政府讨价还价。对市委、市政府的事坚决贯彻落实，不能顶着不办，不能阳奉阴违。不要拿“竿子”，“往上戳”；不要拿“绳子”，拿法规“捆”人手脚。只要有利于麻城发展的事，或是利大于弊的事，就要大干，就要齐心协力的干，干成就是真本事，发展才是硬道理。大家要敢于支持大局把事干成。政府不是幼儿园，不能靠哄着干；政府部门是执行机构、办事机构，不是“议事机构”，也不是梁山泊的“聚义厅”，必须讲原则、讲职责、讲纪律、讲规矩，要全力把政府想干的事干成，不能当绊脚石，确保落实政策不“走样”，推进工作不“跑边”，完成任务不“打折”。各部门都要把自身职能融入到市委、市政府的大战略中来，为市委、市政府谋，为全局谋，为事业谋，为人民谋，做到一个声音喊到底，一个目标干到底，一个责任负到底，齐心协力干大事、干成事。
（四）干成事必须具备一抓到底的作风。从一抓起，一抓到底，是我们干成事的关键。对于认准的事必须抓紧，抓细，抓具体，抓住不放，一抓到底。要杜绝三心二意，虎头蛇尾，杜绝“半拉子工程”。我们干每件事，都必须从头到尾，善始善终，干干净净，不留尾巴，不留后遗症。我们有些做事有开始没有结尾，有“上集”，没有“下集”。有些人打球，只打半场，下半场坚持不下来，那怎么行呢？要带着感情推进工作。我们如果对某个人有感情就常常挂念在心，如果对工作有感情就会专心致志，就是日不睡夜不眠地把事情办到位。我们有的人干工作很多落实不到位，就是他们对工作的感情投入不够。要带着见识抓落实。要提高我们的见识，要用好两个“镜子”。第一是要用“望远镜”，带“望远镜”抓落实，你才能望得远、看得真，把远处的事物尽收眼底，看到事物的全貌，就有敏锐的眼光和富有洞察力的头脑。第二是要用“显微镜”，“显微镜”能把肉眼看不到的东西看清楚，看仔细，容易找到着手点。我们抓工作抓落实，眼光要远，着手要近；从大处着眼，从小处着手；从全局考虑，从细微处入手。要坚持一天干一件实事，一个月干一件新事，一年干一件大事，一生干一件有影响的事。这就是我们领导干部有意义的人生。同志们，想干事是德，会干事是能，干成事是绩。我们麻城实现率先崛起不是喊出来的，绝对是干出来的；我们的美好麻城不是等来的，绝对是干来的。所以我呼吁：让想干事、会干事、干成事成为推动麻城新一轮跨越发展的强大动力！
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