银行批发银行年度工作会议上的讲话稿_银行工作会讲话稿
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调整经营策略 转变增长方式 实现批发银行业务又好又快发展
——在ⅩⅩ银行批发银行ⅩⅩ年工作会议上的讲话
各位同事：
这次批发银行工作会议的主要任务是贯彻全行工作会议精神，回顾总结ⅩⅩ年工作，研究部署ⅩⅩ年任务。
一、ⅩⅩ年是批发银行业务健康快速发展的一年 ⅩⅩ年是ⅩⅩ银行成立以来极不平凡的一年，也是批发银行业务健康快速发展的重要一年。在过去的一年里，全行批发银行认真贯彻执行国家适度宽松的货币政策和应对金融危机的一系列决策部署，按照总行党委和董事会的要求，抢抓机遇，求真务实，改革创新，共克时艰，各项业务实现了跨越式发展，大幅提前超额完成了全年预算。概括起来，主要体现五个显著特点。
一是发展速度业界领先。ⅩⅩ年末，批发银行各项存款余额达到967.3亿元，比年初增加493.9亿元，增长104%。其中，客户存款余额954.3亿元，增长107％。新增存款492.7亿元，完成预算的162％。日均存款713.7亿元，增长60％。日均增量252.1亿元，完成预算的208％。各项贷款余额641.9亿元，较年初增加326.5亿元，增长103%。客户贷款余额606亿元，增长108％。新增贷款314.7亿元，完成45%和18%。
五是主要经营指标符合监管要求。批发银行存贷款分别占全行的95%和92%。由于批发银行正确处理了业务快速发展与资本约束的关系，使得全行资本充足率控制在10%以上。年末批发银行存贷比（含票据为67%）、贷款集中度、拨备覆盖率等主要经营指标符合监管要求。
从批发银行工作情况看，着力抓了以下几个方面：
（一）因应时势科学发展。一年来，根据宏观经济形势变化和国家调控政策，深入贯彻落实科学发展观，因势而动，调整经营策略，转变增长方式，保证了批发银行业务在严峻的经济形势中健康快速发展。一是年初制定出台了《批发银行ⅩⅩ年工作意见》，明确了“以目标客户为中心、以市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路以及工作重点和主要措施，有效指导了全年业务发展。二是为了尽快做强做大资产业务，以实施适度宽松的货币政策为契机，及时出台了加快批发银行业务创新发展的18条措施，并配套制定了一系列相关产品制度与办法，拓宽了资产业务发展空间。三是针对业务快速发展过程中越来越突出的资本约束问题，及时提出“以尽可能少的经济资本占用，支撑尽可能多的业务，获得尽可能多的综合收益”的发展策略，要求各分行“以投资银行的思维开展资产负债业务，以财务顾问的角色开展中间业务，以产业链融资方式调整优化信贷结构，拉的授信额度，为27家中资银行、74家外资银行设立了授信额度。年末全行批发银行客户达到11365户，比年初增加5250户，增长86%，其中有贷户1414户，大型企业和中小企业客户分别为985户和429户。
（三）狠抓存款强本固基。为保证我行有充足的流动性，批发银行从全局出发，大力组织存款，既满足了贷款发放的资金需求，又确保了我行存贷比符合监管要求。一是出台了加快负债业务发展的若干措施，有效配置资源，调动各方面营销存款的积极性。二是加强存款预算执行进度监督，对各分行增量贷款存贷比提出明确要求。三是拓宽资金来源。积极营销低成本存款、稳定性存款、财政性存款、同业存款等。加强负债业务产品研发，提供资金池及企业省息帐户等产品，吸收结算资金存款。发挥资产业务对负债业务的拉动作用，加大与发展前景较好企业的合作力度，优先支持对一般性存款具有明显拉动作用的供应链、承兑等业务的发展。此外，各分行在增加存款总量的同时，还注重调整结构，降低负债成本。一些分行实行贷款离行登记制度，加强对派生存款的管理。通过上述一系列工作和措施，保证了存款大幅增长和结构的不断优化。
（四）增收创利提升效益。在提高生息资产获利水平的同时，全方位开展中间业务，多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州等地成功为12家核心客户提供
业市场的竞争力。四是打造批发业务品牌，大力开展供应链融资业务。围绕国家重点项目和大型企业，采取直接和间接两种授信方式，积极开展以供应链融资为特色的综合金融服务，全年供应链融资授信额度176亿元，累计用信33亿元。五是研发了本行信贷资产证券化产品和支持中小企业进入资本市场的中小企业集合债，今年将陆续推行。
（六）防范风险确保质量。在加大贷款投放力度和加快投放进度的同时，进一步加强了贷款管理。一是较好地做到了“三个坚持”，即坚持风险与收益均衡的经营思路，坚持ⅩⅩ银行的风险偏好，坚持市场部门是控制风险的第一道防线的观念。二是基本做到了换位思维，即前台部门既有营销意识，也有风险意识；中后台既有风险意识，也有营销意识。前中后台都对发展和质量负责。三是加强了贷后管理。明确提出了现在所发放的贷款要经得起历史的检验，强调并坚持了贷后管理在部门管理的基础上落实个人责任，以个人责任为主。四是加强了票据融资管理。各行在票据业务中，严格审查贸易融资项下交易背景的真实性，有效控制了凭空循环开证、开票的套利行为。
（七）加强管理夯实基础。批发银行在全力推动业务快速发展的同时，不断加强管理，夯实基础。一是调整优化总行组织架构。年初按照总行党委要求，根据精简、高效、专业的原则，将批发银行原组织架构进行优化调整，确定了8
决。
二、ⅩⅩ年是批发银行调整经营策略、转变增长方式的关键一年
（一）ⅩⅩ年面临的经营环境
从对国内外经济金融形势来看，今年批发银行业务经营环境总体上要好于去年，但仍存在诸多挑战和困难。从国际情况看，IMF预计今年世界经济将增长3.1%，比去年提高4.2个百分点，但金融危机的滞后效应仍将延续。从国内环境看，经济回升向好的内生动力尚不牢固，产业结构调整难度增大。如果说ⅩⅩ年是我行开业以来最困难的一年，那么ⅩⅩ年则是形势最复杂的一年，积极变化和不利影响同时显现，对批发银行经营管理提出了更高的要求。
首先，从外部环境来看，我国经济保持持续回升势头，优质批发银行业务将平稳增长。预计广义货币供应量将增长17%左右，新增人民币贷款7.5万亿元左右，固定资产投资名义增长率30 %以上，宏观政策的连续性将支持项目贷款持续增长。城市化水平潜力巨大（ⅩⅩ年城市化率45.7%），中央经济工作会议提出要“积极稳妥推进城镇化，提升城镇发展质量和水平”，以城市基础设施、房地产、公用事业为代表的金融需求将持续增长。直接融资市场扩容将超过2.2万亿元，为债券承销、理财等业务提供了大量机会。
其次，我国经济结构转型加快，国家重点发展产业和战
今年经济发展中的不确定性、不可预料因素增多，我们需要密切跟踪国内外形势变化，保持对宏观经济政策的敏感性，把形势估计的严峻一些，把困难考虑的充分一些，以更好地把握工作的主动性。
（二）ⅩⅩ年工作总体要求和经营目标
ⅩⅩ年，批发银行工作总体要求是：深入贯彻中央经济工作会议精神，认真落实总行党委和董事会的决策部署，抓住经济企稳回升和结构调整的机遇，坚持“以目标客户为中心、以市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路，实施“以投资银行的思维开展资产负债业务，以财务顾问的角色开展中间业务，以产业链融资方式调整优化信贷结构，拉动中小企业金融业务加快发展”的经营策略，调整经营结构，转变增长方式，加快业务创新，提高管理水平，努力做到以尽可能少的资源投入，支撑尽可能多的业务，获取尽可能多的综合收益，在有效控制风险的前提下，实现批发银行业务又好又快发展，为经济平稳较快发展做出新的贡献。
ⅩⅩ年批发银行的经营目标为：
——新增存款500亿元，年末存款余额达到1455亿元； ——新增贷款350亿元，年末贷款余额达到956亿元； ——实现非利息收入2.7亿元，其中中间业务净收入2亿元，交易性收入0.7亿元；
式积极参与重点客户和重大项目的融资和服务。二是加大对低风险、高增长、收益稳定的行业的信贷投放。要关注市场变化，挖掘新能源、新材料、现代装备制造业等信贷领域，要通过适时适度的信贷增长、资产转让与直接融资相结合的方式，多途径支持客户资金需求，并根据市场变化灵活调节信贷投放策略。三是大力拓展中小企业业务，加大对中小企业贷款投放力度，今年中小企业贷款增长不能低于去年增速。四是开拓新的市场，抢抓区域发展机遇。要深入研究纳入国家整体战略规划的区域金融需求特点，规划好区域批发银行业务发展战略。长三角区域要以“两中心”建设为契机，积极开展航运、物流、金融同业、现代服务、供应链融资等业务。珠三角区域要围绕粤港澳经济融合发展趋势，积极介入现代服务业、高新技术领域。滨海新区要加大对重要基础产业、现代服务业和先进制造业的金融支持，还要探索对低碳金融、股权投资基金托管、离岸金融等的支持与服务。成渝区域要在统筹城乡的基础设施建设、能源资源开发、优势产业升级与城乡生态建设上提供金融支持。辽宁沿海经济带要择优支持以先进装备制造业和原材料工业为主的临港产业项目，重点支持东北亚国际航运中心与区域城市生态宜居项目建设。黄河三角洲区域要加大对高效生态农业区、临港产业区、特色产业基地、后备土地资源开发区，以及循环经济、清洁生产等现代生态产业的金融支持。海西经济区要为
和客户的研究分析，对本地区经济结构调整要做到思路明、底数清、办法实，发挥好资源配置的导向作用，确保将有限资源向重点客户、区域、行业、产品倾斜，以实现价值创造的最大化。
4、多策并举吸揽存款，确保存款稳定增长。负债业务是商业银行赖以生存的基础。去年，我行负债业务成绩显著，存款不仅增长了一倍多，而且结构也得到了明显改善。但今年以来，存款情况不够理想，增长缓慢且大起大落，导致全行存贷比居高不下，突破监管要求底线的情况时有发生，不仅影响了贷款投放，而且对防控流动性风险和遵从监管要求构成了巨大压力。因此，各行要充分认识组织存款的必要性，高度重视负债业务，多策并举大抓存款。一是积极营销稳定性存款。要加大对行政事业单位和无贷户存款的营销力度。各分行要抓紧建立健全行政事业单位和无贷户营销团队，在此类客户拓展方面尽快实现突破。二是积极拓展结算存款。我行目前真正意义上的日常结算账户占比很低，且存款主要集中在少量的大客户，存款集中度高，存款转移风险较大。我们要通过产品创新和优质的服务（如银企直联、资金归集、现金池等现金管理产品），增加结算账户的开户数量，吸收结算资金存款，特别是非贷款客户的结算资金存款。三是通过开发结构性产品等措施，积极营销保险公司和四家央属投资公司的一般性存款，以及低成本的银行、财务公司、信托、5
市场参与程度，有效利用金融同业资金，多种渠道提高非利息收入。同时要完善定价机制，建立适应市场、有竞争力和正向激励作用的定价机制。总行确定在上海分行开展资金同业业务试点，上海分行可以在上海地区开展存放同业、同业借款、同业存款、银团贷款、信贷资产转让、票据再贴现业务。对票据转贴现买入、票据回购等业务视南京分行票据业务试点情况另行研究。希望上海分行精心组织，大胆创新，为在全行加快发展资金同业业务积累经验。四是大力发展票据业务。通过理顺业务流程，加强营销与合规管理，加大考核力度，做大做强票据业务流量。总行已确定在南京分行进行票据业务试点，重点解决分行一级能否开展票据转贴现买入、票据回购等业务。若试点成功，可向经济发达、票源丰富地区的分行推进。五是大力拓展产业投资基金和股权投资基金托管等业务。六是各分行要尽快增加对口的产品团队，加大专业营销力度，提高产品交叉销售能力。七是完善考核激励机制，加大资源倾斜力度。加强中间业务预算管理、指标引导和费用支持，推动实施“多边计分，多边考核”，调动各分行、各部门进行产品创新、发展中间业务的积极性，并通过建立差异化考核标准，科学引导重点中间业务发展。八是推动中间业务信息系统建设。开发和完善统计分析系统，及时准确反映营销团队的业绩水平和客户综合贡献度；加快建设现金管理业务系统、跨境贸易人民币结算收付信息系统、7
程，推进中小企业业务加快发展。
7、切实加强风险防范，确保信贷资产质量稳定。一是把好市场准入关。总行有关部门要依据国家产业政策、货币信贷政策、区域发展规划以及我行的授信指引，制定行业准入、项目准入和客户准入标准。各分行要按照准入标准营销优质客户和项目。二是认真执行银监会颁布的“三个办法一个指引”，加大对实体经济的支持力度，同时尽快适应由“实贷实存”向“实贷实付”的转变。三是要继续坚持“六关注”，即重点关注贷款增长过程中的信用风险；关注业务办理过程中的操作风险；关注票据融资增长中隐含的合规风险；关注政府投融资平台项目资本金不到位和还款来源不落实的风险；关注贷款集中度，尤其是房地产行业、“两高一剩”行业以及新上项目的贷款集中度风险；关注贷款资金用途，坚决杜绝信贷资金直接流入股市、楼市或挪作它用。四是继续做到三个坚持”，即坚持风险与收益均衡、收益覆盖风险的经营思路，坚持我行的风险偏好，坚持市场部门是控制风险的第一道防线的观念。切实加强信贷管理，确保信贷资产质量持续稳定。
8、继续强化基础管理，努力提高经营管理水平。一是总行部门要加强对分行的业务指导和推动，不断提升总行规划、组织、协调、指导和推动的水平和能力。二是继续加强各项规章制度建设。不适应业务发展的要尽快修订，没有覆盖到的要尽快建立，确保业务快速健康有序发展。三是继续
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