在全区机关效能建设动员会讲话_领导在动员会上的讲话
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机关效能建设动员会讲话,就是我们机关的工作效能如何。实现好、维护好、发展好群众的利益,是每个机关干部的职责所在。人民群众最关心的就业、增收、社会保障、治安等方面的工作,我们能不能做好,关键在于机关的效能如何。如群众到法院打官司,官司打赢了,可是执行不了,利益还是维护不了,这当中最为根
本的就是机关效能问题。所以,要实现、维护和发展好群众的利益,要维护好党的形象,关键在于提高机关效能,要通过机关效能建设,不断提升干部素质,调动干部的积极性和创造性,为把群众的利益实现好、维护好、发展好提供先决条件。
近几年来,我区围绕优化经济发展环境,相继开展了“作风建设年”、“机关效能监察”、“驻村蹲点”、“创业富民”、“三心一线”工作机制等一系列活动,总体上机关的服务意识明显增强、工作作风有所改进、工作效能不断提高,相当一部分机关单位在这方面抓得很紧,也实践出了一些好的经验和做法,得到了上级领导、投资客商、经济主体和人民群众的充分肯定和广泛好评。同时,我们也要清醒地看到,我们的工作离上级的要求、离人民群众的要求、离投资主体的要求还是有很大的距离,在一些机关部门也存在一些突出问题,主要表现为以下几个方面。一是一些干部精神状态不佳。缺乏工作的热情和激情,在工作中得过且过,做一天和尚撞一天钟,没有自己的人生追求,没有很强的事业心、责任感,工作满足于一般化。这种现象要引起高度重视,特别是在机关部门。二是办事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉,其中原因也是多方面的,有的是机关的办事环节比较多;有些是因为工作能力不够,事情不知道该不该做,也不知道怎么做,这是业务能力问题;还有的是思想上的问题,要看有没有好处,没有好处就不给干,等等。三是工作作风不踏实。很多的工作只满足于照搬照套,没有很好研究本单位本部门本地区的实际情况;为经济、为企业、为基层、为群众服务的观念淡薄;对工作的底子不清,由于人少事多的原因,始终浮在面上,深不下去。如反映自己区里某项工作的情况,没有横向、纵向地进行比较,没有深入地进行分析,哪些是我们不足的,哪些是因为宏观政策的原因,哪些是自身的问题;哪些需要引起重视的,哪些需要上级帮助解决的,连自己都不清楚,这种情况屡见不鲜。四是工作质量不高。工作缺乏创造性,照搬照套,简单机械。只是把市改成区,根本没有研究我区的实际情况,制定政策没有拓宽思路,吸收外面的经验也不积极,借鉴的能力不够。工作质量有的是水平的问题,有的是态度的问题,敷衍了事是个很大的原因。五是干部的素质急待提高。现在我们学习的风气还不是很浓,一些干部把很多的精力都化在应酬上面。这并不是说不可以应酬,但是要把工作做好,提高工作质量,首先就必须提高自己、充实自己,这是一项基础性的工作。现在新情况、新问题很多,没有足够的知识面,要做好本职工作,并不是很容易的事情,象非典、禽流感等都是新问题。现在,一些机关干部总认为自己的能力已经绰绰有余,没有一种紧迫感,没有想到去努力提高自己的素质,在这样的状况下,机关效能是很难提高的。六是机制不健全。现在,我们虽然建立了干部激励、考评、监督等机制,但尚不健全,有待进一步完善。机关效能的提高是要靠制度和纪律来约束的。最近,中央出台的《党纪处分条例》、《党内监督条例》,在机关效能建设工作中,我们要结合学习贯彻两个“条例”,进一步健全各项机制。对这些问题,必须引起高度重视。我们不能把它仅仅看作是一个作风问题,要把它作为一个经济问题、一个政治问题来对待。各级各部门必须增强加强机关效能建设的责任感、紧迫感和使命感,自觉把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,把开展机关效能建设作为一项十分重要而紧迫的任务抓紧抓实抓好。
二、抓住关键环节,扎实推进机关效能建设开展机关效能建设,是一项长期的工作,是涉及观念、体制、制度变革的系统工程,不可能毕其功于一役,但从现在开始,就必须扎扎实实,抓紧推进。根据我区的实际,当前着重要抓好以下六个方面工作:
(一)着力解决思想状态问题,保持奋发有为的蓬勃朝气。当前,区域之间的竞争相当残酷,竞争的压力很大,能不能在激烈的竞争中争取主动,很重要的一点就是我们机关干部的精神状态如何,不仅是一名机关干部的精神状态,而是整个机关的精神状态,这就是我们通常所说的,要有一个良好的士气。振奋精神、有所作为、锐意进取,始终保持一种奋发有为的精神状态,对我区当前而言尤为重要。各级各部门和机关干部都要始终保持良好的精神状态,干工作要有一种忘我的精神境界、一丝不苟的工作态度、精益求精的标准。一要树立争先有为的意识。每一个乡镇、街道、部门都要认真排一排,本单位在全区范围中处
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