中层人员竞聘管理办法_中层干部竞聘管理办法

2020-02-27 演讲稿 下载本文

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中层人员竞聘管理办法

第一章 总则

第一条 为加强人力资源开发与管理,使公司中层人员的选拔与任用更加符合企业现实情况与发展需要,结合公司实际情况制定本办法。

第二条 本办法适用于公司中层人员竞聘管理。

第二章 竞聘程序

第三条 公司的中层管理人员一年一聘,每年年度考核后,由综合管理部负责组织竞聘工作。

第四条 竞聘条件

有以下其中任意一条的不能参与竞聘:

(一)本年度考核不称职的;

(二)未满足部门负责人岗位说明书要求的。

符合要求的竞聘人员需填写“中层管理人员竞聘申报表”及准备相关资质证明交综合管理部审查。

第五条 综合管理部汇总申报材料后进行初步审查,确认无误后组织安排竞聘演讲。由公司高管、上届中层管理人员以及综合管理部全体人员组成的评委会为其在“竞聘人员打分表”上打分,-1-

其中,主管领导的分值比例为60%,上届中层管理人员为20%,综合管理部全体人员为20%。

第六条 聘任原则

综合以下两点(各占50%)由主管领导与竞聘人员进行谈话,最后由总经理决定是否聘任,并下发聘任文件:

(一)本年度考核结果;

(二)本次测评得分。

第七条 经任命的中层管理人员有一个月试用期,试用期满经公司主管领导考核合格后正式上岗,不合格者将取消中层管理资格,并由上年底竞聘取得第二名者顶替,如无人顶替由总经理临时任命其他人员。

第三章 附则

第八条 本规定由综合管理部负责解释。第九条 本规定自颁布之日起施行。

附表一:中层管理人员竞聘申报表

附表二:竞聘人员打分表

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