有关党委工作部部长的竞聘演讲稿（推荐）_党委工作部副部长竞聘
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精选范文:有关党委工作部部长的竞聘演讲稿(共2篇)各位评委，各位领导，在座的所有同事们，大家好!我叫xxx，我竞聘的职位是党委工作部部长一职。我竞聘党委工作部部长一职，有五大优势:
1、在部队时，我就对党和国家的各项方针政策比较关注，多年来的积累，使我具备了扎实的政治理论基础，这是担任党委工作部部长，做好职工思想政治工作的首要条件。
2、洁身自好、认真务实的工作作风，使我在职工中树立了良好的个人形象;谦虚谨慎、耐心细致的工作态度，使我与职工沟通交流，协调处理问题时更得心应手，这也是干好党委工作部工作的基本条件。
3、十五年在公司工作，使我对公司各方面情况比较熟悉，开展思想政治工作更有针对性、实效性。
4、五年的部队政治部生活使我对组织、宣传、党务及公文写作等基本业务技能非常熟悉，这都是作为党委工作部部长所必备的业务素质。
5、xx年至今在党委工作部任职期间，我按照公司党委的要求，配合公司工作中心，加强企业党建，开展主题教育，加大宣传力度，成功创办了《xxxx》报，通过多种形式把企业的思想政治工作开展的有声有色，在职工中营造了“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围，受到了广大干部职工的一致好评。以上这些都坚定了我继续干好党委工作部部长的信心和决心。任党委工作部部长一年来，我边学习、边工作、边思考、边探索，就下一步更好的开展工作形成了新的工作思路。
2、在抓好党建工作的同时，依靠基层各级党组织，做好职工思想政治工作。要结合生产经营实际，探索思想政治工作新途径，指导并依靠基层党组织面对新形势，开辟新思路，真正深入到职工中去，及时掌握职工的思想和工作情况，做好教育、引导工作，统一思想、凝聚力量、释疑解惑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志，确保职工思想稳定和队伍稳定。重视和维护职工最关心、最直接的利益，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的事情，把好事办实，实事办好。
3、继续开展四好班子建设，抓好干部队伍管理。干部素质决定着企业的整体素质，建立“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好干部队伍是党委工作的重点。下一步，我将积极为干部参与各种政治、业务培训创造条件，按照“需要什么学什么、缺什么补什么”的原则，对各类干部进行多层次、多渠道、多形式的教育培训以提高公司的整体管理水平。[有关党委工作部部长的竞聘演讲稿(共2篇)]篇1：综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、同事：
大家好！
很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持，给我这次公开竞聘的机会，使我能够展示自己，表达本人对公司的一片赤诚与热爱。
我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验，来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家，除了专业领域的工作，公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源，行政后勤，文字档案，活动会务„„只有综合部的各项工作做好了，才能保障公司的高效运转，才使负责生产经营的同志有了用武之地。
然而从我多年综合部工作的经验来看，我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造效益，且过于细致琐碎，被认为专业性不强，部员缺乏成就感与积极性，容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样，是“谁都可以做的工作”，“不需要专业技能的”，甚至说是“打杂的”。其实“综合部”，顾名思义，最考验员工的综合素质。文字能力，沟通协调能力，团结协作精神，细心、耐心与韧性，还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方，一个家庭的女主人，只有爱家才能管好家，家庭主妇也不是人人都能当好的；一个公司的综合管理部门，只有爱公司，把公
司当成自己的家，才能时时、事事为公司着想，才能促进公司正常、高效的运转。
之所以提到这些，是因为我把增强整个部门的积极性与认同感，增强员工的情感力量，作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中，反复强调了调动员工积极性的问题，其实对于一个部门的管理也是一样。具体来说，一是合理化分工，激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪，根据部门员工的自身特点划分工作职责，将每项具体工作细节落实到人，使员工的长处得以发挥，充分激发部门员工的潜能，实现部门内部高效衔接；
二是多通过鼓励与引导的方式，加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任，而不是习惯于听从安排，推一步动一步，从而加强员工的责任感；鼓励员工发挥主观能动性，发挥创新精神，从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感，通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中，综合部应从部门内部着手，建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度，使员工树立“主人公”的责任感，进一步带动公司企业文化的形成，统一全体员工的思想，使大家朝同一目标努力，推动企业前进；
归属感是指员工在企业中能有家的感觉，在这一层次上
感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感，而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说，需要负责人加强与员工的沟通，尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求，设身处地为员工着想，从而给予员工情感上的力量，提高员工的归属感。
我认为，只有充分激发了部门员工内心的力量，才能更好地促进部门的工作。
为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用，把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍，实现与其他部门更有效的衔接与协作，我对接下来的工作有几点具体的设想：
一、以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，给予他们充分的尊重与友谊，给他们一个充分发挥自身创造力的环境。
二、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的基础工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好收集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料；多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，及时准确把领导安排的任务布臵下去，在落实的过程中进行监督和检查，把握方向，提高工作效率。
三、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作，建立信息收集和反馈制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选，准确提出拟办意见，供领导决策。
四、提高服务水平，让领导放心、员工满意。接待工作做到摆正位臵，热情周到、主动大方、细致入微；严格落实预算编制，对办公过程中发生的各项费用进行动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监督，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；要贴近员工，搞好调查研究，准确把握员工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤服务保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。
五、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；综合部是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工培训学[有关党委工作部部长的竞聘演讲稿(共2篇)]习，转变意识和观念、提高职工综合素质，实施人性化管理，发挥人的主动性和创造性，搞好对内和对外的公共关系，认真抓好企业文化建设，充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树
立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。
为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
以上是我对综合部工作的粗浅看法与对未来工作的规划。以往的工作经验，使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力。我有较为扎实的专业知识，熟悉行政管理工作规程；我敬业精神强，能够全身心地投入自己所热爱的工作。如果公司能给予信任，我将按照我的工作思路，以我的热情，使财盛公司综合部的工作更上一层楼。如果公司没有再次选择我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展鞠躬尽瘁死而后已。
篇2：老干部工作部部长竞聘演讲稿
老干部工作部部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
上午好！首先，衷心感谢 aaa（单位）为我提供这次的演讲和答辩的机会。
我叫xxx，现任aaa（单位）xxxxxxxx（岗位名或职务名），今天上午，我参加竞聘的岗位是——aaa（单位）老干部工作部部长。aaaa（单位）对老干部工作十分重视。设置老干部工作专门机构，配齐配全工作人员，建立健全各种工作机制，落实老干部的政治和生活待遇。xxxx领导关心、走访、联系老干部，并向老干部定期通报单位的发展情况，开展亲情服务老干部系列活动，在全单位形成了尊老、敬老、爱老的浓厚氛围，为做好老干部工作提供了强有力的组织保证。这也是我选择竞聘这一岗位的原因。对于我竞聘这一岗位的优势，结合个人工作经历，我觉得自己具有较好的老干部工作基础。我从xxx(单位)一线员工做起，因良好的工作表现和文字基础，调到xx科担任了一名宣传员，多次参加了所在单位的重要活动，并撰稿至《xxxx报》发表。这其间，xxx(单位)举办的首届老年节，离退休的老同志都被邀请到新建成的xxx(单位)来座谈，观看新（单位简称）、新风采。参加活动的一位患眼疾的离休干部一席感人话语，使我深受启发，以《xxxx》为题，我写了一篇通讯，发表在《xxxx报》上，受到老干部和报社领导表扬。我还多次参加了省厅和xxx(单位)慰问老干部的活动，到yyyy(单位)工作后，一方面负责做好yyyy(单位)zzzz各项工作，取得了“全国yyy”荣誉，一方面认真做好上报文本起草与核稿工作，完成了各类材料汇编工作，曾负责为aaa（单位）参加上级主管部门举办的老干部工作会议整理上报了有关发言材料，均受到各级领导和主管部门好评。在aaa（单位）领导大力支持下，多次组织员工开展慰问老干部志愿服
务活动，并与老干部处联合举办了xxx联谊会，至今年已
文体活动，引导老干部在“五个文明”建设中继续发挥作用。
五是，对老干部工作中的新情况、新问题进行调查研究，按照科学发展观要求，积极探索做好老干部工作的新思路、新办法。
六是，抓好老干部工作目标管理责任制；加强老干部工作部门自身建设，讲究细节和过程，不断提高工作效率和质量；搞好宣传信息工作；协调老干部丧事办理。
七是，加强老干部党支部建设，发挥其作为先进党支部的先锋示范作用。从政治上关心老同志，做好思想引导工作，组织他们参加各种文体活动，促进身心健康；为老干部在“五个文明”建设中继续发挥作用创造条件；维护老干部的合法权益。
八是，按照相关政策规定，关心遗属生活，做好日常服务工作。九是，做好组织协调工作，争取各级领导及各部室对老干部工作的支持，加强纵向、横向联系，形成共识。
十是，结合对标精细化[有关党委工作部部长的竞聘演讲稿(共2篇)]管理增效年活动，持续深入地开展亲情服务，让（单位）党委放心，老干部满意。
演讲完毕。谢谢！
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