教师培训工作总结_教师培训年工作总结
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教师培训工作总结
本学期，我校始终做到有组织、有计划的开展教师继续教育校本培训工作，逐步建立起以校为本的多元化的“校本培训”机制，促进了我校教师队伍整体素质的提高。现在就将我校校本培训工作作如下总结：
一、健全培训机制。
1、建立专门的领导机构。为加强对校本培训工作的领导，学校成立了以校长邵生明为组长、伍强为副组长、教研组长为组员的校本培训领导小组，对整个校本培训工作统一领导，整体设计，形成校长亲自抓，各部门分头实施的校本培训管理机构
2、建立配套的规章制度。健全并完善了我校本培训的实施方案、实施细则、考核、考勤、奖惩与管理制度。着重解决了校本培训的动力机制、运行机制、激励机制，使校本培训走上制度化、规范化的轨道。使学校的校本培训工作顺利开展，取得了很好的效果。
3、制订比较详细的可执行的年度计划。学校校本培训领导小组专门研究和深入分析了本校教师队伍现状，通过细致深入的分析，制定《校本培训方案》等具有针对性的校本培训计划和方案，并严格按照校本培训的方案、计划开展工作，保证了校本培训的实效性。
4、加强对培训过程的管理。在校本培训实施过程中，做到学年、学期、校本培训和各种专题培训有计划、有总结，学校培训领导小组对全体参训教师完成培训情况进行评价，对教师的进步情况及时通报，并在评优树先中优先考虑、年度考核中给予加分，同时进行表彰奖励；建立健全教师培训的业务档案，及时总结经验，发现和研究问题，确保培训目标和任务的完成。
二、科学规划落实培训内容
1．师德师风培训。为了加强教师队伍建设，师德师风培训要长抓不懈，教师不能好好教书，水平再高也没有用。我们开展了暑期师德培训、阅读教育名著等活动，通过活动，帮助教师树立了正确的世界观、人生观、价值观、职业观，对自己行业充满热爱，并能从中获得快乐。
2．开展文本解读培训。教师只有吃透教材，做到心中有数，才能去实施有效的课堂教学。我们开展了以自学为主教材解读培训，通过活动，帮助老师更好地了解教材，学会了更好地处理教材。
3．为了加强老师的学习渠道，学会更多的学习知识，我们就此还开展了教师信息技术培训，专门关于老师如何寻找网络资源的培训。
4、班主任等专题培训方面，我们专题开展了学生心理知识健康培训，让老师们初步了解问题学生的识别和简单的处理方法。
以老带新结对子。
在青年教师培训工作中，老教师起着至关重要的作用。为了充分发挥老教师的“传、帮、带”作用，制定老教师与青年教师“结对子”制度。每位老教师与一位青年教师结成对子，由老教师具体指导青年教师的教育教学活动，学校定期进行检查督促，并把青年教师的教学成绩进步情况作为对老教师考核的一项内容。
外出考察学习培训。它山之石，可以攻玉。充分学习、借鉴他人的办学经验，学习兄弟学校先进的教育教学理念，促进我校教师队伍素质的全面提高是我们坚持多年的做法。一来，我校共有10余人次参加各级培训和外出参观学习。开阔了老师们的眼界，更新了教育教学理念，转变了教育教学思路，推动了学校课改工作的进行。自去年以来，学校逐渐推行学案导学，当堂达标教学模式，经过一年的推广取得一定的成效。
三、培训硕果累累，精彩纷呈。自培训实施以来，师德养成和教师礼仪得到加强，广大教师的教育理念和教学策略发生了深刻变化，许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动，教师整体素质大大提高。表现为：爱心育人，教风端正，班级管理科学、规范，师生关系和谐；课堂上学生自主合作交流，实践、创新能力大大提高，民主、宽松的课堂气氛已初步形成。今后，我们将进一步加强校本培训工作的力度，继续以全面提高我校教师的整体素质为核心，以年轻教师为培训重点，着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式，把校本培训真正落到实处，促教师的专业化发展。
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