黄河中学教导处工作计划_中学教导处工作计划
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黄河中学教学工作计划
一、指导思想
教学质量是学校永恒的主题。加强教学常规管理,努力提高教学质量,将是一个较长时期内学校教学教研工作的重点。贯彻落实“一一二三”工作思路,以“深化改革、推进落实、提升突破”为重点,以“教育工作巩固提升年”为动力,优化“纵向到底、横向到边、纵横交融、条块结合”大教研格局,为了使我校工作做到目标明确、思路清晰,特制定本期工作计划。
二、目标任务:
1、全面提升我校教学质量,争取初中毕业考试与升学成绩在去年基础上有很大的提高。
2、以课堂教学为中心,深化课堂教学改革。
3、大力推进教育教学改革,引导和鼓励教师积极参加教研活动。
4、加强教师队伍建设,大练基本功,追求高水平。巩固大练基本功与教学质量监测成果,总结推广,发挥好评价、激励、导向功能。
三、本期工作重点:
1、加强教学的过程管理,配合学校进一步完善教学考核方案和制度;
2、贯彻局《高效课堂》的指导思想,制定《高效课堂的实施方案》,并在日常教学中推进落实,确保课堂高效。
3、加强毕业班的教学管理,抓好毕业班复习工作,确保九年学生升学目标的实现;力争初二地理、生物会考的过关率再创新高。
4、针对部分教师在教学过程中存在的问题,展开《高效课堂》专题讨论,提高部分教师课堂效益。
四、本期的主要工作及措施:
(一)强化教学常规管理,打造《高效课堂》,常规是教育教学规律的体现,也是形成良好教育教学秩序的保证,本期该工作如下:
1、配合学校完善教学考核制度,将教学检查纳入学校期末教学考核中。
2、健全常规管理检查制度,加强教学常规过程管理的督促检查。全期以学校教导处牵头,各学年组长协助,对教师的各项工作进行每学期检查,平时每周由教导处级各级部主任对各教师进行抽查,检查结果予以公布,纳入期末教学考核。
3、认真组织教师学习我县教育局印发的教学常规管理意见,进一步完善管理制度,以督促教师抓好平时的教学工作。
4、以教学为中心,定期或不定期召开教学工作会议,及时研究解决教学常规管理过程中发现的各种问题,以严格的教学过程管理促进教学质量的提高。
5、各科任教师根据学生和班级实际,拟定切实可行的教学计划,教导处对各教学计划的实施实行不定期抽查,真正落到实处。
(二)、认真搞好教研活动
1、建立教研组活动制度。
A、学校领导分解到各教研组,协助、督促各学年组组长开展教研活动和搞好教学工作。
B、要求各学年组制定切实可行的教研计划,定期开展集体备课活动,组织教师学习教育教学理论和学习推广先进的教学经验与方法,开展新课标、新教材的学习、研究,努力促使教师转变教学理念,切实改变教学行为,及时研究解决教学中出现的各种问题,切实帮助教师提高教学业务水平,为实施新课程作好准备。对公开课周密安排,各学年组根据本组的特点、实际,确定好专题研究课题,使
教研活动收到实效。
C、本期教研活动要组织教师探索:
(1)如何在教学中积极引导学生自主、合作、探究式地进行学习,培养学生的实践能力和创新精神。
(2)如何提高课堂效益,打造出高效课堂。
D、各教研组根据本组实际,确定一个课堂模式,由学校统一组织,举办一次教学经验交流专题讲座。
2、定期召开学年组组长例会,随时了解各学年组教研活动的开展情况,研究提高教学质量的途径和方法。
3、开展各种公开课,各种竞赛课,以督促教师认真钻研大纲和教材,认真备课、上课,提高教学质量和自己的教学水平;说课要求教师不仅讲自己对教材的准确理解、把握,还要讲如何运用教育教学理论优化课堂教学结构,提高课堂教学效果。评课要站在理论的高度,评价课堂教学好在哪儿,不足在哪,为什么好或不好,从理论到实践要说清楚。
4、教学相长,互教互学。各学年组定期组织研究课、公开课,教师相互听课,互教互学,共同研究。学校领导深入课堂随堂听课,发现问题及时交换,相互研究,行政每期听课不少于30节,教师每期听课不少于20节,听课要有详实的记载,写好感想与建议,教导处、学年组将检查落实。
(三)树立强烈的教学质量目标意识,努力完成教学质量目标。
1、教学质量分解到班及各任课教师。树立强烈的目标意识,努力完成教学目标,要求各教师的课堂教学目标具有明确的指向性,教学的每个环节都应紧紧围绕教学目标进行,同时注意把教学目标交给学生,以便学生实行自我控制。
2、不定期检查教师完成教学质量目标的情况,督促教师采取切实有效的措
3、搞好单元过关检测,强调单元知识过手。
(1)认真组织搞好每一次单元检测,认真分析每一次单元检测的情况。
(2)各教师要进行单元小结和试卷分析、讲评备课,找准问题的原因,采取实实在在的措施,帮助学生查漏补缺,提高成绩。
4、课堂教学要重视学生主体作用的发挥(1)帮助学生树立“我能学好”的自信心。
(2)课堂教学要注意克服“满堂灌”的不良倾向,认真研究调动学生学习积极性的方法,使学生积极、主动地参与学习过程,充分发挥学生主体作用,变“要我学”为“我要学”。
(3)采取实实在在的措施,努力做好培养优生、转化后进生工作。
a、各教师要根据班级学生状况,确定转化的后进生和培养的优生对象,拟定切实可行的培优转化后进生计划。
b、教导处加强对这一工作的检查,要把学生成绩的变化情况作为衡量培优转差工作实效的重要标准,并将量否转化的情况纳入期末对各科任教师的考核。
5、月考制度,由分管年级领导负责,认真组织,认真分析和总结。
6、要求分管年级领导组织召开班级学生学习委员、优生、学困生会,及收集学生返回的信息,调整教学管理思路,一学期至少2次。
7、充分利用现代教育技术,提高课堂效率。
现代教育技术应广泛用于课堂教学,促进学生全面发展、个性和谐地发展,为此强化以下环节:备课中要求把握学科特点,掌握电教教材内容,精心设计教学环节和使用方法;上课时要求运用现代教育技术优化教学过程,营造一种积极主动
获取知识的氛围,使之成为师生信息传递、反馈的桥梁,成为学生认识的工具,通过教研,促进现代化教学模式的形成。
(四)活动安排 二月份
1、上学期期末质量分析
2、“感动黄河十佳中学生”评选
3、教导处、各教研组、教师工作计划
4、集体备课活动
5、学校领导随堂听课 三月份
1、月考
2、教师公开课
3、教学常规检查
4、月考
5、春季运动会 四月份
1、教师公开课
2、教学常规检查
3、期中考试
4、期中工作检查
5、学校领导随堂听课 五月份
1、教师公开课
2、常规检查
3、月考
4、教师基本功大赛--粉笔字 六月份
1、中考
2、初二生物地理考试
3、教学常规检查
4、教师基本功大赛—钢笔字 七月份
1、期末复习考试
2、期末工作检查
黄河中学教学工作计划
2014.2
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