教学工作总结收尾（精选7篇）_项目收尾工作总结
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第1篇：工作计划收尾
篇1：工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文一
总之，xx年社区党建工作将按照街道党委的统一部署，结合我社区工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大居民办实事、做服务、作贡献，创特色、争品牌，力争推动社区党建工作迈上新台阶。工作计划结尾范文二
在不断的发展中，我们医院近年来取得了很大的工作成绩，在今后的工作中，我们还将会继续不断的努力。不断的前进中，我们得到了更大的发展。这些都是我们一直以来不断的努力的成果。随着时间的不断的推移，我们还会做的更好！xx年今后的工作中，医院党委将继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好工作，为医疗行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为社会发展做出自己的贡献！工作计划结尾范文三
在xx年里，现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！工作计划结尾范文四
工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展，注重提高各级工会干部的三个能力：即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，认清形势，振奋精神，为公司新一年腾飞作出应有的贡献。工作计划结尾范文五 从上是我对xx年所制定的护理工作计划，在工作中总会不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！篇2：收尾工作计划 项目部收尾阶段工作
项目竣工验收工作至少包括以下四个方面的内容： 1）安排项目竣工验收会议的日程。
项目竣工验收会议是建设单位项目负责人组织，各参建单位项目负责人和政府相关部门负责人成立项目竣工验收委员会共同参加的会议，与会者一旦确定，就应安排会议的召开日期和时间。务必要为与会者留出充足的准备时间，让他们能够审阅相关资料。2）分发会议材料
在会议召开之前，总监应代表监理单位签发《质量评估报告》，编制《项目竣工验收方案》，并及早发至相关单位。3）召开项目竣工验收会议
在验收会议期间，验收委员会至少应完成以下工作。（1）审查工程质量控制资料是否完整；（2）审查各分部工程是否均已验收合格；
（3）审查各分部工程有关安全各功能的检测资料是否完整；
（4）现场进行主要功能项目的抽检工作，应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）验收委员会应共同对工程观感质量进行评价。
会议结束时，验收人员应确定验收结论。项目竣工验收可能得到以下结果之一： a.合格。工程质量达到设计和规范要求，建设单位同意接受工程。b.有条件接受。即主要安全和功能方面合格，但必须先完成验收委员会指定的纠正措施项目。c.拆价接受。即工程达不到预期的使用功能，但返工处理不现实或代价太高，甲乙双方可协调、降低使用功能拆价处理。
d.不接受。经过返修加固处理仍不能满足安全使用要求的工程，严禁验收，同时表明项目管理工作完全失败。4）会议记录
竣工验收会议记录是项目监理机构的职责，总监应指定专人负责。在验收会议结束时应完成记录，其中需包括重要的验收意见或行动建议，以及项目验收会议的结果，验收委员会成员如有不同于总体结论的意见应予以保留。对需重新组织验收的项目，应确定再次验收的日程安排。会议记录应发于与会者进行审阅各确定，签字后即时生效。
五、财务核算
总监应配合公司财务人员对本项目进行财务分析和核算，范围应仅限于本项目，公司总部的管理费用不应在此之内。分析项目使用成本，项目收款状况，并与公司其他项目进行对比与分析，找出缺陷和不足，总结项目成本控制经验。同时也为总监的业绩考核提供财务依据，财务核算应形成报告，并至包括以下信息：
1）目前项目财务状况；2）财务偏差情况：主要与公司在项目启动前的财务计划进行对比； 3）解释与建议：解释发生财务偏差的原因，说明其合理程度，并为今后新的项目财务控制提出好的建议，完善公司相关制度；
4）分析项目利润额：评价项目利润水平是否达到或超过公司平均利润水平；
六、总结项目经验和教训
《监理工作总结报告》是对项目管理成功或失败的总结性文件，应向建设单位和监理公司提交。《监理工作总结报告》的基本内容： 1）工程概况；
2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3）监理合同履行情况； 4）监理工作成效：
5）施工过程中出现的问题及其处理情况各建议； 6）工程照片（有必要时）；篇3：项目部收尾工作计划(范本)项目部收尾工作计划
一、工程概况
（一）项目介绍
新建×××工程位于×××境内，全长×××公里（建筑面积××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实际工期预计×××。
（二）现场情况
1．现场剩余工程情况
现场现剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程产值×××万元，业主要求××××（有则写）。2.缺陷工程情况
现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元。
二、人员机构设置情况
（一）现有人员、机构情况 1.人员情况 我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部门负责和工区长×××人，其他人员×××人（含外聘人员×××人，见习生×××人，劳务派遣人员×××人）可以依据实际情况调整叙述。2.机构情况
项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。
三、物资设备情况
1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；
2.闲置设备，包含闲置的物资（如模板、机具、试验、测量设备）； 3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。
四、工程结算情况
（一）业主计量情况
截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。
（二）变更设计及索赔情况 1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况：本工程共上报索赔文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金额××万元。
（三）劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。
五、债权债务情况
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。
2.公司资金上交情况
截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公司资金××万元，超（欠)交××万元。
六、竣工文件编制情况
本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制，共需要×套，其中原件××套，预计××页/套；项目部目前编制完成检验批××页等等，所有竣工资料预计在××时间编制完成，××时间达到组卷归档标准或实现归档。
七、项目风险情况
八、后期经营思路
九、收尾工作安排 1.收尾时间 2.各阶段人员安排
3.各阶段工作安排（包括剩余工程安排、资金回收安排、竣工资料、业主及劳务队伍清算、变更索赔计划安排等）可分阶段描述
第2篇：收尾阶段施工总结
新 蓉 国 际
收尾阶段施工总结
第一节 总结概述
由我公司施工总承包的新蓉国际工程，根据施工总合同，施工工期为604天。项目部于2009年8年15接甲方通知进场，2009年11月12日正式开工，在进行了一个多月的地下室涌水、渗水及泄水处理施工和基坑护壁面防水基层处理施工后，项目部于2009年12月15日正式开始地下室施工，经历120天施工周期（除去春节放假15天），于2010年4月28日地下室主体封顶。
2010年4月29日地下室结构封顶后，项目对地下室施工阶段的经验与不足进行了总结，于2010年5月1日正式开始±0.00以上的主体结构施工，于2010年12月22日完成主体结构封顶，施工天数为236天。
在进入后期装饰阶段施工后，我项目部严格按照合同工期要求安排生产计划，并完成了合同所要求的成都市标化文明工地及成都市、xx省优质结构工程验收。在合同约定的竣工日期2011年7月8日前，我项目部按合同要求完成了除需建设单位直接分包分包单位配合的工作和建设单位临时设计变更的工作外的所有工作。后期我项目部在完成剩余工作外，还存在大量的对分包单位的配合工作，根据现有工作内容，同时也根据建设单位的竣工时间要求，加强对分包单位的控制。
在本年度上半年，我项目部根据合同约定，完成成都市标化文明工地及成都市、xx省优质结构工程验收，并在三项验收工作中都得到了很好的评价及较高的得分。这些荣誉和建设单位、监理单位的大力支持和帮助是分不开的，同时也为新蓉国际工程完成“天府杯”，“芙蓉杯”及“国家优质金奖”等既定目标，打下了坚实的基础。
第二节 剩余工作内容及未完的原因分析
一、根据施工总合同约定的承包范围，我项目部现有未完成的工作内容如下:
1、地下室的墙面乳胶漆和顶棚涂料施工；
2、14层望板的保温施工；
3、楼梯间的地砖施工；
4、楼梯间的乳胶漆施工；
5、屋面地砖施工；
6、28层屋面施工；
7、总平施工。
二、未完工作原因分析：
1、地下室的墙面乳胶漆和顶棚涂料施工：
我项目部于2011年7月20 日前，按建设单位要求，将地下室除墙面乳胶漆和顶棚涂料以外的工作全部完成，交接于地下室精装修单位。本工程为五层地下室，室内空气相当潮湿，不利于墙面及顶棚的腻子打砂工作，也严重影响地下室的乳胶漆及涂料的施工，因此，需地下室通风系统形成后，我项目部进行墙面乳胶漆和顶棚涂料施工；
2、14层望板的保温施工：
我项目部于2011年7月接到建设单位设计部的通知（无正式已审核的施工图纸下发），14层的保温层的做法变更为40mm，我项目部立即组织材料及施工人员进行施工，因望板的中空玻化微珠保温层施工难度大，施工工序多，为保证施工质量，项目计划在2011年7月30日前完成14层望板的保温施工；
3、楼梯间的地砖及乳胶漆施工：
本工程的楼梯间的栏杆及腻子施工基本完成，因建设单位新增了室内精装修工程后，顺延了竣工日期，根据以往施工经验，楼梯间过往的施工人员较多，成品保护工作比较困难，因此项目将楼梯间的施工进度向后顺延至8月份插入。现根据建设单位的最新施工进度要求，我项目部在楼梯踏步砖定样后，立即组织施工人员及材料，开始插入楼梯间的地砖施工，待地砖施工完成后，插入乳胶漆的施工。
4、屋面地砖施工：
我项目部于2011年5月20日完成了屋面的刚性层施工，交接于通风、消防及幕墙单位进行施工。为对屋面地砖做好成品保护，需在各家分包单位屋面工作内容完成后，我项目部方才插入屋面地砖施工。根据现在的施工情况，我项目部计划于2011年7月20日插入屋面地砖施工，2011年7月31日完成屋面地砖施工。
5、28层屋面施工；
因幕墙单位进行28、29层的外立面施工，搭设了悬挑脚手架，需在幕墙单位工作完成后，我项目部才能插入28层屋面施工。根据现有施工情况，我项目部计划在2011年8月1日插入28层屋面施工，2011年8月15日完成28层屋面施工，同时也造成施工电梯需在2011年8月15日后拆除。
6、总平施工：
现阶段，施工现场还不具备进行总平施工的条件，因此我项目部把总平施工的工作安排顺延至了九月份。同时希望建设单位尽早拆除售楼部，我项目部好早日插入化粪池的施工。
第三节 上半年建设单位付款情况
按照合同规定，截止目前进度款实际已累计支付44704336.71元（其中包括售楼部价款）；2011年1-5月已将农民工工资53万支付到民工工资专户。
第四节 竣工前的施工计划安排
根据建设单位的施工进度要求，为确保在10月底顺利完成竣工验收工作，我项目部对后期的施工进度做了如下的安排：
1、2011年7月20日，完成地下室地坪，收边补烂施工，交接于地下室精装修单位；
2、2011年7月15日至2011年7月31日，完成地下室人防门安装施工；
3、2011年7月15日至2011年7月31日，完成1至5层及28至29层的收边补烂施工，完成卫生间防水施工，地上部分交接于精装修单位；
4、2011年7月15日至2011年7月31日，屋面地砖施工；
5、2011年8月01日至2011年8月20日，屋面墙面面砖施工；
6、2011年8月15日至2011年9月01日，西侧楼梯间地砖施工；
7、2011年9月01日至2011年9月15日，东侧侧楼梯间地砖施工；
8、2011年8月01日至2011年8月31日，地下室乳胶漆施工；
9、2011年9月01日至2011年9月10日，西侧楼梯间乳胶漆施工；
10、2011年9月15日至2011年9月25日，东侧楼梯间乳胶漆施工；
11、2011年9月01日至2011年9月20日，总平施工；
12、2011年10月01日至2011年10月20日，竣工验收前的整改施工；
13、2011年10月21日至2011年10月25日，竣工验收前卫生清扫；
第五节 施工质量、安全及进度保障措施
一、质量控制措施
项目部在进入后期竣工收尾施工后，为保证施工质量，项目部严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工，减少和避免返工现象，抓好施工质量。也采取了如下的措施：
1、样板引路的实施
对后续的主要装修项目，如楼梯间地砖，地下室乳胶漆、总平广场砖施工等项目均做样板，确定质量标准。以所确定的样板带路，根据施工工艺、操作规程要求组织施工，对工程不同的装饰部位和要求，做好各自的施工工艺和实施细则。由工长作技术交底，明确做法提出质量要求。按样板标准和操作工艺，展开全面施工，以保证工程质量，达到建筑使用功能的要求。
2、质量检查
包括操作者自检，班组内工人互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：
（1）、装饰材料质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，并按要求抽样复查；
（2）、施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；（3）、装饰工程分项工程的检查验收；（4）、成品保护质量检查。
3、成品保护
（1）、合理安排施工顺序，防止后续工作损坏已完成产品；（2）、采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；（3）、加强成品保护的检查工作。
4、施工过程中的旁站监督
装饰装修工程的敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来困难和昂贵。对这一类工序要予以特别的控制。旁站监督的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。因此，旁站是全天候、全过程的现场监督。
二、安全、文明控制措施
总承包单位对施工现场的安全生产、文明施工和环境保护全面负责。分包商服从总承包单位对施工现场的安全生产、文明施工和环境保护管理，对分包范围内的施工现场安全、文明向总承包单位负责。新蓉国际过程进入后期收尾阶段，随着幕墙单位的外架拆除及施工电梯的拆除，现在的危险点源减少，但施工现场的安全文明管理工作不能放松，特别是加强对分包单位的安全文明管理，确保大陆国际工程顺利竣工。
1、继续严格执行项目部制定的各项安全管理制度；
2、施工过程安全控制内容
为确保建设工程施工安全，项目管理人员对施工过程进行全过程全方位的控制，就整个施工过程而言，可按事前、事中及事后进行控制，就一个具体作业和管理活动而言，项目管理人员对施工安全控制仍涉及到事前、事中及事后。项目管理人员对施工安全按制主要围绕影响工程施工安全的因素进行。
3、对从业人员施工中安全教育培训的控制
项目负责人应按安全教育培训制度的要求，施工中对进入施工现场的自有和分包方从业人员进行安全教育培训。
4、作业安全技术交底的控制
5、对重大危险源和重大环境因素等的监控
对重大危险源和重大环境因素及其相关的重点部件、过程和活动应组织专人进行重点监控。本工程重大危险源包括高大模板施工、起重机械安装和拆除、整体式提升脚手架升降等。
6、对安全防护设施及施工设备的拆除进行监控
7、加强施工临时用电安全的监控。
8、建立现场卫生管理制度,遵守国家和地方有关环境保护的规定,采取切实措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整洁,合理处理施工用水和排水.施工时产生的废弃物和各类垃圾,应堆入在规定地点,并定期清运出场.设立设施齐全的厕所,并定期专人加以清扫；
9、经常保持工地办公场所清洁整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完整无缺,桌椅橱柜摆设有序,公文资料存放整齐；
三、施工进度的保证措施
1、根据项目部的施工进度计划，做好材料和施工人员的组织工作，保证按时完成施工内容。如遇施工人员出现短缺，项目部积极向公司反映情况，想兄弟项目请求帮助，在多方的共同努力下，确保施工人员数量施工进度要求。
2、合理安排工期，有效的安排工作内容的前后插入时间，同时做好与分包单位的协调配合工作。
3、因我项目部后期有大量的工作需要与各分包单位做好协调配合工作，因此也需要加强对各专业分包单位施工进度的控制。
水电安装
上半年安装工程完成情况及现场实际情况
（一）、管道安装工程：
1、2011年2月份完成主楼柔性铸铁排水主管施工2、2011年3月份完成主楼钢塑复合给水主管施工3、2011年4月份完成卫生间排水支管施工4、2011年5月完成屋面雨水管施工5、2011年6月上旬完成卫生间排水支管的拆除及重新安装
（二）、电气安装工程：
1、2011年3月完成桥架及主楼二次明配施工2、2011年6月完成地下室穿线及灯具安装3、2011年7月完成配电箱安装及配电箱边桥架收尾施工4、2011年7月完成主楼应急照明及疏散指示、安全出口电线穿线
（三）、质量、安全、文明施工情况
我司对质量、安全及文明施工高度施工，公司有专门监督人员不定期对工地进行检查。质量方面要求作业人员严格按照质量验收规范要求施工，对施工工序施行“三检”制（自检、互检、抽检），确保质量符合要求，在前期工作中邀请质监站对我司施工质量进行中间检查，安装质量符合要求。安全方面对施工人员进行三级教育，对每个作业人员详细介绍工地情况及安全要求。作业人员每天施工前必须进行班前教育，对作业人员进行工序安全教育。进入夏季后，公司配发防暑降温药品，如霍香正气液、人丹、清凉油等。并对作业时间进行调整。文明施工方面，对作业人员进行教育，要求作业人员执行“落手清”、“人走场清”，做到文明施工，创建良好的作业环境。
一、合同履约情况
按照我司与贵司签定的合同，合同工期为604天，从基槽验收合格的第二日至成都市建设工程质量监督站验收合格并出具报告之日止，预计从2009年8月底至2011年4月底。因贵司主楼要精装修，交工时间推到2011年10月底，我司根据现场实际情况和新工期要求，重新安排工期计划。前期工作按照合同约定工期如期完成，履约情况良好。电缆统计长度因现场大型设备在7月初才进场就拉，设计修改通知单最晚一次在7月14日，故在2011年7月15日才完全统计准确电缆长度与规格。我司己将电缆长度与规格表发至电缆生产厂家，并督促其尽快生产发货。落足贵司要求7月底主要设备通电调试要求。母线槽因需在低压配电柜安装就位后才具备现场测量数据条件，测量后才能设计制造。现己测量设计完毕己进入制造阶段。
二、下半年安装工程的总体计划安排
为按时完成工程，按甲方要求十月份完工的总体进度，我司重新安排制定了后续工作进度计划（如下），另我司指派一名公司副总负责督促项目部各项工作，努力确保材料设备尽快进度，重新安排作业人员，细化工作安排，确保按期完成。
1、2011年8月5日至2011年8月20日，电缆进场敷设完成2、2011年8月5日至2011年8月20日，封闭式母线槽进场敷设完成3、2011年8月21日至2011年8月31日，各用电设备检查接线完成4、2011年9月1日至2011年9月10日，强电系统调试完成5、2011年9月1日至2011年9月10日，主楼公共部位疏散指示灯、安全出口灯安装完成6、2011年9月10日至2011年9月15日，西侧楼梯灯具、开关安装完成7、2011年9月20日至2011年9月25日，东侧楼梯灯具、开关安装完成8、2011年9月5日至2011年9月25日，总平管道施工完成9、2011年9月25日至2011年10月15日，配合各专业调试10、2011年10月1日至2011年10月20日，竣工验收前整改施工11、2011年10月21日至2011年10月25日，竣工验收前检漏查坏及卫生清扫
四、保障措施
1、积极与各专业协调沟通，尽量减少对其它专业进度的影响
2、合理安排作业人员，确保所有能开工的工作面都在同时施工
3、加强对作业人员的安全教育和监督，保持无事故至完工
4、提高施工现场的成品保护措施，同时对我司作业人员加强教育，对其它专业成品也能保护
5、严格按照“三检制”要求，加强质量检查，确保质量符合要求
6、对进场作业人员加强文明施工教育，并辅以奖罚措施，让每个作业人员从思想上行动上做到文明施工
7、根据甲方的进度要求，合理安排工期，确保按期完工。
截止目前为止，在建设单位、监理单位及我项目部的共同努力下，新蓉国际项目取得的成绩有目共睹，我项目部在后期收尾阶段需继续努力，保证新蓉国际工程顺利竣工，同时也保证新蓉国际工程实现既定的各项施工目标，让新蓉国际工程在我集团有限公司的荣誉史上留下厚重的一笔。
Xxx集团有限公司 新蓉国际工程项目部 20000年7月20日
第3篇：校庆收尾工作计划
校 庆 收 尾 工 作 计 划
校庆收尾工作主要包括以下几个方面：
一、资料收集
1、学校和各校区校庆工作计划、总结、校庆活动导引指南。
2、庆典活动领导讲话稿、节目单、主持词、录音录像。
3、校庆活动照片、录像资料。
4、校友签到、捐款签字本，捐献的照片、书画等实物。
5、兄弟单位赠送的礼品、礼金清单。
二、资料整理和归档
1、领导讲话录音译成文字稿。
2、校友签字本打印成校友通讯录，为今后成立校友会和组织校庆活动奠定基础。
3、资料整理完成后交办公室归档。
三、校庆网的升级和更新
校庆网页将长期在校园网上保存并不断补充和更新。
四、校庆工作总结
11月底完成校庆收尾工作，形成校庆工作总结
校庆办公室2011、10、31
第4篇：建筑工程后期收尾个人工作总结
个人工作总结
各位领导、各位同事大家好：
回顾半年多的在青浦B2区的收尾工作经历，我深深的体会到，收尾工作是一项看似简单而实际却不容易的繁杂工作，尤其是我一个人要完成这项工作。它不同于一结构管理，每天要检查8#楼存在问题及统计，晚上要安排好第二天的工作，还要监督完成效果；完成这项工作不管过程中累不累，但这次机会让我的人生体会改变及历练的增长许多。
在刚开始维修时，我以为青浦B2区获得奖项颇多，尤其1~4#楼获得‘白玉兰’奖项，应该问题不会太多，顶多5~8#楼存在问题稍微多一点，就把重点放在忙于配合杨斌上交竣工资料及其它工地一点小事上；后来与业主初步检查1~8#楼后，发现问题存在不少，尤其1~4#楼随着时间的推移多个房间又出现墙面腻子裂缝及几个房间地面空鼓，这个出乎我意料之外，5~8#楼就更不用说了，再加上项目因业主迟迟未交房，造成二结构队伍早已不配合后期维修，只有想办法委托其他队伍维修，因委托队伍无维修义务，每天晚上都要安排好第二天的工作，早上还要早起清点人数及监督工人施工有没有达到业主要求的质量，在这维修过程中，有几栋楼电梯没有运行，只有爬楼梯检查，安装队伍又不配合我的工作，整天把事情往后拖延，严重影响维修进度；业主又处处刁难，造成自己情绪不稳定，与业主争执了几次，造成不好的影响，经过自己多次反省，改变自身存在的问题，我慢慢静下心与业主沟通，解决事情，加上安装队伍管理人员更换，后面几次的分户检查问题能够顺利的完成整改；在维修过程中，我项目鼎力协助业主创造‘广厦奖’，为后期与业主合作创造了有利条件。我认为做什么事不要有畏难情绪，遇到自己不会的事情，不要等待别人来解决事情，要不然自己就什么也学不到，遇到自己从来没遇到过问题，要深入了解，要多看，多请教人，再加上自己的思路，什么事情都会迎刃而解；比如B2区8#楼及车库北边坡道口变形缝一直渗水严重，迟迟未能解决，在这次验房阶段，这个问题再也没法拖延下去，联系项目原先专业防水单位维修一两次后，无明显效果，就不再来维修了，后又因甲方创奖，天天催促维修，我也实在无计可施了，只有请示领导，在领导的帮助下又联系到另一家防水队伍，经过多次与这家防水队伍沟通及配合下，终于将这两处渗水问题处理完成，有了这次经验，其它室内渗水问题就轻而易举了，并在渗水维修这方面得到业主一致称赞。
在思想上，本人作风务实，廉洁自律，自觉遵守法律法规，时刻牢记及遵守公司的规章制度，为人言行一致，事事讲原则，关心团结同事，时刻以高标准要求自己。
在这个项目，对与我来说，是一个新的挑战，我在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，学习内容更加广阔，这都离不开一个好的集体和大家对我的工作上的支持，往后我会继续努力，谢谢大家。
第5篇：【最新编排】建筑工程收尾工作总结
－、项目经理层重视，功在平时
搞工程地人大都认为，工程地开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。加上临近结束，人心浮动, 和分包商地关系也因为牵涉到最后地结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期地那种协同配合地热络劲儿。验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万－出错地话，没有后季儿好找了。
在这种情况下，项目经理层地重视和对收尾工作地强力支持就显得异常重要了。通常，项目经理会亲自过问。否则，可就惨了。而且，这个项目经理必须是深知其中历害，并有耐心来做此事地人。实际情况也巧了，我经历过地这两个项目，在收尾地时候都换了项目经理，专门负责收尾。收尾之难，之不被愿意做，由此可见－斑。
还有，说是收尾，但收地全是以前地活，所以，尽管收尾工作本身地技巧和努力很重要，但收尾工作做地好坏与否，与平时所做地工作有着更根本地关系，也就是说功在平时。这里地平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关地各类文档。
二、专人负责、强调计划
因为收尾工作地复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成－个精干地移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主地收尾工作。收尾要特别强调计划。这个计划应该由负责收尾地人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门（尤其是合同、技术和施工部门）地会审，确定后下发，严格执行。为保证计划地执行，最好要有－个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在地问题。
三、协同配合主要是技术、合同和现场地配合，现场上又主要涉及各个分包商地配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中，现场配合地难度要大－些：没有－家分包商乐意搞修补，清理这些活，原因很简单：赔钱。这就需要给予耐心细致地说服，讲明利害关系。最好再准备－支自已地修补小分队，关键地时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施地目地只有－个：把活做了！现场地另－个难点是，裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后地工作造成极大麻烦。怎么办呢，我地经验是恪守公正、以诚待人、以情动人。
实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实地，只是感情接受不了。施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像缺磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。所以，负责收尾地人也要理解他们地感受。在确定裁员地时候，尽可能帮他们联系以后地工作，安排－个好地去处，实在帮不了地话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑－下，哪怕是给出－定时间，派个车带他们到整个工地看－看，拍个照什么地，也行。总之－句话，在许可地范围内，尽可能多地帮－下他们，减少那种人走茶凉地感觉。
对他们地成绩要给予充分地肯定，曾经跟－个被裁员地工程师讲：“虽然你走了，但你要把你地影响继续留下来”后来他给了我－份总结，其中给出了许多有益地经验和以后工作地建议。在整个收尾工程中，也没有遇到过－次因人员留失而造成地不必要损失，都平稳过渡了。至今，我和他们中大多数都保持着良好地关
系。当然了，在制度上，也做了必要地防范，确保该收上来地信息、数据、文档等能及时地收上来。制度必须是严密无情地，这样人才能够有情。
四、验收项目地顺序和数量
这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。－般而言，应该是“成熟－个，发展－个”且越早移交越好。因为移交以后，可以减少已方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方地效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交地费用用并提高效率（包括人情方面）。
五、充分准备
移交验收是个琐碎、重复地工作，所以得有充分地准备。主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。资料－定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前地清理。
在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，－般而言，监理和业主是不太希望提前验收地，那么负责验收地人，就需要－二再、再二三地提出验收地要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。
充分准备成功地标志是什么呢？就是水到渠成地感觉。所有地问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那－天，只是个形式，签字就行了。
六、程式化
第－次验收是比较难地，所为移交以后，可以减少已方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方地效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交地费用用并提高效率（包括人情方面）。
五、充分准备
移交验收是个琐碎、重复地工作，所以得有充分地准备。主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。资料－定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前地清理。
在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，－般而言，监理和业主是不太希望提前验收地，那么负责验收地人，就需要－二再、再二三地提出验收地要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。
充分准备成功地标志是什么呢？就是水到渠成地感觉。所有地问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那－天，只是个形式，签字就行了。
六、程式化
第－次验收是比较难地，所以－定要保证成功率，不许失败。第－次通过以后，就可以得到－些适用于该项目地程式化地东西，以后地验收，就比较容易了。程式化地另－层意思就是合同和规范中明确要求地内容必须严格执行，这里就不再多说了。
七、主持、参加移交验收地好处
最大地好处说是：质量意识地提高，没有人愿意给人擦屁股，当你移交验收地时候，因为前期施工地问题把你搞得恼火万分地时候，你地质量意识自然就强了。如果不想被后面地人骂，就－定要把现在地活做好。
另外，就是水平地提高，尤其在对工程地整体把握上，因为施工地时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是－次全面检阅。甚至，往往还会有－些早被人遗忘地陈谷子，烂芝麻，被翻捡出来，重新晾晒。
甲方如何促进项目收尾
房地产项目由于要按期交楼，而交楼地前提是完成了规定地各项专业验收、工程竣工验收和工程档案备案等。如果不能按期交楼不仅要影响房屋销售、而且还会导致索赔，更甚地是业主退房，因此房地产开发公司在项目施工地竣工之际，对现场地工程师们地压力特别大。加之房地产开发项目都是低价中标、甲分包多、甲供材料多、设计变更多，到了工程施工地收尾阶段，扯皮也特别多，同时来自公司内部地工程、营销、财务、成本、物业接管等部门地指斥也多了，几乎每个地产项目地现场管理部门地都在收尾地这个阶段成了热锅上地蚂蚁和无头苍蝇，整天在工地上窜下跳，天天与施工单位、监理吵闹。做得好地，还能够把楼即时地交出去，做地不好地就引起业主上访、围攻。即使像万科、中海这样地大公司都常常不知所措，所以有必要总结－下如何有效地组织与监督收尾工作。
１、要提前或者说提早进入收尾状态
由于房地产竣工验收前地分项验收内容多，如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等，这些验收是要由相关政府部门来进行地，因此房地产项目要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段。如遇上春节可能要更早。
２、收尾工作包括三大项
这三项工作包括实体收尾、资料收尾和工程量确认。通常地说法只包括实体与资料，但考虑到工程量地确认影响施工方地收尾积极性，因此也要作为－个大项加以重视。
3、收尾前要进行工程完成状态摸底
在确定了收尾阶段起始日后，在起始日前－周要对工程完成地状态进行全面地摸底，查清楚有哪些项目不没有完成，有哪些小项还没有开始，有哪些项目做错了要进行变更或者说是做错了，有哪些严重地施工质量缺陷。
4、收尾工程状态摸底应包括以下内容：
１）工程分部分项地完成情况，按承包单位甚至班组进行分类归纳。
２）已完成地分部分项工程地成品保护和运行状态
3）是否存在完全没开工地分部分项
4）没完成、没开工地分部分项地原因。是否材料采购困难、材料不足？是否专业工种工人缺乏、劳动力不足？是否特种设备、配件不足？是否特种施工工具或机械缺乏？当某些原因发生时，要考虑改设计图纸来进行。
5）不要忽视小项目，如车库门、门锁、路牙石、门牌安装等－些小项。－些小项目由于特种工人不好找，影响后续工序，所以不能忽视。
6）不要小看现场清理，这也是－个重要项目，而且在清理后要设法维持整洁状态。
7）各种边角部位地收口。在统计未收口地同时，要弄清楚未收口地原因，如还有项目没做没完成收不了口、单纯是收口没做、分包单位做不了如弱电燃气管穿墙板管洞地封堵、施工合同地空白地带、交叉地带或扯皮地带等。
5、要注意融洽与各承包单位地关系
有些甲方常常与施工方地现场管理人员争吵，关系搞得紧张，而且还动不动威胁要找其他地施工单位来替代，殊不知这是很难实现地，而且很容易引起合同纠纷，最后两败俱伤。在工程管理中，－定要约束现场管理人员地嘴，不要胡说八道。即使是真要换施工方，也要神不知鬼不觉地进行。
6、制订消项收尾工作计划
制订收尾工作计划要注意在收尾工作与裂缝、渗漏等工作区别开来，即便是同时进行也要以完成工程内容优先。
收尾计划要采取消项计划地方式，按单元、按部位、按楼栋－项－项地规定完成时间，完成－项消除－项。
7、备有后备劳动力或施工队
由于房地产项目地设计变更多，承包单价低，施工方在最后关头总想用拖地方式与甲方谈判从而获取补偿。如果甲方不愿意让步或者施工方狮子大开口，这时就要有后备施工队顶上。从而确保工程按期竣工和交楼。
8、通过分项验收、内部验收、联合验收来促进收尾工程
比妨说通过提前电梯验收、消防验收、规范验收来鞭策施工方，也可以搞几次验收才通过专项验收来促进收尾工作。另组织公司内部、联合监理、甲方，甚至组织没有质量监督人员地监督下地四方验收。每次验收后要把没完成地工程内容和检查发现地问题列出来，并限定完成时间。
9、专人跟踪
将收尾工作计划任务进行分工，派专人盯着和督促。
１0、即时做好工程资料和工程量确认。
工程资料在交楼前是必须完成地，工程量确认有利于提高和保证工人地工作积极性。
第6篇：课堂教学收尾的研究论文
一、自然收尾法
这是一种很普通的方法，教师在课堂上把应该传授的知识讲解清楚明白后，随着教学内容的结束而结束。该法节省时间，但很平淡，因此一般不多采用此法。
二、首尾呼应法
在一堂课教学中教师首先开章明义，交待教学内容的要点；通过讲授，最后得使一堂课的开始和终结遥相呼应。我在讲授巴金的《朋友》这篇课文时，以“朋友”一词为中心导入：在座的每一位同学都有朋友吧?你们彼此之间互相关心，互相帮助吗?如果你的朋友总是在你最需要帮助时伸出援助之手，你有何感触?又是如何回报朋友呢?让我们先看看巴金的朋友，看看巴金要怎样回报朋友。这样不仅引出课题，也提出了课文的中心思想。在课文的结尾，作者巴金什么是对朋友最好的回报，也明确了中心思想。借助这一点完成课堂教学。这样结论往往也扣在教学内容的要点上，使一堂课首尾呼应。这种收尾法，可以使课堂结构严谨，重点突出，便于学生抓住主要知识，集中精力，攻克难点。所以此法有利于讲授难度较大，而又很重要的知识内容。
三、承前启后法
无论是基础课，还是专业课，它的知识往往是前后连贯，一环扣一环的。为了使学生明确本课内容与前一课内容及下一课知识的联系，教者往往在教学开始时，简要地复习前一课内容中在本课教学中要应用的知识，同时在本课教学结尾时，还要指出本课内容与下一课将要讲授的主要内容有什么联系。在讲授《劝学》、《师说》这两篇文言文时，很自然地就采用了承前启后法。简单地概括，这两篇课文都跟“学习”有关。《劝学》主要论述学习的意义、作用及学习的方法和态度。《师说》重在说明一个人要取长补短，可以把任何人当作自己的老师，只要这个人在某方面比自己强，就要向他学习。两篇课文知识点有相通之处，稍做提示，学生就能联想到，能更好地理解、掌握课文的主要内容。
四、归纳总结法
这是教师较常用的方法之一。教者在教授完本课内容后，回过头来对讲授的内容进行归纳总结，高度概括成精炼的几条要点，或归纳成为一个总体框图。可以说，大部分课文都适合采用这种教学收尾法。我在讲授《神奇的极光》一文时，分析完课文以后，把归纳的结果写在黑板上：古老的神话传说→极光一瞥→极光的来龙去脉→人类认识极光的过程→从古到今、从现象到本质，这样就一目了然。这种收尾法，对于教学内容繁杂的课效果极佳，可以把支离破碎的知识归纳得条理清晰，重点突出。通过归纳总结，还可使学生对本课所学知识理解透彻，记忆深刻，起到事半功倍的作用。
五、点拨归纳法
这是培养学生能力一种行之有效的方法。它和归纳总结法不同之处在于教师点拨，学生归纳。教师在讲课之前就提醒学生，本课内容将由学生归纳总结，使学生思想上有所准备。教学结尾时，教者针对学生实际情况进行点拨，由学生归纳总结教学内容。学生边归纳，教师边与学生探讨，归纳正确给予充分肯定；错处给以纠正；遗漏给以提示补充。讲授文言文时，采用这种收尾法效果更佳。在讲授、分析完一篇文言文之后，明确知识点，让学生在理解课文的基础上，归纳本课相关的文言文知识。这种教学收尾法，能调动学生的积极性，培养学生的学习兴趣；又能培养学生较强的理解能力，分析能力和总结归纳能力。所以这种方法很受学生欢迎。应用该法，对老师要求较高。教师需要充分熟悉学生情况，充分估计在归纳时，可能在什么地方会出现什么情况，又可能在什么地方会出现冷场；教师怎样启发诱导，采用什么方法进行点拨提示等问题，教师事先都要有充分准备。对于这种收尾法，要以鼓励为主。学生归纳错了，切忌批评，要给以引导。这样学生才能不紧张，不怯阵，学习的知识才能真正得到提炼、深化和升华。
六、讨论法
教师讲完所要传授的知识时，不急于交待结论，而是先组织学生分组讨论(前后座位4人或6人为一组)，再由各小组组长或是由各组推选出的代表介绍归纳的结论，最后教师评价。在写作课上多采用这种方法。无论是命题作文、材料作文还是话题作文，在明确写作要求后，让学生自己根据命题、材料等进行分析、讨论，自己完成任务。此法与前面的归纳总结法，点拨归纳法，虽然相似，然而形式却大不相同。这种收尾法可以促使学生互相取长补短，互相改正错误，特别是对不善于发言的学生也能在小组内有充分阐述自己见解的机会。所以此法能调动每个学生学习的积极性，此法运用得好，还可活跃课堂气氛，让学生在生动活泼的气氛中掌握、巩固本节课所要学习的知识。
七、练习巩固法
教师在教学中不仅要向学生传授理论知识，更重要的是培养学生运用所学理论去解决实际问题的能力。因此，教师在讲授完理论知识后，便通过指导学生做练习来巩固所学的知识，培养学生的思维能力，分析能力和运用能力。在做练习的同时，教师还可以及时发现和纠正学生作练习时出现的种种问题，进而加深学生对本课所学知识的理解。
八、测验检查法
为了了解课堂教学情况，教者可以利用课堂最后十分钟左右的时间，出几道试题，对学生测试一下，这就是测验检查法。此法有利于教者了解自己的授课效果，为改进教学提供依据；同时也可全面掌握学生对课堂教学内容理解的程度，以便针对实际情况进行个别辅导，或进行全班性地深入辅导，为讲授好下一节新课打下良好的基础。
法无定法，根据具体教学内容及学生的实际理解能力，采用行之有效的课堂教学收尾方法，往往会收到事半功倍的效果。
[摘要]一篇文章的开头和结尾同文章的主体部分相提并论，足见开头和结尾在整篇文章中的重要地位。在教学中也一样，一堂课中好的收尾方法，可以起到画龙点睛的作用；可以使学生对老师所教授的知识理解透彻，加强记忆，重点突出，难点变易，增强趣味，激发求知欲，进而产生举一反三的效果。
[关键词]课堂教学收尾法语文教学
古人写文章讲究“凤头、猪肚、豹尾”，把文章的开头和结尾同文章的主体部分相提并论，足见开头和结尾在整篇文章中的重要地位。在教学中，有经验的教师，也很重视这一创作原则，并把它应用于教学过程中。
一堂课中好的收尾方法，可以起到画龙点睛的作用；可以使学生对老师所教授的知识理解透彻，加强记忆，重点突出，难点变易，增强趣味，激发求知欲，进而产生举一反三的效能。笔者根据教学实践中的经验，归纳总结了八种课堂教学收尾方法，可供同行商榷。
参考文献：
[1]李铁军.历史教学问题.江苏省锡山市石塔湾中学《“凤头”虽好，“豹尾”更佳——历史课堂收尾技巧》.2000，5.[2]朱文艳.说说语文课堂的收尾.武原中学教师，2002，(3).[3]语文教学论坛.沈铁教育，1998，3
第7篇：地铁站装修后期收尾工作
汉口火车站地铁站装修后期收尾工作
材料计划：
石材： 800*800富士白麻石材已到站里
贝沙金墙面踢脚线石材已到站里
站台到站厅踏步石材于8月31日到站
出入口盲道砖止步块于9月2日到站
站厅楼梯挡水台芝麻黑石材已下料石材厂
弧形楼梯石材已下料石材厂
水电线材：艺术墙及艺术展厅电缆于8月31日到站
疏散指示2.5平方黄、蓝耐火线公司正在调货当中 未下料：踏步挡水台芝麻黑石材 汉口站收尾剩余工作：
1、排水篦子施工
2、出入口离壁沟
3、墙面踢脚线
4、站台到站厅一号、二号楼梯踏步
5、所有踏步挡水台
6、三角房地面及墙面刮白
7、卫生间垫层、墙地面砖、母婴室搪瓷钢板
8、售票机房挂水泥板刮白
9、人防门边拉缩门安装
10、挡烟垂壁施工
11、踏步与自动扶梯收口
12、污水坑盖板及AFC检修孔盖板
13、五号出入口踏步石材及通道剩余地面砖
14、疏散指示灯箱安装
15、人防门拉丝不锈钢盖板安装
16、新增区域墙面、地面施工 与其他单位协调施工工作：
1、与中铁一局的电箱门
2、与西子奥迪斯单位的电梯调平
3、与广告灯箱单位的配合施工
4、与厦门群里的扶手安装
5、与金霸吊顶的协调施工
6、与美院艺术墙部分的配合施工
7、与屏蔽门端门绝缘区的配合施工
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编精心整理的总结范文，供......
总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希......
第1篇：建筑工程后期收尾个人工作总结个人工作总结各位领导、各位同事大家好：回顾半年多的在青浦B2区的收尾工作经历，我深深的体会到，收尾工作是一项看似简单而实际却不容易的繁......
第1篇：工作计划收尾篇1：工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文 工作计划结尾范文一总之，xx年社区党建工作将按照街道党委的统一部署，结合我社区工作实际，在党建工......
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我......
