小学师德师风考核方案[优秀]_小学师德师风考核方案
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岭 永 小 学
2013年度
教 师 师 德 师 风 考 核 方 案
岭永小学2013年度师德师风考核方案
为了贯彻落实《南昌市中小学教师师德考核办法》,巩固我校师德师风建设成果,建立健全师德师风建设长效机制,大力推进教师职业道德建设,切实提高我校教师的师德师风水平,努力建设一支师德高尚、素质优良、业务精湛、技艺高超、结构合理的职教师资队伍,根据上级师德师风建设的有关文件精神,以《中小学教师职业道德规范》为准则,结合学校实际,特制定本考核方案。
一、考核原则
1、坚持公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行师德师风考核。
2、坚持师德师风考核定性与定量相结合,以定量考核为主;坚持平时考核与年度考核相结合,年度考核以平时考核为基础。通过综合考查评价,确定考核等级。
二、考核对象
师德师风考核的对象是岭永小学所有在编、在岗人员。
三、考核组织机构
为将师德师风建设落到实处,学校成立师德师风考核工作领导小组。组
长: 刘持羊 副组长:
饶群
成员: 赵秋根
付风玲
刘持证
校长任考核领导小组组长,负责指导学校师德师风考核全面工作,副组长及成员负责教职工师德师风平时的考核工作。
1、考核细则:
(一)师德师风(40分)
(1)积极参加学校组织的政治学习、业务学习,做到不迟到,不早退。如有缺席、迟到、早退或不按时交心得等,(2)积极参加学校各项政治活动;按学校要求完成各项政治任务(如:捐款、捐物不主动);无故不参加政治活动(如升旗仪式、各种会议、外出大型活动等)。
(3)教学认真负责,认真钻研教材,严格执行学校教学常规管理要求。服从组织或学校的工作安排,态度端正,有奉献精神。如发现不服从分配,不听从学校安排,工作纪律涣散;有损学校形象的语言行为;上班时间做与工作无关的事情;工作情绪化,语言冲动,对工作造成影响;见有损学校利益的事情采取事不关已的态度。利用上班时间玩游戏、上网聊天、看视频节目、听歌曲等与工作无关的事。
(4)、不体罚和变相体罚学生,不得讽刺挖苦学生,如发现一次或举报查实。
(5)、不得偏爱学生,不得歧视差生,更不得随意赶走和把学生赶出教室。如发生一次或举报查实,(6)、每位教师必须认真参加教研活动。如:无故不参加。
(7)、坚持继续教育学习,每位教师都应参加市、区、镇、校组织的各类培训学习。如:无故缺席或达不到规定要求的,拒绝参加者按有关规定进行处理。
(8)、同志之间应相互尊重,相互理解,相互学习,取长补短,不挑拔离间,搬弄是非。
(9)、应服从学校安排,关心集体,维护学校声誉,不做有损学校声誉的事情。
(10)、不搞阴谋诡计,对学校发展有建议或意见应通过正确的渠道,逐级提出。做到心胸坦荡,建立良好和谐的人际关系。
(二)工作质量(50分)
(1)教学过程
①教学设计,主要考查教师常规教案的设计(含基本课件制作)的情况;
②课堂教学,主要考核教师课堂教学的组织和实施情况; ③教学批辅,主要考核作业批改和师生的辅导情况。
(2)、教学效果
综合考查教师教育教学的绩效。主要包括:学生的学习兴趣、学习习惯、学习方式、学习方法与能力以及考试成绩,同时参考平时其他教学考查和学科活动绩效等情况。
(3)、教学创新,主要考核教师结合教育教学工作开展教育科研的能力与绩效。
(三)个人荣誉(10分)
根据教师承接课题的级别,课题研究成果,教师参加各级教学竞赛获奖情况,累计得分。
四、考核等次: 按每学期或学年考核结果得分分为优秀(90分及以上)、合格(70-89分)、基本合格(60—69分)、不合格(59分以下)四个等次。有“一票否决”情形之一的,师德师风直接认定为“不合格”,分值为零。
五、考核办法与程序
1、师德师风考核实行扣分制,基础分为100分,采用平时考核与集中考核相结合的办法,学期或学年累积计分。师德师风平时考核分别由校长、教导处、总务处等部门核实后计分。
2、学期或学年末,考核领导小组在汇总平时考核数据,并广泛征求教师、学生、家长等各方面意见的基础上,进行一次集中考核打分,经集体讨论确定教职工学期或学年总得分,同时按上述标准确定师德师风考核等次。
3、考核领导小组反馈考核结果,被考核教师无异议后签字确认。
4、被考核教师对师德师风考核结果若有异议,可在接到考核反馈结果之日起7日内向考核领导小组提请复核,考核领导小组应在7日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍有异议,可向中心小学提请复核。
5、学校师德师风考核结果报中心小学备案。
六、考核结果的运用
1、师德师风考核结果,作为教职工绩效考核、年度考核、评优选先、晋职晋级等教师评聘和奖惩的重要依据,优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师,并记入教师个人档案。
2、凡在师德师风考核中被确定为 “不合格”的,当年年度考核相应定为“不合格”。
岭永小学 2013年12月