项目部安全检查自查自纠报告
第1篇：项目部安全检查自查自纠报告
项目部安全检查自查自纠报告
随着个人的素质不断提高，报告使用的频率越来越高，报告具有成文事后性的特点。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编为大家整理的项目部安全检查自查自纠报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为了进一步加强和改进项目部安全工作，响应院号召，切实保障广大职工的生命安全和财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际，我部门对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：
一、安全管理方面
1、安全组织机构建立和健全
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。配置专职安全员负责现场安全巡视检查，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。
2、安全管理制度和责任制的落实情况
(1)目前，项目部各项安全规章齐全且可操作性较强。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。
(2)为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
项目部与各施工作业队负责人签定了《安全责任书》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，项目部质安部对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。
3、安全检查、隐患排查情况
项目部除了日常安全巡视检查外，还根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。
4、安全教育培训情况
(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。
(2)、按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的'安全技术培训和取证。
(3)、各施工队自己进行的班组安全教育活动。
二、现场施工安全情况
1、临时设施
(1)临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。
(2)临时设施符合消防、防雨、保温等技术要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班，确保现场物资、材料安全。
2、安全用电情况
施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全;供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。
3、特种设备
主要机械设备的日常运行、保养、交接记录等由专人负责。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录。对存在安全隐患的设备立即停工、整改或者清退。脚手架施工
4、消防管理
项目部制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案。
项目部对易发生火灾处加大检查和监控力度。
(1)施工区无违章使用明火取暖和作业现象;对职工宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象。
(2)规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。
5、安全防护设施情况
施工中，安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品;在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志;用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。
三、安全管理中存在的问题
1、个别人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，
3、设备定期检查，各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。
4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。
四、采取的整改措施
为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。
2、施工用电问题将持续重视，严查工人宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。
3、加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。
4、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。
5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的查找和整改。
总之，通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。
第2篇：项目部自查自纠报告
XX工程施工 项目部自查自纠报告
根据河北省水利厅安全生产委员会办公室关于转发《河北省安全生产委员会办公室关于做好迎接国务院安委会安全生产巡查准备工作的通知》（冀水安办[2017]1号）要求, XX橡胶坝工程施工项目部对在建工程进行了认真的自查自纠活动。现将有关情况报告如下：
一、项目基本情况：
XX橡胶坝工程位于XX县XX村南，XX东，为历年引黄期间临时土坝修筑位置下游50m。工程建设投资XX万元，建设工期XX日历天，XX橡胶坝顺水流方向长63.0m，由上游连接段、坝室段和下游连接段三部分组成。修建橡胶坝一座；右岸滩地设取水深井1眼；管理所1处；右岸坝顶内侧布置泵房1座。工程防洪标准为50年一遇，设计行洪流量150m3/s。
二、目前项目进展情况：
目前工程建设已完成主体施工，混凝土底板、挡墙、砌石护砌已完成；泵房下层混凝土浇筑完成，上层配电室装修已完成；管理房及发电机室装修已完成；橡胶坝袋已安装，对应充排水泵、水管已安装。目前剩余泵房设备供电线路穿线施工。
三、自查总体情况：
在项目部人员统一组织下，对本工程进行了检查。由于工程主体完工进入后期阶段，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工。从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实。
1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。各项施工手续办理齐全，有施工许可证，项目部制定了各项规章制度，明确人员分工，制度都进行了上墙张贴；作业人员的质量、安全意识较强，对设备的检验、操作、使用和防护等环节的安全监管，切实落实安全责任。
2、工程建设各方建立了工程质量保证体系并能有效运转，施工图审查及时完成。及时制定工程质量保证措施并跟踪实施，工程质量总体较好。工程质量控制资料、工程安全技术资料和工程检验资料比较齐全和规范。
3、现场正在进行供电线路施工，主要是电工作业。施工现场安全生产责任落实较好，各电器设备、电箱漏电保护灵敏可靠。特种作业人员必须严格考核、持证上岗，严格对电工作业人员的资格培训、考核，不合格人员不得上岗作业。切实落实安全责任，检查中未发现安全隐患。
四、存在问题：
1、施工现场材料堆放不整齐；
2、个别施工作业人员安全意识薄弱；
3、个别问题反应不及时，出现问题不能及时协调解决；
五、整改措施及下一步工作安排：
明确划分材料堆放场地，对乱摆乱放现象，进行严厉批评教育；加强对施工作业人员的安全教育，对违反安全生产规定的行为，加大处罚力度；落实生产责任，保证工程顺利进行。
由于工程进入完工收尾阶段，工人在安全意识上有可能松懈，项目部管理人员一定要严加监管。一是严格执行基本建设程序，进一步加强监督管理服务，加大检查力度。二是深化施工现场管理，促进工程质量管理再上新水平。三是全面落实安全生产综合治理工作。真正把安全生产责任层层落实到每个环节，每个岗位和每个员工。为工程的圆满收尾画上句号!
第3篇：检查报告(项目部)
项目部对专项安全技术方案逐项进行自检的检查报告
根据公司生产综合部发S-03117-2001《关于各项目部对专项安全技术方案逐项进行自检的通知》的精神和要求，为进一步确保高温季节安全生产施工，我部于2011年6月9日认真组织了安全领导小组落实检查人员共计11人；落实检查时间为2011年6月10日。
2011年6月10日，我部安全领导小组按照Ⅷ标段钢箱梁、钢锚箱防腐涂装专项安全施工方案中的技术措施进行了逐项检查，现将安全生产情况作以下自查报告：
1、移动工作平台方面
所有移动平台制作均满足安全技术要求，车间顶部设置了1吨滑轮用于在平台施工时将滑轮吊索固定在移动平台上部防止平台倾覆，定向轮焊接牢固、转动灵活，框架焊接部位无开裂、脱焊。
2、钢箱梁内舱门式脚手架搭设方面
脚手架各部件焊接部位牢固可靠，两侧均安装了斜拉剪刀撑，四脚落地垫实，已由施工班长验收合格，并报安全领导小组审核完毕。
3、登高作业方面
登高施工使用的钢结构脚手架，无论脚手架的高低、大小，每部脚手架的上部均设置了牢固可靠的安全防护栏杆（高度不低
第4篇：项目部安全检查自检报告
项目部安全检查自检报告
在人们越来越注重自身素养的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告成为了一种新兴产业。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编收集整理的项目部安全检查自检报告，希望能够帮助到大家。
为了进一步加强和改进项目部的安全工作，响应院的号召，有效保障广大员工的生命安全和财产安全，确保工程的正常施工秩序，结合项目部的实际情况，我部对施工现场的安全工作进行了认真检查，并对施工现场进行了隐患排查和管理活动。现将自查整改情况总结如下:
一、安全管理:
1、建立健全安全组织:
项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络、安全生产责任制和安全管理制度。指派专职安全员负责施工现场的现场安全巡查和安全检查，形成自上而下的安全保障体系。
2、安全管理制度和责任制的'实施:
(1)目前项目部的安全规章制度齐全，可操作性强。不断完善安全文明施工制度的执行，加强安全文明施工管理，防止事故发生。
(2)为了确保安全生产，项目部根据公司的有关要求，制定了安全目标指标并逐级分解，明确了各级人员和部门的安全责任，并
第5篇：项目部安全检查报告(5篇)
随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
项目部安全检查报告(5篇)篇一
为全面贯彻省公司“关于做好200*年秋季安全生产检查工作的通知”精神，进一步落实“三个百分之百”要求，深入开展秋季安全大检查工作，确保“国庆节”和冬季高峰负荷期间的电网安全稳定运行。根据分公司安排，我支公司从9月25日至10月底，在全支公司范围内开展了秋季安全大检查工作，现将此项工作做一总结。
一、9月25日，支公司召开200*年秋检工作动员大会。会上对该项工作进行了周密细致的安排，成立以支公司经理为组长，各部门负责人为成员的“秋检工作领导组”，并以昔阳电生字[200*]25号文下发通知给各部门、各班组。
二、对国庆节保电工作进行了安排。保电期间要求每天要有一名领导带班，值班人员要坚守岗位、尽职尽责，保持通讯联系畅通，24小时专人值班。当系统出现负荷紧张时，调度要严格执行限电
第6篇：项目部安全检查制度
广西建工集团第五建筑工程有限责任公司
项目部安全检查制度
一、项目部定期安全检查
1、顶目部必须坚持每周两次安全生产、文明施工自我检查，依照“建筑施工安全日检查”内容，逐条对照检查，查出问题由项目经理负责落实专人整改，如未整改合格不能开展施工，对不符合安全要求的机械不能使用，并上报公司安全设备部处理。
2、项目部每一个月由项目经理组织工地安全员、队组进行一次安全生产、文明施工全面检查。按照《建筑施工检查标准》（JGJ59—99）的要求，进行评分检查，并做好检查记录和复检记录。
二、项目部经常性检查。
1、项目部除每周两闪的自检和每月一次的大检查外，施工员、安全员负责每日的巡回检查，特别注意台风、暴雨季节要加强施工现场的塔吊、井架、施工用电的安全检查，消除安全隐患。
2、队组长和操作人员必须每日班前对自己的作业场所、安全防护、个人的劳动防护用品、施工机具等进行检查。班中要注意有无异常状况，如果发现隐患要及时采取措施，避免发生意外。班后进行复检和维护，并做好检查记录，杜绝违章作业行为。
三、项目部专业性安全检
第7篇：项目部安全检查制度
安全检查制度
第一章总则
为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流，主动掌握施工生产安全实际情况，制定本制度。
第二章安全检查形式和方法
安全检查的形式主要有定期检查、专业性检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查、不定期检查等。
定期安全检查。项目部每月至少组织一次安全生产大检查，检查小组以项目经理为组长，安全总监、生产经理为副组长，工程部部长、安全员、电工、各施工员为组成成员。由安全员负责记录安全检查内容，并下发安全隐患检查通知单。
专业性安全检查。专业性安全检查由有安全总监为组长、专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。对某项专业（如：深基坑、脚手架、支模架、临时用电、起重设备、运输设备、消防、防尘防毒等）的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故（如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等）
进行单项检查。
日常安全巡查。由安全员负责日常巡回安全检查，并做好安全巡查日志，对于检查中出现
第8篇：项目部安全质量自查自纠总结报告
安全质量自查自纠情况总结
根据毕节市住建厅《织金县住房和城乡建设局关于开展全县建筑施工消防安全专项检查的通知》，又结合公司通知要求，结合当前施工实际情况，本着实事求的态度，我项目部认真研究布置并扎实地开展安全、质量自查自纠的各项工作。组织检查小组全面进行检查，认真分析总结，现将有关自查自纠工作汇报如下：
一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。
1、建立健全了安全管理组织机构、安全生产保证体系和安全生产监督体系，设置专（兼）职安全员对现场进行管理，实现了横向到边、竖向到底，不留死角的安全管理网络。
2、同时制定安全工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。
3、层层签订安全生产责任书，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。
4、为保证安全施工生产秩序的进一步技术化、规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项应急救援预案，使项目部安全管理工作进一步规范化、制度化。
5、建立健全了质量管理组织机构，设置专职质量管理员，深入现场管理。
6、
