激励员工积极性的话
第1篇：激励员工积极性的话
激励员工积极性的话
工作总是很累的,我们要不断的激励自己,才能够有所成就。以下是小编搜索整理一篇激励员工积极性的话，欢迎大家阅读!
1) 销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
2) 销售是从被别人拒绝开始的。
3) 心有多大，舞台就有多大!
4) 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
5) 伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
6) 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
7) 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
8) 事实上，成功仅代表了你工作的1%，成功是99%失败的结果。
9) 投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。
10) 推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
11) 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
12) 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
13) 世界会向那些有目标和远见的人让路。
14) 生活中最基本的技巧是交流，最可依赖的品质是耐心，最糟糕的行为是抱怨，最易见效的努力是从自己做起。
15) 人之所以能，是相信能。
16) 人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
17) 忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
18) 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
19) 人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。
20) 忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
21) 任何的限制，都是从自己的内心开始的。
22) 如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
23) 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。
24) 不要轻言放弃,否则对不起自己!
25) 当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
26) 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
27) 努力让每一天的生活过得好，过得有意义，你就会乐观而充实的度过你的整个人生。
28) 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
29) 人生的成功不过是在紧要处多一份坚持，人生的`失败往往是在关键时刻少了坚持。
30) 如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
31) 若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
32) 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
33) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
34) 做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。
35) 最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
36) 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
37) 一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
38) 蚁穴虽小，溃之千里。
39) 与其临渊羡鱼，不如退而结网。
40）只有那些不断寻找机会的人才能及时抓住机会。
41）只有通过你自己的经验和仔细的思考，才是最适合你的，对你最重要的是最重要的事情。
42）能从他人的思想出发，了解他人的精神活动的人，永远不必担心自己的未来。
43）保护所有的生命，因为一旦失去它们，生命将变得毫无意义。
44）选择可能是困难的，坚持自我的选择更为自立。
45）行动是治疗恐惧的好方法，犹豫不决和拖延会不断滋生恐惧。
46）伟人之所以伟大，是因为他与别人处于困境，其他人失去信心，但他决心实现自己的目标。
47）恐怕一个没有失败的人从来没有成功过。
48）不管能力如何，知识是多么的了不起，如果缺乏热情，同样的纸上的幻想，毫无帮助。
49）相信自己，相信伴侣。抓住机会抓住机会是容易的。
50）观念决定行动，行动决定结果。
第2篇：员工积极性调动之薪酬激励
员工积极性调动之薪酬激励
21世纪是知识经济的时期，企业的竞争即人才的竞争。一个优良企业的管理者必须懂得员工不仅是一种工具，而是企业一笔宝贵的资产，员工的态度将对企业的发展产生巨大的影响，其优良的主动性、积极性和创新性将推动着企业向前发展，而整天对企业怨声载道消极怠工不仅不会对企业发展形成助力，甚至还会成为阻碍企业发展的一大阻力。如何充分调动员工积极性，取得员工的支持，就必须拥有一套行之有效的激励机制，一套有效的激励机制需要进行设计、实施，设计的理论指导实施，实施反馈设计的缺陷，两者相辅相成。
激励机制包括各种激励方法和措施，其中薪酬是一种最重要、最易使用的方法，它是企业对员工给企业所做的贡献（包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造等）所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，更是在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，更有甚至是代表着员工个人能力和员工所在企业的发展前景。
内部公平、公正，外部市场相吻合企业能否提供优厚的薪酬直接影响着员工积极性，但是优厚的薪水不一定能够使企业员工得到满足。通常，企业薪酬体系的的公平、公正以及与外部市场是否相吻合更能够影响员工的的情绪。如果企业在这一方面让员工感受到不公平待遇并且没有能够得到及时有效的解决将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务质量。
有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才能提高员工满意度，激发员工积极性。怎样才能解决这些问题呢？通常在薪酬决策时应综合考虑岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素，以它们作为制定工资制度的基础。通过以上三要素的有效结合，可以使员工预先知道做得好与差对自己的薪酬收入具体的影响，有利于充分调动员工积极性，并使员工的努力方向符合公司的发展方向，推动公司战略目标的实现，使公司经营目标与个人目标联系起来，实现企业与个人共同发展。
第3篇：关于激励员工积极性的申请报告
关于激励员工积极性的申请报告
XXX：
XXX项目的预验收时间为5月15日，受到多种因素的影响，至今仍有一些条件没有具备，留给装配、验证和调试的时间已经非常紧迫。XXX项目部也深感任务的繁杂艰巨和责任的重大，希望得到XXX公司领导的指导和重点关注。
为了确保5月15日预验收的如期进行，履行与XXX公司签署的合同以及相关协议文件的承诺，特申请对XXX项目生产人员实施项目进度激励。用于促进员工做好专业协作与分工，合理组织和调配资源，提高时间的有效利用率，提高工作效率；用于调动员工的工作热情，调动员工的积极主动性；用于激发员工的智慧，群策群力，提升团队意识和合作精神，提高凝聚力，进而锻炼一支有较强战斗力的队伍。
申请进度激励的目标明确，就是在5月15日前具备卡特预验收的条件。申请进度激励奖金5000元，在具备发放条件时，由项目部对参与的员工作出评价，经公司领导批准后对员工进行进度激励。
妥否，请批示！
XXX项目部
20XX
年X月XX日
第4篇：员工激励及积极性的调动
员工激励及积极性的调动
激励，就是激发人的内在潜力，使人感到力有所用，才有所展，劳有所得，功有所奖，从而增强自觉努力工作的责任感。因此，能否建立健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到一个单位和一个部门的发展。目标激励——一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。所谓目标激励，就是把大、中、小、不论远、中、近的目标结合起来，使人们在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标紧密联系。目标激励包括设置目标、实施目标、检查目标。
奖励激励——奖励就是对人们的某种行为给予肯定和奖赏，使这种行为得以巩固和发展。奖励要物资与精神相结合，方式要不断创新，新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的，重复多次的刺激，作用就会衰减，奖励过于频繁，刺激作用就会减少。
支持激励——支持激励就是作为一个领导者，要善于支持员工的创造性建议，把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来，使得人人开动脑筋，勇于创造。支持激励包括：尊重下级的人格、尊严、首创精神，爱护下级的积极性和创造性；信任下级，放手让下级大胆工作，当工作
