“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

2022-11-01 08:13:33 精品范文 下载本文

第1篇:“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

XX“跑冒滴漏”工作计划

根据XX事业部和设备保障部《关于开展“跑冒滴漏”活动通知》的要求,为进一步强化XX全员节能降耗意识,深入落实技能降耗措施,杜绝设备设施的跑冒滴漏现象,减少非正常停机的发生,为广大员工创造一个整洁、舒适、文明的生产、生活环境,按照事业部要求,在XX范围内组织开展为期3个月的跑冒滴漏专项整治活动。现将有关事项安排如下:

一、活动主题

群防群治,节能降耗

二、治理目标

以治理跑冒滴漏为手段,转变广大员工四项观念,基本杜绝跑冒滴漏现象,为广大职工创造一个整洁、舒适、文明的生产生活环境,树立工厂清新、整洁、文明的崭新形象。

三、活动内容

1.宣贯准备阶段(10月13日—10月19日)(1)成立XX活动小组,确保活动有效开展

(2)积极宣传、广泛发动:通过现场管理看板、大屏幕电视、OA等形式进行宣传,并制作活动横幅

(3)划分责任区域,明确责任人:以工厂内班组区域划分区域,班组长为区域责任人,各岗位操作者为本岗位责任人。

2.自查自制阶段(10月20日-11月2日)

各班组首先按岗位对生产现场内所有设备“跑冒滴漏”现象进行排查,汇总上报班组内设备跑冒滴漏情况,做好“跑冒滴漏”巡检维修记录,并填写«“跑冒滴漏”排查治理情况表»,每周上报工厂设备管理员,再由设备管理员汇总整理上报设备保障部。

3.集中整治阶段(11月3日-12月7日)

对存在的的漏点,工厂制定治理计划,并配合设备部按计划进行治理;由于设备设施缺陷或其他原因,暂时无法消除的,报设备部延期整改,配合设备部制定整改方案,及时完成整改。

4.验收阶段(12月8日-12月31日)

“跑冒滴漏“工作小组对治理成果进行检查,通报治理成果,并对问题点进行进一步治理,以迎接事业部验收。

四、活动要求

1、各班组要充分认识开展此次活动的意义,做好宣传动员工作,以节能降耗、安全生产为主导,结合班组实际情况,制定出切实可行的活动计划。

2、活动结束后,各班组要认真做好总结和分析工作,在日常工作中继续开展“跑冒滴漏”专项治理工作,长期固化活动成果,建立专项治理长效机制。

3、活动期间,工厂活动领导小组对各班组工作开展情况进行抽查,对此次活动期间工作不扎实的工段,给予通报批评、经济处罚。

五、考核办法

1、各班组对出现跑冒滴漏的设备设施熟视无睹或未及时上报的,对班组长罚款每项50元,责任人每项30元。

2、专项活动结束后,工厂将组织人员不定期对现场进行检查,对发现的跑冒滴漏问题及时报修,及时整改,不积极整改的,对班组长罚款每项50元,责任人每项30元。

第2篇:“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

根据XX事业部和设备保障部《关于开展“跑冒滴漏”活动通知》的要求,为进一步强化XX全员节能降耗意识,深入落实技能降耗措施,杜绝设备设施的跑冒滴漏现象,减少非正常停机的发生,为广大员工创造一个整洁、舒适、文明的生产、生活环境,按照事业部要求,在XX范围内组织开展为期3个月的跑冒滴漏专项整治活动。现将有关事项安排如下:

一、活动主题

群防群治,节能降耗

二、治理目标

以治理跑冒滴漏为手段,转变广大员工四项观念,基本杜绝跑冒滴漏现象,为广大职工创造一个整洁、舒适、文明的生产生活环境,树立工厂清新、整洁、文明的崭新形象。

三、活动内容

1。宣贯准备阶段(10月13日—10月19日)

(1)成立XX活动小组,确保活动有效开展

(2)积极宣传、广泛发动:通过现场管理看板、大屏幕电视、OA等形式进行宣传,并制作活动横幅

(3)划分责任区域,明确责任人:以工厂内班组区域划分区域,班组长为区域责任人,各岗位操作者为本岗位责任人。

2。自查自制阶段(10月20日—11月2日)

各班组首先按岗位对生产现场内所有设备“跑冒滴漏”现象进

行排查,汇总上报班组内设备跑冒滴漏情况,做好“跑冒滴漏”巡检维修记录,并填写?“跑冒滴漏”排查治理情况表 ,每周上报工厂设备管理员,再由设备管理员汇总整理上报设备保障部。

3。集中整治阶段(11月3日—12月7日)

对存在的的漏点,工厂制定治理计划,并配合设备部按计划进行治理;由于设备设施缺陷或其他原因,暂时无法消除的,报设备部延期整改,配合设备部制定整改方案,及时完成整改。

4。验收阶段(12月8日—12月31日)

“跑冒滴漏“工作小组对治理成果进行检查,通报治理成果,并对问题点进行进一步治理,以迎接事业部验收。

四、活动要求

1、各班组要充分认识开展此次活动的.意义,做好宣传动员工作,以节能降耗、安全生产为主导,结合班组实际情况,制定出切实可行的活动计划。

2、活动结束后,各班组要认真做好总结和分析工作,在日常工作中继续开展“跑冒滴漏”专项治理工作,长期固化活动成果,建立专项治理长效机制。

3、活动期间,工厂活动领导小组对各班组工作开展情况进行抽查,对此次活动期间工作不扎实的工段,给予通报批评、经济处罚。

五、 考核办法

1、各班组对出现跑冒滴漏的设备设施熟视无睹或未及时上报的,对班组长罚款每项50元,责任人每项30元。

2、专项活动结束后,工厂将组织人员不定期对现场进行检查,对发现的跑冒滴漏问题及时报修,及时整改,不积极整改的,对班组长罚款每项50元,责任人每项30元。

第3篇:“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

“跑冒滴漏”专项治理活动工作计划

根据XX事业部和设备保障部《关于开展“跑冒滴漏”活动通知》的要求,为进一步强化XX全员节能降耗意识,深入落实技能降耗措施,杜绝设备设施的跑冒滴漏现象,减少非正常停机的'发生,为广大员工创造一个整洁、舒适、文明的生产、生活环境,按照事业部要求,在XX范围内组织开展为期3个月的跑冒滴漏专项整治活动。现将有关事项安排如下:

一、活动主题

群防群治,节能降耗

二、治理目标

以治理跑冒滴漏为手段,转变广大员工四项观念,基本杜绝跑冒滴漏现象,为广大职工创造一个整洁、舒适、文明的生产生活环境,树立工厂清新、整洁、文明的崭新形象。

三、活动内容

1。宣贯准备阶段(10月13日—10月19日)

(1)成立XX活动小组,确保活动有效开展

(2)积极宣传、广泛发动:通过现场管理看板、大屏幕电视、OA等形式进行宣传,并制作活动横幅

(3)划分责任区域,明确责任人:以工厂内班组区域划分区域,班组长为区域责任人,各岗位操作者为本岗位责任人。

2。自查自制阶段(10月20日—11月2日)

各班组首先按岗位对

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第4篇:跑冒滴漏治理制度

现场设备跑冒滴漏管理考核办法

为提高我公司设备管理和维护水平,治理现场设备出现的漏 油、漏气、漏风、漏灰等现象,降低设备能耗、油耗,提高现场设备卫生及环境卫生水平,降低员工劳动强度,改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核 责任部门:机修分厂

(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行,定期更换油滤、空滤、油汽分离器,储气罐定时定点放水,每班不得少于一次,如发现储气罐放水阀没关严往外漏气,发现一次扣罚分厂 20元;并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。

(2)如需用高压风给设备降温使用,设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批,经主管领导批准后方可使用。否则一处漏气点扣分厂20元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。

二、减速机、风机的管理与考核 责任部门:生产部、设备部、安监部

(1)减速机上下壳体接触平面,二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油,否则发现一个点漏油扣罚分厂20元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0

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第5篇:跑冒滴漏治理制度

“跑冒滴漏”治理方案

为保证安全稳定生产,杜绝设备设施的跑、冒、滴、漏现象,减少非正常停车事故发生,为广大职工创造一个整洁、优美、舒适、文明的生产、生活环境,树立我公司清新、整洁、文明的崭新形象。特制订《“跑冒滴漏”治理方案》,具体内容如下:

一、适应范围 公司各生产部门

二、术语及定义

1、跑:原料、半成品或成品等物料和气体从容器或管道里溢流出来。其表现形式主要是:管道和容器破裂、进出口阀门开关失灵。

2、冒:在生产工艺过程中,收尘器效果不好,收尘设备存在故障,皮带中转未密封,其表现形式主要是:冒灰。

3、滴:主要是指设备里的液体渗漏出来,管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处,以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

4、漏:一般是指密闭性不好,或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷,设备磨损部位没有及时修补,导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

三、组织领导

成立 “跑冒滴漏”治理工作领导小组,负责组织“跑冒滴漏”治理实施工作,监督、检查各部门对“跑冒滴漏”治理工作进

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第6篇:跑冒滴漏治理工作汇报(精选8篇)

第1篇:跑冒滴漏治理制度

现场设备跑冒滴漏管理考核办法

为提高我公司设备管理和维护水平,治理现场设备出现的漏 油、漏气、漏风、漏灰等现象,降低设备能耗、油耗,提高现场设备卫生及环境卫生水平,降低员工劳动强度,改善员工工作环境制定本办法。

一、空压机及汽路的管理与考核 责任部门:机修分厂

(1)空压机的保养与维护严格按照设备厂家要求执行,定期更换油滤、空滤、油汽分离器,储气罐定时定点放水,每班不得少于一次,如发现储气罐放水阀没关严往外漏气,发现一次扣罚分厂 20元;并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。

(2)如需用高压风给设备降温使用,设备使用单位必须报公司生产部、设备部审批,经主管领导批准后方可使用。否则一处漏气点扣分厂20元,并按照公司双基考核实施细则在月度考核中每处扣0.5分。

二、减速机、风机的管理与考核 责任部门:生产部、设备部、安监部

(1)减速机上下壳体接触平面,二侧端盖、上壳体检查盖、减速机高速轴和输出轴不允许漏油,否则发现一个点漏油扣罚分厂20元,并按照公司双基考核实施

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第7篇:跑冒滴漏

井下风水管路跑冒滴漏排查及整改方案

三月八日零点班,由胡总及机电运输部副部长高国强组织人员针对井下风水管路及运行设备存在的跑冒滴漏进行了全面排查,此次排查共查出隐患8条,具体如下:

1、配风巷2寸水管存在密封圈老化及管路接头锈蚀现象,造成部分管路接口及锈蚀处漏水。

2、轨道下山一车场施工地点往下20米处,高压胶管接头密封圈断裂没有及时进行更换,致使该处漏风严重。

3、轨道下山一车场施工地点,锚杆机连接头松动,造成施工时漏风压力不足。

4、行人下山四车场往下施工地点存在风镐连接管松动、高压胶管破损及接头无密封圈现象,存在漏风泄压现象。

5、-465水仓清理水沟处存在高压胶管无密封圈、风镐连接头松动现象。

6、中央水泵房1号泵盘根存在漏水现象。

7、一车场喷浆机连接管存在漏风现象,干式喷浆机的耐磨衬板磨损严重需要更换。

8、井下1.6米绞车房减速机1、2轴骨架油封磨损严重,存在漏油现象。

经分析,造成以上现象的主要原因有:

1、风水管路密封圈老化、断裂,更换不及时。

2、风水管路与风动设备连接头松动。

3、风水管路接头

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第8篇:工程质量专项治理工作计划

工程质量专项治理工作计划

1、周一制定出质量检查计划,报建设单位批准。

2、周二开始检查,执行质量检查计划。

3、周二检查1#楼实体质量。

4、周三检查2#楼实体质量。

5、周四检查3#楼实体质量。

6、周五检查4#楼实体质量。

7、实体质量检查内容包括:梁、柱、墙、板砼浇筑质量,模板质量,拆模控制,钢筋绑扎,施工缝留置,楼梯浇筑等。

8、下周一检查地下室实体质量及防水质量。

北海花园项目监理部

2006年12月2日

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