团工作汇
第1篇：团工作
六、存在问题
由于施工企业的特殊性，团员青年受分布广，流动频繁、信息闭塞、休假少等客观因素的影响，80后部分团员青年责任意识差，组织观念淡漠，部分青年思想不稳定；有以下几种矛盾存在：
1、青年价值多元与思想政治工作单一之间的矛盾。80后青年受社会各种思想影响，怕吃苦，讲享受，重实惠，缺乏艰苦奋斗和求实奉献教育，价值观和是非观模糊，各级组织没有注重对他们进行这方面的正确教育和引导，日常的思想教育工作形势单一，内容简单，他们得到了信息和思想影响大部份来自报纸、网络、电视，很大程度上，正确的价值观和人生观没有站领思想阵地。
2、团组织的工作与团员青年要求多元化的矛盾较为突出。
通过调查来看，团员青年对团组织活动要求的多元化日益突出。针对团内活动，团员青年们对活动的载体和形式提出了更高要求，在工作之余，想多参加有组织性的文体活动、有目的性集会活动、有共同兴趣和爱好的交友活动等，热忠于参加各类网上论谈、网上交流等，同时对于活动组织方面也提出了很多建议和想法，大部分都希望通过活动展示自我、搭建成长成才舞台，树立团的良好形象。随着社会经济的不断发展，企业体制不断改革，80后团员青年的危机意识日趋强烈，能主动适应新形势的要求，学习方向日趋务实，注重自身技能水平的提高，注重综合性知识和素养的提高。在获取信息的途径和方式上也发生了很大变化，对团组织如何理清关系，解决问题，提高凝聚力也提出了更高的要求。
3、共青团工作的条件相对不足造成基层团组织工作开展困难。
通过对专（兼）职团干部的调查，大部份团干存在“无钱无权共青团”的思想，认为青年工作的开展具有相当大的难度。首先，一些基层领导在思想认识上没有对团青工作足够地重视，有时会议上说起来重要，平时谈起来次要，干起活来重要，谈待遇时不重要，没有把团的工作放在一个应有的地位，领导的忽视带来了团员青年对团组织的冷漠。其次，经费问题一直是共青团工作开展的不利因素。随着费用的缩减，共青团工作经费紧张越来越成为困扰团组织工作者的突出问题，久而久之，形成恶性循环，青年工作的难度就会越来越大。再次团干部的任用制度上的缺陷和人员素质的高低也制约了团组织工作的开展，大多数团干部都是身兼数职，分身无术。团干部一般都是本部门骨干力量和中间力量，他们从事着本部门重要的业务岗位，工作强度大，任务重，从事团工作的精力变得微乎其微，青年对团干部的认知感不强，这就使得工作开展没有说服力，难度加大。
1、建立党建带团建新机制
共青团作为党的助手和后备军，要坚决服从党的领导，取得党的政策支持，在新形势下，坚持“党建带团建”是企业共青团发展壮大的“生命线”，进一步加强和改进党建带团建工作，要在“政策上扶持、思路上引导、工作上放手、服务上加强”。一是加强指导，建制度。党要对共青团工作进行有力指导，加强制度建设是关键，在制度建设上要进一步规范党团组织关系，巩固和提高团的地位，保证了团的活动经费和团干部待遇的落实，团的工作环境和团干部队伍结构不断优化，做到团的工作同党的工作同步研究规划，同步部署实施，同步考核表彰；二是规范团建，带队伍。在规范团建上，要进一步加强基层组织建设，健全和巩固团的基层组织，要求各单位在企业改制和机构改革中要确保团组织的设置与党组织设置保持一致；集团公司及子（分）公司派出的项目部要建立团工委等，在组织建设上做到组织隶属不变、团干部待
遇不变、团的职能不变；继续推行“党支部带团支部、党支部书记带团支部书记、党员带团员、团员带青年、正式工带农民工（合同工）”的“五带”工作法；各基层单位根据实际情况，按行之有效的团建创新，进一步完善联合建团、挂靠建团、区域建团、网上建团、社区团建等方式；三是优化环境，练人才。党组织把团的岗位当作为企业锻炼和培养后备干部的重要岗位。在团干部上岗之时就对其压担子，搭舞台，加强锻炼、认真培养，积极优化环境，有计划地安排年轻团干部到生产一线进行挂职锻练，并进行有针对性的培养，使团干部在实践中尽快成长成熟起来，为团干部转岗打好基础，同时积极发现人才，补充团的岗位，使团岗真正成为团员青年心中的锻炼的岗位、奉献的岗位、成长成才的岗位。
2、打造良好沟通平台
针对80后团员青年上网多，沟通方面存在新情况的特点，建立一个适合青年特色的管理层面、网络层面、团干部层面的三级沟通平台，全方位对青年需要进行有效沟通和了解。一是各管理层要定期了解青年思想状况，主动做好与青年员工的沟通工作，与青年多聊天，增进管理层与青年员工之间的感情；二是要充分利用现代互联网建立互动沟通平台，利用中铁电化青年网和各子分公司网络平台，建立“电化青年”QQ群、交流论谈等互动信息平台，多角度、多方位的进行思想教育和沟通，使团青思想状况得到有效了解，让思想工作借助各种宣传载体进入到团员青年的每一个角落；三是共青团组织要发挥优势，团干部要经常深入一线，走进青年，直接与青年进行交流、沟通、谈心，掌握第一手资料，为领导提供信息参考，通过定期召开座谈会，设定不同座谈主题，针对性的与青年进行交流探讨，在相互传递信息的同时，进行意见和建议的收集，找到思想工作重心。
3、构建服务体系和思想教育两大体系
当前，与团员青年日益增长的服务需求相比，团组织现有的青年服务设施和服务体系十分短缺，远远不能适应团员青年的需求。
构建服务体系，即：一是要建立服务成长体系，切实关心、帮助青年解决实际问题和困难。今后团组织必须从团员青年的实际需要出发，指导团员青年成立联姻协会、单身协会、学习团体、兴趣小组等组织满足青年各方面需求；要大力推进团建工作的创新，要通过网上建团、社区建团、挂靠建团等方式做到团组织围绕团员转，达到团员主动找团组织；团组织要尽最大努力关心青年，把青年住房问题、工资待遇问题定期摸底，反映给有关方面的领导，增强组织信任度。二是要建立服务活动体系，针对青年的实际需求，开展切实有效的活动来凝聚青年。针对基层团组织开展活动难，青年参与少，覆盖面小，活动没有规划的特点，造成青年业余生活枯燥，各级团组织可多开展一些小型化、多样化、易参与化的活动来调动广大团员青年的积极性。要开展与团员青年的需求、个人成长成才及企业中心工作相结合的职业导航、职业规划、技术咨询等青年成才指导，并积极联系帮助青年参加职业资格考试与认证等学习培训活动；多围绕企业的中心任务，开展青年竞赛活动，如青工技能比赛，安全知识竞赛，各类主题演讲比赛等，提高青年自身素质；在条件允许的情况下，基层指挥部（项目部）要充分利用工余时间和施工间息，争取每季都能开展一次健康有益的文体活动，诸如球类、棋类、参观类、爬山比赛等青年喜欢的活动，使活动日常化和经常化，形成活动氛围。
5、围绕企业中心，实施青年四大行动
共青团组织要围绕企业中心工作，大力实施“青年文化行动，青年建功行动、青年创新行动、青年营销行动”，把团员青年积极性和创造力凝聚到投身企业改革发展实践上来。利用四大行动，创建团的品牌活动，提高团的工作地位、树立在团员青年中的威信，得到领导认可，取得企业效益、社会效益、人才效益的大丰收。
一是倡导“青年文化行动”。坚持以建立“新世纪青年书屋”为主要形式，以设立“共青团书架”、“青年流动书箱”、“青年读书台”等为重要补充的方式方法，积极开展积极为一线青年“送书下线”等活动，为团员青年建立和开辟学习阵地。各级团组织要加强同所属项目部团组织及项目部的联系与沟通，保证本单位工期在半年以上、有一定数量团员青年的项目部都要建立起不同形式的青年学习阵地，为青年汲取科学文化知识、提升自身素质提供和创造必要的条件。并以此为阵地，举办技术培训、导师带徒、技术比武、技能竞赛等活动，提升团青队伍的业务技能。
二是实施“青年建功行动”。团组织以青年突击队“双争”竞赛为依托，以施工生产一线为阵地，开展以“创优秀青年突击队、建优质青年工程、当青年岗位能手 ”为主要内容的竞赛活动，紧密融入施工生产中心，特别是要以“辉煌电化50年”为主题，紧密围绕西格、大包、合武、系统集成、北京动车段等国家重点工程建设，以队伍建设、安全质量、工程进度、创新创效、文明施工、人才培养、宣传报道等为主要考核内容，积极开展 “驻情西北，建功西格”、“青春飞扬大包线”、“青春舞动大京九”等主题竞赛活动，引导广大团员青年主动投身企业各项工程建设，带动广大团员青年立足岗位、顽强拼搏、实干创业，以优异的成绩庆祝“双50周年”，以聪明和智慧打造“ 中铁电化”的美好前景。
三是鼓励“青年创新行动”。团组织以“造创新氛围、出创新成果、育创新人才、强创新能力、增企业效益”为主要内容，通过开展青年创新创效宣传月、推行青年突击队同项目部签订《青年创新创效项目书》、召开青年创新成果评审会等活动，为青年提供创新平台，增强团员青年的创新意识。
四是支持“青年营销行动”，要通过参与重点工程建设，加强同地方和建设单位团组织的联系，邀请地方团组织参加企业团的活动，积极与之联合举办青年联谊、志愿服务、文化体育等活动，拓宽青年视野，增长见识，增强与外界交流；同时鼓励青年积极参与地方团组织各类活动评比，争创荣誉，增强团员青年自信心。
（一）有较强的企业认同感，对自我定位和自身发展认识不足
调查显示，广大团员青年对集团公司“五四发展战略”等规划“很了解”的占20%，“基本了解”的占48%，“不太了解”的占10%；大家认为集团公司的管理水平“非常好”的仅占5%，“好”占28%，“一般”的占54%，绝大多数团员青年期望企业的管理水平，特别是项目管理水平要进一步提高；在对公司发展前景的看法上，团员青年喜优参半，表现出了强烈的忧患意识，选择“形势良好”的占51%，“困难较多”共占42%，大家认为目前影响公司发展的主要内部因素“思想观念”占36%，“管理体制”占51%；认为自己的才能在目前的工作岗位中能够“基本发挥”占65%，对目前工作状况感到“基本满意”占71%；在是否有想过“跳槽”问题上，有20%选择了“有”，65%选择了“有时有”；大家考虑“跳槽”的原因“收入不丰厚”
占67%，“个人发展需要不能满足”占24%；大家“对自己的未来期望”有82%选择了“努力工作，提高能力，争取获得更大的发展”；有5%选择了练好本领，熬几年再说，有6%选择了如有合适机会，准备跳槽到其他公司。
（二）收入满意度偏低，但工作、生活极积极向上
随着社会生活多样化趋势的进一步发展，房价不断攀升，消费水平提高，在新的形势下，青年的成长、工作、生活面临许多新情况，他们思想更加多样，行为方式更加务实，对自身的收入要求不断提高。在问及“你现在的收入水平”时，回答“1000元以下”的占8%；“1000-1500元”占55%、“1500-2000元”占31%、2000元以上仅占6%；在收入的满意度方面，“一般”的占20%，“不满意”的占76%；“满意”和“非常满意”的仅占4%。青年消费呈现多元化发展，追求时尚、超前消费现象普遍，部分青年对成为“负翁”和“月光族”不以为然。在影响工作积极性方面，选择“生活方面实际问题得不到解决”占36%，选择“领导不力，管理不善”的占30%；在选择你对工作方面有什么样的要求时，80%以上选择了完善激励机制和多创造学习机会；在工作态度方面，70%选择了积极主动超前完成工作，有15%的青年认为“完不完成一个样”；有70%选择生活方面实际问题得不到解决影响工作积极性，有13%青年选择“感到没有奔头没有前途”存在混几年再说的想法。在个人利益与集体利益发生冲突时，58%选择以集体利益为主，20%选择个人集体兼顾。
（三）渴望得到学习培训机会，提高自身素质
随着企业跨越式发展，人力资源短缺与规模不断扩大的矛盾日益突出，团员青年竞争意识、危机意识、优患意识日益增强，提高自身综合素质逐渐成团员青年的共识。调查显示，95%的团员青年表示“专业技能”是目前最迫切需要学习的内容；60%选择了“参加社会上等级考试获得资格证书”是最感兴趣的学习培训方式；90%的团员青年参加学习培训的目的是为了“将来从事更具有挑战性的工作”；随着网络的普及，他们在获取知识和信息的途径上发生了较大变化，“读书上网”、“广播影视”、“集体学习”排在了前三位；随着岗位对青年技能要求越来越高，青年处理好各种利益冲突，包括协调好工作关系、人际关系的能力要求也越来越高，82%青年普遍表示工作压力越来越大。
（四）价值呈多元化发展
调查显示，团员青年的价值观总体体现了积极、成熟、健康向上的主流特征。但他们价值取向更加多元，行为方式更加务实。90%的青年认为人生的意义在于“为社会做出自己应有的贡献”，68%的青年认为努力工作是为了实现自我，得到社会承认，20%的青年认为努力工作第一目的是为了挣钱，改善生活水平；在市场经济条件下，56%认为恪守职业道德和发挥主人翁精神较为重要，30%认为坚持自已理想信念重要，80%青年把 “知识”、“事业”、“金钱”排前三位，把爱情、名誉、地位排在其次位置，有83%青年认为“社会风气”是影响思想最大的因素；68%的青年价值观是“君子重义轻利”，80%的青年把诚实、守信作为人生信条。
（五）团员青年对共青团活动参与热情高
调查显示，绝大多数的青年都希望共青团能解决“关心青年”、“经常组织学习和教育”、“解决婚恋”、“多举办活动”、“多向领导推荐人才”等问题。在共青团活动方面，82%的团员青年认为现在基层活动较少，希望团组织开展一些适合当代团员青年特点的文体活动，加强青年之间的交流，以此提高团组织的凝聚力；在问及“当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题”时，有60%以上的青年选择“婚恋”问题
和“找对象难”的问题；50%的青年认为基层党政关心青年主要体现在口头关心，不注重解决实际问题，或是形式单调，内容贫乏，62%青年认为团组织在文化宣传和安全生产宣传上发挥作用大，而在文体活动和思想教育方面抓得不够；68%团员青年对本单位青年工作评价一般；30%团员青年在工作中感觉不到团组织的存在；40%团员青年表示团组织的青年书屋设置还不够。
（六）关心时事热点，有一定的政治觉悟
调查显示，青年对社会重大事件，身边的重大事件较为关心，比较关心国家的法律、法规、政策导向等，在问及目前你最关心的问题时，52%选择了办好奥运会，26%选择了稳定的物价，在问及你面对四川大地震，你能做点什么时，青年表现积极，81%选择了捐款捐物和献血，12%愿意直接参加抢险或争当志愿者。
第2篇：13月食堂工作汇
食堂第一季度工作汇报
各位领导：
根据食堂管理规定，我将食堂今年1-3月的工作向各位做如下汇报。
一、2014年1-3月工作
在此期间，食堂全体员工能够积极主动的做好餐饮服务工作，使食堂的饭菜花样和质量最大可能的满足就餐员工的需求。
工作中，针对各项具体工作，制定计划、明确责任，食堂工作达到了制度化、规范化。在抓好各项管理的同时，要求工作人员转变服务态度、努力提高员工对服务工作的认识和工作积极性，组织员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工就餐服务是我们的本分”等思想学习，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项服务工作中去，提高服务质量。对就餐员工提出的意见和建议，我们虚心接受，按照职责和具体分工，落实到工作中。在制度的执行上，把食品卫生、材料采购、账目公开作为重点工作来抓，实现了环环相扣、层层把关、操作规范的管理目标。同时，每月按时对食堂账目予以公布，便于接受大家的监督。办公室及中心领导经常到食堂、餐厅检查、督促，及时给予指导和改进意见，努力为员工提供良好的服务。在食品安全管理工作中，严格执行国家《食品卫生法》，强化HSE工作理念，按期进行体检，持证上岗。定期对食
堂员工进行预防食物中毒专业知识培训和整顿，自觉按规定上岗操作，切实把各项卫生措施、安全制度和规定落实到了实处。在采购和进出库管理中，严格把关，做到无腐烂、无变质，签字手续齐全，帐物相符。加工过程中，做到烧熟煮透，坚持食品留样工作。用餐后所有的餐具、用具都高温消毒，确保健康卫生。
通过领导对食堂的高度重视和常抓不懈，以及全体食堂人员的共同努力，未发生食物中毒事件的发生。
二、财务收入、支出情况
2014年1-3月收入：
1月刷卡收入6388元，7元补贴收入2192元，聘用工补贴1530元，临时就餐补贴1060元。合计收入11170元。
购入: 蔬菜、鸡蛋4444.30元，大肉1815元，粮油1574元，调料110元，自采购2236.66元，合计采购10179.96元。
支出：12065.3元。
盈亏：-895.3元
2月刷卡收入3574元，7元补贴收入1241元，聘用工补贴1515元，临时就餐补贴655元，合计收入6985元。
购入： 蔬菜、鸡蛋4159.8元，大肉4122.6元，粮油2113元，调料979元，自采购3624.89元，合计采购14999.29元。
支出：11846.99元。
盈亏：-4862元
3月刷卡收入14845元，7元补贴收入5145元，聘用工补贴2012元，临时就餐补贴470元，订餐收入44元，合计收入22516元。
购入: 蔬菜、鸡蛋10592.8元，大肉1622.9元，粮油3857.5元，调料1822元，自采购208.83元，合计采购18104.03元。
支出：20996元。
盈亏：+1520元
1月至3月累计盈亏：-4237.3元
盈亏分析：
1月份和3月份的食堂盈亏符合盈亏比例。
对2月份的亏损情况，作如下分析：
1、人员就餐分析，春节后10号食堂正式开餐，2月就餐刷卡收入3574元，7元补贴1241元，人员比1月减少113次，就餐收入比上月减少2814元，就餐补贴减少951元，收入合计减少3792元。
2、从食谱分析，荤菜次数比1月增加，肉食类消耗比1月多支出2307.6元。
3、从采购发票分析，2月购入水果比1月多支出981.2元。
4、不订餐就餐的人数增大，食堂饭菜浪费增加，也是导致食堂亏损的原因之一。
三、今后工作
加强成本核算，提高饭菜质量。加强食堂内部管理，搞
好成本控制管理，降低成本费用。每周进行2到3次市场价格调查，掌握市场行情。把好采购关，食堂要做好挖潜增效，减少浪费。严格执行订餐制度，按订餐人数配料。分批分量炒菜，减少浪费。荤素搭配，保证饭菜质量。
注重创新管理模式，增强员工责任心，为员工就餐提供一个舒适的就餐环境和良好的就餐服务。以食堂饭菜品种多样化、食品安全责任化、就餐环境温馨化、管理服务人性化为工作标准，抓落实、降成本、提水平，增加饭菜花样品种，适当调整食品结构，增加凉拌菜和特色小菜，提高饭菜质量，使食堂工作有一个促进和改观。增强食堂工作透明度，做好征求就餐员工意见和建议工作、按时各种账目及食谱不断满足就餐员工的各种饮食需求，让就餐员工满意和放心。
在此恳请各位对食堂工作提出意见，便于我们在今后的工作中改进和提高，更好的为员工服务。
2014年04月28日
第3篇：招商引资工作汇1
招商引资工作汇报
茅箭区商务局 2012年3月2日
2012年我们将围绕“全员大招商”这个主题，以科学发展观为指导，以“建功核心区、争创新业绩，献礼十八大”为主线，按照区委、区政府“一城五区”发展战略部署，紧紧围绕我区转变经济发展方式，加快产业转型升级的总体目标和要求，创新机制，突出重点，进一步加快招商平台建设，切实提高招商项目承载能力，深入开展选商引资，着力提高招商水平，推进我区招商引资工作发展提速、总量扩大、结构优化、布局完善，努力推动茅箭经济又好又快发展。
主要任务是实现社会消费品零售总额141亿元，增幅18%;完成外贸出口总额5938万美元，增幅15%；力争全年引进市外境内资金19.6亿元，增幅19%；利用外资2323万美元，增幅15%。
招商引资具体工作上，突出七大重点：
一是围绕创新机制提高成效推进招商。首先，创新招商引资奖励政策，出台《茅箭区招商引资工作考核奖励办法》，充分调动一切积极因素参与我区招商引资工作，鼓励区直部门和自然人积极引荐项目，实现“全员招商”；其次，加强招商引资目标责
