汽车店商业计划书
第1篇：汽车店商业计划书
汽车店商业计划书
一、宗旨
“我们洗车BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名，应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗旨是“不求最好，但求更好！”
二、公司简介
本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的.品牌。
三、公司战略
以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质
量管理，满足客户需求，创造品牌效应。中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。
四、技术
1、湿洗
A、全面吸尘B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干
2、干洗
使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂
五、公司管理
大体可以分为以下几个人方面来运行：
1.管理制度的确定
2.人员确定
3.员工技术的训练
4.具体的发展方向。（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到一定的真实水平。）
管理模式：
1.储备人才，一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。第一是经营
人才，这样的人负责店面经营，主要包括管理和销售。第二种是技术人才，主要负责技术以及质量把关。
2.建立良好的供应关系。
3.对人员的要求（礼貌、技术等）。
4.实行制度的模式，按制度走。
对工作人员的要求：
1.人员要精神抖擞，充满活力。
2.服装要干净整洁。
3.礼貌、善于交谈。
4.有责任心。
5.作业时有一定的技术含量。
盈利：实行多劳多得制度，按劳分配。
营业时间：（季节调整）一般营业时间为10小时。
工作规划：财务管理为一人专门负责，洗车由4到5名工作人员完成，宣传由所有职工完成。
场地设计：按消费要求的标准进行，店内格局具体由专门的业内人士负责。工作人员：要求工作人员完全遵守所指定的店内制度，以及素质要求和服装要求。
营销方案：按不同季节，不同情况作出的决定和处理，根据实际情况做出调整。
第2篇：汽车维修店商业计划书
汽车维修店商业计划书
以社区汽车快修和自动变速器维修合为一体的经营模式，具体方案如下：
一、１、社区修理店模式，面积在300—400m2。自动变速
器维修以厂房为主，面积在500－700m2左右。社区店以简单维修和汽车美容为主。自动变速器店以汽车大修和波箱维修为主。
２、社区维修店租金30－35万左右/年，店面装修８－１０万左
右，维修设备１０万左右，维修配件５－７万左右。２０万的备用金。所以起动资金共80万左右。
３、自动变速器店租金在１５万以内/年，装修１０万左右，设
备１２万，维修配件７万，配用金１５万。起动资金共60万左右。
4、公司以股份制的形式注册，每人股份方案商议决定，公司每年8－10%纯利润奖给工人（商议）。公司（社区店和波箱店）起用资金共140－160万元人民币。
二、１、社区维修店以修理和汽车美容合为一体，以美容引进维
修客户，特别是大修客户，大修车辆和波箱店在一起，充分体现我们的技术实力和服务的全面性。
２、社区店的收支平衡的月产值在２０－２５万，毛利润在３０％
－４０％左右，月开支在8－9万左右（工资+房租+水电），大约在一年左右的时间收支平衡，3－4年左右的时间收回
存本。波箱店收支平衡的月产值１５万，毛利润在５０％－６０％，月开支7－8万左右（工资+房租+水电），在半年左右的时间可以达到收支平衡。2年左右收回存本。
三、1、社区快修店的设备：2台举升机，1台动平衡机，1台拨
胎机，2个板式千斤顶，4个工具车，2个工具箱，2套121件，1个轴承压顶，1个弹簧拆装机。1盒重型套筒，2台解码仪（X431和5054），1个波箱顶，1个发动机掉架，2个横抬架，1台无声打气机，1台洗车机等。
办公用具：3台电脑，3张写字台，2个打印机，1台座机电话，3个文件箱10配件架等。
客户休息室：
2、波箱店设备：01J专用工具（拉拉油缸 角齿轴 和安装角齿轴油封工具拉传感器专用工具压前端盖的工具）
01V专用工具（安装角齿轴油封工具安装变速器后面机械部分专用工具和安装前面机械部分的专用工具）
通用压具一套 共10个
油压测试机1台
无声打气机1台
举升机4台
工作台14张
工具4套（126件套卡簧钳等）
超声波1台
变矩器焊接机1台变矩器粘贴机1台货架20个左右工具柜4套工作车 14个扭力扳手4把解码器2台压床2台
清洗台2个
办公用具：3台电脑，3个文件箱等。客户休息室用具：3张写字台，2个打印机，台座机电话，1
第3篇：汽车4S店商业计划书
篇1：汽车4s店创业策划书
企业策划书
————汽车4s店创业策划
策划人：尤司琪 创业背景
什么是4s店
4s店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（sale）、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey）。它拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一的品牌的特点。汽车4s店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4s店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。4s店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系，具有购物环境优美、品牌意识强等优势，一度被国内诸多厂家效仿。4s店的优势
1、信誉度方面
4s店有一系列的客户投诉、意见、索赔的管理，给车主留下良好的印象，而普通改装店由于人员素质、管理等问题，经常是出了问题找不到负责的，相互推委，互相埋怨，给车主留下非常恶劣的形象。以前4s店没有经营汽车用
第4篇：汽车s店商业计划书（优质18篇）
通过制定计划，我们可以更好地掌控和管理自己的生活和工作。确定具体的行动步骤，不走“单刀直入”的捷径。计划是行动的前奏，下面是一些计划的成功案例，希望能给你带来启发。
汽车s店商业计划书篇一
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
衡量业务进展情况的尺度。
通常创业计划是市场营销、财务、出产、人力资源等职能计划的综合。
(一)关注产品。
(二)敢于竞争。
(三)了解市场。
(四)表明步履的方针。
(五)展示你的治理步队。
(六)精彩的计划摘要。
工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面。
第一印象。
(二)计划摘要。
判定。
计划摘要一般包括以下内容：
公司先容;。
治理者及其组织;。
主要产品和业务范围;。
市场概貌;。
营销策略;。
销售计划;。
出产治理计划;。
财务计划;。
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业先容。
因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析。
在行业分析中，应该准确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内。
第5篇：某汽车4S店项目商业计划书
某汽车4S店项目商业计划书范文榜首篇 公司简介 7
1.1 基本状况 7
1.2成绩评述 7
1.3财务状况 7
1.3.1 资产与负债 7
1.3.2 2000年至2002年损益表 7
1.4公司管理 7
1.5公司展开战略 7
本章附件 8
第二篇 拟建4S店材料 9
2.1 根底状况 9
2.2 地理位置及评述 9
2.2.1 店址及竞赛品牌区位 9
2.2.2 4S店址现场相片 9
2.2.3 土地现状与使用证明 9
2.2.4 竞赛品牌店相片 9
第三篇 区域商场评述 10
3.1 广州概述 10
3.2 广州经济 10
3.2.1 国民经济稳步进步 10
3.2.2工业展开加速 11
3.2.3出资规划持续扩展 11
3.2.4消费品商场快速进步 11
3.2.5私营个体经济展开迅猛 12
3.3 区域轿车商场状况剖析 13
3.3.1 整体展开水平――机动车总量高速进步 13
3.3.2 广州市轿车商场进步潜力剖析 14
第四篇 区域小型多用途商用车细分商场剖析 15
4.1布景剖析---国内小型多用途商用车轿车商场 15
4.1.
第6篇：包子店商业计划书
计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
包子店商业计划书篇一
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“×学校团委20x年工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲，包括：
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作
第7篇：2023年汽车s店商业计划书（优秀22篇）
计划是人们在日常生活中为了实现目标而设计的具体行动安排。一个完美的计划应该具备明确的目标和具体的步骤。以下是一些成功的计划范例，供大家参考。首先是健身计划，每周三次的锻炼时间，包括有氧运动和力量训练。其次是学习计划，每天安排固定的学习时间，分配到不同科目和任务上。最后是旅行计划，提前规划好行程和景点，确保旅行的顺利和愉快。
汽车s店商业计划书篇一
“汽车和人一样需要保养和装饰。”一位车主这样说。用各种风格的饰品来装饰你的车，让你的车成为一辆舒适的“移动家庭”，逐渐成为车主的必然选择。“个人消费”为投资者带来新的商机———“汽车美容”行业。
有利可图的巨大市场“按照10年的使用寿命和每年3万公里的行程，一辆10万元以上的车每年需要清洗保养和保养，中高档车，所有费用都会超过这个数字。可以说作为汽车市场的一部分，美容保养的前景还是不错的。”顺德一家汽车美容店的负责人介绍了这个。统计显示，目前中国有1700万辆汽车。在上海等大中城市，私家车的占比已经达到12%，并且以每年20%的速度增长。业内人士分析，
第8篇：最新汽车s店商业计划书（汇总18篇）
每个人的生活都需要有一个合理的计划来指导自己的行动。一个好的计划应该灵活适应变化，随时做出调整和改进，以适应不断变化的环境和需求。一个好的计划可以帮助我们避免过度分散注意力和时间。一个完美的计划需要灵活性，能够根据实际情况做出调整和修改。这是一份具备创新与实效性的计划，展示了团队的智慧和努力。
汽车s店商业计划书篇一
一，开业前准备的工作。
1.市场定位。为什么把市场定位放在第一位呢？开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。
2.店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面（最好在200平方以上，低于200平方则不利于日后的发展），因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点：租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车
