燃料生产部的工作计划
第1篇：燃料生产部的工作计划
燃料生产部的工作计划
2018年，随着改革进一步的深入，减负增效已是迫在眉结，面对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的即将到来，班组面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作计划如下：
一、安全方面
本班将继续以安全文明生产为龙头,严格贯彻执行各项安全规章制度，安全措施落到实处，组织健全，人员到位。继续坚持开展宣传日活动,传达厂以及车间有关安全工作及会议精神，检查总结一年来本班和安全文明生产情况，认真学习上级的有关安全生产文件、资料等,强化全班职工的安全意识,确保在2018年度不发生设备责任事故、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以上事故，继续做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规考试合格率达到180% ，认真坚持“两票三制”。在安全管理方面，继续坚持做到“四不放过”，认真进行事故分析，落实具体措施 ，认真执行电力安全技术规程及上级文件，积极开展反习惯性违章活动，杜绝习惯性违章行为 。
二、生产管理方面
2018年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时，将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础，继续用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务，认真巡视现场设备，提早发现设备缺陷及隐患，避免不必要的经济工时损失，认真验收检修设备，使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班组成员的.聪明才智，开展合理化建议和增产节约活动，对班组的好人好事及时上报，进一步调动全班成员的工作积极性。
三、班组建设、培训方面
2018年度在班组建设方面本班将继续加强，对班组休息室、工具柜的定置管理进一步完善，建立健全岗位责任制，使班组五大员分工明确，各种记录完整，并书写上墙，严格执行。认真落实岗位责任制，做到各负其责,全面做好了班组日常管理工作，健全各种规章制度，并落到了实处。按规定进行班组精神文明建设和政治学习，了班组成员的技术培训，认真完成上级下达的培训任务，技术问答、考问讲解、反事故演习将严格按月进行，并强化现场培训，认真完成多岗培训, 增强班组成员的实际动手能力，每月按期进行三次技术讲课，使班组技术考试合格率达到180%，同时还强化考勤管理，严格执行考勤制度严格考勤纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象。
四、民主管理和精神文明方面
2018年度本班将继续发挥民管小组的作用，完善民主管理制度，班组重大事件由全班职工或民管小组成员讨论通过，充分保证班组成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定，做到民主评议班长。民主管理做到纪录齐全，反映真实，班组定期开展民主管理会议，总结工作，听取意见，及时整改，加强班容班貌的整治，坚持佩带上岗证，使用文民语言。使班组成员相处融洽，互帮互助，行成良好的班风，努力争创“优胜班组”,为班组的安全经济运行打下坚实的精神基础。
在新的一年班组进一步完善和改进经济分配制度，同时希望本着多劳多得的原则合理经济分配方案，更进一步做到“公平、公正、公开”。
2018年1月
燃料生产部运行班
第2篇：10月份燃料部安全生产工作汇报
燃料部10月份安全工作汇报
部门：燃料部 2015年11月01日
一、安全生产情况（人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定）
10月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度，深入开展“反三违”活动，安全生产形势平稳，没有发生发生公司考核的异常及以上的不安全事件。截止到10月底，燃料部主要安全生目标：一类障碍0次、二类障碍1次、异常3次（含外委项目）已经完成，没有发生不安全事件。
二、三票执行情况
（1）工作票共79份，合格率100% 机务：56份（外委：3份），电气：20份（2）操作票14份 合格率 100%（3）操作任务票：63份 合格率 100%（4）动火票：16 份 合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范，监督检查没有发现异常情况，请继续保持。
三、隐患排查与违章考核
（一）隐患排查：
上月遗留1项，新增隐患0项 处理隐患0项，目前输煤系统存在隐患1项，其中较大隐患1项。处理隐患：无。目前存在的隐患为：
(1)斗轮机回转轴承磨损（较大）
（二）十月份违章考核情况：
燃料部对输煤项目部、外委技改工程中“反三违”监督检查纳入日常安全监督检查中，根据作业点安全风险等级，采取全过程安全监督，查处违章现场立即提醒、纠正、考核考核再培训相结合。其中输煤项目部内部违章考核1次，燃料部考核1次。
1.10月9日，安徽龙云建设投资（集团）有限公司检修人员在在储煤场冲洗水管改造移位过程中，没有认真落燃料部多次要求，将废弃水管支架全部清除，幸亏被及时发现，没有造成被斗轮机取到皮带上伤害皮带。
四、开展的主要工作
1.燃料系统日常维护消缺安全检查，尤其是关注三票的执行状况检查，重点关注月底风险预控票检查、执行、总结工作。
2.输煤系统外委项目（冲洗水箱厂家人员消缺、长春发电设备厂5人进行老斗轮机俯仰油缸渗漏油处理）安全监督检查。
3.完成燃料部10月份安全教育培训方案，输煤项目部2015年至今不安全事件回头看学习培训工作。
4.秋季安全大检查活动学习动员、自查整改阶段相关工作； 5.燃料部组织《防止扬尘过大事件应急演练方案》现场演练工作；
6.组织输煤项目部《机械伤害事故应急方案》培训学习暨现场应急处置演练； 7.10月16日燃料部、项目部召开了部门月度安全例会及创一流、秋检工作会，检修运行各班组分别汇报月度安全生产情况，以及创一流工作所取得的成绩和存在的不足。会议针对三票管理制度，交接班制度的执行，检修维护、运行操作技能、工作作风、责任心等方面进行深度分析和提出具体要求。同时布置了下月安全生产工作重点； 8.神皖公司第三季度生产本安体系内部评审暨环保、文明生产检查不符合项整改工作； 9.本安体系迎检资料准备工作。
五、安全学习和安全活动开展情况
1.学习关于做好国庆期间安全生产工作的通知
2.学习《国务院安委会办公室关于深入吸取近期事故教训进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》的通知
3.学习《消保会议纪要》2015年第09月期
4.学习中华人民共和国国家发展和改革委员会令第28号《电力建设工程安全监督管理办法》
5.学习杨振超同志在全国安全生产电视电话会议的讲话（摘要）6.学习京隆发电公司10.10油罐爆炸事故通报
7.学习神皖公司、九华公司、燃料部、输煤项目部秋季安全生产大检查活动的通知，方案
8.学习关于落实神华集团第41期非停事件通报相关措施的通知 9.学习《神华集团第41期非停事件通报》 10.学习《安全网会议纪要》2015年第09月期 11.学习《三季度暨9月份安全生产综合分析》
12.学习《生产安全事故应急预案》（2015版）有关内容 13.学习《电力设备典型消防规程》有关内容
14.学习中国神华能源股份有限公司关于转发国家能源局《电力安全生报》（第2、3期）的通知六、八月份安全例会布置工作完成情况 九月份安全例会布置工作均已完成。
七、下一步重点工作
1.继续开展“反三违”，检查，工作，对违章人员进行再教育并做好记录。
2.加强外委项目（输煤沿线栈桥内外墙面整治、趸船防腐、2B皮带构架等防腐、B皮带除铁器安装）等现场安全检查监督工作。
3.日常安全监督、检查，重点检查现场工作票安全措施、风险预控票措施的执行情况，做好现场安全生产监督管理，杜绝违章作业，无票操作，无票工作的情况，防止发生不安全事件。
4.继续开展三票三制的监督检查工作，完成月度风险预控票的总结工作，便于提高风险辨识能力。
5.秋季安全大检查工作检查、监督。
6.组织召开燃料部、输煤项目部月度安全例会工作。
7.组织燃料部、输煤项目部开展11月份安全教育培训方案实施。8.深入开展隐患排查和现场装置性违章的整治工作。
9.迎接接团公司风险预控管理体系年度考评迎检资料准备工作。
第3篇：11月份燃料部安全生产工作汇报
燃料部11月份安全工作汇报
部门：燃料部 2015年12月01日
一、安全生产情况（人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定）
11月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度，深入开展“反三违”活动，安全生产形势平稳，没有发生发生公司考核的异常及以上的不安全事件。
2015年度燃料系统主要安全生产控制目标：一类障碍0次、二类障碍1次、异常3次（含外委项目），截止到11月底，燃料系统共发生一类障碍0次、二类障碍1次、异常1.5次，控制在主要安全生产控制目标之内。
二、三票执行情况
（1）工作票共86份 合格率100% 机务：67份（外委：2份）电气：19份（外委：1份）（2）操作票2份 合格率 100%（3）操作任务票：56份 合格率 100%（4）动火票：8 份 合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范，监督检查没有发现异常情况，请继续保持。
三、隐患排查与违章考核
（一）隐患排查：
上月遗留1项，新增隐患0项 处理隐患0项，目前输煤系统存在隐患1项，其中较大隐患1项。处理隐
第4篇：8月份燃料部安全生产工作汇报
燃料部8月份安全工作汇报
部门：燃料部 2015年8月30日
一、安全生产情况（人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定）
8月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实，深入开展“反三违”活动，高质量完成设备日常维护消缺工作，同时，将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作，特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作，全月没有发生一起人员中暑事件，安全生产形势平稳，未发生公司考核的异常及以上的不安全事件。
二、三票执行情况
（1）工作票共113份 合格率100% 机务：69份（外委：22份），电气：22份（2）操作票6份 合格率 100%（3）操作任务票：79份 合格率 100%（4）动火票：12 份 合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范，但是；通过检查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象，并给与内部考核，要求立即开展相关制度学习，规范签字行为。
三、隐患排查与违章考核
（一）隐患排查：
上月遗留1项，新增隐患0项 处理隐患0项
第5篇：燃料生产部防误操作措施
燃料生产部防误操作措施
生产过程中的误操作会直接造成人员、设备的重大伤害，甚至造成各种恶性事故，防误操作是我们反事故措施的重要内容之一，是我们日常工作中的重点把关对象，是保证安全生产的重要条件。为切实杜绝燃料生产部误操作的发生，特制定以下措施，请本部门全体员工务必提高认识，保证执行到位。
1.必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以防误组织措施和技术措施的制定、完善和贯彻为原则，严格执行“两票三制”，重点抓防误组织措施和技术措施的落实和人员思想素质、技术素质、技能素质的提高和规范化操作，扎扎实实地开展好各项工作，防止和杜绝各类误操作的发生。
2.以人为本，重点突出，加强安全管理，提高人员安全意识，不断增强安全工作的责任心和安全意识，并能正确执行，自觉杜绝各类违章行为。
3.以科学的实事求是的态度去分析、挖掘误操作的原因，寻找和发现其内在的规律，特别是要从提高防误操作水平的途径与措施通过对引发误操作的危险因素和激发条件的分析，保证预防误操作事故的努力和措施达到预期的效果。4.既要充分认识到
第6篇：燃料部工作总结
燃料管理中心2010 年工作总结 2010年，我燃料管理中心在总公司的领导下，充分发扬企业的创新精神，大力倡导科学的管理理念，以严把质量关为重点，以提高煤炭验收水平为目标，良好的完成了年度储运计划，各项主要工作的完成率均达到了历史最高水平。通过加强管理，查堵跑冒滴漏等现象，为公司减少了经济损失。
现将2010年主要工作汇报如下：
一、主要指标
1、年度内共接收煤炭24415车，其中火车10503 车，汽车13912车；年度内共接收煤炭117.4010万吨，其中惠天70.6530万吨，惠涌46.7480 万吨。
2、年度内共出煤炭81.6600万吨，其中惠天53.2795 万吨，惠涌10.4867万吨。
3、年度原料煤采样化验共 6584批次，其中惠天4128批次，平均热值为4758千卡/千克，惠涌2456批次，平均热值为43224、2010年4月期末煤炭盘盈量（计入5%耗损量）共6.0079 万吨，其中惠天4.2139万吨，惠涌1.794万吨。
二、管理创新
根据以往的工作经验并结合现场实际，我们更新
第7篇：电厂燃料部安全生产培训总结
燃料部2015年培训工作总结
根据公司及厂部培训要求，燃料部结合自身实际情况，加大了2015年度培训力度，明确职责分工、落实培训责任人，制定了详细的年度、季度、月度以及机组停运期间强化培训计划，部门管理人员定期参加学习班、讲课，并对培训工作进行指导，强调理论和现场实际培训相结合，同时，管理人员每次讲课结束后均组织培训考试，突出了培训效果。在全体成员的共同参与下圆满完成了2015年安全、技能培训工作，现将本部门2015年培训工作做如下汇报：
一、2015年培训工作回顾1、2015年，燃料部进一步规范培训流程，加大培训力度，注重理论和实际相结合。采取观看安全事故案例宣传片、现场讲解安全危险点预防措施及操作技能、理论考试等多种手段相结合的培训模式，使全员的安全意识和技能水平有了一定的提高，取得了预期效果。
2、针对外委员工安全意识及技能水平较薄弱的特点，结合输煤系统外委队伍更换的现状，2015年，燃料部加大外委队伍员工培训。新入厂员工必须经过面试、笔试，不合格者不予进行入厂三级安全教育，对外委队伍员工
