质量管理负责人工作总结
第1篇：质量管理负责人工作总结
质量管理负责人工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够给人努力工作的动力，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的质量管理负责人工作总结，欢迎大家分享。
本人自任职以来，严于律己、严格执法，认真执行现行国家法律、法规及强制性条文，对待本职工作耐心细致、谨慎求实，避免了工程质量隐患，力求达到精益求精，较好的保证了工程质量和社会效益。我作为检测站的质量负责人，深知自己肩上责任重大，因此在工作中从以下几个方面抓起：
一、进行内外比对检测
认真参与外部比对试验，今年在省建设厅组织的钢筋、胶粘剂和模拟样窗的检测比对试验中我站均取得了满意的结果，并为我站明年的复评审赢得了宝贵的一票。
对于检测站内部比对都能做到积极的'组织并对每次的比对结果进行认真详细的分析，力求找出发生偏差的原因，和兄弟单位及本单位检测人员进行沟通，及时纠正在检测过程中可能因素引起的偏差，从没出现任何一项不合格记录。
二、制订一套完整的检测管理制度、检测流程、样品接收保管及保密制度。
三、为了验证本站体系文件运作的合理性。
使检测环节和管理制度更加完善，作为质量负责人每年年初都及时制定了内审和管理评审计划，并组织实施，确保了体系文件的有效运行和管理的不断完善。
四、加强仪器设备的科学管理
加强仪器设备的科学管理，使其处于良好的技术状态，是检测工作顺利进行的重要前提，是检测数据科学、准确的有力保障，所以在检测工作中努力做到：
（1）按量值溯源的要求对仪器设备进行检定、校准，对国家明确规定的强制性计量检定的试验仪器设备，都按要求及时送检，每次检定结束收到检定报告后，都对检定仪器重新复核，详细记录归档。
（2）对部分不属强检范围的试验仪器设备，虽是数量繁多，都按有关要求进行自校验。确保使用仪器的有效性和检测结果的科学性。
（3）众所周知，检测部门对仪器设备的要求相当高，为了确保使用仪器始终处于良好的运行状态，每年初都制定仪器保养、期间核查计划，并按时实施。对于使用频率高或使用环境恶劣的仪器，还缩小保养周期。定期或不定期检查仪器运行状态，发现问题立即责令停用，待重新修复，计量部门检定合格后，才按规定重新办理使用手续。同时，还制定规章制定，要求检测人员对每天仪器使用情况作详细记录，并跟踪实施效果。
回顾过去，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力，我的管理水平也有了长足的进步和显著的提高。但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些思路和办法，由于忙没有付诸实施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新举措，还要努力付诸实施，使分管工作更上一个新台阶。
第2篇：质量管理负责人承诺书
质量管理负责人承诺书
在发展不断提速的社会中，需要使用承诺书的事情愈发增多，在写作上，承诺书有一定的书写规范。来参考自己需要的承诺书吧！下面是小编为大家收集的质量管理负责人承诺书，希望对大家有所帮助。
为模范遵守国家相关法律、法规，切实保证我公司生产药品的质量安全、有效，我作为质量管理负责人，特作出以下承诺：
一、自觉遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品生产质量管理规范》等法律法规及行政规章的规定，做到自觉学法，规范守法，依法从事药品生产活动，自愿承担违法生产所造成的一切法律责任。
二、牢固树立质量安全责任意识，强化自律意识和质量意识，坚持公众利益至上的.原则，恪尽职守，认真履行职责。
三、确保原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品符合经注册批准的要求和质量标准；严格实施物料供应商的审计、评估和批准；监控物料和产品的储存条件和质量状况。
四、确保药品在生产过程中完成所有必须的检验和对批生产记录的审核；质量标准、取样方法、检验方法符合质量管理及操作规程要求。按计划完成产品的持续稳定性考察、产品质量回顾分析、完成自检。
五、审核和批准产品的工艺规程、操作规程和所有与质量有关的变更；确保所有重大偏差、检验结果超标、质量投诉已经过调查并得到及时处理；
六、监督厂房设施和设备的维护，监督GMP实施情况，批准并监督委托检验；完成各种必须的确认或验证工作。
七、确保质量控制、质量保证人员和企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。
如违反以上承诺，故意规避监管，弄虚作假，由此而产生的一切后果和责任由我本人自行承担。
质量管理负责人签字：
xx年xx月xx日
第3篇：项目质量管理负责人岗位职责
质量管理负责人岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及国家颁布有关规定，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后提报临理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可。
6、指导质量人员开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。
7、对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，参加工程监理部、项目经理部对工程质量的评定，参加业主的工程验收。
8、组织对项目工程质量问题调查分析，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。
9、协助总工对自检不合格的地方提出切实有效的
第4篇：项目质量管理负责人职责
项目质量管理负责人职责
1.项目部质量管理负责人负责项目部质量管理工作的具体实施，贯彻落实质量管理工作的方针、政策和法律、法规，健全质量管理机构，制定并完善工作质量的规章制度。
2.负责根据项目质量目标制定实现目标的措施和办法，开展ISO9000质量管理工作。
3.在项目经理、总工的主持下组织协调有关部门和人员对项目部和人员对项目的施工组织设计、分项工程施工方案、施工工艺、质量保证措施等进行审核、论证。
4.发生工程质量事故，应立即赶赴现场，召集有关部门和相关责任人，按照“三不放过”原则，进行调查处理，并按规定及时上报。
5.组织交流，推光工程质量工作的典型经验，表彰先进，开展先进工作，提高全员质量意识。
6.协助项目经理、总工实施三级质量管理责任制，抓好项目质量管理工作。
第5篇：质量管理负责人新考试规定
附件1：
特种设备质量管理负责人考核大纲
第一条为了规范特种设备质量管理负责人的考核工作，依据《特种设备作业人员
监督管理办法》、《特种设备作业人员考核规则》的有关规定，制定本考核大纲。
第二条本考核大纲适用于特种设备制造、安装改造维修单位质量管理负责人的考
核工作。
第三条特种设备质量管理负责人是指生产单位最高管理层中主管本单位特种设备
制造、安装改造维修质量管理工作的人员(以下简称质量管理负责人)。
质量管理负责人的职责如下：
(一)协助法定代表人(负责人)履行本单位特种设备产品(工程)质量和质量管理方面的领导职责，确保本单位特种设备产品(工程)安全性能和能效指标符合要求；
(二)积极宣传国家安全生产方针和本单位特种设备安全与节能责任，传达、贯彻《特
种设备安全监察条例》以及有关特种设备安全与节能的法律、行政法规、规章和安全技
术规范的要求；
(三)积极推行科学的管理方法，采用先进技术，努力提高特种设备安全性能和管理
水平；
(四)分管质量保证体系的建立、实施、保持和持续改进工作，对质量保证体系的有
效性负责。
质量管
第6篇：项目技术负责人质量管理职责
项目技术负责人质量管理职责
项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。
一、严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。
二、编制施工组织设计，专项施工技术方案和施工措施，并及时上报企业有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。
三、编制或组织（视项目规模）技术交底文件，组织对作业班组的技术质量交底。
四、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况。
五、参加项目内部质量检查工作。
六、参加项目分段工程质量验收工作。
七、参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施。
编制：
审批：
？？？？项目
****年**月**日
第7篇：质量管理部负责人工作职责
质量管理部负责人工作职责
目的： 制定质量管理部负责人的岗位职责。
范围：质量管理部负责人的工作范围。
责任者：质量管理部负责人。
程序：
1、严格执行《药品管理法》、各项药品管理的法规、制度以及上级药品监督管理部门的指令与决定。
2、全面负责质量管理部门工作，保证公司药监、药检工作的公正性和严肃性，按期布置、检查和总结工作，适时向公司领导汇报生产技术和质量管理情况，提出保证产品质量的意见和改进建议。
3、经常检查生产技术、药品监督和检查情况，对公司有关技术和质量的管理人员、检验人员的工作职责负责监督实施，及时阻止和改正其工作中的差错，保证公司的产品是在符合GMP要求下进行生产，并负责组织GMP认证工作的进行。
4、对生产指令和包装指令在品质保证室人员审核签署后进行复查，负责检查生产部门的批生产记录和质量管理资料，负责对质量事故进行处理。
5、负责检查检验人员的检验原始记录、留样观察情况及检验报告等，发现问题及时处理和纠正，审核和签发检验报告。
6、负责对新产品研制、工艺改进的中试计划及结论进行审核。
7、负责
