超市开业前工作计划书

2023-03-21 07:14:32 精品范文 下载本文

第1篇:超市开业前工作计划书

超市开业前工作计划书

超市开业前,一定要写好相关的工作计划,这样保证工作的质量和效率。

超市开业前工作计划书 例1

一、 市场背景分析:

1.人口基数、经济指数:

青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,

2.竞争力:

新优购青墩店所竞争的范围有:青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:

现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的'投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有:(药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

二、 1006001期DM促销方案

(新优购青墩店2010年01期)(开业专刊)

1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业

2. 活动时间:2010年6月6日——2010年6月10日

3. 活动地点:新优购购物中心青墩店

4. 活动内容:

活动主题:火爆开业三重礼

准备部门:营运部、企划部、业务部

一重礼:开业免费送现金

活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,吗、一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

二重礼:开心购物抽大奖

活动细则:活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次,

备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

三重礼:你来我就送,免费领牙刷

活动细则:凡活动期间,所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

三、 DM单页(秒杀惊爆价)

A4铜版纸 2P(105G) 8000份 营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。

四、 DM海报(专柜和店内版)

DM海报:A3铜版纸(合订本) 8P(105G) 15000份 营运部、企划部、业务部

DM海报(预计特价商品数)

的捆绑式,如:买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而协定,上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的

1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。

五、 活动所需的配套设施:

1. 过街横幅: 悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)

2. 外墙条幅: 悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)

3. 贺幅、巨幅: 悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)

4. 气拱门: 安放于主出入口的外立地面。

5. 红地毯: 从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)

6. 活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)

7. 庆典剪彩舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)

8. 宣传车两辆: 向周边社区场所宣传我店开业(前三天)

9. 外场四小棚: 厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)

10. 店内吊旗: 主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)

11. 通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)

12. 店内彩气球: 摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

13. 入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。

14. 主题POP书写:KT板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)

15. 收银员胸巾: 收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

16. 专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。

17. 透明抽奖箱: 雅克利透明材(25*25*25)。(标语待定)

六、 促销活动所配套的部门、人员:

1. 收银员:8名

职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

2. 收银助手:8名

职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

3. 收银处治安员:2-4名

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)

4. 管换零钱人手:1名

职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)

5. 营业员(理货员):18名

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

6. 营业员助手:4-6名

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

7. 内保治安:6名,外保治安:6名

职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

8. 收货、货运员:2名

职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

9. 仓管员:2名

职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

10. 活动主管:2名

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

11. 活动经理:1名

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12. 办公室管理员:1-2名

职权范围要求:负责办公室的所有事项处理,如:卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等,任命于活动经理、主管之下。

超市开业前工作计划书 例2

一、活动主题

主标题:丰功硕德、鸿图大展

副标题:贺鸿丰超市盛大开业

二、活动特点

本活动旨在将开业庆典与开业促销活动有机结合从而使开业期间的经济效益与社会效益得到双重收益。

三、活动目的

A、品牌认知——通过开业庆典仪式告知广大消费者——一个库尔勒最全面社区型超市诞生了。

B、卖点展示——舒适的环境、优质的服务。

C、效益提升——使开业期间的经济效益与社会效益得到同步提升。

四、活动定位

A、隆重、热烈

B、以现场布置的大气、隆重来衬托本购物广场和超市的规模与雄厚的经济实力。

C、将促销与开业庆典有机结合

五、庆典目标

A、创意型庆典

B、隆重的仪式

C、良好的销售

D、巨大的影响力

六、活动时间

20XX年4月22日上午12:00(北京时间)

七、活动地点

库尔勒市塔指东路鸿丰购物广场

八、具体步骤

A、前期宣传 (提前一周进行重点宣传)活动如下:

1、4月15日至22日上午宣传车(10辆)排成一行绕市区宣传公司开业时间及活动具体内容。

2、在市区商业中心和人员集中地区(如金三角)发行海报、宣传单,可在鸿丰购物广场十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告开业讯息。

3、电视专题宣传:在库尔勒电视台整屏字幕广告,为期7天,或者制作专题片。

4、报纸媒体宣传。(暂定以平面广告为主,主要围绕日报、晚报、时光三家媒体,来进行全面的开业宣传和公益宣传。一方面告知广大消费者关注公司的开业,另一方面可以从公益角度上提升公司的知名度和美誉度,再一方面重点宣传公司的与众不同及特色服务吸引顾客前来消费。

5、以手机短信息的方式,告之市民中有消费能力的目标群体,内容为:库尔勒开业及促销讯息。(可也仅限周边县市,暂定10万条)

6、与出租车公司协商在出租车前插带有公司标志的小旗或粘纸,来扩大宣传范围。

B、现场布置

a、卖场前用红地毯铺满(突出喜庆主题),两侧各置中式花篮60个。 在广场放置红黄蓝三色的彩色气球拱门两座,一方面可以营造开业的喜庆

b、在主彩虹拱门入口设领导嘉宾签到处,对参加活动的领导嘉宾由礼仪小姐引导在签名薄上签名,突出本次活动的高档次。

c、在广场旁竖立卖场经营结构示意图,让不是很了解卖场的顾客更直观的熟悉卖场的经营结构。

C、剪彩仪式

08:00各部门人员衣着整齐,全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。

08:30-10:30 保安及外场人员到位,各部门检查准备情况,发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。(所有工作就绪)

10:30-11:10音响起,活动总指挥最后一次检查现场,庆典进入倒计时准备状态。 11:10-11:30威风锣鼓队热场:以方阵的形式排列在舞台前,人数60个,退场至舞台两侧。(工作人员在舞台前准备礼花、礼炮等)

11:30-11:50舞狮队上台热场表演:结束后退至舞台两侧。(舞狮表演时,领导、嘉宾、由礼仪小姐引导到主席台就坐,领导嘉宾胸前配带胸花。)

11:50-12:00司仪上台介绍到场领导及嘉宾,恭请开幕式主持人并介绍。

12:00-12:10 主持人宣布开幕庆典仪式正式开始,尊请库尔勒鸿丰购物广场张董事长宣读欢迎辞。

12:10-12:15尊请州市领导XXX致辞。

12:15-12:20尊请兄弟企业代表XX先生致辞。

12:20-12:25员工代表讲话

12:25-12:30 特邀明星嘉宾助兴致辞。(礼仪小姐手托绸花托盘,内备剪彩剪刀,从左向右将剪彩彩绸一字排位在领导及嘉宾即将站的位子旁。)

12:30-12:40主持人宣布剪彩并邀请领导嘉宾剪彩(剪彩结束,威风锣鼓队、舞狮表演,18个手筒礼花及18门礼钢炮同时发射,全场沸腾。)

12:40-12:42剪彩结束,张董事长宣布开门迎客,并邀请领导及嘉宾入场参观。

D、舞台演艺

13:00-13:05 司仪上台宣布现场文艺演出正式开始,串词引出开场节目。

13:05-13:10 开场歌<今天是个好日子>

13:05-15:00(节目待定)

第2篇:超市开业前

超市开业前工作进度安排

开始 倒数 企划内容

计日 计日公司组织完成员工招聘计划拟订

平面图布置完成商品配置

设备配置

货架进场确认

招商计划拟订(确认厂商数量)招商方针拟订员工招聘发布

管理干部招聘方案拟订

卖场装修确认

商品配置表制作(棚割表)招商开始部招聘发布

员工招聘

市调工作确认

收银、音乐、电脑、电子秤确认拟订员工培训计划及方案15 员工招聘公布

干部招聘确认面试

培训方案确认公布

员工手册印制员工培训开始(军训)

收银员、播音员、验货员业务培训公司各种规章拟订

公司各种营业表格确认及印刷

公司各种证件的办理确认货架进场安装商品陈列图检查完成各种设备试运行促销方案确认收银上机实习开始商品价格确认电脑调试结束、供应商建档开始10 货架安装完成卖场清扫

各种耗材的确认(收银袋、价表签、条码 纸、生鲜用的盒子及袋子)指示标牌9 POP的制作

营销方案的确认及实施商品验货开始总服务台、存包处开业方案拟订及确认员工业务培训7 百货进场干货进场

部门 内容 完成期限 责任人 备注

一、工程部 基建部分

1、生鲜区隔断 1.8-1.122、门头改造 1.8-1.103、库房改造 1.8-1.10

设备安装

1、消防系统验收 1.10-10.132、冷冻设备的调试1.10-10.123、制卡机的订购及调试 1.8-10.144、防盗报警系统按装及调试1.12-12.155、不锈钢 1.14

装璜部分

1、存包柜、更衣柜、秤台、柜台设计制作 10.12-12.1

5部门 内容 完成期限 责任人 备注

三、生鲜料

1、生鲜设备到位加工设备、*作台、包装设备 1.10-1.142、生鲜陈列架制作 1.10-1.133、生鲜装璜 1.9-1.124、各工种实践演习(分割、包装、电子称使用知识)1.13-1.145、生鲜人员劳保用品准备 1.12-1.13

部门 内容 完成期限 责任人 备注

四、电脑部

1、商品资料录入及校对 1.8-1.152、网络设备现场安装

3、网络录入人员培训

4、POS小票格式设计 1.8-1.105、散称标签格式设计 1.8-1.10

部门 内容 完成期限 责任人 备注

五、财务部(收银部)

1、税务登记证办理及税务事项处理

2、银行信用卡的联络 1.8-1.123、零钱金准备 1.15-1.164、各种用具准备(验钞机、点钞机、水印盒、保险柜、零备金包)1.13-1.145、进货单据审核

6、合同录入审核

部门 内容 完成期限 责任人 备注

六、企划

1、存包牌制作 1.10-1.152、收银台编号制作 1.8-1.133、暂停结款牌等牌子设计制作 1.8-1.134、开业庆典仪式确定 1.16-1.185、开业促销宣传方案 1.8-1.106、开业前卖场布置 1.15-1.177、开业前卖场POP书写 1.16-1.178、快讯的商品的落实要到位 1.8-1.15

部门 内容 完成期限 责任人 备注

七、客服部

1、服务、便民用品准备(捆绑绳、顾客意见表等)1.14-1.162、播设备*作实习、普通话练习、存包须知、退换须知 连续性

3、各种会员卡的发放宣传 1.12-1.17

部门 内容 完成期限 责任人 备注

八、商场科

1、组织人员市场调查 1.9-1.102、安装货架

3、配合采购作商品配置图

4、商品接货验收上架陈列 1.8-1.15

部门 内容 完成期限 责任人 备注

九、保卫科

1、保卫设施物置(手电筒等)1.9-1.142、防窃设备接受培训 1.12-1.153、监控设备使用培训 1.9-1.104、消防设施使用的培训 1.12-1.145、卖场保卫工作实施 连续性

6、配合工程队安装防鼠板 连续性

部门 内容 完成期限 责任人 备注

十、采购科

1、供货商洽谈与合同签定 1.8-1.132、商品配置图制作

3、商品最后确定售价特价促销 1.8-1.134、配合企业作开业前快讯促销 1.8-1.105、配合商管和营运接货验收陈列 1.8-1.156、堆头、缩架、开业促销厂商的落实到位 1.8-1.12

部门 内容 完成期限 责任人 备注

二、综合办公室

1、证照办理: 卫生许可证、烟草经营许可证 1.8-1.14健康证、盐业经营许可证。图书登记证、标价签备案税务登记证、营业许可证

2、印章刻制 公司章、财务章、合同章 1.8-1.11接货验收章、退货验收章退现章、退换货章

稽核章、现金收讫章(专柜)

3、各种设备 耗口登记入帐,出入库手续建立连续性 1.9-1.104、耗材准备 收银纸、色带、电子条码称、价格签纸、价格签打印机价格签打印带、双排8位标价枪、标价纸、条码打印纸、条码打印碳带、扎口器、扎口带、保鲜膜、包装机、保鲜托盘、封口机、双层打印纸(压感纸),色带 1.9-1.125、各种设备档案整理存档连续性办公室

6、联营驻场人员培训 1.13-1.147、价格签的设计制作 1.9-1.12基建部分:

1、生鲜区隔断

2、门头改造

3、库房改造设备安装:

1、消防系统验收

2、冷冻设备的调试

3、制卡机的订购及调试

4、防盗报警系统按装及调试装璜部分

1、存包柜、更衣柜、秤台、柜台设计制作

二、综合办公室完成期限责任人

1、证照办理:卫生许可证、烟草经营许可证健康证、盐业经营许可证图书音像许可证标价签备案税务登记证 营业许可证

2、印章刻制: 公司章、财务章、合同章接货验收章、退货验收章退现章、退换货章

稽核章、现金收讫章(专柜)

3、各种设备、耗品登记入帐,出入库手续建立 连续性

4、耗材准备:口机双层打印纸(压感纸),色收银纸 色带 电子条码称价格签纸、价格签打印机

价格签打印碳带双排8位标价枪、标价纸条码打印纸条码打印碳带扎口器扎口胶带

保鲜膜 包装机 保鲜托盘封带

5、各种设备档案整理存档连续性办公室

6、联营驻场人员培训

7、人员招聘、培训

三、生鲜科完成期限责任人

1、生鲜设备到位加工设备、*作台、包装设备

2、生鲜陈列架制作

3、生鲜装璜

4、各工种实践演习

(分割、包装、电子秤使用知识)

5、生鲜人员劳保用品准备

四、电脑部完成期限责任人

1、商品资料录入及校对

2、网络设备现场安装

3、网络录入人员培训

4、POS小票格式设计

5、散称标签格式设计

五、财务部(收银部)完成期限责任人

1、税务登记证办理及税务事项处理

2、银行信用卡的联络

3、零备金准备

4、各种用具准备

(验钞机、点钞机、水印盒、保险柜、零备金包

5、进货单据审核

6、合同录入审

六、企划完成期限责任人 1存包牌制核作

2、收银台编号制作

3、暂停结款牌等牌子设计制

4、开业庆典仪式确

5、开业促销宣传方案

6、开业前卖场布

7、开业前卖场POP书写

七、客服部完成期限责任人

1、服务、便民用品准备(捆绑绳、顾客意见表等)

2、播设备*作实习、普通话练习连续性存包须知、退换须知和购物须

八、商场科完成期限责任人

1、组织人员市场调查

2、安装货

3、配合采购作商品配置

4、商品接货验收上架陈列

九、保卫科:完成期限责任人

1、保卫设施物置(手电筒等)

2、防窃设备接受培训

3、监控设备使用培训

4、消防设施使用的培训 卖场保卫工作实

6、配合工程队安装防鼠板

十、采购科完成期限责任人

1、供货商洽谈与合同签定

2、商品配置图制作

3、商品最后确定售价特价促销

4、配合企划作开业前快讯促销

作定置知架图施

第3篇:开业前工作安排计划书

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

开业前工作安排计划书篇一

1、制定工作日程表;(见附表)

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

1、xxx市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

2、xx、xx、xx、xxx各省市级公路局养护科;

4、xx省xx市北郊区公路段桥工程乐;

5、xx市政管理处的姚科长;

开业前工作安排计划书篇二

从事幼儿教师行业以来,我的知识面、实践经验发生了变化,我从一名在校学生逐变成一名幼教工作人员,虽然我已从一名没有实践经验的新教师逐步转变成拥有一定经验的教师,但更多的教学经验还是不够的,幸亏园领导及老师们还有可爱的家长在工作上给予了我极大的帮助,使我很快成长起来。作为教师,尤其是幼儿教师我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼

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第4篇:超市关于开业工作计划书

超市关于开业工作计划书

超市开业前工作计划书 例1

一、 市场背景分析:

1.人口基数、经济指数:

青墩镇人口数在5.8万,中老幼指数居中,俱在潜在的消费力。青墩店所能辐射的人口数在2.8万人,而平均消费能力在580元/人/月,而能辐射的人口消费指数偏老龄化,消费具有保守性,目的直接性,冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚集地,工业经济较少,工薪层工作点多半在市区,以交通工具来回奔走,在本地工作的工薪层占比75%,具潜在消费能力,

2.竞争力:

新优购青墩店所竞争的范围有:青墩农工商,青墩街道零散批发部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是,青墩现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在青墩,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:

现新优购青墩店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新

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第5篇:超市筹备开业前工作指导

超市开业开业前具体工作指导

一、商圈调查

a、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店;

b、系统搭建工作的完成和培训;

c、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果;

d.做好开业前商圈客情分析;

e、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划。

二、人员的编制情况

a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分;

b、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认;

c、人员的培训计划(企业文化、管理人员和普通员工)。

三、工程的设计和设备采购的清单

a、工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果; b、设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订;

c、IT系统的决定。

四、市场的推广计划

a、进驻的新闻发布;

b、开业前的招商信息的发布和宣传;

c、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传;

五、开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。 实施阶段

1、公司的注册

a完成当地的注

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第6篇:超市开业前筹备工作

超市开业前筹备工作

超市开业筹备按照计划来实施,能避免因考虑不周造成的损失。超市开业筹备工作可概括为六项内容、四个阶段:

一、六项内容

1.人力资源

岗位设置设计与招聘。员工手册印制,员工培训。

2.场地资源

包含:场地平面图布置设计与装修。内部装修,外部装修,专柜工程,灯光工程,内装设备工程。

3.设备耗材

设备及耗材采购调试。设备包含:货架,冷柜,推车,购物篮,收银台,电脑及相关设备,电子秤等。耗材包含:朔料袋,标签,色带,打印纸等。

4.商品商务

商品品类选择,商品计划,商品配置表制作(棚割表),厂商确认,商务谈判,采购,验收,陈列,扫描检查,竞争店价格调查等。

5.信息系统

网络设计,软件采购,信息资料准备,操作培训,扫描检查等。

6.管理及服务

经营管理体系策划,制定,培训等。含工作流程拟订,各种规章拟订,营业表格确认及印刷。开业仪式流程,佳宾安排,后勤,各种证件的办理等。

二、四个阶段

1、工作计划阶段

岗位设计,招聘计划,平面图布置设计,装修计划,设备与耗材计划,商品与商务规划,信息系统采购及使用计划,经营管

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