装饰办公室工作总结

2023-03-23 04:15:05 精品范文 下载本文

第1篇:装饰办公室工作总结

办公室工作总结

2012年的工作即将告一段落,回顾一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,努力提高工作水平,经历了人生中从普通记者到办公室主任的转变,十分感谢公司各位领导对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作计划总结如下,以期能对以后的工作有推进意义:

一、总结不足,现自我剖析如下:

1、个人工作方面:

办公室的工作千头万绪,从招聘入职、员工管理到文书处理、档案管理、人情往来等。面对错综复杂的工作,由于自身能力的不足,工作中时常出现考虑不周全、认识不到位的问题。遇事没有经过系统的分析,性格太急,盲目下定论,所以这种性格对我个人威信的自我树立相当不利,亟需改正。

2、管理上的疏漏:

由于是公司发展的第一年,员工入职并没有进行系统的岗前培训,让他们在后续的工作中没有做到位,工程管理中出现很多漏洞,比如工程质量的监管、材料成本的预算与浪费,设计部与工程部的沟通协调不到位,所以持续、不间断的学习和培训,将是办公室明年工作的一大重点,并加大力度对他们专业知识的培训和考核。

二、2013年工作计划和努力方向

在新的一年里,自己决心认真提高工作水平和管理能力,努力做到:

1、办公室行政管理方面

(1)面对繁琐的行政工作,一定自我强化工作意识,提高工作效率和办事能力,统筹安排,力求周全、准确,避免疏漏和差错。注重本部门的工作作风建设,一定要加强管理,勤奋工作,齐心协力,形成良好的工作氛围;

(2)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录,公司所有的文件、合同整理归档入册,做好资料归档工作。草拟综合性文件、规章制度,配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步完善和补充。向员工及时传达贯彻上级领导的指示和精神。

2、公司人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织落实公司的人事、工资管理和员工的考勤管理工作,每月张贴考勤表,建立绩效考核管理体系,对内部员工实行量化考核。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用汽油费等登记入案,核算每月内部员工的日常开销。

2、公司积极组织人员招聘面试工作。明年公司人才需求进一步扩大,通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,壮大公司的力量。优秀员工一旦录用,办公室积极协助公司,认真进行岗前培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。以后的工作中,还需要由办公室牵头组织定期培训。

3、努力提升自身素质。进入工作岗位以来,时常感到自己

身上的担子很重,自己的学识、能力和阅历与公司要求却有很大的差距,虽然经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室管理经验,但是还不能从容地处理日常工作中出现的各类问题,所以下年更要严格要求自己,努力提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等,以确保在本职岗位各项工作能正常有序的运行,能够以积极正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。

第2篇:装饰办公室工作总结范文

装饰办公室工作总结范文

2012年的工作即将告一段落,回顾一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,努力提高工作水平,经历了人生中从普通记者到办公室主任的转变,十分感谢公司各位领导对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作计划总结如下,以期能对以后的工作有推进意义:

一、总结不足,现自我剖析如下:

1、个人工作方面:

办公室的工作千头万绪,从招聘入职、员工管理到文书处理、档案管理、人情往来等。面对错综复杂的工作,由于自身能力的不足,工作中时常出现考虑不周全、认识不到位的问题。遇事没有经过系统的分析,性格太急,盲目下定论,所以这种性格对我个人威信的自我树立相当不利,亟需改正。

2、管理上的疏漏:

由于是公司发展的第一年,员工入职并没有进行系统的岗前培训,让他们在后续的工作中没有做到位,工程管理中出现很多漏洞,比如工程质量的'监管、材料成本的预算与浪费,设计部与工程部的沟通协调不到位,所以持续、不间断的学习和培训,将是办公室明年工作的一大重点,并加大力度对他们专业知识的培训和考核。

二、2013年工作计划和努力方向

在新的一年里,自己决心认真提高工作水平和管理能力,努力做到:

1、办公室行政管理方面

(1)面对繁琐的行政工作,一定自我强化工作意识,提高工作效率和办事能力,统筹安排,力求周全、准确,避免疏漏和差错。注重本部门的工作作风建设,一定要加强管理,勤奋工作,齐心协力,形成良好的工作氛围;

(2)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录,公司所有的文件、合同整理归档入册,做好资料归档工作。草拟综合性文件、规章制度,配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步完善和补充。向员工及时传达贯彻上级领导的指示和精神。

2、公司人事管理工作

1、落实公司人事、劳资管理工作,办公室认真组织落实公司的人事、工资管理和员工的考勤管理工作,每月张贴考勤表,建立绩效考核管理体系,对内部员工实行量化考核。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用汽油费等登记入案,核算每月内部员工的日常开销。

2、公司积极组织人员招聘面试工作。明年公司人才需求进一步扩大,通过专场招聘、网络招聘等各种渠道广泛招募专业人员,积极组织人员面试选拔,壮大公司的力量。优秀员工一旦录用,办公室积极协助公司,认真进行岗前培训,帮助新员工尽快适应公司环境,进入工作角色。以后的工作中,还需要由办公室牵头组织定期培训。

3、努力提升自身素质。进入工作岗位以来,时常感到自己身上的担子很重,自己的学识、能力和阅历与公司要求却有很大的差距,虽然经过不断学习、不断积累,已初步具备了办公室管理经验,但是还不能从容地处理日常工作中出现的各类问题,所以下年更要严格要求自己,努力提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等,以确保在本职岗位各项工作能正常有序的运行,能够以积极正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。

第3篇:办公室装饰合同范本

办公室装饰合同范本

随着法律观念的日渐普及,越来越多事情需要用到合同,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小编帮大家整理的`办公室装饰合同范本,仅供参考,欢迎大家阅读。

委托方(甲方):

承接方(乙方):

工程项目:

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装饰。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签定本合同(包括本合同附件和所有补充合同),以便共同遵守。

第一条:工程概况

一、工程地址:

二、居室规格:房型层(式)室厅卫。

三、施工内容:详见本合同附件《装饰施工内容表》。

四、委托方式:双方商定采取下列第种承包方式。

1.乙方包工、包全部材料;

2.乙方包工、部分包材料,甲方提供部分材料;

3.乙方包工、甲方包全部材料。

五、工程开工日期:年月日

六、工程竣工日期:年月日

工程总天数:天

第二条:工程价款

工程价款(金额大写)元。

第三条:质量要求

一、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可。详见本合同附件《家庭装饰工程主材料报价单》。

二、施工中甲方如有特

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第4篇:办公室标语装饰

办公室标语

办公室贴标语是一种文化,同时也是办公室装饰,可以激励同事!

1、以欢欣无比的心情、迎接每一天!

2、每天对自己说一次:我很棒!

其他类的:

1、态度决定一切,细节决定成败(心态篇)

2、公司的成功就是员工的荣誉。

3、强化竞争意识,营造团队精神(团队精神

4、成功来自坚持,执著创造奇迹。

实现人生的价值,享受工作的乐趣,追求事业的成功

5、理想是指路明灯,没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活(托尔斯泰)时间篇:

6、时间就是生命,时间就是速度,时间就是力量。----郭沫若

自信篇:

自信是向成功迈出的第一步。——爱因斯坦

先相信自己,然后别人才会相信你。—— 罗曼·罗兰

细心,精心,用心,品质永保称心。

行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。

人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的。

学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运

心态篇:挂在进门口的墙

成功·篇:挂在中间的位置

时间篇:挂在钟的旁边

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第5篇:办公室装饰装修设计说明

随着20世纪中后期电脑与网络飞速发展、普及,人们不再拘泥于固定的办公时间、地点,办公方式有了革命性转变,人们的工作观念也发生了根本变化,人们要求在随意休闲、轻松愉悦的氛围中开展工作。针对这一人性化需求,现代办公空间着重体现工作与生活的有机融合。另外,在企业整体形象上,其独特的个性直接影响着每一个员工的行为举止,个性化办公空间非常重要的一点就是展现企业形象,满足企业精神和发展理念。

基于此,在为贵公司办公大楼的室内装饰设计考虑方案时,本人为迎合其现代的个性化办公氛围,特提炼出“灵透之材,蓬勃之势”为主题。本案就其“钢之灵透”,用象征化的表现手法,多元化的设计元素,力求整体风格与整栋大楼协调、清新、大气的外观设计保持一致,企业气质内外浑然一体,展现出富有深刻内涵的视觉空间及该企业独特的个性与特点,将机械制造行业复苏这一时代特性渗透于整个空间,既突显阳刚的机械制造企业特质,又蕴涵贵公司新兴而极具冲击力的蓬勃发展之势!

●设计理念之表达:

围绕其“灵透”,在本案中大量使用了玻璃、银色系列及浅色调的洁净材

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第6篇:装饰公司办公室管理制度

装饰公司办公室管理制度

第一章:总则:

第一条:为了树立公司形象,加强规范和企业管理行为,健全和完善各项工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理制度。

第二条:公司员工必须遵守公司的章程,决定,纪律和各项规章制度。

第三条:公司的财产属公司所有,禁止任何组织,个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条:公司实行以员工为中心。以公司规章制度为导向的,个人参与的管理制度,落实科学的,现代化的管理。公司以快速发展为根本,以效率为目标,不断提高管理水平。

第五条:公司通过发展全体员工的积极性,创造性,不断完善公司的经营,管理体系,不断壮大公司实力,提高公司知名度,创造更好的经济效益。

第六条:公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体合作和集体创造的精神。

第七条:公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。

第八条:公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工,反对办事拖拉,不负责任的工作态度。

第九条:公司员工必须维护公司的声誉,保护公司的商业机密。

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第7篇:装饰公司办公室管理制度

一.装饰公司设计部规章管理制度:

1.严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;

2.对客户文明、礼貌,不讲脏话;

3.中午不允许喝酒、闹事;

4.人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;

5.不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;

6.遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;

7.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。

设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;

8.未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设

计师承担责任;并承担连带罚金;

9.私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单; 不允许设计师代买主材,如被客户投诉属实者,承担处罚;如被公司发 现的,直接辞退,当月工资底薪清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。

10

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第8篇:装饰公司办公室管理制度

竞争力文化传播有限公司

办公室管理制度

为了创造一个良好工作环境,维护办公秩序、塑造良好办公形象,公司对此制定相应的办公室管理制度,具体内容如下:

1、员工必须仪容整齐,不可在办公室穿背心短裤及拖鞋;

2、接听电话时应声音柔和,使用礼貌用语“你好,集美堂”,转接前说:“请稍

等”,接听完电话应礼貌道“再见”,若对方找的人不在,应请对方留言,并做好记录,然后转达。

3、非办公人员不宜在办公室内逗留,项目经理及业务员如有工作上的事情需与

设计师交流沟通,应在最短时间内交谈完毕,或者直接向设计主管反映,不允许占用设计师太久时间。

4、非休息时间任何人不可在办公室聊天、嬉戏,更不许大声喧哗以及在办公室

内打瞌睡。

5、保待办公桌面干净整洁,物品摆放有序,人离座位后将椅子推入桌内,严格

执行“5S”。

6、无论是同事间、还是客户来访,均应礼貌相待,言谈举止有礼大方。

7、主管在谈话时不可随便插嘴,若有急事可说“对不起,我有事要打扰一下”。

8、办公室垃圾,必须当日倒掉,保持室内整洁卫生。

9、办公桌上不允许随便放有本公司的报价及

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