hse工作总结
第1篇：HSE工作总结
2010年在社区党委、安全环保部的正确领导和机关部室的大力支持帮助下，机关车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理、着眼于本质安全、清洁生产，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，有效增强了全员HSE意识，实现了全年HSE工作目标，用一流的工作夯实了2010年车队安全发展的根基。
2011年我们将继续强化‘我要安全’主题活动，层层落实HSE责任制，提升队伍执行力，向社区一流HSE标准看齐，努力提升车队HSE整体水平。
一、全面贯彻落实上级文件精神，层层落实HSE责任制。今年将继续按照“谁主管、谁负责”原则，落实各级岗位HSE责任制，全面梳理HSE风险业务，管理层树立“任何事故的发生，背后都存在管理上的原因”的理念，执行层树立“岗位安全责任在我”的理念，采取多种形式促进HSE各项工作落实到位。
二、狠抓执行力，发动全体员工逐级查找身边“薄弱环节”，排查治理隐患，制定应急预案，切实消灭“首害”，实现本质安全。重点加强车辆行驶安全和车辆安全防护设施等安全生产薄弱环节隐患治理，通过源头控制、过程控制、应急管理三方面管理达到风险可控制效果。
三、严格管理制度，确保安全。对员工统一标准、统一要求、统一管理、严格考核，将安全理念和责任传递给员工，推行领导干部带班制度，重点做好 “特殊时间、特殊环境”情况下的现场带班工作，做到归厂检验有记录、带班干部有签字。
四、推行清洁生产，实现绿色发展。今年将在车队内启动新一轮清洁生产审核工作，进一步减少源头污染物产生量，鼓励职工在车辆废气排放上搞科研创新，降低汽车尾气排放，使车辆尾气排放全面稳定达标，努力做到“零排放、无污染”。
五重视职业卫生工作，关爱员工健康。为所有职工建立健康查体档案；强化落实驾驶员职业危害因素防控措施。规范劳动保护用品发放和使用，按社区规定统一劳动服装。
六抓好队伍建设，打造HSE铁军。通过加强教育培训、同社区兄弟单位交流经验等，狠抓队伍作风建设，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技术，三靠作风”的要求，打造一支具有高水平的HSE铁军。
在新的一年里，我们有信心进一步做好、做实HSE管理工作，按照社区HSE要求，开拓进取，勇于创新，奋发有为，不断提升车队HSE管理水平，为社区HSE工作作出贡献。
第2篇：HSE工作总结
2014年HSE工作总结
（2014年11月19日）
加纳天然气工程已于本月正式投产试运，我部HSE工作正逐步走上正轨，按照我部HSE方针、目标，从队伍实际出发，合理组织实施管理、强化落实，使HSE工作得到有效地开展。
第一部分 HSE工作取得的成效
1、学习传达上级会议精神，不断完善HSE制度，开展自查自改 项目部根据公司各阶段HSE文件精神和工作布署，认真安排、积极落实，及时召开HSE领导小组会议，学习传达会议精神，认真开展周一HSE班前讲话活动，将上级文件精神传达至每位员工。针对工程处现状，项目部组织员工讨论制定、完善了各岗位的HSE职责，还组织分包商队伍学习有关HSE管理方面的文件和会议精神，并对分包商队伍进行了入场公共安全培训再教育，双方取得了共识。同时，项目部根据实际状况，制定出全年HSE工作计划，全体员工签订了岗位安全承诺书。组织HSE专项检查2次，查出问题3个，主要为劳保着装和食宿卫生问题，通过再教育已整改完毕，得到了广大员工的赞赏。
2、项目部各级领导对HSE工作的大力支持
项目部各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与维保工作同检查、同落实。一是主要领导亲自主持召开三天一次的安全生产例会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是主管领导亲自去现场抓安全工作，通过现场检查，及时解决影响维保施工的主要因素，如投产噪音大，为员工配备耳塞；三是各级领导帮助员工查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作。
3、编制项目部应急预案、防范措施情况
针对现场实际情况，项目部编制了加纳天然气运行维保项目HSE应急预案、埃博拉疫情应急预案和埃博拉疫情防范措施。为了确保项目部在运行维保施工过程中，遇到突发事件情况下，能够按照埃博拉疫情应急预案预先制定的计划迅速、有序地开展应急救援行动，从而降低人员伤亡和财产损失，项目部立即成立了现场应急指挥领导小组和反应小组。项目部根据埃博拉疫情应急预案，在应急指挥领导小组和反应小组的共同协作下，现场进行了应急预案演练，从领导小组制定具体应急抢险方案，反应小组组织疏散现场非抢险人员，划定警戒区、组织安全警戒、治安巡逻和交通管制，到组织力量对现场遇险人员的抢救、搜救，控制事态发展，及时向应急指挥中心汇报现场情况，同时我部医生对发病者进行现场急救处理，及时转运医院进行救治，现场得到控制后恢复正常生产，整个过程围绕埃博拉疫情应急预案全面实施。此次演练，对全体人员不但是一个难得的学习机会，更让大家亲身体味到了编制应急预案的必要性，令大家受益匪浅。
4、目前项目部全体人员的现状
从最初的陆续人员上线，到如今的人员全部到齐，没有任何人在思想上出现不良问题，能够快速融入到现场的施工环境中，同事之间相处融洽。个别员工到现场后得了疟疾，因救治得当，病情很快得到回转，现已全部得到救治，恢复健康的体魄。对于在现场工作半年及半年以上的员工，实施了轮休假制度，让其与家人定期团聚，防止长期国外工作带来的思想压力。
5、HSE预防工作情况
（1）提高员工安全意识和积极性，纠正错误作业行为，促使他们养成良好习惯。深入开展多种形式的安全教育，比如组织特种作业人员进行专项技能培训，组织全体人员进行HSE知识竞赛，学习识别现场的安全警示标识、标语，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在危害，整改隐患，落实防范措施等等。通过不断学习安全知识来提高员工辨识、躲避危险的能力，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。
（2）加强执行每周一HSE班前讲话制度，班前讲话是安全工作的一项重要内容。它可以使员工养成遵章守纪的良好习惯,不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周一班前讲话，我们会对上一星期的安全情况进行总结，找出有待改进的方面，同时分享违章或亮点，“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，班前讲话这一形式更具有真实性和说服力。
（3）加大安全投入，不止是物力的投入，还有人力的投入。对现场人员的食宿进行专人管理，寝室内人人配置蚊帐、花露水，从根源上防止蚊虫叮咬带来的埃博拉、疟疾、狂热病等病毒性疾病的产生，寝室装有空调，使项目部人员能够在酷热的环境中有个凉爽的休眠，对寝室、办公地点、食堂配备了消防器材，定期检查消防器材，确定其处于完好备用状态；现场施工时，有专业的HSE工程师在现场做指导、监护，随时检查、发现危险信息，以便及时处理现场可能带来的或正在发生的危险事件，同时为全体施工人员配备了耳塞、劳保、对讲机以及便携式复合气体检测仪等，减少了工作中引发人体受伤的可能性；来往工地与营地路程，有专门的车辆接送，接送过程中，领导或HSE工程师全程随行监护，降低了途中可能发生的伤害事故；此外，项目采购了大量药品，配备了经验丰富的医生，对身体不适的员工可以做到立刻诊治，避免晚期治疗带来的后患。
（4）加强饮食管理。在驻地和现场职工都能喝上桶装纯净水，食堂配备国内厨师，对食品采购、保存做到健康、卫生，讲究科学搭配食材、营养配餐，做精细饭，合理调剂，防止食物中毒事件发生，加强卫生消毒及安全操作，确保员工以良好的心情投入工作。（5）切实发挥安全巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除。项目部组织HSE大检查2次，不但对现场维保工作进行检查，同时对寝室、食堂也进行了检查。通过HSE检查，我们可以纠正员工不良习惯，消除隐患，规范行为，同时保证工器具的完整性与有效性，从源头上使施工作业处于受控状态，保证本质安全。
（6）强化领导在安全管理中总揽全局的重要作用。实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。领导既是安全措施的制定者，也是安全生产的责任人。只有领导重视，下属部门才好开展工作。
6、加强现场环保管理，提高员工环保意识
以高效履行健康、安全与环境保护的责任为我们永恒不变的方针，积极承担保护员工健康，保障维保施工安全，维护生态环境的责任。对生活、生产垃圾进行专门回收、摆放，要有不断完善环保意识，确保维保施工期间无重大环境污染事件发生，保证现场的文明施工环境。
第二部分 存在的不足之处
虽然我部在今年的HSE工作中取得了些成绩，也巩固了些成果，但还存在着不足，具体表现如下：
1、近期个别人员由于怕热，空调开启的温度很低，导致身体不适、感冒等症状，未上报领导，私自回寝室休息，这不但耽误了工作，还有可能延误病情的治疗。
2、维保施工人员的学习热情不足，对HSE体系学习不够，对现场投产设备的机构和工作原理了解有待加强。
第三部分 下一步HSE工作计划
针对以上情况，我们将在今后的HSE管理工作中做出如下改进：
1、搞好职业卫生管理。做好员工定期体检的工作安排，保证大家的身体健康；对全员进行职业病危害因素监测，找出原因，提出治理意见。
2、加强维保施工现场的风险识别和隐患排查力度，提高现场管理人员的安全意识，杜绝安全隐患，保证施工作业安全无事故和环境破坏零事故。
3、加强安全培训，员工由“要我安全”逐渐转变为“我要安全”的意识转换，提高个人安全保护能力，加强现场安全施工协调能力，加强现场文明施工状况。
4、对制定的各类应急预案进行贯彻落实，由HSE监督员组织进行应急演练，确保施工人员提高对突发事件的紧急处理能力，保证个人生命安全和设备机具的完好状态。
5、加强对食堂卫生管理，切实保证员工饮食安全，杜绝食物中毒事件发生，保证维保施工顺利进行。
6、加强员工安全防护用具的配备，保证员工职业病、地方病的安全预防工作。
除了以上改进外，还要经常组织全员进行文件精神和安全案例的剖析学习，树立先进的以人为本和一切事故都是可以避免的新的安全思想理念。利用多种形式，采取多种办法提高员工学习技能的积极性，对取得好的学习成绩的员工进行奖励，鼓励员工多学习，提高技能、增强安全责任意识。
第3篇：HSE工作总结
2011年HSE工作总结
及2012年工作计划
2011年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进HSE管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了HSE检查和、生产安全检查工作；环境保护工作良好；污染物有效控制在排放指标之内；各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2011年HSE管理工作总结如下：
一、HSE主要工作回顾
1、完成了年度制定的全年死亡事故为零、重伤事故为零、职业病危害事故为零的指标。
2、以较好的成绩通过了酒店的三星级复审及集团HSE安全大检查，得到了领导的充分肯定。
3、开展应急演练，完善应急救援硬件设施，酒店应急救援及处置能力得到很大提高。
4、积极为生产和技术改造服务，全年施工及特种作业安全无事故。
5、通过“安全月”活动、“119”消防宣传活动，安全板报、安全大讲坛、安全培训等活动，开展了丰富多彩的安全环保文化建设。
6、切
第4篇：HSE工作总结
介休中石油昆仑燃气有限公司培训基地工程
HSE工作总结
介休市宏茂建筑安装工程有限公司
2013年5月31日
今年以来，为深入落实贯彻上级文件精神，推进HSE体系管理，推行安全生产，夯实安全环保基础，增强全员安全意识，落实各项安全生产措施，全面落实安全环保责任制，提高我公司整体水平，促进施工的持续发展，我项目部结合本工程实际情况，开展了多项HSE活动。
一、对全队职工进行安全教育培训
安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对职工安全生产知识教育培训，培养职工树立“我要安全”理念，培训职工具备“我会安全”技能，强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员，按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗，新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位，开展了“查一起事故，纠正一次违章行为，提一条安全合理化建议，当一天安全员，做一件预防事故的实事，忆一次事故教训，读一本安全生产方面的书籍，接受一次安全生产培训，举办一次安全生产演讲”活动，提高班组员工的安全素质，努力实现了“生产无隐患，个人无违章，班组无事故
第5篇：HSE工作总结
2011年度QHSE工作总结
201年度，******在公司及上级单位的正确领导下，按照QHSE工作开展的要求，积极推行HSE体系建设，将HSE工作于生产经营相结合，圆满完成了各项工作任务，现将工作总结如下。
一．认真推进HSE体系建设与实施
（一）加强HSE管理组织领导
1．认真执行QHSE目标管理。年初，站同各基层单位负责人签订了《安全生产责任书》，对公司下达的QHSE目标指标进行了分解，明确了否决、结果和过程性三项指标的考核内容，将各项指标落实到库(站)、班组，明确了各级干部、骨干HSE职责。
2．站科、股级干部制定了“个人安全行动计划”，并切实按照领导干部“七个带头”的要求，认真践行“有感领导”。站领导及各单位、部门负责人每季度末进行HSE述职。
3．广泛开展“安全经验分享”，落实“直线管理”，积极开展“属地管理”为主线的HSE推进工作，今年领导干部对员工进行“安全观察与沟通”交流47次，站领导每季度到安全联系点检查指导工作。
4．及时传达上级HSE工作文件精神，组织干部员工认真学习《川东钻探公
第6篇：HSE工作总结
质量技术监督中心HSE工作总结
工艺技术系统HSE分委会：
根据集团公司领导干部会议和油田公司安全管理干部会议精神及辽兴公司9月7日召开的HSE扩大会议上王兆江副经理讲话要求，结合油田公司开展安全生产大检查和2011年“质量月”活动总体安排，技术监督中心结合本部门实际，对近期HSE管理工作总结如下：
一、加强基础管理，进一步完善HSE工作职责及各项管理制度
自辽兴公司重组整合后，按照公司领导的会议要求，技术监督中心重新建立了质量、节能、计量和标准化管理组织机构，明确各岗位HSE管理职责及工作流程，同时进一步梳理和完善各项管理规章制度等基础资料，明确工作职责，落实工作责任。
二、认真组织开展以“建设质量强国、共创美好生活”为主题的2011年“质量月”活动
九月份，根据辽河油田公司《关于开展2011年“质量月”活动的通知》要求，技术监督中心制定并下发了辽兴公司“质量月”活动文件，成立了公司“质量月”活动领导小组，明确了活动目标、活动内容及活动的具体要求，同时在公司的两个办公楼前悬挂了“质量月”活动宣传标语
第7篇：HSE工作总结
HSE工作总结
今年，受公司委派负责福建海西天然气管网二期工程（罗源-福鼎段）福安标段项目管理工作。福安标段位于福建省福安市境内，南与宁德市蕉城区境内管线相连，向北到达柘荣县境内，途经甘棠镇、闽东赛岐经济开发区、赛岐镇、溪潭镇、坂中畲族乡、城南街道、城阳镇等七个行政区。管道途经区域基本为山地地貌，最高峰顶海拔高程达800m。穿越等级公路5处，穿越大中型河流2处，其他水域44处。管道长度约为42km，设计压力7.5MPa，管径Φ813㎜。
由于管道施工沿途翻越高山、峡谷，穿越沼泽、冲沟、河流等多种复杂地形的情况经常碰到，其中山区陡坡大于15°的地段由于纵、横坡度大，易受滑坡、塌方、泥石流等地质灾害的威胁，因而安全风险识别、有效防控措施的落实、施工安全的保障是贯穿整个项目顺利推进的关键。
一年来，在公司领导、各有关部门的大力支持下，项目部通过强化以落实岗位安全责任制为核心的基础管理，重点抓好项目现场HSE监控及“错时错位硬隔离”安全措施和各项防范措施的落实，认真开展 “七想七不干”、“重温安全承诺、
第8篇：HSE工作总结
HSE安全管理工作总结
各位领导、各位同事大家好：
****年的工作已经圆满结束，根据上级公司的要求及相关部门统一部署安排，积极响应公司号召，以“安全保生产，打造精细化管理”为核心管理理念，全面开展设备管理和安全管理工作。
**安全管理工作在**公司指导和**全体干部员工的共同努力下，较好的完成年初制定工作目标，截止到目前共完成**台帐，*项运行记录的填制，迎接**公司检查**余次，完成实际应急演练**次，（其中包括****联合演练），桌面应急演练*次，危害因素调查整理**项，环境因素调查**项，**个学时的安全教育培训，三级动火**次，临时用电**次，全员**人签订了安全责任状，完成全年的设备管理和安全管理工作。
一、认真落实HSE安全管理各项工作
年初，按要求全员签订“HSE”目标管理责任状，签订率100%，同时按照HSE工作目标，明确各部门、各岗位工作任务，确立责任人，并坚持“谁主管谁负责”的原则，突出重点，认真制定工作方案，搞好风险识别和风险评估，落实针对性的风险消减措施，调整HSE领导小组
