提高工作效率演讲稿

2023-05-22 07:14:31 精品范文 下载本文

第1篇:提高工作效率演讲稿

提高工作效率演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天我演讲的题目是:《优化作风,提高工作效率 》。

我市新一轮的一创双优集中整治活动已拉开帷幕,我镇积极行动,于2月15日召开了以强力推动项目落地 加快‘三化’协调发展为主题的一创双优动员会。在学习了上级文件和我镇切实可行的工作方案后,我深感优化工作作风在我们工作中的重要性,它直接影响着我们政府部门的工作效率。

古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从,我深刻感悟到:作为一名计生和妇女工作者,要努力干好本职工作,从小事做起,以认真负责的态度和无私奉献的精神,做好每一项工作,不断优化工作作风,提高工作效率。

一、 认识优化作风重要性,推动各项工作扎实开展

作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障。何雄书记在2月10号全市一创双优集中整治活动动员大会上要求按照建设‘三化’协调发展先行区的要求,进一步改进工作作风。作风的好坏直接影响效率高低,众所周知,影响工作效率的'因素大体包括四个方面:一是工作能力。工作能力是影响工作效率的客观因素,工作能力低于工作岗位的要求,工作无法正常开展,使工作缺乏效率。但工作能力也并非越强越好,能岗匹配,即工作能力与工作岗位相匹配时才能发

挥最大效率,否则,没有充分发挥工作能力,同样是工作缺乏效率的表现。二是工作流程。工作流程决定了我们工作的先后顺序,合理、科学的工作流程可以缩短工作周期,减少工作失误,提高工作效率。三是工作方法。在开展工作过程中,选择好的方法至关重要,因为在正确的方法指导下,我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间,提高了效率,更使我们拥有较强的竞争力。四是工作态度。工作态度是影响工作效率的主观因素,它决定了执行者对工作的投入程度。保持良好工作态度的干部,在工作中会充分投入,把事情不仅是做完,还要做好,对工作负有责任感和使命感。反之,则是敷衍了事,把工作仅当作谋生的手段。以上四个因素,都与干部的作风有不同程度的联系。因此,王屋要走在全市的前列,首要就是转变作风,提高工作效率。

二、多措并举优化作风,建设和谐美丽新王屋

一是继续学习。“活到老,学到老”。向书本学习,向同事学习,向政策学习,从实践中学习,从总结中学习,不断提高我们的理论素养与实践能力,为提高效率奠定基础。二是当好公仆。要做到思想上重民,带着深厚感情为人民服务,用政策解疑心、用保障稳民心、用解困感人心、用真情换真心。作风上亲民,把群众当亲人、当朋友,工作上利民,要抓住为群众“谋利”和“解忧”这两个主要环节,再小也要竭尽全力去办,再难也要想方设法去干,掌握上级有关计划生育奖励扶助政策,使我们的育龄妇女真正享受到有关优惠政策,积极为她们服务,当好广大妇女群众的娘家人,发挥妇联的作用,挖掘和培养

一批妇女创业致富带头人,以她们为辐射,形成我镇广大妇女赶学比超的良好局面。三是联系实际。必须从我们的工作实际出发,摒弃教条主义和经验主义,进一步解放思想,更新观念,在工作中勤于思考,乐于探索,勇于创新;要创新思维方式,用新的观念谋划工作,分析新情况,研究新问题,探索新路子;要创新工作方法,积极借鉴他人的经验,主动挖掘自己的特色,发挥主观能动性,谋新策,出新招,创新意,努力把各项工作推上新台阶。四是自我激励。在工作中,学会自我激励,坚持高效务实的作风,对自己的工作进行肯定,让自己拥有工作成就感,从而保持工作激情,化“被动”为“主动”,成为办事高效的干部。

转变作风,提高效率,是创造富裕和谐美丽新王屋的需要,是落实加快我镇各单位大发展的基础。

莫谓途难时日远,鸡鸣林角现晨羲。同志们,借着一创双优这一契机,我镇的广大党员干部都应积极行动起来,团结协作、开拓创新,迅速掀起活动高潮,推动工作作风有大的转变、机关效能有大的提高、干部形象有大的提升、发展环境有大的改善,为加快我市推进中原经济区三化协调发展先行区建设作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

第2篇:优化作风_提高工作效率_演讲稿

优化作风 提高工作效率

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天我演讲的题目是:《优化作风,提高工作效率 》。

我市新一轮的‚一创双优‛集中整治活动已拉开帷幕,我镇积极行动,于2月15日召开了以‚强力推动项目落地加快‘三化’协调发展‛为主题的‚一创双优‛动员会。在学习了上级文件和我镇切实可行的工作方案后,我深感优化工作作风在我们工作中的重要性,它直接影响着我们政府部门的工作效率。

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古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从,我深刻感悟到:作为一名计生和妇女工作者,要努力干好本职工作,从小事做起,以认真负责的态度和无私奉献的精神,做好每一项工作,不断优化工作作风,提高工作效率。

一、认识优化作风重要性,推动各项工作扎实开展

作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障。何雄书记在2月10号全市‚一创双优‛集中整治活动动员大会上要求‚按照建设‘三化’协调发展先行区的要求,进一步改进工作作风。‛作风的好坏直接影响效率高低,众所周知,影响工作效率的因素大体包括四个方面:一是工作能力。工作能力是影响工作效率的客观因素,工作能力低于工作岗位的要求,工作无法正常开展,使工作缺乏效率。但工作能力也并非越强越好,能岗匹配,即工作能力与工作岗位相匹配时才能发挥最大效率,否则,没有充分发挥工作能力,同样是工作缺乏效率的表现。二是工作流程。工作流程决定了我们工作的先后顺序,合理、科学的工作流程可以缩短工作周期,减少工作失误,提高工作效率。三是工作方法。在开展工作过程中,选择好的方法至关重要,因为在正确的方法指导下,我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间,提高了效率,更使我们拥有较强的竞争力。四是工作态度。工作态度是影响工作效率的主观因素,它决定了执行者对工作的投入程度。保持良好工作态度的干部,在工作中会充分投入,把事情不仅是做完,还要做好,对工作负有责任感和使命感。反之,则是敷衍了事,把工作仅当作谋生的手段。以上四个因素,都与干部的作风有不同程度的联系。因此,王屋要走在全市的前列,首要就是转变作风,提高工作效率。

二、多措并举优化作风,建设和谐美丽新王屋

一是继续学习。“活到老,学到老”。向书本学习,向同事学习,向政策学习,从实践中学习,从总结中学习,不断提高我们的理论素养与实践能力,为提高效率奠定基础。二是当好公仆。要做到思想上重民,带着深厚感情为人民服务,用政策解疑心、用保障稳民心、用解困感人心、用真情换真心。作风上亲民,把群众当亲人、当朋友,工作上利民,要抓住为群众“谋利”和“解忧”这两个主要环节,再小也要竭尽全力去办,再难也要想方设法去干,掌握上级有关计划生育奖励扶助政策,使我们的育龄妇女真正享受到有关优惠政策,积极为她们服务,当好广大妇女群众的娘家人,发挥妇联的作用,挖掘和培养一批妇女创业致富带头人,以她们为辐射,形成我镇广大妇女赶学比

超的良好局面。三是联系实际。必须从我们的工作实际出发,摒弃教条主义和经验主义,进一步解放思想,更新观念,在工作中勤于思考,乐于探索,勇于创新;要创新思维方式,用新的观念谋划工作,分析新情况,研究新问题,探索新路子;要创新工作方法,积极借鉴他人的经验,主动挖掘自己的特色,发挥主观能动性,谋新策,出新招,创新意,努力把各项工作推上新台阶。四是自我激励。在工作中,学会自我激励,坚持高效务实的作风,对自己的工作进行肯定,让自己拥有工作成就感,从而保持工作激情,化“被动”为“主动”,成为办事高效的干部。

转变作风,提高效率,是创造富裕和谐美丽新王屋的需要,是落实加快我镇各单位大发展的基础。

‚莫谓途难时日远,鸡鸣林角现晨羲。‛同志们,借着‚一创双优‛ 这一契机,我镇的广大党员干部都应积极行动起来,团结协作、开拓创新,迅速掀起活动高潮,推动工作作风有大的转变、机关效能有大的提高、干部形象有大的提升、发展环境有大的改善,为加快我市推进中原经济区‚三化‛协调发展先行区建设作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

第3篇:降低成本,提高工作效率主题演讲稿

降低成本,提高工作效率

《成本的十二把财务砍刀》主要讲了如何降低成本,理论联系实际,深入浅出,具有很强的现实指导意义。对比自己日常的工作,主要从以下方面进行改进。

一、砍人手

这项工作虽然年年在做,但现在要求刀法锋利,不要犹犹豫豫。砍人手的主要范围是:不一定是业绩最差的,而是工作不积极主动、态度消极、牢骚满腹、说怪话的人;没有坚定的践行众诚文化的人。李践老师讲到做老好人容易,做恶人难,要想做到提高公司利润降低成本,就有必要做时时处处为公司着想的“恶人”。如果都是“你好我好大家好”,公司的日子就不会好过。

二、砍预算

在预算方面,能不花费的项目做到不花费,能不付款的项目不付款,能推迟付款的项目推迟付款。砍掉冗余预算,挤出利润。

三、砍日常开支

虽然按照集团规定可以对预算内的支出进行付款,但我公司仍然对日常开支严格把关,会根据预算时的情况和发生时的情况进行付款或采购,能省则省,能修旧利废则修补使用,能调配使用则调配使用,能共同使用则共同使用,最大限度的压缩开支,砍掉日常能够精简的开支项目。

四、砍面子

在业务招

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第4篇:如何提高工作效率演讲稿大全(15篇)

演讲稿的语言应该具有亲切感、感染力和说服力,以便更好地与观众建立情感联系。初稿完成后,可以进行反复修改和润色,确保表达的准确性和精炼性。[范文9]

如何提高工作效率演讲稿篇一

时间是生命的重要组成部分,让我们感觉更好,我们的生活时,我们有能力控制我们的时间。相反,感觉可以创建一个整体的感觉,我们的时间不多了,我们也不好一些生活的一部分。谁是真正的成功都知道,时间管理是一个关键的技能,他们必须得到良好的。这可能是一个决定性的因素,可以让你活在当下的感觉,时间是无情的老板。 时间管理是非常重要的,在我们的当今时代,甚至超过了过去几十年里,感谢您的生活,而不是 。现有的技术,使我们能够做的事情比以前快了,但我们觉得被迫不断增加的步伐。

提高工作效率的关键,在于专心致志地去做最有价值的工作,一次只做一件事情,并不断实践,将其养成工作习惯。这样,工作效率就会成倍地增加,进而获得更多的可自由支配的时间,有效地进行时间管理。

下面是一些具体的工作方法,供大家参考:

电话、邮件是一个被打扰的因素,如何处理是很关键的

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第5篇:如何提高工作效率演讲稿(优秀16篇)

演讲稿在使用词语和句式时应注意避免过于专业化或晦涩难懂。演讲稿的结构应该清晰,包括引言、主体和结论等部分,以使内容有条理地呈现。演讲稿创作需要一定的技巧,通过参考这些范文,可以了解到不同方法和风格的应用。

如何提高工作效率演讲稿篇一

效率是单位时间内产生的有效成果或劳动效果与劳动量的比率。单位时间内,成果越多,效果越好,则效率越高;反之,效率越低。效率因内容、性质及表现形式不同分为时间效率、劳动效率、生产效率、工作效率、办事效率、管理效率、学习效率等。没有效率,浪费时间,空耗人力、物力、财力是一件既得不偿失又很痛苦的事情。工作如果没有效率,也只是徒劳而已;创意如果没有执行,也只是假设而已;理想如果没有努力,也只是梦想而已;生活如果没有快乐,也只是活着而已;心灵如果没有宁静,也只是烦恼而已;人生如果没有淡泊,也只是忙碌而已。一切如果没有行动,也只是空谈而已。提高效率从注重方式和方法,有效利用时间中来。精彩人生也是高效人生。高效人生是有追求、有品味、有章法、有价值的人生;高效人生也是生命充满活力、

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第6篇:如何提高工作效率演讲稿(热门19篇)

4.写好一篇演讲稿需要有清晰的逻辑思维和语言表达能力。如何写一篇引人入胜的演讲稿是每个演讲者都面临的挑战之一。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,希望能给大家提供一些参考和借鉴。这些范文涵盖了各个领域和主题,包括教育、工作、生活等多个方面。希望通过阅读这些范文,大家可以更好地理解和掌握写作演讲稿的技巧和方法,从而提高自己的演讲能力。祝愿大家在未来的演讲中取得成功,感谢大家的聆听!

如何提高工作效率演讲稿篇一

科学研究表明,如果员工的工作时间能从每周6天,每天10小时,减少到每周5天,每天7~8小时,工作效率将会有所提高。

2.不要同时处理多个工作任务。

同时处理多个工作任务会让你的工作速度变慢,并且更容易犯错。

3.自然光对工作有好处。

坐在窗边的员工得季节性情感障碍的概率更小,出勤率也更高。

4.学会说不。

我们不应该死板的努力工作,而应该专注于那些最有价值的工作任务,抛弃没有价值的部分。

5.别想当一个完美主义者。

根据调查研究,员工越是追求完美,工作效率就越低。

6.停下来,想一想。

休息时间能帮助大脑处理信

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第7篇:抓好班级管理,提高工作效率演讲稿

抓好班级管理,提高工作效率演讲稿

各位老师:

大家好!

今天,站在这里,我感到有点诚惶诚恐,因为在座的有比我工作经验丰富的老教师、老班主任,有掌握着现代先进教育教学理念年轻的富有朝气的新教师,我的发言谈不上什么经验介绍,更多的是粗浅地谈一谈班主任工作中的点滴做法。不当之处敬请大家批评指正。

班主任工作是一项非常辛苦和琐碎的工作,事无巨细。近三十年的班主任工作,让我体会到它的酸甜苦辣。班主任不但要教好所任教的学科,还要培养一个健康向上的班集体,使每个学生身心得到充分发展,形成良好的个性品质。要付出艰辛的劳动和辛苦的汗水。

一、落实规范,重在嘴勤

班级管理是各项工作的前提和保证。每接一个新班的开始,我充分利用晨检、午检、班队会时间对学生进行行为规范的养成教育。学生不可能一下就记住这么多条的规范。于是我先抓重点分步实施:我深知:班级风貌是班级管理的一面窗口。我首先对学生的路队、上操、课间活动提出要求。

1、路队:

要保证做到安静、整齐,不准一个人说话,一个人掉队。如果有事耽搁或教师辅差,必须做到两人成行,三人成

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第8篇:如何提高工作效率

如 何 提 高 工 作 效 率

-------阻碍本部门工作效率提升的原因及如何提高工作效率所采取的措施

阻碍本部门工作效率提升的原因有以下方面:

(一)人才流失、人员不稳定,---特别是业务熟练人员的离开对业务的开展造成很大影响,而新进人员往往需要一段时间的培训、磨合适应。此类问题不单是财务部的烦恼。(出纳员李玲、费用岗崔相增、往来帐、跑银行马姗怀孕)

措施:

1.新招聘的财务人员签订固定合同及缴纳违约金予以约束;

2.提高财务人员的入职门槛,尽可能招聘的员工兴趣、特长与岗位匹配;

3.对离职人员要求做好相关业务的交接,包括工作内容、工作技能交接;

4.坚持以人为本的人性化管理理念。

(二)两店入库、领用传递不及时、类别不清晰。保管员的不固定新来人员不熟悉业务,入库、领用单据手续不全、传递不及时,造成财务账务处理迟缓、被动。

措施:定期对保管员的业务进行培训、指导。让其尽快熟知保管业务,在最短时间内使单据传递顺畅。

(三)两店的费用报销及宴请相关领导签字不够及时。

措施:督促相关领导在百忙中及时签字,使费用在会

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