圣诞节售楼部现场包装方案
第1篇：圣诞节售楼部现场包装方案
圣诞节售楼部现场包装方案
为了确保事情或工作有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家整理的圣诞节售楼部现场包装方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、活动目的：
到现场的'客户可感受到本案的节日温馨，在房地产销售中益为感动行销，这一行为可给到现场的客户留下深刻的影像，在客户的潜意思当中行成了对东方城在节日都有如此好的服务，使其对本案后期增强信心，高高的许愿树也能为客户对本案留下深刻的记忆，达到良好的口碑宣传效果，而在开盘临近阶段，客户的口碑宣传对本案有着极为利好的条件，因此此次包装应当大气而且形像鲜明。
二、活动时间：
20XX年12月20日至20XX年1月2日
三、执行完成时间：
20XX年12月19日上午12：00前
四、现场包装说明：
（1）外场
营销中心东南侧空地放置10米高许愿树一株，许愿树要求颜色鲜艳，树上可挂置由本公司全体员工及客户手写许愿牌。
现场实拍案例 许愿牌
营销中心门头悬挂绿藤彩球等物品包装；门前树木上全部采用网状小彩灯缠绕包裹。
（2）内场
大堂入门处东侧空位放置2米高圣诞树一株；
大堂内部两面黑色玻璃墙上悬挂雪花图案。
第2篇：售楼部包装方案
项目周边导视及通路推广增设 ONE ONE Project move chart · 动线图 ·前行导视 · 一入口：小三脚架 ·二入口：大三脚架 ·绿化带道旗 前行导视 现阶段氛围 打造后氛围 现阶段氛围 打造后氛围 一入口：小三脚架 现阶段氛围 打造后氛围 二入口：大三脚架 现阶段氛围 打造后氛围 绿化带道旗 现阶段氛围 打造后氛围 售楼部现场 A.外围包装 TWO TWO Project move chart · 围墙更换总平图 · 桁架广告画面 · 开盘背景板（售楼部斜对面）· 空飘 · 圣诞氛围参考 围墙更换总平售楼部外大桁架 1.6x8m 现阶段氛围 打造后氛围 售楼部对面背景板 售楼部外树的效果参考 · 购房流程、须知 · 销控表 ·五证一书 ·圣诞装饰 售楼部现场 A.内部包装 TTHREE HREE Project move chart 售楼部内部展板类，开盘前一周文字出来，设计完稿！包含：认购须知、流程，销控表，活动易拉宝 内部装饰可增加圣诞树、蜡烛等 售楼部内装饰 效果参考 售楼部内装饰 效果参考 · 报广集中一周（倒计时8、5、3、1天）· 电视广告画面更换 其他媒体广告节点：报广及电视媒体 FOUR FOUR Project move chart 倒计时报广 电视广告 · 主题方案 · 礼品参考 圣诞主题确定及礼品参考 FIVE FIVE Project move chart 主题：圣诞快乐送，购房享好礼！——暨《和谐·绿洲国际盛大开盘欢庆活动 》 活动时间：2011年12月25日 活动规则：可凭DM单到绿洲国际项目 销售中心领取精美小礼品； 在开盘仪式结束后，邀请现场顾客参与互动环节，对项目的地理位置和楼盘信息作答，答对有奖（加深金堂市民对项目的认知和熟悉度）； 现场设置市调区，对市民的需求做简单调查，如：买房关注点— —价格或者户型、区域位置、配套等。活动配置：
1.需10名销售人员，其中3名分发礼品（2名扮圣诞老人，1名辅助圣诞老人派发礼物）2.礼仪4名，职责：负责引导顾客进入现场，辅助开发商颁发大奖。3.行销人员城区派单。本活动仅限圣诞节当日，机不可失。圣诞快乐送，购房享好礼！（冬日寒，送温暖）购房礼品：凡参加《和谐·绿洲国际圣诞主题 开盘活动》的认购客户，均可参加抽奖。一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。奖品： 一等奖：苏泊尔电压力锅（双胆）+彩虹电热毯（双人）； 价值700元左右 二等奖：美的豆浆机+彩虹电热毯（双人）； 价值500元左右*2=1000元 三等奖：格力小太阳 升降电暖器+彩虹电热毯（单人）。价值200元左右*3=600元 *当日认购的前30名，可直接领取床上用品四件套 100元*30个=3000元 *老带新客户，获得圣诞主题精美礼物（电暖手袋 20-30元/个，预计50个）50*30=1500元 *到场客户均获赠圣诞主题精美小礼品！（5—10块 300份）3000元 此次礼品预算共计：10000元左右 谢谢观赏！THANKS
第3篇：圣诞节包装方案
圣诞节包装方案
一 序 jingle bells~ jingle bells~jingle all the way~午夜的夜空里渐渐传来了圣诞老人驾着鹿车而来的清脆铃声，白色的圣诞节 ——属于我们童话般的节日如愿而至！你准备好了吗？ 活动时间12月22日—12月25日
销售计划 去年2417元
今年2658元 同比增长10%
二 活动内容
推出4款圣诞节包装样式 2款为圣诞节基础款（针对全馆所有包装）2款为圣诞节儿童区特别款。（一款为小男孩版 一款为小女孩版）
注明 基础款可以突出圣诞节风格（主要以代表圣诞节的红绿色为主里面加入圣诞小配饰如圣诞铃铛等）特别款除了有圣诞风格还会加入咪咪熊元素整个立在显出儿童可爱童趣风格。
1儿童区包装特别企划 在过去圣诞节一直被国人认为是西方的传统节日，但是随着东西方文化交流的增加，国人也开始过起了圣诞节。而大人送孩子圣诞礼物也是圣诞节中很重要的一个传统。表达了父母或长辈对孩子的爱。针对此特别推出圣诞节儿童区包装方案。具体内容 凡在活动期间在儿童区任意消费的顾客 均可获得
第4篇：售楼部现场管理制度
售楼部现场管理制度
一、工作态度
1、服从领导安排：切实服从领导的工作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
2、正直诚实：必须如实向领导汇报工作，反馈工作中遇到的问题，坚决杜绝欺骗或阳奉阴伪等不道德行为。
3、勤勉负责：必须发挥高效率和勤勉精神，对自己的工作认真负责、精益求精，做到及时地追踪客户，充分了解客户的心理动态
二、纪律方面
1、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工，售楼部员工上下班实行打卡制，公司员工上、下班需在二楼打卡，凡无上、下班记录者，按旷工一天处理，由现场主管负责核实，作为当天的考勤记录。因事、因病不到者，事先必须向销售经理事先申请，事后必须销假，任何人不得代他人签到或弄虚作假。
2、员工应准时上班，不得迟到、早退、上错班，置业顾问未经销售经理同意不得私自调班，若员工因特殊情况不能准时到达/需提早离开售楼部的，应于上班时间前/离开前通知销售经理，征得销售经理（若销售经理不在售楼部时，则应用手机形式向销售经理说明原因，然后再打电话回售楼处/当即通知当值负责同事），事后应于
