质量月方案
第1篇：质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、HSE管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领；认真学习李荣融在中央企业要安全生产视频会议上的讲话；认真分析中央企业事故频发的真正原因，引以为戒，真正把员工的生命放在第一位。认真学习傅成玉总经理在广东管网总公司党组扩大会议上的讲话，真正做到安全工作“五检查，五到位”；继续全面贯彻业主QHSE管理工作会议精神和海油总安[2010]229号文件进行自查、自检、自改工作；做好开工前的QHSE的培训工作；做好开工前的场地文明施工布置工作。加强质量安全月活动的宣传工作。
进一步完善质量、HSE管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、HSE监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与HSE管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，ＸＸＸ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1)在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2)严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于
下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3)质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整。
5)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：
1)定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2)为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3)提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；
4)施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6)加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染
1)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2)现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；
3)保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自XXX开始，到XXX为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段。
第二阶段：组织实施阶段。
第三阶段：巩固总结阶段。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、HSE目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良QHSE业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（HSE）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
第2篇：质量月辩论赛方案
2015年质量月 ——辩论赛
一、活动要求
1.本赛事每支队伍由4名辩手组成，男女、职务不限，非常州企业员工不得参与；
2.参赛辩手要求思维敏捷，口齿清晰，有较强的信息接收及反应能力；各参赛队伍赛前做好充分准备，赛出风采；
3.活动共设立5名评委，由七车间、八车间、品质部、人力资源部、行政部各推荐一名代表担任，要求：主管级以上职称、逻辑清晰，表达流畅，语言幽默犀利；
4.比赛中辩手不能照稿宣读预先拟好的稿件，违规者评委将酌情扣分，不过可以出示引述的书本、报刊的摘要以加强论据；
5.参与队伍有疑问需在赛前提出，比赛过程中要遵守比赛秩序，尊重并服从评委评判；
二、赛制规则
（一）赛制
1.抽签制：比赛前，由各参赛组组长抽签决定各组辩论对手与辩论课题；
2.评分赛：由评委组对各参赛小组进行评价打分，最终得分最高的前三位分别获取冠、亚、季军，第四、五、六名分获优胜奖；
（二）比赛程序
比赛分为团队展示、辩论赛两个部分，其中团队展示10 分，辩论赛90分，总分100 分；
1.团队展示：队名、队号展示，形式各异，要求新颖、有创意； 2.辩论赛（分为5 个部分）：
（1）开场陈词；（2）攻辩阶段；（3）攻辩小结；（4）自由辩论；（5）总结陈词；
3.评委点评，在每场比赛结束前，由1名评委代表对本场比赛进行专业点评。
（三）胜负判定
1.比赛胜负由评委综合评定，分数高者获胜（评委的打分中去掉一个最高分、一个最低分，其余分数相加取平均值，为该队得分）； 2.如果两队得分相同，则由评判团另行投票，决定优胜；
（四）现场组织 1.主持人：待定 2.记分员：待定
三、辩论赛题
正方：销量的提升关键是靠质量 反方：销量的提升关键是靠价格 注：辩论资料自行准备
四、奖项设置
1.团体奖：设冠、亚、季军各一名，奖金分别为1000、800、500元；优胜奖三名，奖金各200元；
2.设最佳辩手四名（原则上从冠、亚军两支队伍中择优选取），获证书一份； 3.参与奖：未获奖项的参与人员均可得到举办方赠送的礼品一份。
五、报名要求
辩论赛报名面向全公司征集，队伍可自由组合（报名信息需提供队名，组员名字，工号等），请各车间各单位组织选拔辩论赛人员（请七车间、八车间、品质部、厂务运行、综合保障部、人事行政部至少提供一个队伍），8月12日完成内部准备及提报；
六、比赛档期
辩论赛预计8月26日下午一点于公司行政楼大培训室拉开比赛帷幕！
附：辩论赛细则及评分标准
辩论赛细则及评分标准
一、团队展示（10分）
辩论双方分别用一分钟时间展示团队精神风貌，重在展示团队形象及凝聚力，内容积极健康、突显星巴克特色，形式各异、新颖有创意。
二、辩论赛（90分）辩论赛部分共用时28分钟
1、开场陈词（10分）正、反方一辩发言各3分钟，共6分钟。
2、攻辩阶段（20分）：
（1）正方二辩提问，反方二辩回答，双方累计时间1分30秒（2）反方二辩提问，正方二辩回答，双方累计时间1分30秒（3）正方三辩提问，反方三辩回答，双方累计时间1分30秒（4）反方三辩提问，正方三辩回答，双方累计时间1分30秒
3、攻辩小结（10分）
（1）正方一辩做攻辩小结，用时1分钟（2）反方一辩做攻辩小结，用时1分钟
注意：每次提问不超过15秒，每次回答不超过20秒。回答方不得以任何形式向对方提问。攻辩双方必须正面回答对方问题，提问和回答都要简洁明确。重复提问和回避问题均要被扣分。正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容，脱离比赛实际状况的背稿要被扣分。
4、自由辩论（30分）
每方用时5分钟，共用时10分钟。（双方轮流发言，正方先开始。一方发言完毕落座后另一方可起立发言，不得中途打扰对方发言。同一方辩手的发言次序不限。如果一方时间已经用完，另一方可以继续发言，也可向主席示意放弃发言。自由辩论提倡积极交锋，对重要问题回避交锋两次以上的一方扣分，对于对方已经明确回答的问题仍然纠缠不放的，适当扣分）
5、总结陈词（20分）
双方四辩总结陈词，每方用时2分钟。共用时4分钟。反方先开始。（辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分）
三、评分标准
1、辩论赛团体部分：
（1）审题准确把握辩题内涵和外延，对所持立场能多层次、多角度理解，论点鲜明，对本方难点能有效处理和化解。（2）展开对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上推进，整个辩论过程条理清晰，能给人以层层递推的美感。
（3）辩驳提问抓住对方要害，问题简单明了；回答直面问题，有理有据。注重针对辩题正面交锋。
（4）配合具有团体精神，队员间相互支持配合，论辩衔接流畅、方向统一，攻守兼备，自由辩论时发言错落有致，体现“流动的整体意识”。
（5）语言普通话标准，语速抑扬顿挫，语言流畅，富于感染力，体现国语的优美。
（6）辩风比赛中尊重对手，尊重主席、评委和观众。举止得体，显示出良好的道德修养。敢于创新，勇于表现，具有本队特有的风格，并贯穿全局。
（7）形象着装整齐，仪表大方，体现出良好的风度和气质。
2、辩手个人部分：由评委根据每位辩手在整场比赛中的表现，给出印象分，可参考：
（1）陈词流畅，说理透彻，用语得体；
（2）提问合适，回答中肯，反驳有力，反应机敏，幽默风趣中寓见解。
（3）台风与辩风。
四、评委点评、打分
1、评委的评分与点评必须保持公平公正，不可参与到双方人身攻击的话题中，对于明显偏题的情况必须明确指出。
2、评委在评分中须按照评分标准给分，给分不能超出上限，也不能给小数点后的分数。
第3篇：“质量月”活动方案
2018年“质量月”活动方案
为响应国家、集团及总院的“质量月”活动号召，切实提高项目质量水平，开展全分公司范围内的“质量月”活动。本次活动主要参与者包括：综合管理部、技术质量部、分公司在建各项目部。活动时间为：即日起至9.31。
根据总院质量月活动要求相关文件，制定活动方案如下：
一、质量月活动组织
质量月活动策划及总控：xxx 质量月活动方案、活动记录及活动总结：技术质量部，对接人：xxx、xxx 质量月活动联络协调：综合管理部，对接人：xxx、xxx 质量月活动主体：分公司各工程部及项目部。各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。
二、质量月活动内容
1、召开项目质量专题会议
分公司各项目部均应举行质量专题会议，传达质量月活动精神，交流技术质量管理经验。
完成时间：2018.9.10之前
活动成果提交：（1）质量交流会议相关主题（2）参会人员及签到表（3）交流会议照片，不少于3张。
说明：成果提交时间不晚于2018.9.9，以电子版形式提交至联系人xxx及x
第4篇：质量月策划方案
质量月策划方案
为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案要怎么制定呢？以下是小编为大家收集的质量月策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
质量月策划方案1
一、指导思想
我校以实现教学管理的科学化，教学行为的规范化，教学常规的制度化，教学评价的多元化为目标，结合学校发展状况，特制定此方案。
二、活动时间
xx年10月8日——xx年10月31日
三、领导小组
为保证“教学质量月”活动顺利开展，成立了“教学质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：
组长：连雪梅
副组长：李志刚
成员：全体教师
四、活动内容及时间
1、宣传学习（10.8——10.12）：组织教师学习《小学各科教学指导意见》明确其要求。确定主题，制定学校教学质量月活动方案。
10月8日根据学校要求制定学校活动方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，学习《小学各科教学指导意见》
10月12日检查教师学习笔记，心得体会。
2、落实常规（10.15——10.31）：
开展以
第5篇：“质量月”活动方案
（一）组织学习阶段
1．制定活动方案，成立领导机构。9月1日，召开队委会议，认真研究制定活动方案，成立领导小组，明确工作职责，确保活动有计划、有组织地推进。
2．及时召开会议，进行发动动员部署。9月2日上午9：30，召开班组长、队干部会议，对开展“2008年质量月”活动进行动员部署。
3．明确学习重点，建立学习制度。集中一段时间学习ISO9000标准，采取分散自学和集中学习、讨论交流相结合的学习制度。
4．集中组织学习，认真讨论交流。学习内容及要求如下:
1)集中学习：在9月3日上午，组织班组长认真学习“2008年质量月”活动方案，部署本队学习活动安排；组织学习ISO9000标准；3日下午，开展质量、标准化、计量现场培训。
2)分散学习：（9月4日－9月5日）按照学习内容组织学习，以自学为主并做好读书笔记。党员干部对规定的学习内容通读一遍，（二）查摆问题阶段（9月8日—9月12日）
具体安排如下：
1．广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求职工如何做好过程控
