十一五校本培训工作总结

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第1篇：十一五校本培训工作总结范文

十一五校本培训工作总结范文

很多时候在完成工作总结之后，都会要求写工作总结，下面为大家分享了十一五校本培训的工作总结，欢迎大家借鉴！

十一五以来，我校的校本培训工作始终树立“以人为本”的管理理念，认真落实《XX市中小学教师“十一五”时期继续教育工作意见》，按照进修学校“十一五”校本培训规划要求，有计划、有目的开展校本培训工作。现将我校十一五期间教师培训工作做如下总结：

一、领导高度重视，是校本培训工作顺利开展的前提保证。

1、完善组织：我校牢固树立“校长是校本培训第一责任人”的意识，学校专门成立了校本培训领导小组，由校长任组长，教研员任副组长。并明确了校本培训领导小组的工作职责，领导小组定期研究、督导校本培训工作。

2、培训原则：我们坚持“先培训后上岗，不培训不上岗”的原则，坚持理论研修与课改实际相结合的原则，提倡参与式自主学习，合作交流，校本培训等形式。

3、资金投入：为了加大对校本培训工作的投入力度，学校积极与各级政府沟通，多方寻求支援，不断加大对校本培训工作的经费投入。每个学期学校都要拿出一定的资金购买教育教学资料，供每位教职工学习。每个学期都要对在上级竞赛中获奖的教师给予表彰奖励，对成绩突出、进步幅度大的领导教师予以“重奖”，这一举措极大的调动了教师学习和工作的积极性。

4、培训条件：学校设有阅览室、微机室、教师备课室、、多媒体教室、光盘播放室、卫星接收室等专用教室，设施设备比较齐全，现已想方设法扩充内部设施，积极为校本培训营造良好的环境和条件。

5师资情况：学校有教职工55人，其中省级骨干1人，市级骨干3人，县级骨干19人，加之中层以上领导，已经成为我校教育教学的核心力量，保证了我校培训工作的顺利进行。

二、校本培训的有效管理，是实施校本培训工作的关键。

1、建立规章制度：为了使我校校本培训工作更有实效，更有针对性，我们依据实际制定了校本培训系列制度与要求。学校有长期工作目标，有“十一五”规划和年度工作计划、总结，教师有自培计划、总结。我校建立并完善了《教师培训考核细则》、《校本培训奖惩制度》、《骨干教师职责》和《领导工作职责》等具有可操作性的校本培训工作制度，并严格按制度实施。

2、严格过程管理：对于每学期的每一次培训，学校都高度重视，严格过程管理。对于上级培训，要求做到两不两有，即不迟到、不早退，有学习记录，有体会或反思。对于镇内培训，要求做到四定，即定主题、定任务、定时间、定人员。每次培训教师参培率达到98%以上。学校将校本培训工作与教师的年度考核、评优晋级挂钩。

三、校本培训的有效实施，是校本培训工作的重点。

我校校本培训工作坚持以“学校发展，教师发展”为重点，以转变教师教育观念、提高教师教育教学能力为目标，全面提高教师队伍的整体素质。

（一）、师德培训

以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教育读本》为依据，以活动为载体，对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育。每学期都就教师队伍中存在的普遍问题、棘手问题确立师德培训主题，通过经验交流、视频学习、主题研讨、专题讲座、撰写反思等形式开展系列主题活动，努力打造一支让学生喜欢，让家长放心，让领导肯定，让社会满意的高素质的教师队伍。十一五期间，我们共组织集中学习十二次，专题辅导十次，效果突出。在知行中国小学班主任培训活动中，我校教师田玉江、柴金玉、张军的作业被评为班级优秀作业。崔丽双老师制作的简报被评为优秀简报，并屡次受到德育局的好评。陈艳霞老师的作业也作为班级优秀作业推荐给国家，并被评为知行中国班主任网上培训先进个人。

（二）、新课程培训

我校主要以义务教育课程改革为核心，以《基础教育课程改革》、《走进新课程》、《备课新思维新策略》、《新教师如何上课》、《新课程教学案例》、《新课程教师技能指导》、《教育新理念》等为新课程培训内容，以学习新课程理念和有效实施新课程为重点，通过集中培训与个人自学相结合，理论研读与实践应用相结合的形式学习新课程，实施新课程。学科培训主要是在积极组织参加上级培训的基础上，指导教师进一步解读课标、研读教材、吃透教材、探索学法。学校在培训机构、教研部门的指导下，运用专题研讨、案例分析、反思自修等多种形式，促进教师有效实施新课程。

（三）、教育教学能力培训

教育教学能力培训包括教师的教学基本功和教学基本技能两个方面，教学基本功即学科教学基本功和班主任基本功，教学基本技能即教学目标的确定、教学策略的选择、教学媒体的应用等。我们通过集中培训、校级培训、教研组培训三个层次进行，努力使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能，具有较高的教育教学平。

1、集中培训

（1）开展好菜单、光盘培训

为了更好的发挥菜单、光盘培训的指导、示范、引领的作用，每次菜单、光盘培训我们都做好前期准备工作，如每次菜单培训我们都针对教师教学中普遍存在的问题或是新课程实施中的困惑和棘手问题，有针对性的`点菜，真正做到根据喜欢什么吃什么，需要什么要什么。我们认为组织教师认真参加菜单和光盘培训固然重要，但是培训的后续工作更为重要，我们要求教师在自己的教育教学中尝试、运用先进的教育教学经验、和好的做法，试图改变、应用新课程教育理念，自觉应用科学的教育教学策略，逐步将他人的经验、做法内化为自己的教学行为，这才是培训的真谛。因此每一次培训的后续工作我们分两个阶段完成，一是组织高质量的研讨，即要求各校利用业务学习时间组织教师围绕某一专题进行研讨，最后达成共识，即哪些是必须学习的，哪些可批判性的吸收，哪儿必须要有自己的思想；二是领导及时督导，帮助教师改进，逐步达标。这样极大的提高了菜单、光盘培训的时效性。

（2）镇内集中培训

我们每个学期都要围绕一个主题，通过 “课例观摩、教学研讨、经验交流、活动评比、成果展示”等形式进行集中培训。“十一五”期间我们共组织了十余次专题培训活动。

2、校级培训

校级培训主要采用名师指导和教学观摩的形式，名师指导即校本培训领导小组成员定期到各校指导教学，通过听、评、导、查、谈等形式，对教师进行教学指导。解决教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，帮助查找问题及原因，制订措施。教学观摩即学校内部教师之间，学科之间分层次、多形式、有目的地组织教师听骨干教师的常态课、引路课，领导的示范课。

如在“帮带指导，捆绑式推进”；“随机听课，诊断式提高”；“集中研讨，参与式提升”等系列跟进式教学活动后，我们发现统一的备课、上课要求限制了部分教师的发展。而就我们郭家小学参差不齐的教学能力现状来讲，让所有老师的课堂教学都达到新课标要求是不现实的。而实现“以人为本”的教学管理就是要尊重教师的个性，关注不同教师的不同需求，提高不同教师的教学能力，促进不同教师的发展。因此，我们依据每一位教师的课堂教学现状，进行了详细的分类，制订了课堂教学能力提高的不同标准。首先，我们进行了一次全面的听课，与学校领导、任课教师一起研究、诊断，定教学模式、类型。我们将全体教师的课堂教学分为四个层次：一是完全体现新课标课（骨干教师）；二是靠近新课标的课（新教师、代课教师、部分中青年教师）；三是新老交界课（中老年教师）；四是灌输型的课（年老教师和非本专业的教师）。在此基础上，我们制订了不同层次的课应达到的标准，又采取了相应的措施进行了有效指导。对于这四个不同层次的课，我们重点关注指导骨干教师和新教师、代课教师的课。要求骨干教师的课不但要强化基础，注重实效，还要体现新的教学理念和方法，充分利用现代化教学手段，打造精品课，为全体教师起示范引领的作用。而对新教师和代课教师则进行跟踪听课与指导，尤其是对那些不会上课、入门慢的代课教师我们实行坐班制和领导上即时示范课的方法，收到了很好的效果。如，一位代课教师，听课、导课并明确每一步该怎样上，后还是不会上，于是我们就结合他刚刚所讲的内容即时给她上一节示范课，这样教师看得清、学得快，进步明显。对于灌输型的课我们则要求教师在课堂上主要指导学生自学，老师少讲或不讲，只在重点处、关键处点拨。实践证明，只有因地制宜、因材施教，才能提高不同层次教师的授课能力，才能努力让每一位教师的每一节课都达到有效。这样的培训也一定会事半功倍的。

（四）、教师成长与发展培训

1、抓中层领导培训。一个学校教学质量的高低，取决于管理者的素质，因此我们把中层领导的业务培训提到了学校工作的核心位置，为了让中层领导尽快熟悉掌握教学管理策略，提高教学管理能力，每学期我们都对中层领导进行再提高培训，一是专题辅导——懂管理。每学期都要针对教学管理中存在的问题进行专题辅导，每学期重点解决一个问题。二是实践引领——会管理。首先是走出去——充分学习、高标准定位。如上学期九月份我们组织中层领导到刘台子小学参观学习，三所村小和中心校的规范管理和师生良好的行为习惯及一对一的交流让我们所有领导惊叹。回校后的感受反思和村小打造规划的形成让村小领导茅塞顿开、胸有成竹。其次是校内的互学活动——展示了成绩，看到了希望。每学期我们都组织村小领导在乡内进行拉练检查，通过听领导汇报、看亮点展示、谈参观感受、提建设性意见等系列活动使每一位领导更理性的找到管理上的差距，解决突出的问题，努力提高教学管理的能力和水平。

2、抓教师培训，促进教师整体队伍的提高。

首先抓班主任培训，每学期我们都根据实际确立一个班主任再提高培训主题，培训内容、过程到结果注重有效性。如结合提高班主任研读教材能力这一培训主题，我们进行了“如何命题”的培训，先从命题的类型、难易程度、所占比例等方面进行辅导，又将每月检测命题的任务由原来领导负责变为由班主任直接负责。每月收卷后由学校进行校正、筛选，确定月检测卷。实践证明这种命题方式能逼着教师们去反复研究教材、归纳知识点、考点，真正让每一位教师都参与到命题的过程中来，极大地调动了教师的积极性。当他们的命题被选用，学生检测卷上命题人印着他们的名字的时候，他们的那种骄傲、自豪的心情就如同孩子一般。现在教师的命题越来越有质量了。教学中，讲什么、练什么教师心中更有数了。尽管目前我们的教学质量还不理想，但我们坚信不久的将来我们的教学质量一定会有大幅度提高的。

其次抓代课教师和新教师培训。根据我校师资状况，每学期初将领导、骨干教师和新教师、代课教师一对一结成对子，主要是通过观摩课，上示范课、即时辅导等形式一对一或一对多进行辅导，基本上解决了新教师、代课教师备课抓不住重点和不会上课的问题。

四、校本培训的效果

目前，多数教师能把新课程教学理念运用到自己的实际工作中，取得了较好的办学效益，课堂教学质量有所提高，教学质量也在稳步上升，班主任班级管理的能力得到了普遍提高。在进修学校开展的教师教学技能大赛中陈艳霞老师荣获二等奖。校级以上骨干教师都能写出高质量的论文，教师的信息技术等级水平都达到了上级标准，教师学历超过了国家规定的标准。

五、存在的问题

我校教师整体素质有待提高，存在两级分化现象，部分教师教育理念滞后，教学质量不理想。但我们坚信，在郭家小学团结务实的领导班子的带领下，在高素质骨干教师的引领下，一定会使我校教师的整体素质得到提高。

第2篇：十一五校本培训自查自评报告

清原高中“十一五”全员培训

自查自评报告

清原高中

2010年11月

清原高中“十一五”期间教师全员培训

自查自评报告

为了提高清原高中教师的业务素质和实施素质教育的能力,切实加强我校师资队伍建设,促进教师专业化发展，根据《辽宁省教育厅关于 “十一五”期间中小学、幼儿园教师培训工作的指导意见》（辽教发[2006]161号）和《抚顺市“十一五”期间中小学、幼儿园教师培训工作实施方案》(抚教发[2007]28号)文件精神，依据《抚顺市“十一五”期间中小学、幼儿园教师全员培训实施方案》，清原高中切实完成了“十一五”期间的教师继续教育工作。现将我校教师继续教育工作自查自评如下：

一、基本情况

我校目前有180名教师应参加继续教育学习,现全员参加了五年中教师的继续教育培训。参加级别有省级骨干教师培训、市级教师培训、教研室教研活动培训、校本培训与师德教育培训；从内容上有传统继续教育培训、新课程统识培训与专业培训、信息技术与普通话培训、师德教育培训、新教师基本业务培训等。我校十分重视教师继续教育工作，通过五年的努力取得了可喜的成绩,教师教育观念有了新的改进,业务素质得到显著提高,知识得以更新和充实。

二、主要工作及成绩

“十一五”期间，我校始终坚持以提高教师队伍群体综合素质为根本，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以提高教育教学质量和办学效益为中心，认真落实各级教育行政、业务管理部门关于继

续教育工作的指示要求，在上级教育主管部门的大力支持指导下，在全体教师的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，有力促进和推动了学校教育教学工作，促进了学校工作的全面进步。

（一）、组织管理（1）组织领导

学校领导对继续教育工作非常重视，始终把培养建设一支高素质教师队伍为重点，把搞好学校继续教育工作作为学校工作的重要内容认真抓紧抓实，提出了建设高素质教师队伍，走教研兴校之路的办学思路。为了加强对继续教育工作的领导，学校成立了以校长任组长，教导主任、骨干教师为成员的继续教育领导小组，加强了对继续教育工作的管理指导，领导小组分工明确,各负其责,通力合作,严格执行上级有关文件精神,确保了继续教育工作的正常进行.（2）计划措施

为使教师继续教育工作能扎实有效的开展,制定继续教育工作实施方案，和继续教育工作实施细则，拟定了相关的工作制度,制定各项规章制度,《清原高中继续教育管理制度》，《清原高中继续教育培训制度》,《清原高中继续教育考勤制度》,《清原高中继续教育奖励制度》等相关制度。将教师的继续教育情况纳入年度考核,保证了继续教育工作的有序开展。,五年来，我校认真按照继续教育管理意见的要求，严格考勤制度，组织教师积极参加了继续教育的学习。对继续教育各科安排专人负责辅导讲解。（3）经费保障

学校加大投入,为教师继续工作提供经费保障。“十一五”继续教育期间学校投入到教师校本培训，校本教研，外出学习、参加各级培训、参加集中考试学习等继续教育上的专项经费达到上级所拨公用经费。五年来，全校教师个人投入到继续的费用达到 20万元。（4）档案管理

学校专门设立了继续教育档案室，有专人负责管理，认真收集上级下发的继续教育相关文件资料，认真按《抚顺市“十一五”（2006-2010年）中小学教师继续教育工程建档目录》建立健全档案，组织管理档案齐全，全员培训档案符合上级要求，专项培训档案健全且有本校特点，教师个人档案规范化管理，编制有档案目录，并利用计算机对继续教育资料进行信息化管理，对学校各类表册、资料、教师个人资料、图片等分门别类进行存放，方便对资料的查阅。

（二）、全员培训（1）师德教育

学校是育人的场所,没有高素质的教师队伍，就不能培养出高素质的学生。要想提高教师的育人水平，首先要提高教师的思想政治素质。我校长期坚持政治学习,抓师德师风建设,分为每周学习和暑期学习、组织辅导学习和自学.学习的主要内容有：学习和贯彻国家方针政策和各级教育工作会议精神，学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规。由校长亲自组织全体教师学习讨论、深刻理解。通过学习使我校教师认识又提高了一个层次，树立起了正确的世界观、人生观、价值观；工作中

爱岗敬业、无私奉献、为人师表，树立了全心全意为学生服务的思想,我校的师德师风建设有了很大的提高, 我校教师队伍思想素质高，教学风气正，是个有凝聚力的战斗集体。

学校《新时期师德修养》和《中小学教师职业道德》教材到位率达100%，确保每位教师均有教材学习，每年认真组织全校在职教师参加全员学习，除规定的免考教师外，其余教师全部参加了省统一考试，合格率达100%。学校建立了师德建设工作制度，制定了《清原高中教师师德考核办法》，每年对教师进行师德专项考核，并记入教师年度考核档案。为提高教师的师德水平，按照上级的要求，开展了“铸师魂，强师能，重服务，谋发展”，‘增强教师魅力，构建和谐校园’，‘德师风建设大讨论’‘做人民满意的教师’等专项师德教育活动，收到了较好的效果，通过对学生、家长、社会各界人士的问卷调查，反响良好。（2）新理念新课程

我们提出了非常朴实的“四求”课堂理念。其内容是：

一、求学生有准备的课堂；

二、求人人参与的课堂；

三、求讲练结合的课堂；

四、求学生主动发展的课堂。

新课程，新理念，为广大教师进行新课程改革实践提供了思想和理论依据。学校组织教师学习了《校本研修面对面》《课程推进中的问题与反思》等公共课程，分科组织老师学习《新课程中学语文教学法》《新课程中学数学教学》，《有效教学-中学语文教学中的策略》《有效教学-中学数学教学中的策略》《语文课程标准》《数学课程标

准》，《语文课程标准教师读本》《数学课程标准教师读》等12门学科教材。教材到位率、参考率、合格率均达到100%，学校通过以“思、疑、释、练”教学模式为载体，进行新课程改革，有效提高了教育教学质量。部分教师在上级组织的教育教学活动中获得优秀名次。我校有23位教师的文章收录在《抚顺市教师培训成果丛书》，我校完成国家课题三项，省课题十项正在进行中。发表论文80余篇。（3）新技术

现在的社会日新月异，高科技的发展，需要老师掌握一定的计算机知识，要利用网络资源去教学。在教学中我们可把优质的教育资源运用到自己的课堂教学中。学校认真组织教师参加教育技术培训，为了便于教师的学习和教学工作的开展，学校开通了宽带网络，鼓励教师运用网络资源进行学习和教学。积极选派教师参加上级组织的新技术培训，培训合格率达100%。（4）个人档案

教师个人资料基本齐全，内容具体，能充分反映在继续教育期间的学习情况，表册填写规范，完整。

三、专项培训

（1）骨干教师培训与管理

积极选派骨干教师参加各级业务培训，参加省级骨干教师培训2人、市级骨干教师培训15人，骨干认真完成作业，取得较好成绩。培训后，回到学校组织全体教师进行二级培训，带动全校教师的整体提升。学校制定有骨干教师管理制度，骨干教师在各自的岗位上，在教育、教研工作中起着重要的传帮带作用。（2）新教师培训

在教务处、科研处的统筹下，各年部均能将青年教师的培养工作与学校的教学改革活动有机地结合起来，这在各年部的工作计划中均有所体现，一批青年教师在继续教育教学培训中均成长较快，在清原高中教改大赛中一些青年教师脱颖而出。

(3)班主任培训

班主任是学校教师队伍中的一支重要力量，我校积极组织班主任参加校本培训，和上级组织的班主任培训，不断提高班主任的管理水平和工作能力。班主任每年的校本培训率达100%。

(4)学历提高培训

为了提高教师的学历层次，增强教师素质，我校结合学校实际，认真制定了教师学历进修规划，积极鼓励教师参加学历进修，现在我校教师本科学历达 95%, 我校已有11名教师获得硕士学位。学校为教师们的学习培训积极创造条件，有效提高了教师参加学历进修的积极性。100%参加教师心理健康课程考试，合格率100%，100%参加基础教育课程改革课程考试，合格率100%，在规定的年龄内，100%参加国家和教育技术能力课程考试，100%获得国家或市教育能力初级合格证书。

(5)其它培训

积极组织教师参加各种专项培训，如管理者培训，远程管理员培训，实验管理员培训，图书管理员培训，财会培训，教师培训、安全

管理员等，不断提高兼职教师的工作能力，培训的的合格率达100%。

总之，我校继续教育工作在广大教师的积极参与、齐心协力与共同努力下，取得了一定的成绩。我们通过树立榜样引领，颁发荣誉鼓励来促进新课改的深入进行，在“十一五”期间我们曾评选“学生最喜爱的教师”10人，“辛勤耕耘者”32人，市拔尖人才1人，校名师3人，拔尖教师7人。在新课改的实施中，学校各级领导是先锋，各级骨干教师、研究生学位的教师、学科组长是课改教研的先行者。我们还积极争取一切机会，让教师参与各级各类课堂教学竞赛与观摩。在上课与观摩的过程中，教师个人和学校群体认识、理解、运用新课程的能力均得到提升。我校坚持“请进来和走出去”的办法，加强对教师综合能力的提高。多次外请辽宁省实验中学等单位专家来我校讲学。同时，通过与兄弟学校的交流，为我校教师提供了提升自己业务能力的机会，也展示了自己的风采。在09年抚顺市教师技能大赛中，有四人获奖；有六人获得省优秀课奖。四十余人获得市优秀课奖；有六篇教学设计获省级奖励；有三项课件获省级奖励；有三人编著出版了针对新课改的教辅参考书。良好的课改成果不仅得到省市调研专家的好评，而且极大地鼓舞了全体教师积极投入到新课程改革的热情。

近几年来清原高中紧紧围绕期初的培训工作计划，本着以学生、教师和学校的发展为根本的思想，以课堂教学改革为契机和学校的发展点，以提高教学质量和培养名师为目标，很抓了计划的落实工作，突出了寻求学科“思—疑—释—练”教学模式这一中心工作，并取得了一定的成绩。2009年高考清原高中夏阳同学获市文科（汉语言类）

状元，有24人获600分以上的好成绩，在同年走近清原高中活动中三个年部都成功地展示了我校的全新的教学理念，赢得了兄弟学校和学院领导的高度评价，并取得了一次性获得19节市级观摩课证的殊荣。在教育部“十一五”专项任务项目“中小学全效学习方案研究与实验”第八届项目工作会议于2010年7月13日----2010年7月14日在我校召开。此次活动，获得国家优秀课两节。另外，我校的新课改工作得到全国各兄弟学校的认同和好评。2010高考我校获得全面大丰收，实现了历史性突破，创造了新的高考辉煌，向清原人民交上了一份满意的答卷！名校、本科及艺体考生录取人数大幅度提高。一批本科录取人数强势突破２51人，二批本科录取人数达到366人，三批本科录取人数达到135人。体育考生中：北京体育大学3人、东北师范大学3人、华中师范大学1人、中央民族大学1人、北京林业大学1人、南京师范大学1人、西南大学1人。另外，艺术考生也取得了理想的成绩。

（6）自查自评结论

组织领导、计划措施、经费保障、档案管理、师德教育、新理念新课程、新技术、个人档案、骨干教师培训、新教师培训、班主任培训、学历提高培训、其他培训均可达标。

三、存在的问题

五年的继续教育培训工作，我们做了许多工作，体会也很多。有收获，也有不足。存在的问题，归纳起来有如下几点：如对培训者的培训力度不够，应加强；培训实效性，有待加强；校际间的交流与

勾通，资源共享值得尝试；培训投入成本怎样降低等。

在今后的工作中我们将一如既往地抓好教师继续教育工作，以此促进学校课程的改革，不断提高教师的教学能力，促进学校的持续发展。

第3篇：“十一五”校本研修自查报告

精选范文:“十一五”校本研修自查报告(共2篇)大连市第三十五中学学校的发展靠教师的发展，教师的专业发展既是教育内涵发展的重要内容，也是素质教育目标能否实现的关键。学校只有致力于教师队伍的专业发展，才有学校发展的希望。依据《大连市“十一五”期间教师教育指导意见》《中山区“十一五”教师教育指导意见》，立足我校实际，开展系列的研训活动，以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为主要内容，以教师教育教学的能力建设为根本，以课堂教学为载体，以教育教学重点、难点及热点问题为研究中心，将教师的教研与科研、培训相结合，将教学问题的解决与教师的专业发展目标有机整合，面向全员，突出骨干，发挥备课组教研组的专业团队的力量，有目的有计划的更新教育理念，提高教师的专业能力，以教师的专业发展促学校的发展。

一、健全机构，完善制度，有效实施校本研训

1、建立健全组织机构，建立领导小组、工作小组、专家小组，明确是校长是第一负责人，健全校本研训相关制度：学习制度，对话交流制度、奖惩制度等，并对校本研训提供时间、经费、图书资料、

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第4篇：“十一五”校本研修自查报告

“十一五”校本研修自查报告

大连市第三十五中学

学校的发展靠教师的发展，教师的专业发展既是教育内涵发展的重要内容，也是素质教育目标能否实现的关键。学校只有致力于教师队伍的专业发展，才有学校发展的希望。依据《大连市“十一五”期间教师教育指导意见》《中山区“十一五”教师教育指导意见》，立足我校实际，开展系列的研训活动，以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为主要内容，以教师教育教学的能力建设为根本，以课堂教学为载体，以教育教学重点、难点及热点问题为研究中心，将教师的教研与科研、培训相结合，将教学问题的解决与教师的专业发展目标有机整合，面向全员，突出骨干，发挥备课组教研组的专业团队的力量，有目的有计划的更新教育理念，提高教师的专业能力，以教师的专业发展促学校的发展。

一、健全机构，完善制度，有效实施校本研训

1、建立健全组织机构，建立领导小组、工作小组、专家小组，明确是校长是第一负责人，健全校本研训相关制度：学习制度，对话交流制度、奖惩制度等，并对校本研训提供时间、经费、图书资料、网络学习的保障。(说明

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第5篇：“十一五”校本研修自查报告

大连市第三十五中学

一、健全机构，完善制度，有效实施校本研训

1、建立健全组织机构，建立领导小组、工作小组、专家小组，明确是校长是第一负责人，健全校本研训相关制度：学习制度，对话交流制度、奖惩制度等，并对校本研训提供时间、经费、图书资料、网络学习的保障。(说明教研集备的时间、学校购买的

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第6篇：校本培训工作总结

**路小学现有教职工63人,在校生1220名.我校拥有1支思想业务素质高,年龄结构合理的教师队伍.全体教师均达到合格学历,大专以上学历占73%,其中本科学历8人;专任教师中拥有中学高级教师职称4人,小学高级教师15人,区市级教改能手,业务标兵,师德标兵,优秀教师,骨干教师18人,教师个人获国家,省,市级奖励150多人次.多年来学校历任领导都非常注重教师队伍建设,倡导“做现代名师,育未来英才”,定期选派教师外出学习,老师每年要撰写1篇论文,并召开论文发布会进行发布,认真执行校领导听课制度,大胆任用中青年教师,使教学水平逐年提高.为造就高素质的教师队伍,扎扎实实练好教学基本功,提高教师运用现代教育技术的能力,我校在校?嘌捣矫孀龇ㄊ牵?br>1, 培训理念科学化,现代化

我们首先确立了之下理念：

(1)紧紧围绕师德建设这1核心.始终贯穿了“以人为本,敬业奉献”

这样1个核心内容.在实际工作中,我们不断强化了这样1种认识,即：在承认“知识就是力量”的同时,也认识到道德也是力量,人格,理想,情感都可产生力

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第7篇：校本培训工作总结

校本培训工作总结

中心校

校本培训工作总结

在上级部门的亲切关怀下，在校领导的直接指导下，在全体教师的共同努力下，校本培训工作取得了可喜的绩。

一、指导思想：

本学期学习了党的十六大精神，贯彻全国、省、市、旗教育会议精神，坚持了旗教研室“质量为本、服务第一、在务实中求创新、在创新中求突破”的工作要求。抓好教学常规管理，结合陕坝学区的实际情况积极开展校本课程开发和落实工作，逐步形成陕坝学区的办学特色；积极开展各课题的研究工作，加强信息化建设的进程，促进教师专业的成长，提高课堂教学质量。落实了以下工作要点：

一、继续落实了小课题研究工作，提高课题研究实效。、（1）落实“团队建设”的校本培训课题。

（2）继续抓好课题的研究工作，对设定的评价表格进行反馈和完善，并做好论文的撰写与案例的收集工作，为下学期的结题工作做好充分的准备。

二、抓好信息化建设工作。

（1）设计了远程教育教学培训。

（2）对全体教师进行信息资源的培训。

三、组织教师参加各类活动。

1．“我的学生的故事”、“我与新课程”等演讲的活动。

2．现场课堂实录点

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第8篇：校本培训工作总结

周庄小学校本培训工作总结

本学期我校从教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发，开展校本培训工作，致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍，为实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。现将本学期我校校本培训工作总结如下：