《疯狂的简洁》优秀读后感
第1篇：《疯狂的简洁》优秀读后感
《疯狂的简洁》优秀读后感
1、乔布斯对待员工要求苛刻、态度粗暴、缺乏耐心，作为员工，与这样的老板整天朝夕相处，动辄得咎，每天都亚历山大，实在不是一件让人愉快的事。乔布斯有着非凡的天赋，能够带领苹果不断的创造出让人震惊的产品，让员工不但能获得丰厚的物质回报，同时也能获得事业上的成就感。如果乔布斯不是在事业上取得了如此的成就，相信没几个员工愿意长期追随这样的老板。乔布斯的天赋毋庸置疑，但个性的某些方面其实很差劲。
2、乔布斯的天才毋庸置疑，但他的个性其实缺陷很多。但因为他的成就太过显著，以至于别人不再在意他性格的缺陷，甚至他的一些缺陷都被看作是优点。由此可见，一个人最重要的是充分发挥自己的优势，把自己的优势发挥到极致，因为优势决定了我们能取得什么样的成绩。至于缺点和不足，要努力改正，但不要致力于把缺点、不足都彻底改正，甚至变成自己的优点。那样太难了，也没必要。人的时间、精力有限，想方设法扬长避短才是上策。
3、众所周知，乔布斯是一个完美主义者。关于产品的一切他都追求极致，追求卓越，不能容忍丝毫的苟且，哪怕是微乎其微的小细节。他总是为下属的工作设定极高的标准，对于达不到标准的人没有丝毫的理解和包容，强迫下属全力以赴。客观上这种领导风格有助于激发出下属的潜力，推动下属达到超出想象的高度。
4、乔布斯说他喜欢跟A级人才合作，因为跟A级人才合作时不需要考虑他们的自尊心。众所周知，乔布斯对员工的工作不满意时言语一向刻薄，这种说法倒是非常符合乔布斯的个性。不过乔布斯的话表明了一个道理：作为员工，当领导或老板对你严厉批评时，不要太伤心难过，觉得没面子、伤自尊，职场上这是常事。如果你觉得这家公司还值得自己效力，老板还值得追随，不要抱怨，不要不满，整理好自己的情绪和心情，努力改进工作，提升自己。这是唯一正确的事。
5、iMac作为苹果i系列产品家族的老大，最初是广告公司工作人员提出了这个命名，期初乔布斯并不认同这个命名，但经过广告公司方面的一再争取，最终还是得到了乔布斯的'认可。从这件事可以看出，即便天才如乔布斯者，也不是每次决定都是正确的。作为员工，你要是真的对自己的提案有信心，不要因为领导一次拒绝就灰心放弃，要反思领导为什么不认可，是自己表达得不够好，还是论据不够充分?想办法改进，直到无能为力为止。
6、苹果公司开发产品从不做市场调研，用乔布斯的话说就是：用户并不知道他们真正需要什么，直到你把它们送到面前。这种产品开发方式并不具有普适性。苹果公司这样做能成功是因为乔布斯有天才的产品直觉，绝大多数人都不具备这种产品能力，所以还是老老实实做市场调研比较靠谱。
7、苹果公司追求“简洁”，乔布斯厌恶低效、复杂。乔布斯在管理上不喜欢繁文冗节，追求简单、高效。在沟通上奉行直言不讳，在流程上力求简化。这种行为方式在公司管理上带来的效果就是“高效”，避免了苹果公司染上大公司病。这种管理理念与《原则》作者达里奥在桥水推崇的“极度开放、极度透明”的理念不谋而合。作为管理者，要想打造一支高效的团队，应该学习乔布斯和达里奥的简单、直接、开放、透明的管理理念。流程能简化就简化，沟通越直接越好，思想越开放越好。不要为了追求形式而形式，一切以实用为标准。
8、乔布斯在重返苹果后，为了挽救苹果，大刀阔斧的对苹果进行改造，大力消减产品线，关闭不盈利的产品，停止前景不明的研发项目。最终将公司的产品由几十款缩减为四款。这种行为背后体现的是一种“专注”的理念。唯有专注才能聚焦，唯有专注才能形成合力，唯有专注才能形成竞争优势。与其开发出十款平庸的产品，还不如只开发一款有竞争力的产品。这种理念对公司适用，对个人的职业发展也有启示作用。
9、乔布斯说：以前我对优秀人才的认识不足，我觉得1名优秀人才顶得上3名平庸的人，现在我觉得1名优秀的人才顶得上50名平庸的人。优秀人才永远都是稀缺的，作为管理者，要想带出一支好团队，必须留心物色、培养人才。遇到有发展潜力的人才，要给予高度重视，德才兼备的人永远都是稀缺的，错过了是很大的损失。
第2篇：《疯狂的简洁》读后感
《疯狂的简洁》读后感
品味完一本名著后，相信大家的收获肯定不少，是时候抽出时间写写读后感了。那么你会写读后感吗？以下是小编帮大家整理的《疯狂的简洁》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、乔布斯对待员工要求苛刻、态度粗暴、缺乏耐心，作为员工，与这样的老板整天朝夕相处，动辄得咎，每天都亚历山大，实在不是一件让人愉快的事。乔布斯有着非凡的天赋，能够带领苹果不断的创造出让人震惊的产品，让员工不但能获得丰厚的物质回报，同时也能获得事业上的成就感。如果乔布斯不是在事业上取得了如此的成就，相信没几个员工愿意长期追随这样的老板。乔布斯的天赋毋庸置疑，但个性的某些方面其实很差劲。
2、乔布斯的天才毋庸置疑，但他的个性其实缺陷很多。但因为他的成就太过显著，以至于别人不再在意他性格的缺陷，甚至他的一些缺陷都被看作是优点。由此可见，一个人最重要的是充分发挥自己的优势，把自己的优势发挥到极致，因为优势决定了我们能取得什么样的成绩。至于缺点和不足，要努力改正，但不要致力于把缺点、不足都彻底改正，甚至变成自己的优点。那样太难了，也没必要。人的时间、精力有限，想方设法扬长避短才是上策。
3、众所周知，乔布斯是一个完美主义者。关于产品的一切他都追求极致，追求卓越，不能容忍丝毫的苟且，哪怕是微乎其微的小细节。他总是为下属的工作设定极高的标准，对于达不到标准的人没有丝毫的理解和包容，强迫下属全力以赴。客观上这种领导风格有助于激发出下属的潜力，推动下属达到超出想象的高度。
4、乔布斯说他喜欢跟A级人才合作，因为跟A级人才合作时不需要考虑他们的自尊心。众所周知，乔布斯对员工的工作不满意时言语一向刻薄，这种说法倒是非常符合乔布斯的个性。不过乔布斯的话表明了一个道理：作为员工，当领导或老板对你严厉批评时，不要太伤心难过，觉得没面子、伤自尊，职场上这是常事。如果你觉得这家公司还值得自己效力，老板还值得追随，不要抱怨，不要不满，整理好自己的情绪和心情，努力改进工作，提升自己。这是唯一正确的.事。
5、iMac作为苹果i系列产品家族的老大，最初是广告公司工作人员提出了这个命名，期初乔布斯并不认同这个命名，但经过广告公司方面的一再争取，最终还是得到了乔布斯的认可。从这件事可以看出，即便天才如乔布斯者，也不是每次决定都是正确的。作为员工，你要是真的对自己的提案有信心，不要因为领导一次拒绝就灰心放弃，要反思领导为什么不认可，是自己表达得不够好，还是论据不够充分?想办法改进，直到无能为力为止。
6、苹果公司开发产品从不做市场调研，用乔布斯的话说就是：用户并不知道他们真正需要什么，直到你把它们送到面前。这种产品开发方式并不具有普适性。苹果公司这样做能成功是因为乔布斯有天才的产品直觉，绝大多数人都不具备这种产品能力，所以还是老老实实做市场调研比较靠谱。
7、苹果公司追求“简洁”，乔布斯厌恶低效、复杂。乔布斯在管理上不喜欢繁文冗节，追求简单、高效。在沟通上奉行直言不讳，在流程上力求简化。这种行为方式在公司管理上带来的效果就是“高效”，避免了苹果公司染上大公司病。这种管理理念与《原则》作者达里奥在桥水推崇的“极度开放、极度透明”的理念不谋而合。作为管理者，要想打造一支高效的团队，应该学习乔布斯和达里奥的简单、直接、开放、透明的管理理念。流程能简化就简化，沟通越直接越好，思想越开放越好。不要为了追求形式而形式，一切以实用为标准。
8、乔布斯在重返苹果后，为了挽救苹果，大刀阔斧的对苹果进行改造，大力消减产品线，关闭不盈利的产品，停止前景不明的研发项目。最终将公司的产品由几十款缩减为四款。这种行为背后体现的是一种“专注”的理念。唯有专注才能聚焦，唯有专注才能形成合力，唯有专注才能形成竞争优势。与其开发出十款平庸的产品，还不如只开发一款有竞争力的产品。这种理念对公司适用，对个人的职业发展也有启示作用。
9、乔布斯说：以前我对优秀人才的认识不足，我觉得1名优秀人才顶得上3名平庸的人，现在我觉得1名优秀的人才顶得上50名平庸的人。优秀人才永远都是稀缺的，作为管理者，要想带出一支好团队，必须留心物色、培养人才。遇到有发展潜力的人才，要给予高度重视，德才兼备的人永远都是稀缺的，错过了是很大的损失。
第3篇：疯狂原始人读后感（优秀16篇）
读后感不仅可以帮助自己更好地理解和记忆阅读内容，也可以与他人分享自己的感受。读后感的语言要简练明了，符合自己的表达风格和读者的阅读习惯。以下是小编为大家整理的一些经典读后感范文，希望能给大家带来一些启示和思考。
疯狂原始人读后感篇一
七年之后，疯狂原始人再次回归，没有晦涩难懂和环环绕绕，没有改变家这个永恒的话题，还是熟悉的人物，熟悉的搞笑，但是却令人深思。巴赞说过，电影是生活的渐近线，的确很多好的电影揭露社会和生活中的问题，让人思考，又温暖人心。
电影围绕两个家庭展开，穴居人家庭和文明人家庭，两个家庭有着截然不同的口号:。
穴居人家庭:一家人就应该在一起！
文明人家庭:有隐私才有独立的人格！
这就像是很多现实中不同的家庭的写照，故事中有互相搀扶，也有羁绊，有家庭和个人的矛盾，也有不同家庭之间的矛盾。
穴居人家庭还在温饱线和安全线上挣扎，他们为了保护自己和家人每天都在一起，睡觉都是叠在一起，他们信奉一家人应该整整齐齐，毫无保留。而慢慢长大的女儿小伊已经开始有自我和隐私的概念，她开始在石板上写日记，责怪自己
第4篇：疯狂的简洁读书报告
一旦做到了简洁，你将无所不能
——《疯狂的简洁》读书报告 对苹果公司的崇敬早已有之，从异军突起到中道衰落再成为不朽传奇。麦金塔的诞生改变了电脑的发展方向；iPod和iTunes的出现改变了音乐行业；一系列iPhone定义了新时代智能手机的发展；iPad则再一次掀起了平板电脑行业的改革浪潮。此外，去年底全新产品Apple Watch的发布虽然诟病不断，但依旧引发了全球热潮„„苹果的辉煌还在继续。任何一家公司能达到以上任何一个成就都足以名垂青史。难以相信的是苹果全部做到了！
提到苹果，当然少不了这一切的成就者，“苹果之父”——史蒂夫·乔布斯。苹果的创造者却又被苹果无情抛弃；危急关头再度回归，带领苹果冲破黑暗走向巅峰。他如过山车般精彩的人生和炽热激情的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情，使个人电脑，动画电影，音乐，手机，平板电脑以及数字出版等六大产业发生颠覆性变革。
怀着无比崇敬的心情拜读这本书，希望能一窥传奇背后的奥秘。
《疯狂的简洁》作者肯·西格尔（Ken Se
第5篇：疯狂学校读后感
疯狂学校读后感
《疯狂学校》这是一套真正走进孩子内心的书，那么，下面是小编给大家整理收集的疯狂学校读后感，供大家阅读参考。
疯狂学校读后感1
我觉得《疯狂学校》真是一本好笑的书，下面就让我说说看吧。
书中主要讲鲁皮太太变成各种各样的人物。有一次，她竟然把锅盖戴在头上当帽子！第一天，她宣布自己是乔治华盛顿，转天她又变成了登月的宇航员！等等……不过，她根本不知道自己的行为有问题！
其实，鲁皮太太的行为根本没问题，因为她只是想让孩子们喜欢上这个图书馆才扮成各种各样的人物的。
刚开始，我还不知道这本书说的是什么意思。后来，妈妈叫我再读一遍，我读了第一页，才知道这本书的意思。
我想，我还得再读一次，直到全部弄懂为止。
疯狂学校读后感2
《疯狂学校》一共有六册，这六册分别是：《我们的笨班主任》、《我们的.疯狂校长》、《我们的怪图书管理员》、《我们的神经美术老师》、《我们的邪门体育老师》、《我们的狂热音乐老师》。这本是才真正走进了我们孩子的世界。正如文学博士彭懿叔叔所说：“这是一套小学生读了就放不下的图书！它真正走进了孩
第6篇：《疯狂科学》读后感
《疯狂科学》读后感
认真读完一本著作后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要回过头来写一写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的《疯狂科学》读后感，希望能够帮助到大家。
当我捧起《疯狂科学》这本书的时候，看到这本书图文并茂，充满着吸引力，我就对这本书爱不释手。
《疯狂科学》这本书主要讲述的是一些有趣的实验，例如：如何制作液氧冰激凌、会沉入水底的冰块、将闪电凝固起来等。
其中我最喜欢的实验是自制电灯泡。
我们需要一根钨丝、一个玻璃杯、一个回形针、三根导线和一节电池。
首先我们要把电池的两端用两根导线接好，其中一根与回形针接起来;接着把第三根导线的`两端一头接在钨丝上，另一头放在回形针旁边，不接回形针的一根导线也与钨丝接起来;然后把有钨丝的一段用玻璃杯罩起来;最后把回形针与第三根导线接起来。
钨丝就亮起来了。
在我看了这个实验后，我体会到了，我们要多学习前人留下的知识，因为只有在前人的基础上才能认识这个世界，当我们已经基本上认识了这个世界时，才能在前人的基础上进一步发展，甚至可以进两步、三步·
