平安企业创建工作总结
第1篇：创建平安企业工作总结
编辑。
创建平安企业工作总结
2005年，在公司、分厂的正确领导下，我车间按照分厂关于创建“平安企业”工作的部署和要求，紧密结合车间实际，深入扎实地开展了“平安班组”和“平安车间”的创建活动，取得阶段性成果，促进了车间平安创建工作的进步。
一、健全组织领导、严格落实工作制度
自分厂开展建设“平安企业”活动以来，我车间坚持早部署、早安排，认真按照《关于开展创建“平安企业”活动的通知》要求，成立了由主任、书记任组长，各工段长为成员的创安工作领导小组，制定下发了《**车间社会治安综合治理创平安企业实施方案》和《**车间创安活动检查考核办法》，进一步明确了八项标准、七项工作任务和六项措施，并将创建任务分解到各工段、各班组，做到了定人员、定防护场所、定防护措施。在工作中，车间领导小组实行月检查、季考核、年评比，通过检查和激励机制，有效促进了车间创安工作的深入开展。
二、强化宣传、营造良好的创安氛围
为加强创安工作，积极调动全体员工的参与热情，车间成立了创安工作宣传小组，充分利用黑板报、班前班后会，班组安全会等各种形式广造舆论声势。期间，车间宣传小组共发放宣传材料三次、黑板报累计20期次，创安理念征集活动两次，通过以上活动，提高了岗位员工对创安工作的认识，增强了参与意识，引导员工自觉投入到创建工作中来。在车间基层和班组内部形成浓厚的创建氛围。
三、广泛发动、人人参与、切实提高员工群众参与率
创安工作是维护企业正常的治安秩序，保障生产平稳的有效载体，需要全体岗位人员的共同努力。今年4月份以来，车间从落实责任入手，结合车间实际，针对存在的突出问题，开展整治活动，加大防控力度，确保安全生产和厂区治安的稳定。
一是抓责任。通过层层签订责任书，把创安工作列入年终个人工作考评的重要内容，作为评先选优的重要依据，促使车间各工段、各班组把“创安工作”作为日常工作中的一项大事来抓。
二是抓防范，完善防控体系建设，进一步健全和完善治安防控体系建设，建立“防控一体化”治安防范网络，预防和减少各类违法犯罪活动的发生。车间在重要防范部位设立巡检点，制定相应的巡检规定，明确巡检内容。
三是提高标准，不留死角。对车间大小库房、闲置房间、设备车辆等涉及治安防范物资进行全面摸底，并按“5s”现场管理标准进行清理和整顿。先后共整治大小库房7个，清理摩托车3辆，自行车5辆，个人用品17件，并对各工段库房安装防护锁盒，对闲置房屋加锁封死。四是抓群众，健全群防群治网络。车间通过让每位员工签订“创平安企业综合治理保证书”，激发岗位员工的创建热情，明确他们的责任和义务，并通过成立义务护厂队，设立治安联防员等方法，让岗位员工亲自融入到“保社会稳定、保企业平安”工作中来，以员工群众的力量，确保创安工作的顺利开展。
经过一年来的创建活动，虽然取得一些成绩，但创建“平安企业”活动任重而道远，我们将以“保员工群众利益，保企业平安”为己任，科学实践“三个代表”重要思想，继续创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为创建“平安企业”做出我们应有的贡献。
第2篇：创建平安企业工作总结
*****2010年创建平安企业
工作总结
为建设平安企业工程，今年我厂投入了大量资金进行改造，调整企业安保机构及人员，制定企业各部门岗位目标管理并落实到人，领导抓全局，将企业平安工作由保卫科作为工作重心来抓，建立各种长效机制，把平安企业创建目标落实到企业各科室和班组并签订责任书，列入年终考核机制。
一、在开展创建平安企业工作中，我厂的工作重心是放在厂宿舍区及市场营业区的治安安全和消防安全上，建立健全治安及消防安全责任制，成立了义务消防队，配备合格的消防器材，选派10名职工到兴义市消防大队学习安全消防知识并取得合格证书，厂制定市场应急灭火疏散预案，建立了护厂队，24小时不定时巡巡逻，保证厂区及市场安全。
二、在工作中，厂领导经常对各项工作进行检查，排除安全隐患，提高防范意识，开展干部职工法制教育，增强法律意识和法制观念，依法经营，厂综合治理领导小组、治保会、消防安全领导小组、禁毒领导小组、调解领导小组等机构健全，及时处理企业内部不安定因素，作好矛盾纠纷的疏导和调解，加强对干部职工的教育管理，一年来无劳资纠纷和群体性上访。
三、明确责任，制定措施，我厂把综合治理、建设平安企业作为我们工作中的重中之重来抓，从领导到各部门负责人及普通职工，齐抓共管，并把工作的好坏列入年终考核，因此能把各项工作指标顺利地落实到各科室、班组、各宿舍区，明确负责人、责任人和管理人，厂领导经常检查督促指导工作，作为一项长期性的工作来抓。各项工作的落实每月有工作安排，天天有工作记录，时时有人员巡查，发现隐患及时报告处理。
四、作好安全防范工作，防火、防盗、防止刑事案件的发生，搞好环境卫生，作好安全保卫工作。每年投入一定资金，对重要部位加装防盗栏、防盗门做好人防、物防、技防。去年我厂进行标准化改造，投入了相当大的资金成立了安全监控部门，加装了安全监控系统，在市场的重点管理区共安装8个摄像装置，全程24小时进行监控，成立市场食品检验检测室，购买检测设备，定时对市场内蔬菜食品进行检测，并即时公布，保证了顾客消费的安全性。市场钢架进行更换加固，用彩钢瓦和聚酯透明瓦隔离封盖，进一步解决了市场消防安全问题。经过改造后的市场焕然一新，客户反映良好。对管理人员进行培训，对消防器材定期检查并进行维修更新，保证环境卫生，利用广播、标语口号、公示栏等，对职工及家属、市场经营户、顾客等进行国家法律法规的宣传教育，对好人好事进行了表彰。
五、属地管理原则，厂积极配合黄草街道党工委、办事处居委会的工作，服从他们的领导，接受综治机构的领导、协调和监督检查,完成全年所安排的各项工作任务。
六、加强法制宣传教育。结合我厂开办农贸市场的有利条件，按照五五普法要求,除干部学习当年规定的法规并参与考试外，还利用广播、宣传栏在广大职工、家属子女、经营户、顾客中进行国家法律法规宣传教育，使广大群众对法律法规有了更进一步的了解和认识，增强法律意识和法制观念，一年中未发生刑事案件。
七、解决矛盾纠纷方面，已成为我们的一项经常性工作，我们在宣传国家法律法规和厂规厂纪的同时，注重厂区及市场内的安全和谐稳定的环境，容易产生矛盾纠纷主要集中在市场和职工宿舍区，市场人员复杂，厂职工宿舍分散，我们充分发挥调解委员会的作用，及时掌握情况解决矛盾，消除了各种不安全因素和治安隐患，把矛盾和出现的问题解决和处理在萌芽阶段，出现的矛盾纠纷100%得到解决，全年无大的矛盾纠纷，无矛盾激化引发治安刑事案件。
八、为配合我厂创建平安企业的工作，创建一个安全卫生、通道畅通、和谐稳定的厂区及市场环境，防止各种不安全隐患的产生，我们建立各种机构制度，对职工起到了督促监督作用，提高了防范意识，制定了应急预案，层层落实工作责任制，要求每个干部职工提高警惕，加强对企业出租房、出租摊位的管理，严格签订租赁合同并签定责任书，做好厂职工家属子女中不良行为的帮教工作，特别是对退休一女职工(法能功分子)和二职工子女(吸毒人员)的教育帮助和监控工作，经常对她们的家庭进行走访，及时发现她们的问题，了解她们的思想状况，及时帮助她们解决能解决的问题，法能功人员今年未发现犯罪活动，吸毒人员也未发现大的问题，全厂其他干部职工家属及子女无违法违规现象。
九、内保方面，厂一直坚持厂区、市场内24小时值班守护，市场内做到每日巡查并有值班记录，厂宿舍区每幢楼均聘用治安人员监护，对宿舍区的生人或借住人员进行盘问，有可疑人员及时向保卫科报告并及时处理，厂市场及办公室供电系统均设有用电短路自动保护设施，今年还更换了市场区域供电线路，保证电路安全可靠。
十、我厂按各有关部门的要求，组织机构健全，各部门规章制度完善，消防安全制度、设施和消防安全应急预案齐全，无危险物品储存，严格要求全厂干部职工认真学习掌握落实。经过一年的努力，我们完成了各项工作，创建平安企业、综合治理工作的各种记录、文件、资料齐全，收到了良好的效果，干部职工、市场经营户及到市场内购物的顾客对综合治理工作反映良好，繁荣了市场，方便了片区居民，安全卫生条件好，市民到市场内购物有放心感、安全感，达到了上级的基本要求。
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2010年12月15日
第3篇：创建平安企业工作总结
2011年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨，在服务工作上坚持“业主至上，服务为本”，不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到97%以上。为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基础上，结合各部门的实际情况制定了2011年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在2011年工作完成情况向公司领导汇报。一、工作目标落实
二、开展的主要工作和措施
我们为实现上述各项工作目标，开展了如下主要工作和措施：
（一）创平安单位成果
自“平安企业”创建活动在全区开展以来，我们单位高度重视，认真组织，积极创建。我们认为通过“平安企业”创建，能够加强单位内部治安管理，完善安全责任体系，提升技防、物防设施建设水平，单位安全水平整体得到了进一步增强。
“平安企业”创建的过程也是我们学习的一次机会，根据“创安”工作的部署和要求，需要建立8本资料、54份各种台帐和总结报告，以及为确保单位平安的各
第4篇：创建平安企业工作总结
2011年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨，在服务工作上坚持“业主至上，服务为本”，不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到97%以上。为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基础上，结合各部门的实际情况制定了2011年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在2011年工作完成情况向公司领导汇报。
一、工作目标落实
在公司的带领下，在部门全体员工的共同努力下，我们完成了全年工作目标，实现了“四无”即：（1）无偷盗等可防性重大刑事案件；（2）无安全生产事故；（3）无火灾事故；（4）保洁卫生无业主投诉。“四少”即：（1）门前自行车、电动车丢失少；（2）部门员工玩忽职守少；（3）员工违反公司制度规定少；（4）卫生消杀及时“四害”少。“四好”即：（1）安全巡查工作好；（2）定期对部门员工开展业务学习培训、提高业务技能；（3）消防安全工作做的好；（4）大厦总体保洁卫生工
第5篇：“平安企业”创建工作总结()
2014年公司成立安全生产领导小组工作总结
一、统一思想，提高认识，加强领导
平安建设是企业的根本，也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现,稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展就是一句空话，因此维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局，企业缺乏安全感若其他方面的条件再好，也很难投资兴业，难以吸引优秀人才来公司施展才能，公司以创建和谐发展为目标，提出了加强领导，明确责任，严抓严管、务求实效的平安企业创建方针。
二、广泛宣传、层层发动、落实责任
为使平安企业创建工作得到全公司员工的支持，形成共识，公司充分利用内部信息、宣传栏、黑板报及班前班后会等形式进行集中宣传活动，公司成立了平安企业创建领导小组，并提出了六点具体要求。一是各公司、车间，班组负责人要充分认识创建平安企业的重要意义，一把手负总责；二是将平安企业创建摆上重要日程，各级领导要像抓生产经营那样抓好创建工作；三是各单位要制定出建设“平安企业”切实可行措施；四是重点要害部位要落实好人防、物防、技防措
第6篇：创建平安企业工作总结
创建平安企业工作总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编收集整理的创建平安企业工作总结，希望能够帮助到大家。
创建平安企业工作总结1
20xx年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨，在服务工作上坚持“业主至上，服务为本”，不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到97%以上。为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基础上，结合各部门的实际情况制定了20xx年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在20xx年工作完成情况向公司领导汇报。
一、工作目标落实
在公司的带领下，在部门全体员工的共同努力下，我们完成了全年工作目标，实现了“四无”即：（1）无偷盗等可防性重大刑事案件；（2）无安全生产事故；（3）无火灾事故
