中小型公司规章制度
第1篇：中小型公司规章制度
X X市 X X公司规章制度
总则：为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高生产效益，促进公司发展壮大，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度
一、新工制度
1.新工进厂任职实行1-3个月的试用期考核制度，企业视员工的技能、业务熟练程度和工作表现，由部门主管向人事主管部门书面提出，提前结束，延长试用期或辞退的申请。新工上班工作7天内（含7天）辞职或被辞退不计工资。
2.生产工人实行计件工资制度，原则上新进厂的生产工人上岗前有六天的培训期，具体分为第1-3天为培训期，第3-6天为定量实习熟悉期（定量方法按：基本工资÷计件单价×70% = 完成定量）；第7天起实施计件工资，多劳多得；熟练工可立即进入计件流程。
二、工资待遇
1.工资＝基本工资+各类补贴+全勤奖
2.员工福利：过节金+年终奖+社保医保+节假日旅游
三、考勤制度：
1.公司实行打卡制度，所有员工按规定时间上下班，不迟到，不早退；严禁代打卡，违者罚款100元/次，超过三次者开除。
2.每月迟到累计超过20分钟者扣20元。
3.每周星期一至星期六上班，每天工作8小时。
4.周日及国家法定节假日放假，工作满1年以上享有婚假，产假。
5.上班时间：8:30至12:00，13:00至17:30；
6.加班时间：18:00至21:00。
四、餐费及费用补贴：
1.生产：公司包餐，如遇到个别情况，晚餐公司食堂停开，每加班满3个小
时补贴餐费1次。如外出公干在外就餐者，另补贴餐费5元。
2.行政：行政、业务外出公干,交通费，餐费等，实消实报；通讯费按月补
贴；不得弄虚作假，否则视为无效票据。
五、请假制度：
a)如有身体不适或其他原因需请假，必须先填写请假卡，由主管签名同意后方可请假；当月事假累计不得超过8小时；病假累计16小时内有医生证明或经理确认可不扣除全勤。
b)如突发情况临时致电向主管请假的，上班后必须及时到人事主管部门填写请假条，否则视为旷工处理。
c)请假者须将手头上的工作交待清楚给部门主管另作妥善安排。
d)加工是因交货期紧逼所采用有效的进度办法之一，所有工人不得无故不参与加班，如实在有不得已的事情不能加班的，必须遵照请假程序。e)旷工：无故旷工者扣3倍工资，超过3次者无薪除名。
六、工作制度
1.每天到厂上班应保持仪表整洁、佩带好胸卡，由主管或班长安排工作及总结昨天出现过的问题，做好准备工作。
2.流水线工人上班期间如需上洗手间或喝水，尽可能的利用中间的休息时间，如有突发情况，必须向领班或主管申请方可离开，岗位找他人接替。
3.如有电子原器件及其它相关产品掉落地上必须及时捡起。
4.上班时间严禁相互嬉戏、大声聊天、喧哗、打瞌睡、发呆、串岗、擅离岗位，使用和玩手机，有急事可到办公室申请借用公司电话。
5.有事要离开生产部必须向领班或主管说明原因，10分钟内必须回岗；由于个人原因导致生产流水线停线、堆积板10块以上记大过一次。
6.因生产的需要，生产部所有员工必须服从主管的加班安排，严禁无故未经主管同意不加班及未到时间先做下班准备，必须等下班铃声响后方可停止工作。
7.午休时间严禁相互嬉戏、大声聊天、喧哗、以免影响他人休息。
8.严禁在生产、办公区域内吸烟；严禁往楼下扔烟头，杂物等。
9.以上8项违者首次口头警告，第2次扣款10元，第3次劝退。
七、用餐制度
1.实行按月计，中途不加不退制度，以月初上班第1天报餐为准；
2.用餐时间：12:00下班铃声响后，自行安静、谦让、有序的排队打卡及用餐，违者记警告一次，用餐后须将桌面清理干净。
八、卫生制度
1.水杯、餐具、背包等私人物品不得带入工作区或生产线上，谨防水溅落到机器或产品上，违者视情况严重程度处以罚款10元以上、100元以下或除名处理。
2.每位员工应保持工作岗位及周边环境的卫生整洁。
3.珍爱水源，人人有责，用“开水桶”和自来水后必须随手关上水龙头。违者罚款10元/次，超过三次者劝退。
九、管理制度
1．所有人员必须无条件服从主管和班长的工作安排，违者记大过一次，情节恶劣者辞退。
2．处罚条例：口头警告1次、书面警告（扣10元）、2次警告记小过（扣25元）、2次小过记大过（扣60元），当月累计3次大过者开除。
十、辞职制度：
所有员工辞职必须提前30天递交书面辞职申请表，经公司领导批签后，将手头上的工作，工具，工作卡等移交完毕成后方可离职。
十一、本章自签发之日起生效，旧章同时自动作废。
X X 市 X X 公司
二〇一〇年四月
第2篇：中小型公司简单规章制度
叶子文化开发有限公司员工管理制度
为规范公司的办公秩序，为员工提供更加舒适的办公环境，促进员工和公司的共同发展，特制定本制度。
一、员工考勤制度
1.员工上班时间为上午8:30-12:00，下午2:00-6:00，如因季节等因素有所变
动，则另行通知。
2.公司实行五天工作制，每周周六为员工集体培训时间，周一至周六的上班时
间都按照上述时间安排。
3.员工不得无故迟到或早退，如有特殊原因，需提前向主管领导请示报备，否
则按旷工处理。
4.工作期间员工不得擅自离开岗位，如有特殊情况，需向主管领导作出申请，并告知返回时间，待批准之后方可离开。不经批准离开者，按旷工处理。
二、办公制度
1.员工应服从领导的安排，按时保质完成任务，不得无故拖延。
2.员工工作时间不准无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、打游戏以及做其他
与办公无关的事情，以确保办公环境的安静有序。
3.员工间的工作交流应在公司规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室等），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟，以免影响其他员工的正常办公。
4.员工应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生
保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
5.发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工
应立即向主管领导报修，以便及时解决问题。
6.员工应尊重公司其他员工的个人办公空间，不得擅自翻动其他员工的桌面、抽屉，不准无故使用他人电脑办公，如有需要，需向领导进行说明，并通过各种方式征得该员工本人同意方可使用。
1.员工下班之前务必关闭电脑及空调电源，锁好门窗，并逐一检查之后方可离
开。
2.办公室钥匙员工需随身携带，妥善保管。严禁将钥匙交予其他非本公司人员
保管及使用，如有发现，将按照公司相关制度进行严肃处理。若因员工本人丢失或转交钥匙影响了公司的安全管理，则所有损失由该员工一人承担。
3.员工须保持警惕，防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案
室保存，个人存放文件、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防泄密。
4.不准在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉，以保证用电安全。
5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务
单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6.严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销
售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
四、办公室卫生管理制度
1.为了使员工拥有更加舒适、整洁的办公环境，特制定此项卫生管理制度。
2.员工按照人员分组，轮流负责公司公共办公区域的卫生与整洁。具体值日安
排另见附表。
3.员工在值日当天应提前20分钟到达公司，并提前做好卫生清扫工作，重点
包括办公室、会议室及大厅地板的整洁，以及厨房和卫生间的清扫、垃圾筒的整理等。
4.员工必须遵守值日时间安排，并确保完成所有清扫工作。
5.其他员工也应随时注意保持办公环境的卫生与整洁，不得随意丢弃垃圾。午
饭之后，应及时收拾好碗筷、清理干净餐桌，并把洗干净的碗筷存放整齐。使用完卫生间之后，应注意冲洗干净，以免影响其他人使用。
6.如遇公司有集体活动，在活动结束后，所有员工须共同打扫活动场地，待清
扫结束后，方可离开。
1.公司所有图书、办公用品、玩具样品等均属公司公共财产，员工不得私自带
离公司，如有需要，需向主管领导做出申请，并做好登记，方可带出。员工将公司物品带出期间，应妥善保管，合理使用，如发生遗失、损坏等情况，由该员工本人按照公司规定进行赔偿。
2.员工应节约使用公司办公用品，降低办公用品的消耗。不得随意丢弃尚未使
用完的笔、纸等，一经发现，将按照公司相关规定进行处罚。
3.员工平时应注意节约使用水、电，下班离开之前须关闭电源、水龙头，以减
少公司不必要的支出。
4.员工应正确使用办公设备（电脑、传真机、打印机、热水器等），如因个人
原因使其造成了损害，则由员工本人负责进行赔偿。
六、员工日常行为规范
1.员工办公期间应衣着得体、谈吐文雅。女生严禁着超短裙、吊带衫、露脐装，男生严禁着背心、家居短裤上班，禁止员工穿拖鞋上班。
2.员工应时刻注意自身形象，不断修正自身缺点，努力提升自己的修养以更加
贴合公司的整体形象。员工不得故意损害、诋毁公司形象，违者公司有权追究其法律责任。
3.员工应注意公私分明，办公室内严禁员工处理私人事件，严禁员工在公用卫
生间内晾晒私人物品。不允许员工在公司进行洗衣、冲澡等活动。违者将按照公司相关规定进行处罚。
七、本规定自2012年8月1日起正式实施。
八、叶子文化开发有限公司对本制度拥有最终解释权。
第3篇：中小型公司规章制度范本
中小型公司规章制度范本
在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的中小型公司规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
中小型公司规章制度1
中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性，所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统，“乱、变、快”是中小企业生动的写照。
企业的形象，是一家企业由内向外引发的一种企业“气质”。要想拥有一个良好的企业形象，首先是在企业内部全方位的对品牌的形象有效的整治，其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和仪表的培养，把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的“家”。让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。
第一部分：部门与部门间的链式关系
一、建立一健全的组织结构（见：百仕通手袋公司组织结构图）
二、员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。
三、部门内部的责任要有个最起码而明晰的范围。甚至还要鼓励
第4篇：中小型公司规章制度范本（2016年）
中小型公司规章制度范本（2016年）
为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定公司规章制度，那么中小型公司如何制定规章制度呢?下面是小编给大家整理收集的中小型公司规章制度范本(2016年)，欢迎大家阅读与参考。
中小型公司规章制度范本(2016年)
第一章总则
第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。
第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。
第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第二章行政办公制度
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第六条：卫生管理制度
1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁
第5篇：中小型建材公司营销部规章制度
营销部规章制度
第一章 总则
1.1 目的为规范销售行为，确保销售指标的达成，根据公司相关管理规定，制定本制度。
1.2适用范围
适用于营销部所有员工。
第二章 销售指标管理
2.1 销售指标是评价销售人员业绩的主要参考依据，由营销部经理负责组织制定。
2.2 营销部经理在设定销售指标时，需要参考以下因素。
（1）近期人均销售量；
（2）同类企业人均销售量；
（3）市场需求变动情况；
（4）公司销售政策的调整等。
2.3 销售指标可以因产品的不同而分别设定。
2.4 销售指标在执行过程中变更必须经营销部经理批准，否则按正常销售指标核定业绩。/
4第三章 销售人员管理
3.1 销售人员应遵守公司销售纪律和规章制度。
3.2 销售人员应对公司的销售计划、营销政策等商业信息严格保密。
3.3 销售人员应努力维护公司形象，谨慎接待及招待客户。
3.4 销售人员应努力学习产品知识、了解产品性能；努力钻研销售、谈判技巧，提高自身素质。
3.5 销售人员对待客户的抱怨应忍让，不得与客户发生冲突。
3.6 销售人员应定期拜访客户，收集市场信息，
第6篇：中小型企业规章制度
中小型企业规章制度
在发展不断提速的社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的中小型企业规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
中小型企业规章制度1
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、鸡、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、箭、记过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。
二、奖励条件
1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者
2 、研究创造成果突出，对公司确有重贡献者
3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者
4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者
5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者
6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者
7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者
8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者
9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者
三、惩罚条件
1 、违法犯罪，触犯刑律者
2 、利用公司名义在
第7篇：中小型企业管理规章制度
若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后
