石化系统流动红旗班组事迹材料
第1篇：石化系统流动红旗班组事迹材料
在全石化系统深入开展“比学赶帮超”时，我们再次走进了勇夺东宝山油库班组季度“流动红旗”的付油班。
油库付油班由六名妇女组成，名副其实的“娘子军”班。工作特点是“一多、一大、二重”，即设备管理多，管理4个付油台，11个鹤位及59个闸阀，18个泵组，16个流量计，34块压力表，11个液位报警器。设备数量多，工作责任大，她
们始终坚持设备定期管理制度，分片包干，责任到人，精心维护保养。多年来保持“轴见光，设备见本色”，保持设备无渗无漏，在各项安全数质量检查中得到各级领导的好评；卫生面积大。付油场地近10000㎡面积，承担在六位同志身上，“晴天车行一路灰，雨天车走一道泥”、“春秋风吹满地叶”是油库付油场地的真实写照，班前扫场地，下班做卫生，抽空擦设备，长年是“夏季一身汗，冬季满身泥”，再苦再累不怕难，欢笑声中去疲劳；付油任务重。三位妇女一个班，中午不休班，计划不完成，晚上再加班成为家常便饭。一个目的，为使荆门石油经营上台阶，扩销拓市场，保证加油站不脱销断档，默默工作无私奉献，不悔不弃。今年来，每月付油2.2万吨以上，最多时每天付油1400吨。一季度加班加点已成常事，安全任务重。进出车辆多，现场管理责任大，是付油班又一大特点，既要满足配送车辆安全快捷配送，又要保证现场安全秩序，还要对付油车辆逐车安全检查，精心作业，规范操作，严格管理，时刻牢记，落实在她们实践中，坚持“2+1”工作模式，坚持“八步法”操作规范，坚持车到货位挂“正在付油请勿移车”警示牌，日复一日，年复一年，实现了多年无上报等级事故，为东宝山油库连续十一年获得全省油库安全先进打下了一个良好的基础。
一名班长就是一面旗帜，付油班长同志，处处以身作则，身先士卒，起到模范带头作用，无声胜有声，心灵彼此相通。紧密团结，互相协作，相互督促，你追我赶，形成了班组良好的作风，默默无闻的奉献精神。
愿付油班这面红旗在油库发挥更大的作用，在“比学赶帮超”的活动中，更加鲜明。
第2篇：石化系统流动红旗班组事迹材料
石化系统流动红旗班组事迹材料
在我们平凡的日常里，许多人都有过写事迹材料的经历，对事迹材料都不陌生吧，事迹材料可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的石化系统流动红旗班组事迹材料，欢迎大家分享。
在全石化系统深入开展“比学赶帮超”时，我们再次走进了勇夺东宝山油库班组季度“流动红旗”的付油班。
油库付油班由六名妇女组成，名副其实的“娘子军”班。工作特点是“一多、一大、二重”，即设备管理多，管理4个付油台，11个鹤位及59个闸阀，18个泵组，16个流量计，34块压力表，11个液位报警器。设备数量多，工作责任大，她们始终坚持设备定期管理制度，分片包干，责任到人，精心维护保养。多年来保持“轴见光，设备见本色”，保持设备无渗无漏，在各项安全数质量检查中得到各级领导的好评；卫生面积大。付油场地近10000㎡面积，承担在六位同志身上，“晴天车行一路灰，雨天车走一道泥”、“春秋风吹满地叶”是油库付油场地的真实写照，班前扫场地，下班做卫生，抽空擦设备，长年是“夏季一身汗，冬季满身泥”，再苦再累不怕难，欢笑声中去疲劳；付油任务重。三位妇女一个班，中午不休班，计划不完成，晚上再加班成为家常便饭。一个目的，为使荆门石油经营上台阶，扩销拓市场，保证加油站不脱销断档，默默工作无私奉献，不悔不弃。今年来，每月付油2。2万吨以上，最多时每天付油1400吨。一季度加班加点已成常事，安全任务重。进出车辆多，现场管理责任大，是付油班又一大特点，既要满足配送车辆安全快捷配送，又要保证现场安全秩序，还要对付油车辆逐车安全检查，精心作业，规范操作，严格管理，时刻牢记，落实在她们实践中，坚持“2+1”工作模式，坚持“八步法”操作规范，坚持车到货位挂“正在付油请勿移车”警示牌，日复一日，年复一年，实现了多年无上报等级事故，为东宝山油库连续十一年获得全省油库安全先进打下了一个良好的`基础。
一名班长就是一面旗帜，付油班长同志，处处以身作则，身先士卒，起到模范带头作用，无声胜有声，心灵彼此相通。紧密团结，互相协作，相互督促，你追我赶，形成了班组良好的作风，默默无闻的奉献精神。
愿付油班这面红旗在油库发挥更大的作用，在“比学赶帮超”的活动中，更加鲜明。
第3篇：石化系统流动红旗班组事迹材料
石化系统流动红旗班组事迹材料
石化系统流动红旗班组事迹材料 在全石化系统深入开展“比学赶帮超”时，我们再次走进了勇夺东宝山油库班组季度“流动红旗”的付油班。油库付油班由六名妇女组成，名副其实的“娘子军”班。工作特点是“一多、一大、二重”，即设备管理多，管理4个付油台，11个鹤位及59个闸阀，18个泵组，16个流量计，34块压力表，11个液位报警器。设备数量多，工作责任大，她们始终坚持设备定期管理制度，分片包干，责任到人，精心维护保养。多年来保持“轴见光，设备见本色”，保持设备无渗无漏，在各项安全数质量检查中得到各级领导的好评；卫生面积大。付油场地
近10000㎡面积，承担在六位同志身上，“晴天车行一路灰，雨天车走一道泥”、“春秋风吹满地叶”是油库付油场地的真实写照，班前扫场地，下班做卫生，抽空擦设备，长年是“夏季一身汗，冬季满身泥”，再苦再累不怕难，欢笑声中去疲劳；付油任务重。三位妇女一个班，中午不休班，计划不完成，晚上再加班成为家常便饭。一个目的，为使荆门石油经营上台阶，扩销拓市场，保证加
第4篇：班组事迹
主要事迹
长期以来，我班组紧密结合我厂开展的“创建工人先锋号、促进企业和谐发展”活动，以夯实基础工作，强化基本功训练，加强基层建设，挖掘装置潜能，努力降低能耗为目的，积极开展岗位练兵、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。突显班组和谐、团结奋进的优良风尚。
（1）比政治素质。我班坚持利用副班和其他业余时间学习党的理论知识，及时了解国家大事，使个人思想始终保持与党中央高度一致。同时，班组还认真组织学习了《中石化员工守则》和《卓越员工的12项修炼》，使班组成员的思想作风和政治水平有了很大的提升，并营造出积极向上“讲大局、讲奉献”的氛围。（2）比工作业绩。我班根据自己的工作特点，确立了节能降耗目标。在车间开展节能降耗活动中，我班共提出5条节能降耗建议，被录用了2条，通过一制氢装置酸性水外送、净化水作加氢注水，实现年节水10万余吨；北区大检修期间通过降低氢气管网压力，停用制氢氢压机，实现节电14万度。针对检修后净化瓦斯硫含量经常出现不合格情况，我班积极贯彻质量标准，不断提高班员的质量意
第5篇：班组事迹
班组事迹
推行精益生产，实施“接力棒”式“一个流”的具体做法：
一、降低设备故障率，为实现“一个流”奠定基础。
众所周知，精益生产有7个零极限目标，其中之一就是设备故障率为零。箱体加工线组合机床多，设备复杂，管理、保养难度大，故障率一直居高不下，严重影响“一个流”的实施。为降低故障率，稳定产能，该班组采取了全员设备预防维修制度。第一、强化了设备的日常保养，把设备润滑、日常点检作为每天上下班重点检查的项目进行从严控制。第二、制定了设备运行档案，详细记录设备的运行状况，比如：故障位置、原因、更换的元器件等，通过对运行档案进行分析，获取设备故障的预警信息，以便有计划的安排维修。这样，把设备维修有计划、有目的地安排在休息日进行，有效地保证了正常生产时段的设备运行。这些措施实施之后，设备的故障停机时间明显降低，从而，稳定了生产节拍，为实现“一个流”打下了可靠的基础。
二、培养“一专多能”，提高生产柔性，保证均衡生产。
针对以前“单一工种”制存在的一个人不到位，整条生产线受影响的实际问题，对全体成员进行“一专多
第6篇：石化系统党员个人总结
石化系统党员个人总结（共13篇）由网友 “蒙塔基星星” 投稿提供，下面小编为大家整理后的石化系统党员个人总结，希望大家喜欢!
篇1：林业系统党员个人总结
自己能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和决议。拥护改革开放，遵守国家法律法规和企业规章制度，做到个人利益服从集体利益，廉洁奉公，无私奉献，秉公办事。在贯彻落实科学发展观情况方面，坚持不懈从理论和实践上的结合上，全面系统地把握时代科学发展观的精神实质、主要内涵和基本要求，正确把握时代发展要求。能够团结同志，顾全大局，虚心接受意见，总结经验教训，不断提高自己的政治思想素质和业务工作能力。
对本职工作有较强的事业心和责任感，坚持实事求是的原则，经常深入实际，认真调查研究，发现问题，划出原因，及时解决。能不懈地坚持文化和专业知识的学习，在实践中不断用新的知识武装自己，提高驾驭工作和分析、判断、处理问题的能力，使自己在工作中的业务水平进一步增强。
自二〇〇____年任林业工程助理工程师以来，作为设计负责人
第7篇：流动红旗
通知
为有效地调动员工的积极性，在企业内部开展比、学、赶、帮、优质竞赛，以推动卫生质量的提高，并将约束与激励机制有机融合到日常管理中，经公司批准，同意下发了《卫生流动红旗实施及评比管理办法》。办法规定：公司设立流动红旗共53面，各办公部室每周发五面红旗，干变车间、油变车间、电磁线车间每周发六面红旗。每天管理部通过卫生检查及定制管理检查办法调动流动红旗数量，流动红旗的统计周期为1周。评比条件为：每周五统计各部室、车间流动红旗数量，奖励红旗数量多的前两名部室各50元，考核最后一名部室50元，名次并列有效。每周一上午前两名部室负责人到管理部领取奖金，考核部室罚款直接在工资内考核。
管 理 部2014.4.8
第8篇：流动红旗
“流动红旗”评比制度
执行“流动红旗”评比制度的目的是促进班级精神文明、优美校园环境等方面的基础建设，它以“三规”为内容，以养成良好习惯为重点，以调动全体学生的积极性、主动性、自觉性、参与性为手段，以加强班级体建设为目标。齐心协力实现目标。为此，学校制定“流动红旗”评比制度。
一、“流动红旗”评比条件：
（一）、文明守纪“流动红旗”评比条件：（共100分）
1、文明语言：班级成员在适当的时间、场合使用礼貌用语，不说脏话、废话、伤害他人的话等。（10分）
2、形象文明：举止文明，发型符合要求、衣着整洁、不穿奇装异服、讲究个人卫生。（10分）
3、行为文明：不打架，乐意帮助同学，为学校为班级做好事，帮助家长做家务活，爱劳动、爱公物、不带利器进校园等。（30分）
4、自护能力：遵守交通规则，12周岁以下同学做到不骑自行车，不到河、池、坑去洗澡，不吃“三无”食品。（20分）
5、文明守纪：课前准备好学习用书用品，读书写字姿势正确，养成良好学习习惯，课上遵守纪律，课间开展健康有益活动。（30分）
二、评比办法
1、评比
