海鲜食材销售合同
第1篇：海鲜食材销售合同范本
海鲜食材销售合同范本
销售合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。下面我们来看看海鲜食材销售合同范本，欢迎阅读借鉴。
甲方：酒店（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则。经友好协商，就甲方所需海鲜系列产品达成如下协议：
一、乙方向甲方提供的产品价格及质量
1、价格：随行就市，但不得高于供应其它酒店、市场的最低价格。
2、产品质量：
（1）成活率100%；
（2）体形：光洁健壮，无斑点、无畸形；
（3）规格：大小一致；
（4）理化指标：达到无公害标准；
（5）卫生指标：无有害物质残留，无病害。
二、甲乙双方承担的义务及权利
1、甲方要求乙方提供的产品数量、质量及规格与甲方要求一致，如有不符甲方有权拒收，若乙方不及时纠正，乙方需向甲方赔付货款金额两倍的违约金，从货款中扣除。
2、乙方应保证供货质量，卫生指标及理化指标达到食品卫生要求。若因乙方产品原因造成食源性疾病、食物中毒以及因产品质量问题引起投诉与打折或因产品质量问题导致换货而延误上菜时间，引起客人投诉者，由乙方承担由此造成的一切后果，情节严重者，甲方有权取消本周的结算款。
3、甲方在本协议有效期内可根据自行经营需要向乙方订货或以电话等方式要求乙方送货等，数量不限，乙方电话需随时保持开机状态。但甲方需在头一天报第二天上午或全天需求计划，当天下午1：30以前报当天晚餐需求计划。
4、不论是批量或临时补货，乙方均应按要求按时送货，若因乙方未按时送货造成的所有损失，由乙方按所造成的损失2倍赔偿。
5、根据甲方需求品种、数量及质量，一经乙方报价，无论价格高低，若甲方要求送货，乙方无条件按时按质按量送货，否则，甲方有权按照需求数量及报价金额的2倍要求乙方支付赔偿款。
6、乙方保证将甲方需要的海鲜产品按质按量按时送到甲方收货处，所有运杂费用、包装费用由乙方承担。如不能按时保质保量供货，除支付甲方赔偿款外，甲方还有权取消乙方的供货资格，并单方终止协议。
一、本着互利双赢合作的.大前提下，甲乙双方达成如下合作互助协议：
1 乙方愿与甲方通力合作，保证全年以低于市场平均采购价格，向甲方提供各类海河鲜类及甲方指定的海河鲜品种，并保证作到所供应品种处于鲜活状态。
2 乙方负责独资建造符合甲方使用要求的海鲜池一套，规格要求为：12格三层海河鲜池，6—8个贝壳池。
3 甲方负责向乙方提供海河鲜养殖场地，免费水、电交付乙方使用。
4 甲方向乙方提供一名海鲜保养人员免费住宿及员工餐。
5 在双方合作期内，若甲方不再与乙方合作经营，甲方应向乙方赔偿整套海鲜池设备总额的80%，每年以20%递减，合作期满若甲方不与乙方续约，乙方有权带走整套海鲜池设备（注：整套海鲜池总造价为人民币： 元整）。
6 在海鲜养殖期间，养殖设备如有损坏由乙方负责维修，不得影响甲方的正常经营，如影响甲方正常经营，以客人客人自点海鲜所缺品种金额于月底结帐时金额统一扣除。
7 乙方在合作期内，按甲方对品种的要求，保证海鲜供应品种齐全，如非市场原因，断货在2天以上，以月结帐总额5‰予以处罚。
8 乙方在甲方合作期内，如养殖池内出现死海鲜，必须无条件清理出店，不得出售给甲方。
二、合作方式：
1 本着互利双赢原则，双方采取比例分成合作方式。
2 甲方享有按甲方保养海鲜销售价格计算的海鲜月销售总额的35%营收比例。
3 乙方享有按甲方保养海鲜销售价格计算的海鲜月销售总额的65%营收比例。
三、结帐方式：
1 乙方根据甲方开据的当天海鲜售卖单与甲方核对后，双方共同签字认可。
2 甲方财务以支票或现金形式支付给乙方结帐。
3 结帐方式为月结月清。
4 甲方必须在每月1日至5日内付清乙方上个月海鲜保养销售总额65%的货款，若甲方不按时结清分成比例，乙方有权停止供货，造成的经济损失由甲方负全责。
5 本协议未尽事宜，经双方友好协商解决，如双方协商未能解决可以通过仲裁机构予以解决。
6 本合作协议期限为 年 月 日至 年 月 日止。
7 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章之日起生效。
甲方代表签字（盖章）
乙方代表签字（盖章）
年 月 日
第2篇：生鲜食材配送操作准则
生鲜食材配送操作准则
一、适用范围
凡自营的蔬菜、水果类商品，均适用此管理流程。
二、编码使用要求
1、要货单、入库单、调拨单、报损单、除皮单、盘点单必须使用8位商品编码；
2、严格要求同一商品进、销计量单位一致化。如空心菜以“kg”作为计量单位进货入库，销售时必须以“kg”为计量单位。
三、要货流程
1、要货五原则：
(1)参考上周同一天(节假日除外)销售；(2)参考昨日销售；
(3)参考当日菜谱原料需求及当日库存情况；
(4)严格依照食材认证渠道执行 其中(1)、(2)、(3)项为食堂总厨在制定要货计划时必须参考的要素；(4)、项为采购负责人在决定采购时必须参考的要素。
2、要货流程：
食堂总管在餐行健系统上制作电子版要货单（准确填写商品编码、名称、要货数量），负责与采供部及时紧密沟通，在基地供应商处订货采买的商品在下午2点前填写好第二天所需商品；本地现采商品在营业结束后，即晚上6点前将第二天所需商品的要货单利用网络传输方式发送给采购组货源组织负责人，须确认对方成功接收。未按时完成处罚卖场负责人100元/次。
四、采购流程
1、采购现金由采购经理负责借出并在财务清帐。
2、采购组逐步分类分单品摸索总结出每天的最佳采买时机、采买地点，可以获得最佳商品的品质品相和最优惠的价格经验，最大限度降低采购成本，形成科学有效的采买制度。
3、采用送货制的供应商，采购组要与食堂一起科学安排和调度，尽可能缩短商品从收货到食堂售卖之间的时间。
4、商品分级：采购人员在采买商品时，需认定商品等级，具体分为精品货、优质货和统装货三种，务必将认定结果填写在送货单上。
其认定原则为：
1)精品货：通过特别精选的商品。2)优质货：通过简单精选的商品。3)统装货：没有经过任何精选的商品。
5、采购组参照要货单组织货源，对基地供应商和长期合作供应商进行询价和电话预定采买，其余商品进入现金采买流程。基地供应商和长期合作供应商送货到指定地点后，必须由采购人员、现场质检负责人共同检验、过称、结算并在三联单据上签字确认。在现金采买过程中遵照询价、议价、最终确定成交、点货装车、运输、交付六个环节依次进行。询价由当日所有采购员分别进行，汇总各自意见后确认意向采买点，进入议价环节，必须2人以上，现场明确主购和辅购，并对议定单价负责；价格谈成后通知携带现金的人员(指派专人并专款专用)开单结算，付款人员与驾驶员、搬运工一起过秤装车，付款人员对已买商品全部装车无遗漏负责。装车完毕后，由开单付款人负责填写送货单(一式四联)，分供货商单独填写，有条件的留下供货商手机(电话)和联系地址，供货商签字确认；驾驶员、付款人员在送货单上签字确认并付款。付款人员对采购商品的数量、金额、现金结算负责。
6、送货单一联由付款人员保存，以备核对现金，另三联交驾驶员随货同行进入运输、交货环节。
7、装车时采购组人员按重货优先原则、商品保鲜优先原则安排装车，商品要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸商品。运输过程中驾驶员必须小心驾驶以保证商品安全、完整。
8、对采购的商品进价，由监控部随机不定期抽检。
9、车辆运输路线：由批发市场出发，直送总店分拣，再由总店向各分店配送。
10、没有按上述流程执行的，每错一个环节处罚50元。
五、收货流程
1、收货时间：从凌晨4点开始，货车到达指定收货地点后，驾驶员、搬运工、食堂质检员、总管等收货人员依照配送货单收货。
2、收货人员必须严格执行收货标准，不得降低收货标准，不得提高收货数量(有特殊原因除外)；对品相、质量有问题的商品应予以拒收，对可以降级收货的，根据商品情况降级收货。
3、收货人员必须过秤后如实填写商品毛重、去皮数量（含冰块、水份、泥土、包装物等）。过秤后在三联送货单上由收货负责人、司机、质检员共同签字确认，一联交付收货人，另两联由司机带回分别交给付款人员及生鲜部文员，以便采购组掌握交货信息、报帐。
4、在货车离开交货区时，由质检员检查送货车辆是否有未卸完或夹带商品，并建立日志表。
第3篇：生鲜食材配送行业大盘点
生鲜食材配送行业大盘点
蔬东坡
随着移动互联网技术的发展，上万亿的食材采购市场，再次被推上了风口浪尖，资本的风与网络的云，正在飘向这块肥沃的土地。短短一年多，生鲜食材配送电商呈现出“百家争鸣”“百花齐放”的繁荣景象：极重模式下连续投入巨资的全国性生鲜食材配送供应巨头，在部分发达城市精耕细作的区域性豪强，专注优势品类的垂直细分配送平台；类似UBER的轻平台模式；提供生鲜食材配送电商解决方案的SAAS服务商蔬东坡„„一起来盘点下！
（一）、重模式
重模式在生鲜食材配送电商行业占据了95%以上，要从根本上保证最核心的品控、用户体验，不做重几乎是不可能的。目前既有个别扩张迅猛的全国性餐饮生鲜食材配送巨头，更多的是立足本地稳扎稳打的区域性豪强，当然还有专注垂直细分品类的配送平台。
1、全国性平台
a）美菜
美菜网于2014年6月上线，经过短短1年多的发展，已完成近2亿美金融资，市场拓展已深入到20多个一、二线城市，日订单过万，每天流水近1000万，全国仓库面积十几万平，是业内公认的NO.1。近期央视二套刚刚对其深
第4篇：生鲜食材采购员岗位职责（精选4篇）
第1篇：辅材采购员岗位职责
管理文件—GDCG3004
国电博纳（北京）电力设备有限公司
岗位职责――辅材采购员岗位职责
一、采购时间
（1）在接到施工表后，确认施工表发放时间。（2）采购部的采购周期自接到施工表日计算为60天。
（3）采购员及时做出采购计划、统计、新产品的寻价、确认（7--10天内完成）。（4）及时出具合同依本规定的“采购权限核准”审批合同并下发。（5）及时催交货，做到：前期确认，中期跟踪，后期落实。（7）采购到货及入库时间以质检开具合格证之日起止。
二、采购职责权限如下:（1）根据计划与设计、仓库沟通，合理安排库存。（2）与技术、质检、生产部门人员共同确认各项辅材的要求（3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购或采买。（4）时时与生产、仓库沟通辅材的用量与质量。（5）对于生产临时及需辅材做到及时准确。（6）物料的入库数量、金额与发票的核实。（7）物料来源的开发与价格调查。（8）采购计划与预算的编制。管理文件—GDCG3004
三、采购权限核准
采购产品的核准权限具体情况如下：
（1）执
第5篇：鲜食地瓜
鲜食地瓜：怪病有了根治良方
2003-06-18 08:28:21来源：《济南日报》
20世纪90年代初，历城区仲宫镇西泉泸村开始种植鲜食地瓜。西泉泸村农民杨茂顺是较早品尝鲜食地瓜甜头的人之一，从1992年至今，他在自家的5亩山坡地上连种了11年。鲜食地瓜与普通地瓜都在10月上旬成熟，但市场价格却相差悬殊：鲜食地瓜每公斤价格在0.8至1元之间，贮存到春节后，每公斤能卖到2元；普通地瓜每公斤价格一般只有0.3元左右。
但杨茂顺的致富路走得并不很顺当。1998年，西泉泸村的鲜食地瓜突然怪病缠身，其症状是瓜皮粗糙，严重裂口。一开始是几家几户，后来逐渐蔓延到全村，减产幅度最大达到80%，农户们损失惨重。杨茂顺说：“镇农技推广站一开始认为是某种菌，用过各类杀菌剂都没起作用，杀虫剂、地膜覆盖、脱毒等各种措施也都试过，但怎么也无法对付这种怪病，不得已，农民们只好改种其他作物，到2000年，全村鲜食地瓜种植面积减少了30%。”2002年，在镇农技推广站的指导下，杨茂顺开始使用一种新肥料，不但治好了鲜食地瓜的怪病
第6篇：鲜食促销方案
鲜食促销方案
为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的鲜食促销方案，欢迎阅读与收藏。
一、促销时间
xx年12月25日—xx年1月10日
二、促销背景
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及顾客不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在顾客犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的`顾客，我司特策划了本次活动。
三、促销目的
1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度;
2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊顾客的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗;
4、通过促销机型，带动其他产品的销售;
5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。
四、促销对象与范围
1、促销对象：终端顾客
2、范围：广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)
五、促销主
第7篇：医疗器械材销售合同模板（通用7篇）
医疗器械材销售合同模板（通用7篇）
在人们的法律意识不断增强的社会，合同在生活中的使用越来越广泛，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么一份详细的合同要怎么写呢？以下是小编为大家整理的医疗器械耗材销售合同模板（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
医疗器械材销售合同1
甲方：
乙方：
为保护甲、乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。
一、甲方向乙方订购下列产品：
二、以上产品不含运费。
三、付款方式
现金支付或汇入乙方指定银行账户。
四、乙方收到甲方全部货款后开具17%增值税普通发票。
五、质量保证
1.乙方应按合同规定的产品性能、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。
2.乙方提供的产品在非人为损坏的情况下保证五年之内免费保修，若为人为损坏则收取适当的维修费用。
六、交货
乙方在收到甲方全部货款后七个工作日内发货。
七 、运输方式
乙方委托物流发货到甲方所在城市货运站，并在发货当日将发货单传真至甲方（应注明型号、数量等），甲方凭收货人的有效身份证件到货运站自行提取。产品在运
