安全管理委员会组织机构及工作职责_安全管理组织机构岗位
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安全管理委员会人员调整及工作职责
为了进一步加强安全工作的有效管理和落实，防范各类安全事故的发生，保障人身和财产安全，为公司经营管理工作保驾护航，实现安全管理一体化工作目标，确保公司“长治久安、稳定经营”战略目标的达成。经公司研究，特对公司安全管理委员会（简称安委会）人员及工作职责进行调整，具体内容如下：
一、安委会组织机构
1、公司设通达公司安全管理委员会，安委会下设办公室。主 任： 副主任： 委 员：
2、安委会办公室 主任： 成员：
二、安委会工作职责
1、安委会是公司最高安全工作管理机构，对全公司的安全工作负责；
2、承担公司安全监督、检查、隐患排查治理等工作责任；
3、承担安全工作的统一对外协调等责任；
4、承担理顺公司安全工作机制，建立和健全安全管理制度等责任；
5、承担公司各种安全资源的统一调度、调配和管理等责任；
6、承担配合和贯彻上级主管部门检查及管理要求，落实各项安全工作等责任；
7、承担事故上报、事故调查处理、整改落实、责任追究和事故总结等责任；
8、承担安全宣传、教育、培训及各种应急演练活动实施，推广安全生产先进工作经验等责任；
9、承担制定公司安全生产年度工作目标和工作计划，并组织实施、监管和考核等责任；
10、承担参与公司安全工作上岗人员招聘、考核、培养和管理等责任；
11、承担公司安全生产标准化建设与管理等责任；
12、承担监督检查公司各项人身和财产保险、档案建设与管理工作落实情况的责任；
13、承担制定公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，依法足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入和正常运行等责任；
14、承担公司临时性或突发性事件的处置等责任。
三、主要责任划分
1、主任：承担公司全部安全工作责任。
2、副主任：承担协助主任开展工作，指导、监督、落实公司安委会各项安全工作等责任。
3、成员
（1）参与公司各项安全管理工作；（2）参加安委会会议，提出安全会议表决意见；
（3）检查、发现和揭示公司内安全工作存在的问题，并提交落实；（4）完成安委会安排的工作任务等责任；
4、办公室
（1）建立、健全和完善公司各项安全管理制度；
（2）召开安委会工作会议，落实安委会表决决议，传达安委会工作精神和要求；
（3）执行安委会的各项工作指令；（4）主持和处理安委会工作及日常事务；（5）建立健全安全管理工作档案；
（6）组织开展日常的安全教育、宣传、培训、检查、整改等工作，并将工作情况向安委会汇报；
（7）对各分、子公司安全工作的支持、服务等工作；（8）对公司各项安全工作进行抽查，管理，并监督落实；（9）对安全工作岗位人员进行管理；
（10）针对重要节日和上级主管部门要求，落实节假日安全大检查及维稳、反恐、禁毒等各项工作任务；
四、安全责任目标
安全生产实行一票否决制，即分子（总部）公司发生超过如下任一标准的，即为不达标。
1、客运行车事故频率高于3次/百万车公里，或事故责任死亡率高于0.3人/百万车公里；
2、出租车年行车责任事故率：大于0.1 次/车；或年行车责任事故死亡率：大于0.02人/车；或年行车责任事故伤人率：大于0.05人/车；
3、发生消防事故，年度内总损失超过2万元的；
4、发生偷盗事故，年度内损失合计超过3000元的；
5、发生一般人身安全事故且公司承担主要责任的。
五、安全例会、检查制度：
1、安全例会由各分子公司根据安全工作需要自行组织召开，每月不得少于1次，例会记录完整、健全。安全生产例会应当有会议记录并归档保存，保存时间为三年。
2、各分子公司必须进行日常安全巡视检查，对发现的安全问题及时进行整改处理，同时每周组织召开一次内部检查整改分析会，对安全隐患及时整改、消除。
3、安委会对各分子公司安全例会、日常安全巡视检查等工作进行抽查、监督和管理，对违反公司安全管理规定，忽视安全生产，不履行安全工作职责的责任人依规进行处理。
六、各分子公司、总部安全工作职责
1、负责本单位各项安全工作责任；
2、负责落实公司安委会各项安全管理规定和工作指令的责任；
3、依据公司安全管理制度，结合单位实际，制定本单位安全管理实施细则及工作流程，建立健全各项安全管理档案等责任；
4、负责本单位消防安全宣传、教育及各种应急演练活动的组织实施等责任；
5、负责本单位日常安全巡视检查，整改监管、落实等责任；
6、配合上级主管部门，落实各项工作要求等责任；
7、负责各类安全事故的应急处置、事故上报及协助调查等责任；
8、负责安全工作人员的日常管理等责任；
9、落实节假日安全大检查和突发事件配合、处置等责任；
10、服从公司安委会统一领导，协助公司做好安全管理一体化工作目标等责任。
七、其他要求
安全工作是我们公司经营管理的重中之重，安全管理的工作成效决定着公司的稳定经营和长治久安，必须加强管理，全员参与，高度重视。安全是一切工作的基础和保障，安全隐患是最大的威胁和风险。安委会要求各分、子公司严格执行和落实公司安全管理的各种规定，根据自身的实际建立健全安全管理组织机构和配备安全管理人员，制定符合公司实际并行之有效的安全管理制度，确保公司安全管理有章可循，有据可依，使安全管理工作真正起到为公司经营发展保驾护航的作用。
八、本文件自下发之日起生效。
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