家居建材公司总经理岗位职责（精选8篇）_公司总经理岗位职责
家居建材公司总经理岗位职责（精选8篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司总经理岗位职责”。
第1篇：建材总经理岗位职责
建材总经理岗位职责
【篇1：建材公司经理岗位职责】
建材公司经理岗位职责
1、严格遵守总公司的各项规章制度。
2、全面主管建材公司工作,严格执行总公司的各项指令,对有关工作采取措施并组织落实。
3、组织职工严格执行公司各项规章制度，明确服务规范、服务内容,各岗位工作职责，对整个管理过程实施控制，及时发现问题，提出整改意见，并执行落实。
4、每年初和年底分别制订本部门的工作计划和工作总结。
5、按时参加总公司例会，定期组织员工学习并做好记录，制订本部门员工培训计划，开展员工业务培训。
6、每周召开本部门例会，提出工作要求和注意事项，将总公司的精神和任务贯彻落实，总结归纳本部门员工工作表现，指出员工不足，做好沟通工作。
7、搞好本部门的安全防范工作，严防安全事故的发生。
8、全面了解掌握公司物业管理的服务质量，收到商户投诉能认真对待并及时处理。
9、严格检查建材公司员工岗位纪律执行情况，及时奖励工作表现好的员工，对于违章员工要做好沟通工作，教育为先，必要时做出处罚决定。
10、加大市场招商力度，想方设法吸引更多商户进驻建材城。
11、负责市场收费工作，确保房屋租金及水电物业管理费按时足额回收。
12、完成总公司领导交给的其它工作。
【篇2：建材公司总经理任职工作思路】
总经理任职工作思路
尊敬的黄总经理：
本人钟源，自1998年参加工作，先后担教师、业务员、营销总监、副总经理、总经理等职务，有近13年的工作经历，其中6年为中高层管理。基于本人属于从基层磨炼出来的管理人员，因此熟悉中小企业在发展过程中的大致瓶颈和各类问题，以及标本兼治之系统解决方法，理论与实战经验皆备。我愿携沿海多年市场运营的工作经验，带给贵公新的运营思路。
下面本人愿意就任职枫叶飘今生爱卫浴公司总经理一职，简单表述自己的看法与见解，从多个角度谈谈任职后的工作思路，请您参考与指正。
管理没有标准答案，合适的就是最好的，条条大道通罗马，不同的企业现状选择的方法可能不太一样，一样的管理方法，应用到不同的企业，那结果也是不同的。我不是什么专家权威，也不迷信专家权威，我一知半解的地方还非常多。只希望入职以后，多与各位同仁进行交流和探讨，相互学习，共同成长。
任职以后，本人工作作风喜欢先定目标与计划，再按目标一步步行动实施，实施结果一切凭数据说话。我计划按以下步骤与方法进行： 1、对公司现状、行业情况与发展趋势初步摸底。定出《沟通日程表》，争取能和每一位管理人员与员工沟通。
2、编制员工的人事档案与花名册，然后给各部门负责人布置一个作业：
a.画出自己部门的组织结构图。b.写出自己的工作职责和权限。
c.写出自己部门当前工作存在的主要问题、瓶颈和困难（3天内完成）。
到时我会花30～60分钟和他们一一进行沟通，以便日后能逐步解决这些问题。
3、编制印发《员工手册》，确定公司组织架构、宗旨与口号、公司形象标志（logo）、经营理念、企业理念、核心价值观、企业愿景、管理理念、社会责任、品质政策、公司长中短期经营战略目标、公司规章制度等。
4、制定出所有人员的岗位职责与权限、职务工作说明书。
5、“先练好内功，再开拓客户”。在公司推行iso9001管理：它是最基础的管理，也是非常实用的一种管理方法，既适合生产型企业，也适合销售型企业，任何好的工具方法，一到了中国就容易变质，现在很多的企业通过iso9001仅仅是为了拿一个证，而不是如何让iso9001变成提升自己企业管理水平的工具。我们应该设计一套适合公司并具有指导性的iso9001管理体系，让公司管理更上一个台阶。iso9001体系建立的同时，应同步建立销售管理体系、行政管理体系，……设立专门的体系内审人员对体系的执行情况进行日常例行性的稽核。
6、在财务管理方面，加强现金管理、欠款清收和对各部门的资金控制，使营业费用和财务费用减少，降低了企业的经营成本。以预算内的成本输出产品，建立更好的财务控制制度。
7、销售管理：建立并完善销售团队，在公司现有2个门店内，打造2支自动产生 业绩的队伍。
人员基本配置为：店面：店长+店员，公司：家装业务员+工程业务员+渠道业务员
8、抓培训，常竞争。制定出公司年度培训计划、月度培训计划；要求每个部门至少保证每周培训一次，形成学习的氛围。购买一些管理、销售光碟与书籍供大家观阅，并要求写出培训心得。多个团队经常性、周期性的开展业绩pk竞赛活动，评选出周、月、季度、半年、年度销售精英，并给予高额奖励，让公司形成争做业绩的热潮。1）首先根据公司的经营方针规划出人力资源规划：包括人力资源数量规划、人力资源素质规划、人力资源结构规划。2）职位工作分析：包括职位描述、任职资格。
3）人力资源的招聘与配置：人力资源招聘根据定出岗位职责与职务说明书的职位任职资格进行招聘，招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施的方法、离职面谈、降低员工流失的措施。
4）人力资源培训和开发：包括培训与发展、培训的设计与系统方法、培训与发展和员工教育。
5）绩效管理：绩效管理准备阶段、绩效管理实施阶段、绩效管理考评阶段、绩效管理总结阶段、应用开发阶段、行为导向型考评方法、结果导向型考评方 法。
6）福利薪酬管理与劳动关系：构建全面的薪酬体系结构、薪酬制度的制定与调整、福利待遇项目的设计、社会保险等、劳动合同的签订。
10、组建“客户服务部”，让我们的每一个客户都能成为第二个、第三个??，这样，就能让销售部门的工作事半功倍。在产品同质化严重的今天，对建材顾客来说，良好的服务体验，远比价格的小优惠更为重要。11、建材营销思路
经过简短的市场调查，我汇总出一些建材行业的销售思路，未必正确，仅供参考。
1）营销模式多样化发展
除了在媒体做广告发布之外，我们可以将团购、小区推广、店面促销、与装饰公司合作等方式作为重点。如“抱团营销”、“ 跨业联盟”、“工厂直销”、小区专场团购、砍价团等等，均引起了消费者广泛的关注，取得很好的效果。2）建材电商可适当试水
以我多年电子商务行业经验来看，2012年至2013年年初，家居建材行业经常有企业“涉水”电商的消息，相关企业的负责人纷纷表示，探索新的商业模式、与时俱进是企业生存和发展的必经之路，至于效果如何，还需要时间的考验。
电子商务虽然符合现代都市人的生活习惯和生活节奏，但是不是所有的商品都适合，小型的家具建材产品目前销售得较好。毕竟建材产品卖给顾客是半成品，大都需要现场安装，所以，后期的安装和售后服务也非常重要，目前，建材行业电子商务的 模式，还是线上结合线下体验店的方式。
3）今年上半年流行“大牌低价”，价格战仍旧是主流，品质与服务突显高端
消费者买建材首先关心的是什么?价格。马可波罗瓷砖今年抛弃设计师路线，真正让利消费者，成功转型渠道，广告语“让马可波罗成为大众都买得起的大牌”深入人心，优质服务更彰显大牌气质。我公司的欧派卫浴和奥华吊顶2个品牌，也可以参考这个思路。
以上是本人就任总经理的工作计划与思路，旨在通过建立制度流程横向来监管公司的各部门，用数据来说话，一个总经理主要职责是定目标与数据，培训下属，不断巡查监督，而不是单凭个人经验与感觉来管理。由于时间有限，仍需作进一步的细化完善，有不足之处，敬请黄总批评指点！
任职人：钟源 2013-07-05
【篇3：建材行业公司各岗位职责job1】
圣菲堡建材商行各岗位职责
总经办部门职责 1、战略管理：⑴负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标；⑵负责审批每月营销、财务计划。
2、业务管理：⑴主管整个公司的经营管理活动，统筹和协调各部门的工作，检查、督促和协调各部门的工作进展，参与公司技术发展规划和新项目的开发规划；⑵负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户⑶代表公司参与对外的公关活动。⑷处理公司内外的重大事件。
3、人事管理：⑴负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；⑵负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工；⑶负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。
4、财务管理：⑴负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出；⑵负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；⑶负责资金的筹措与运用；⑷审批部门提交的经营预算和费用预算；⑸负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。
总经理岗位职责：
1、总经理室公司的最高负责人，行使公司最高决策权，负责公司重大事项的主要决策工作，组织总经办及公司管理层成员研究、制定公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司经营、管理工作的重大事项，并组织贯彻实施，掌握公司全局运行，督导重大的经营项目，发现问题并及时解决问题。
2、督导公司组织机构调整、建立健全公司各种规章制度，强化员工安全教育与培训，落实消防安全制度，保障客人和员工的人身安全及公司财产安全。
3、提名公司高层管理人员的聘用、确定管理人员和员工的薪酬及福利待遇以及解聘。
4、督促公司高管执行和考核，检查提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度，执行结果、落实程度。
5、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行诫勉谈话、批评直至降职处理。6、负责定期审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运行情况，监督和控制公司各项资金的良性运行。
7、负责审核批准公司对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料审定，签署公司重大合同。
8、决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加强与外部主管部门、协作单位的协调合作。
9、负责制定公司年度利润分配方案、亏损弥补方案、注册资金增加或减少的方案等。
总经理助理：
1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方向：（1）协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划及管理目标，跟踪公司经营计划、经营策略、资本运作等方面，并向总经理提供相关的解决方案；⑵协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
2、协助总经理对公司内部各部门进行管理、协调各部门关系：（1）协助总经理协调和激励各职能部门的工作，有效地承担起与各部门经理的联系作用，保证公司业务在各个环节、各方面作到很好的结合，跟踪并确保有关工作的按期完成；（2）组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；（3）监督公司各部门的各项管理制度化、规范化；（4）制订公司每月工作计划，并监督、跟踪、落实各部门的执行和运作事宜。
3、处理总经理日常事务：（1）负责协助处理总经理日常事务，安排总经理各类活动日程时间表，及时提醒总经理参加公司内外各类商务、行政活动；（2）负责企业内部管理、业务经营、外交公关、办公文件整理等日常办公室事务；（3）负责召集总经理室各类会议，及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作；（4）组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，负责以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。4、配合处理与总经理有关的对外关系。5、完成其他辅助工作：
（1）协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
（2）完成总经理临时下达的其他任务。人事行政部部门职责
1、坚决服从总经理及总助的统一指挥，认真执行工作指令，严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，制定、完善公司各项管理制度，并根据需要及运行反馈进行及时调整修订，同时，负责督导公司各项管理制度的实施，执行公司工作纪律管理制度
2、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协助、考核，负责公司有关人员的招聘、录用、培训、考核、奖惩、员工劳动关系等工作，规范劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷，组织公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作的具体实施。
3、负责总务管理，审批行政采购计划，包括办公用品的采购，对公司人工成本和行政办公成本进行提及分析，实现人工成本预算计划和行政办公成本预算计划，尽量控制成本，组织安排行政物资的采购实施，以及管理、发放，负责行政、后勤工作的协调、监督和管理，包括车辆和安装人员的安排。
4、负责公司印鉴管理、来电来访接待、会务、文书、档案等日常工作的管理。
5、负责公司对外事务行政事务。
6、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境。7、完成上级交给的其它事务性工作。
人事行政部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握公司业务范围，拟定工作计划，负责执行或监督管理。
2、负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中涉及的重要事项进行跟踪、检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3、负责公司规章制度建立工作，负责至有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4、具体落实行政采购计划的实施，负责采购、发放、保管等，负责发放和回收员工的各项公司物品。
5,、负责辅助总经办组织的公司的重大会议，按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
6、熟悉公司定岗定编方案，负责人力资源的招聘、录用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常运转，在保证合理的人员编制下，控制工资总额，同时负 责人员的培训，考核，奖惩工作，协助有关任免和调配工作和行政档案盒人事档案的管理工作。
7、负责企业文化策划和组织实施工作。
8、定期组织本部门的工作会议，布置、检查、总结工作。9、完成上级临时交代的其它事务。
行政前台：
1、负责来宾的接待、引见、来客、来访的客户登记，介绍公司的经营模式、理念。
2、公司公文、信件、邮件、报刊杂志的收发工作和部分到店货物的点收工作。
3、整理公司各类资料文件。
4、电脑录入，接转电话，档案整理，收发传真，复印文件等日常办公，维护公司日常办公秩序和办公环境。
5、安排公司安装师傅和送货师傅的工作流程、车辆管理。6、公司员工的午餐的数目汇总和报餐工作。
7、起草、传达行政通知、相关文件，做好配合工作。
8、采取轮班制度，每天早上安排一人负责开门、开灯和员工考勤，每周日统计员工考勤并制成表格上报部门经理。9、负责公共区域的用水、用电的检查。9、完成领导临时交代的任务。
财务部部门职责
1、贯彻执行国家的有关财税政策、财经政策、规定和法规制度，编制和实施财务预算，管理公司资金、成本、会计核算，执行财务监督、严肃财务纪律，办理本部会计工作，负责公司资金的收支，遵守各项收入费用开支范围和开支标准，挖掘增收节支的潜力，合理使用资金，加强资金管理，做好公司资金的筹措、平衡、协调工作，贯彻“集中管理、综合平衡、统筹安排、讲究效益”的原则，坚持规范化运作资金，确保公司计划和利润指标的实现。
2、负责组织编制和执行财务预算，建立和完善财务预算管理体系，完成公司下达的财务指标计划，负责公司资本纽带的建立和产权管理，加强公司资产的管理，保证公司财产的安全。
3、按照公司合同、章程依旧国家有关会计制度的规定实施财务工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按时保障，负责公司会计凭证、账簿、报表等财务档案的管理工作。4、负责公司各项费用开支的审计、支付、监督、检查等工作，负责公司项目用款计划和管理费用的报批，审核项目的拨款计划，按照财务管理制度，严格执行拨款制度。
5、及时准确地为总经理提供核算资料和经济信息，协助执行总经理做好公司有关财务的经营管理工作，负责考核资金使用效果，发现经营管理中出现的问题，及时向公司提出合理化建议：定期协助考核各业务部门计划执行、完成情况，按公司有关规定考核、兑现奖惩。
6、负责拟定各项财务计划，提供财务分析报告，对上报表、对外数字公布的制订、核准工作，负责与相关部门、单位的工作联系和关系协调工作。
7、编制记账凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计账册档案。8、总经理交代的其它事务。
会计岗位职责
1、主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。2、制作公司财务报表，妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。对总经理和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
3、编制公司年度财政预算、财务战略计划方案，并监督执行，负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时、准确报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析，能够找出运行过程中的不足，并给出专业建议；,4、建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制和公司财务运作管理，推动整体财务运作计划的执行； 5、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析，积极融资，做好综合平衡；
6、制订并监督实施税务计划，沟通协调内外关系；
第2篇：家居建材市场工作岗位职责
家居建材市场工作岗位职责
岗位工作职责
宏联创智商业运营有限公司
驻某家居建材项目
《岗位工作职责》
岗位工作职责
项目经理岗位职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；1 / 11
一、家居建材市场工作岗位职责
态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、负责招商人员的工作分配及管理； 三、负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作 四、；等）
注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进 五、行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理；
做好本商场的招商工作； 六、七、负责全商场商家的合同签定工作；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图 八、纸审核及组织装修联审工作；
配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 九、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督； 十、十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏 十二、联创智的发展事业争光添彩。/ 11
家居建材市场工作岗位职责
岗位工作职责
策划总监岗位职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 一、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、负责设计人员的工作分配及管理； 三、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案 四、执行；
配合招商部做好招商工作； 五、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 六、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏 七、联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
市场部区域经理岗位职责/ 11
家居建材市场工作岗位职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 一、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 三、四、负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家
；及导购员之行为规范等）
积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关； 五、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态； 六、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作； 七、严格执行《装修联审制度》的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量，八、并提出合理的意见及建议；
认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。九、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。十、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 十三、/ 11
家居建材市场工作岗位职责的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
招商部助理岗位职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 三、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 四、五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家
；及导购员规范、招商工作等）
注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家 六、居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管；
认真做好每月的商场招商出租率统计表； 七、负责全商场商家的合同签定工作； 八、九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理； 制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新 十、商家进场前的设计使用；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核 十一、及组织装修联审工作；/ 11
家居建材市场工作岗位职责
配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 十二、十三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十四、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 十五、的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
保安部长工作职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 一、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 三、协助市场部做好市场的日常管理工作； 四、/ 11
家居建材市场工作岗位职责，做好商场导购员管理工作；严格执行《商场导购员管理制度》 五、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件； 六、严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作； 七、，做好搬运工、安装工的管理工作；严格执行《安装工、搬运工管理制度》 八、积极配合其他部门做好各项工作； 九、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作； 十、保安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。十一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智 十二、的发展事业争光添彩。/ 11
家居建材市场工作岗位职责
岗位工作职责
物业部主管工作职责
团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 一、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行； 三、四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，五、并提出整改建议；
控制好商场的安全用电、节约用电用水； 六、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行； 七、/ 11
家居建材市场工作岗位职责
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、八、；规划用料，使其能达到用电、消防要求
负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕； 九、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督； 十、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算 十一、内按期、按质完成；
十二、宏联创智的形象，为宏联创智做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立的发展事业争光添彩。
岗位工作职责/ 11
家居建材市场工作岗位职责
物业部水电工工作职责
团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 一、服从物业部主管的指挥； 二、负责商场的消防设施及设备正常运行； 三、负责商场的安全用电、节约用电用水； 四、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，五、并提出整改建议；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、六、规划用料，使其能达到用电、消防要求；
保护好公司的财产及利益不受损； 七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的 八、发展事业争光添彩。
岗位工作职责
行政总助岗位职责/ 11
家居建材市场工作岗位职责
团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 一、态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 二、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 三、四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订；
负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐 五、负责做好人员考勤、每月人员工资核算； 六、认真做好公司所有项目数据统计； 七、八、办公用品管理与发放；
兼职公司财务会计工作； 九、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务； 十、做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创做好为商家服务工作，十一、智的发展事业争光添彩。/ 11
第3篇：家居建材市场工作岗位职责
实用文案
文案大全
宏联创智商业运营有限公司驻某家居建材项目 《岗位工作职责》
实用文案
项目经理岗位职责一、二、三、四、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 负责招商人员的工作分配及管理；
负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作等）； 五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理； 六、七、八、做好本商场的招商工作；
负责全商场商家的合同签定工作；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作； 九、十、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
文案大全
实用文案
策划总监岗位职责一、二、三、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度； 负责设计人员的工作分配及管理；
四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案执行；五、六、七、配合招商部做好招商工作；
创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
文案大全
实用文案
市场部区域经理岗位职责一、二、三、四、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家及导购员之行为规范等）； 五、六、七、八、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关； 洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态； 组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量，并提出合理的意见及建议； 九、十、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。
十一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
文案大全
实用文案
招商部助理岗位职责二、三、四、五、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范、招商工作等）； 六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管； 七、八、九、十、认真做好每月的商场招商出租率统计表； 负责全商场商家的合同签定工作；
收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理；
制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新商家进场前的设计使用；
十一、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作；
十二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案； 十三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督； 十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
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实用文案
保安部长工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 协助市场部做好市场的日常管理工作；
严格执行《商场导购员管理制度》，做好商场导购员管理工作；
做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件； 严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作； 严格执行《安装工、搬运工管理制度》，做好搬运工、安装工的管理工作； 积极配合其他部门做好各项工作；
按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；
十一、保安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
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实用文案
物业部主管工作职责一、二、三、四、五、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行； 负责商场的安全用电、节约用电用水；
负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议； 六、七、八、控制好商场的安全用电、节约用电用水；
对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行；
严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求； 九、十、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕； 负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督；
十一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算内按期、按质完成；
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
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物业部水电工工作职责
一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题； 二、服从物业部主管的指挥；
三、负责商场的消防设施及设备正常运行； 四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议；
六、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求； 七、保护好公司的财产及利益不受损；
八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
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行政总助岗位职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、文案大全 团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题； 态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图； 公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订； 负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐 负责做好人员考勤、每月人员工资核算； 认真做好公司所有项目数据统计； 办公用品管理与发放； 兼职公司财务会计工作；
创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创
智的发展事业争光添彩。实用文案
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第4篇：家居建材市场工作岗位职责
岗位工作职责
宏联创智商业运营有限公司
驻某家居建材项目 《岗位工作职责》
岗位工作职责
项目经理岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、负责招商人员的工作分配及管理；
四、负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作等）；
五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理；
六、做好本商场的招商工作；
七、负责全商场商家的合同签定工作；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作；
九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；
十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
策划总监岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、负责设计人员的工作分配及管理；
四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案执行；
五、配合招商部做好招商工作；
六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
市场部区域经理岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家及导购员之行为规范等）；
五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关；
六、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态；
七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量，并提出合理的意见及建议；
九、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。
十、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。
十一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。
十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
招商部助理岗位职责
二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
四、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范、招商工作等）；
六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管；
七、认真做好每月的商场招商出租率统计表；
八、负责全商场商家的合同签定工作；
九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理；
十、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新商家进场前的设计使用；
十一、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核及组织装修联审工作；
十二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；
十三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
保安部长工作职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、协助市场部做好市场的日常管理工作；
五、严格执行《商场导购员管理制度》，做好商场导购员管理工作；
六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件；
七、严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作；
八、严格执行《安装工、搬运工管理制度》，做好搬运工、安装工的管理工作；
九、积极配合其他部门做好各项工作；
十、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；
十一、保安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
物业部主管工作职责
一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行；
四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
五、负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议；
六、控制好商场的安全用电、节约用电用水；
七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求；
九、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕；
十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督；
十一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算内按期、按质完成；
十二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
物业部水电工工作职责
一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；
二、服从物业部主管的指挥；
三、负责商场的消防设施及设备正常运行；
四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，并提出整改建议；
六、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、规划用料，使其能达到用电、消防要求；
七、保护好公司的财产及利益不受损；
八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
行政总助岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订；
五、负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐
六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算；
七、认真做好公司所有项目数据统计；
八、办公用品管理与发放；
九、兼职公司财务会计工作；
十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创
智的发展事业争光添彩。
岗位工作职责
第5篇：家居建材店面文员岗位职责
岗位职责
一、深入了解公司各个环节的管理规定,如果有脱节或不完善的管理制度,要及时向上级领导提出改善或补救办法,并起草书面文稿呈交上级领导审阅批示.二、做好公司外部来函的接收,登记,报送,报批,复函,内部发送,传阅，回收以及文件起草等工作.三、四、文件资料的校对,文件格式书写是否规范,文字,标点是否正确
负责文件资料的管理工作,可根据文件来源对文件进行编号,分类,归档等处理,以方便公司内部人员查找,使用.五、经常对公司内部相关事务进行多方面,全方位的调查,归纳总结后,为领导提供一些真实的分析数据.六、负责店面的日常工作,包括清洁工作,外事接待,客户联络,日常打印,登记台帐,考勤统计,等事务.1.接听、转接电话；接待来访人员。
2.负责店面信息、机要和保密工作，做好店面档案收集、整理工作。3.做好会议纪要。
4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。6.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。7.做好公司费用支出、流水帐登记
8.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
9.负责办理员工的入职、请假、调动、辞工手续；员工档案资料建立。10.全面负责员工考勤工作。
11.负责员工的就医和简单医疗应急处理。
12.办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。
第6篇：公司总经理岗位职责
公司总经理岗位职责
1、主持公司的日常全面工作。
2、对董事会负责，并向董事会报告工作。
3、主持制定公司的经营计划和投资方案。
4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。
5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。
6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、组织考核员工绩效。
9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。
10、做好董事会交办的其他工作。
第7篇：公司总经理岗位职责
公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。
1.2权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有
关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。
第8篇：公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1职能
（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
（9）其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
（3）有权提出分公司机构设置建议。
（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。
（6）有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对分公司出现重大经营失误负责。
（4）对分公司出现重大管理失误负责。
（5）对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。
（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
（4）是否创造良好的工作生活环境
（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
（5）依据执行情况，总经理发出新指令。
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