化工安全岗位职责（精选3篇）_化工厂安全岗位职责
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第1篇：化工类岗位安全职责
汝城县****有限公司 安全职责
公司安全职责目的为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，本着“谁主管谁负责”的原则，明确车间各岗位人员在安全生产中应履行的义务和应承担的责任，增强员工的安全生产责任感，充分调动员工的安全生产积极性和主动性，实现全员安全生产责任制，特制定本职责。2 范围
本职责适用于安全职责内容
3.1 车间主任岗位安全职责（1）对本车间安全生产全面负责。
（2）保证国家和工厂安全生产法令、规定和有关规章制度在本车间的贯彻执行，把劳动安全、职业卫生工作列入议事日程。
（3）根据国家安全生产、劳动保护法规和企业安全管理制度，负责拟订颁发本车间安全生产管理制度及安全技术规程，编制车间安全技术措施计划和方案，经厂部批准后，组织实施。
（4）组织领导全车间的安全生产活动，定期召开车间的安全生产会议，研究和布置安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
（5）经常检查生产现场的安全生产情况，组织好自查，对事故隐患要及时研究制订解决方法、消除事故隐患，落实各项安全防范措施，严密监控危险源（点）。汝城县****有限公司 安全职责
（6）对本部门发生的事故要及时上报主管（主办）部门，并坚持“四不放过”的原则，及时调查分析处理。
（7）提出本车间改善劳动条件、消除危害因素、预防职业病的措施计划并协助企业实施，制订车间防范预案，并组织员工演练。
（8）严格执行有关防护用品的发放规定，监督检查本车间职工正确穿戴和使用劳动防护用品，做好女职工的劳动保护工作。
（9）组织职工进行安全思想教育和安全技术教育，积极开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
（10）组织好车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。
（11）负责组织本车间的安全防火检查，积极消除不安因素，确保安全生产。（12）参加制定或修定本职范围内的工程项目、工艺规程、新产品安全技术规程，作业安全技术规程，通用工种安全技术规程和岗位操作法，并贯彻执行。（13）建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。3.2 车间生产副主任岗位安全职责（1）对本单位安全生产负直接责任。
（2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，落实安全生产“五同时”。（3）在保证安全前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
（4）在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管（主办）领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。汝城县****有限公司 安全职责
（5）贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
（6）负责组织开展安全检查，对查出的问题进行分析，制定对策，落实整改。（7）负责组织落实装置大检修及临时抢修施工的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
（8）负责组织对本单位干部、员工进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入厂人员的装置级安全教育工作。3.3 车间设备副主任安全职责
（1）贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定。按照标准制订和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
（2）负责本单位设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。（3）在制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业健康安全措施内容，并负责组织落实安全措施。
（4）组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地消除，按期完成安全技术措施划和事故隐患整改项目。
（5）负责组织对本单位范围内员工进行设备维护、保养、使用等方面安全知识培训和考核。
（6）负责落实本单位安全技术装备和消防设施的维护 保养工作。
3.4 车间安全主管（主办）安全职责汝城县****有限公司 安全职责
（1）在车间主任领导下，抓好本车间安全生产工作，业务上接受安全生产部的指导，领导班组的安全工作。组织开展车间和班组安全活动，及时布置活动内容和监督检查活动情况。
（2）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；负责拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
（3）负责对调入本车间的新老员工和其他人员进行二级安全教育，督促班级抓好三级安全教育，协助领导搞好员工的安全考试、认真执行安全作业制度。
（4）协助领导和技术人员编制安全生产、防尘、防毒等措施项目，并督促检查按期实现，参加设备、项目的竣工验收和试车工作，使其符合安全要求。
（5）深入现场检查安全生产情况，发现违章作业和违章指挥必须制止，并进行教育，对屡教不改者提出意见，有权报请本部门领导处理。
（6）对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
（7）发生事故，应立即报告有关部门，事后参与事故调查分析，负责填写事故报告。（8）负责车间的日常动火管理及进容器作业等安全管理工作，特别在装置检修时，要进行现场安全检查和技术指导工作，防止事故发生。（9）督促员工正确使用防护用品及各种防火、防毒器材。
（10）参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
（11）负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。（12）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。3.5 车间工艺主管（主办）安全职责
第2篇：化工集团各岗位安全职责
化工集团各岗位安全职责
安全生产相关的各岗位、职能部门责任人在对应的岗位安全职责上签字。
总经理安全职责
总经理是安全生产第一责任人，认真贯彻执行国家有关安全生产和职业卫生的方针政策和法规及标准。定期研究安全和职业卫生的工作，决策公司安全生产工作的方针和目标，对工作负全面领导责任；
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，把安全施工工作作为头等大事，掌握公司安全生产动态。建立健全公司各项安全生产管理制度及奖惩办法；
建立健全公司安全生产保证体系，领导并支持安全管理人员的监督检查工作，明确公司安全生产领导小组工作成员。
把企业安全生产工作列入企业管理的重要议事日程，落实安全基础工作和基础安全生产责任制（双基）。建立、健全企业安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。
组织制定本单位的各项安全管理制度、操作规程、安全技术措施及长远规划，保证安全投入的有效落实。
经常组织相关管理人员深入现场了解、掌握企业安全生产状况，组织开展安全技术研究工作，推广相近的安全技术管理方法。
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
针对本单位的实际情况，组织制定本单位的应急救援预案并监督预案的演练工作。
领导、组织公司职能部门和专职管理人员，做好事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
主管生产副总经理职责（工程师）
1、按照“管生产必须管安全”的原则，对本公司的安全工作负直接领导责任；对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。
2、协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策，落实公司各项安全管理制度。
3、参与编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目和“四新”工程项目施工时，审查安全技术管理措施，制定安全措施的使用计划；审查企业的安全操作规程，及时解决生产中的安全技术措施。负责对劳务（专业）分包单位的施工安全技术的监督和指导。4、领导组织公司安全生产宣传教育，确定安全生产考核指标。监督职能部门组织劳务（专业）分包的培训、考核与审查工作；审定安全教育计划和教材。5、领导工程部组织安全施工检查和专项检查，及时发现隐患并督促落实整改。纠正违章行为，确保安全生产；监督施工过程中贯彻落实施工安全的强制性规范和强制性条文。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运行；
7、发生重大或伤亡事故时，及时赶赴现场，指挥抢救并迅速如实向有关部门上报事故，组织事故调查，分析及处理的具体工作，提出技术鉴定意见和技术改进措施，防止类似事故重复发生。
技术负责人职责
1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司分管生产的副总经理做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。
2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施并确定指导性的安全技术方案。
3、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生项目，并组织鉴定验收。
4、对本公司使用的“四新”从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制和审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
5、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
6、配合工程部建立、完善安全技术资料档案。
工程部职责
1、贯彻执行国家和公司及相关政府部门制定的相关文件，负责组织制定重大危险源监控方案、整改措施，并组织实施。对办公环境、施工环境材料和设备或新安装设备要进行环境、危害因素识别。2、监督相关部门对设备、设施的维修、保养按规定的周期进行。
3、工程相关方管理：监督项目部对《外来人员及车辆管理办法》的执行情况。
4、识别环境、危害因素，评价重大因素，发放《环境因素识别表》、《危害辨识与危险评价清单》、《环境因素汇总表》、《重要环境因素登记表》、《重要危害因素登记表》。5、适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，配合开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查参加率100%。6、监督项目部对施工现场废弃物分类和投放。
7、监督项目部在施工过程中按相关国家标准及公司制度的执行。
综合管理部安全职责
1、全面贯彻落实和执行国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极配合工程部开展“安全生产月”“质量月”等活动及安全生产工作，并配合相关责任部门制定相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、配合相关部门建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本部门各级安全生产制度和操作规程。
4、参加公司主管部门每月开展一次综合性安全大检查活动；适时组织各类专项安全生产检查，监督相关部门做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
5、协助公司制定目标、指标、管理方案，收集适用法规，发放到各部门，收集相关方信息并记录相关内容。6、监督办公区废弃物分类管理及处理。
7、协助工程部组织并建立义务消防队，制定应急计划、配合组织演习。
8、对公司相关文件运行情况进行控制和监控。9、制定《年度培训计划》并监督实施：
9.1 目标；基本环境、安全法规，安全环保消防知识培训(新员工、全员），环境安全标准 ；体系文件培训(全员）。
9.2 重要岗位培训（内审员、现场操作人员、废弃物分类投放人员、义务消防人员、特殊工种人员、设备维修人员等）。9.3 其它相关培训。
物资部安全职责
1、贯彻执行和传达国家有关物资工作的方针、政策、法规和上级的规章制度，制定本公司物资管理规章制度、办法。配合工程部制订公司所有机械设备的安全技术操作规程和管理制度。
2、对一切施工机械、电器等必须配备完善安全防护设施和保险装置，并和工程部一起监督项目部对施工机械检查、维修、保养、添置，确保机械设备的安全运转。3、确保施工现场中所需的安全设施、材料物资。4、施工设施的材料、设备必须保证质量，劳动保护用品的采购必须保证国家所规定的标准，并应有合格证书。5、采购人员的购买施工设施、设备、材料等。应注意安全性能指标，不能贪图便宜，把不符合要求的物资采购进库，应选择技术性能良好，安全防护装置齐全，灵敏可靠，并有鉴定合格证的设备和材料。
6、参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定和整改意见。
技术部职责
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，配合工程部将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、审查或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案，组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、根据公司总体培训计划并落实本部门年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
财务部门经理职责
1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种会议精神、积极配合相关部门开展的各种活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。
4、根据公司制定的年度安全生产资金投入计划，认真落实执行。对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。5、根据公司总体培训计划落实本部门年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
公司工会职责
1、工会组织全体员工，学习党的安全生产方针和各项规范制度及操作规程。
2、定期或不定期进行安全生产检查，协调劳动关系、改善劳动条件，参与安全工作不足的处理。3、督促协调劳动保护工作，按照国家劳动法规给予工作上的监督指导。4、发现劳动保护工作上的问题，应及时向上级领导反映并提出合理化建议。
5、积极为员工排忧解难，维护员工的正当利益和权利不受侵犯，发挥好员工的劳动热情，加强安定团结。
其他各部门职责
1、了解部门主要环境因素及危害因素，了解公司重大环境、危害因素。
2、了解公司的安全环境方针、目标、指标。
3、了解主要安全环境法律法规和其它要求、安全环境注意事项。
4、对与本部门有关的目标完成监控情况，交综合管理部保办存档。
项目经理安全职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规及相关标准的要求，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任；
2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权；
3、施工现场安全管理人员的配备按照“建质[2004]213号”文执行。
4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理人员和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩；
5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品的使用；
6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行； 7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对公司职能部门安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈；
8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
项目部技术负责人安全职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任；
2、参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实；
3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督；
5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用；
6、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
项目部施工员安全职责
1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业；
2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任；
3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；
4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品；
5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患；
发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
项目部质检员安全职责
1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任；
2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任；
3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患；
4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报；
5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
项目部安全员安全职责
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况；
2、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识； 3、现场安全员属各施工单位人员编制，业务归属公司安全领导小组管理，施工单位不得分配其从事非安全施工方面工作；
4、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
5、遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告；
6、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正；
7、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查；
8、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；
9、参加暂设电气工程的设计和验收，提出具体意见，并监督执行；
10、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决；
11、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况； 12、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
全体员工安全职责
1、安全生产、人人有责，每个员工都在重视安全生产，在自己的工作岗位上，认真履行各自安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任；
2、认真学习安全生产知识，严格执行本公司制定的各项安全生产制度，遵守相关的安全操作规程； 3、严禁酒后上岗和带病上岗作业；
4、严禁无《特种人员操作证》人员从事特种作业； 5、遵守安全用电、安全用火、安全操作规定，严禁违章作业； 6、精心维护本公司设备、设施；正确使用各种防护器具和消防器材；
7、及时排除事故隐患，发现事故时，及时向上级报告，积极参加抢救，并保护现场协助调查；
8、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权对违章作业行为进行劝阻、制止和上报。
9、除本岗位职责之外还要遵守和执行国家和公司的其他相关管理制度。
第3篇：化工调度员岗位职责
生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：
一．内强管理，外塑形象。
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二．坚持原则，实事求是。
生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不怠。
三.廉洁自律，公平公正
作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。
四．务实创新，团结奋进。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进
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