服装车间主任岗位职责(精选3篇)_车间主任岗位职责标准

2021-09-03 岗位职责 下载本文

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第1篇:服装车间岗位职责

服装车间岗位职责

裁断

1、布匹验收,查看外观、长度、宽度等。

2、按生产计划尺寸进行裁剪,保质保量,数量准确,堆放整齐。

3、裁多件套时要验质验布,不能有破损,尺寸大小准确,花型成双,正反适合规则。

4、搞好操作台清洁卫生。5、使用电动机械注意安全。6、布匹使用进出账目清楚。

缝制

1、看好产品规格尺寸和名称。

2、缝制时走线平直,针码11-13针,拉链两端必须打回针,拉链直顺不起皱,走线四方平直,接头处按规则拼接,走线不跳针、偏针。3、子口按产品尺寸规则进行,里外不能反口。4、车台清洁,油污不得沾染布料。

5、热熔产品包边包角平整,搭扣安装在长边上面。

包装

1、包装产品名称规格正确,进行中要进行抽检。2、折叠规范,纸盒,内衬不符合时,要将衬纸裁剪。3、包装后堆放整齐,外表美观,配件齐全。

灌上折捆

1、灌装:灌装时注意不良品的检出,面和芯相符不出错,灌装平整,边角到位。灌装数量要求每天300床/2人。

2、上线:按照针数要求,平直整齐,道数达标。军品4道,13针,其它2道,13针。

3、折叠:按要求尺寸折叠,方便打包,按每包床数放好,堆码整齐。

4、捆扎: 按要求尺寸两端对齐、对称捆好。灌上折综合数量要求每天100-110床/2人。

第2篇:服装车间主任工作职责

服装车间主任工作职责

1.遵守厂纪厂规,服从、协助公司上级主管及生产厂长的全面工作。对公司的规章制度要带头执行并宣导,引导车间员工执行公司的各项规章制度,负责贯彻落实公司会议精神,宣传公司的各项方针政策,监督车间各小组长早会,安排当日生产任务。2.根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,制定车间的具体计划,召开产前会,并有效落实到各个小组。需要特种设备的需提前上报生产厂长,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量完成 3.负责服装车间生产、质量、安全、及设备的管理、确保各项指标完成,。4.负责生产流程的管控、工作调度、人员安排制、修订各项工序的标准工时、劳动定额,计件工资标准。5.协助组长封样,做好各款产前准备工作,负责车间的人身安全、生产安全、确保安全文明生产。6.对车间服装工艺执行情况负责!对各小组的巡检每班不少于两次,品质出现异常的要重点跟踪。7.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施、确保车间稳定。8.引导员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量里念,把好质量关。9.组织车间人员研究生产过程中的存在的工艺问题和质量问题,及时召开小组品控会议,解决当前的质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产量、质量,降低消耗员工劳动强度。10..对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训。安全教育和厂纪厂规教育。11.支持组检质量检验工作,同时给出检验标准,及时分析组织解决质量问题,出现重大质量问题要及时上报生产厂长。12.积极配合完成上级交代的临时性工作。13.贯彻、执行公司的成本控制,加强对车间原材料控制,负责面辅料管理及异常追踪。14.负责车间员工的日常管理和人文情怀!不断提高员工综合素质!15.抓好文明生产工作。车间布置要合理,原材料、半成品要分开堆放整齐,设备和地面要保存清洁,不断改善劳动环境。16.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。每天及时上报生产报表和质量报表。17.正确处理车间突发事件,并及时向上一级领导汇报事件进展,对自己无法处理的事件要协助上一级领导一起处理。协调好各部门之间的关系。18.每天下班时要把当天的生产进度上报给生产厂长,并要检查电源是否关闭,物料是否堆放整齐,方可离厂。

第3篇:车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

一、职能

车间主任在生产部经理的领导下开展工作,全面负责车间各项管理工作。

二、职责

1、负责拟定本车间的各项工作计划,落实各级人员的岗位职责,指挥、协调各级人员完成各自工作,定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。

2、根据公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

3、根据生产部的生产计划,制订本车间的管理实施细则及考核办法,降低能耗的方法,并组织实施,保证生产计划的实现。

4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫,以及设备正常运行的工作。

5、负责对本车间班组长培训,并结合实际要求,提出车间员工培训计划。

6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养,及时排除安全隐患,保证车间生产。

7、有在生产过程中,要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。

8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。

9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。

10、按时参加单位组织的各种培训和会议,不得迟到、早退,不得无故请假。

11、积极主动完成领导安排的其它工作。

三、权限

1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。

2、对本车间的班组长有任免权,调出车间员工的审批权。

3、有权安排本车间内部的人、财、物。

4、有权决定本车间员工的短期技术,文化学习的人选。

5、对不符合生产实际的计划、分配方案,有权提出修改的意见和建议。

6、对生产中发生重大事故的责任者,有权批评教育并提出处理意见。

7、对不胜任工作的员工,有权停工,限期提高素质。

8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。

四、责任

1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。

3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。

4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。

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