试验班岗位职责范本(精选4篇)_试验员岗位职责范本
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第1篇:试验班班长职责
试验班班长职责
班长是本班组的安全第一责任人,对本班组员工在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所试设备的安全运行负责,对落实“三不伤害”负责。.负责制定班组安全目标并组织实施,控制未遂和异常。
2.负责制定本班组事故应急预案,开展反事故演习。
3.负责贯彻执行相关安全规程的规定,杜绝违章行为。
4.负责组织岗位安全技术培训,组织对班组成员及相关工作人员的安全教育。
5.负责组织开展和参加定期安全检查和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。
6.负责落实本班组安全工器具的安全检查和周期预防性试验。
7.负责对本班组员工正确使用劳动防护用品进行监督检查,对发现的隐患做到及时消除、登记和上报。
8.支持班组安全员履行职责,对本班组发生的异常、未遂、障碍及事故等不安全事件,督促本班组员工做好记录、及时上报,并保护好现场,组织分析原因、总结教训、落实改进措施。
第2篇:变电检修试验班相关岗位设置及职责
变电检修试验班相关岗位设置及职责
变电检修试验班设班长1人(全民:武志效)兼变电检修试验工程师及二次系统检修工程师;检修试验专责工1人:(全民:范文彬);检修试验工5人:(全民:李卿、孟庆瑞;金桥:高俊芳、顾志文、孟献忠);本班组共7人。
相关专业职责
变电检修试验班职责:
1、负责所辖变电站的检修、试验、技改、抢修、消缺等工作。
2、正确贯彻执行职能部门有关指示和电力安规及现场规程、制度,确保辖区内变电设备安全、稳定、经济、优质运行。
3、熟悉系统运行方式和运行参数及设备技术规范,经常检查、掌握设备的运行情况,参加电网技术分析。
4、负责贯彻相关专业的规程制度,政策指令,经常深入了解设备运行情况及检修工艺的执行,解决相关技术问题。
5、掌握变电设备缺陷,负责消缺,执行好变电施工项目和相关技术措施。
6、上报班组工作计划,落实公司下达的年、月生产计划,反措计划,参加专业性、季节性反事故演习,负责班组专业性总结。
7、负责班组统计表上报,各种文件、记录要齐全,编制好专业技术报告,执行好防事故措施。
8、执行好相关专业先进技术,加强班组建设及制度落实,开展好技术培训工作,提高人员的专业素质。
班长职责:
1、
第3篇:试验班工作总结
2017年试验班工作总结
一年以来,XX班在各级领导的支持和帮助下,以“创建安全环保免检班组暨标准化验收”工作为契机,始终坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,不断深化安全试验管理措施,全体员工在思想上加强认识,一切以全局利益出发,克服人员少、工作任务重等困难,扎扎实实做好各项工作,在全班人员的共同努力下圆满完成了全年的各项工作任务。现将一年的主要工作总结如下:
一、班组全年工作量统计
(一)、材料验收试验:跌落熔断器0支(新到并发放到各工区数量1040),10kV、35kV避雷器共计135支(新到并发放到各工区数量216),10kV隔离开关180只,10kV、35kV绝缘子共计1357只,柱上断路器5台。
(二)、高压设备预防性试验:
变压器试验89台(10kV线路配变预试、XX新到变压器验收试验、XX工区各人工岛及XX配电室预试的总和)。
10kV开关23台,10kV电缆54条。
10kV及35kV避雷器共计81支(配电室预试及线路旧避雷器试验总和)。
PT试验8组,CT试验1组。
高压核相4次,电容器试验1组(XX变581电容器组),NP2-
3发电4#、5#机组绕组绝缘、直阻试验,柳赞变电站35kVⅠ段母线耐压1次,高压计量绝缘试验2台,蓄电池活化试验3组;
(三)、安全用具试验(截止到目前送检的安全用具的总和,包括外单位送检数量):绝缘手套714副,绝缘靴子743双,绝缘拉杆56副,高压验电器135支,除冰器18支,接地线26套。
(四)、全年配合完成计量验收5次;配合变电站、井场计量抄表10余次;配合技术科测试铝绞线电阻1次。
(五)、全年试验设备维修2次,质量技术检测1次:维修设备包括35kV交流试验仪器、直流电阻测试仪、接触电阻快速测试仪、继电保护测试仪。目前试验设备通过质量技术检测14台,有16台仪表需送往XX检测,原统计是15台,加1台漏电保护测试仪;有15台设备送省院检测)。
(六)、公司办公楼防雷测试1次,办公楼电路故障排查2次(422办公室火线接地、一楼配电室通信机房空开缺相)。配合安全监督中心测试井场接地电阻50余点。
(七)、参加公司火灾逃生应急演练2次。
(八)、共计开展“三交一问”录音93次,发出派工单58份(截止到12月10号)。
(九)、截止目前,全年发现并录入隐患共计60个。
二、全员积极参加安规培训、特种作业证复审、技能鉴定、技术
比武、操作员工能力考评等活动
2017年班组员工积极参与春、秋检前的安规考核,保证了人人都能懂规程、讲规程、守规程,在春、秋检过程中严格执行作业计划书的相关要求,履行相应的安全措施,严格执行“三交一问”班前讲话,全年做到了零违章、零隐患。
今年以来,班组员工积极参加年度技术比武活动,其中两人取得“单项赛供电公司级优胜奖”。
全员积极参与年度能力考评,掀起了学习操作技能的热潮,由技术员、班组长对相应的人员进行了考前技能培训,提高每名员工的岗位技能操作水平。试验班操作岗位员工在能力评估考核中全体达标。
当前培训方面需要做的工作是结合能力评估结果,制定出班组2017年员工培训矩阵,并结合工区培训计划,按要求制定班组年度培训计划并实施。
三、以创建“免检及标准化班组”为标准,提高班组管理水平。主要工作:自创建免检班组以来,试验班按照“安全环保免检单位达标验收标准”进行了初步创建。根据班组属地划分,制定了班组、个人工作月历;补充完善了风险辨识清单的相关内容,并进了培训;梳理了班组涉及的相关检查标准、检查记录、各项管理制度;完善了设备设施操作规程;试验设备台账进行了更新,制定了设备设施检查保养记录;制定了“夏、冬两季八防细化运行措施”;完善应急处置
卡的相关内容;与此同时,班组持续开展HSE管理的各项活动,且做好相关记录,包括班组员工签字、属地检查记录等内容。年初完成了“岗位工作手册和现场管理指南”的初稿,之后进行了两次修订。10份计量检定中心通过了公司审核,免检暨标准化验收达标。
接下来的主要工作是:对照近期“免检班组创建”审核中发现的问题,梳理、制定出班组下一步免检创建计划,按照计划完成“岗位工作手册和现场管理指南”的修订以及其他的相关工作,并严格落实班组各项HSE管理活动的相关要求,力争2018年通过油田公司验收。
四、在持续改进中形成班组自己的管理特色
(一)、“工作月历”管理新模式
今后,我们班将严格执行“两册一指南”的相关要求,尤其是个人月历这个点必须持续推广下去,现在班组所辖内的设备、设施、车间环境卫生、办公室区域都有属地责任人。做到了人人有责任,人人必须管安全。坚持下去,大家严格执行个人月历,有问题及时上报并整改,做到有问题必有整改,有整改必有验收,有验收必有反馈,才能真正做到闭环管理。各个有分工,班组的各项管理工作才能更有序、高效的落实。
(二)、“一册一指南”、“三交一问”保安全
严格执行“一册一指南、三交一问”相关要求,强化班组工作的落实,做到事事有据可循,操作有标准可依,考核处处有依据。
班组管理手册主要编制一岗双责、权利和责任清单、岗位风险控制、操作规程及工作流程、应急操作、岗位巡回检查、培训和能力评估、员工考核等内容;现场管理指南主要涵盖了规章制度、检查标准、遵守执行的标准清单和班组HSE管理活动的各项内容。可以说一册一指南涵盖了工作的全部内容。
(三)、丰富周例会活动内容,提供沟通平台
执行经验分享活动,做好分享计划,人人必须做分享;开展事故案例分析会,人人必须有分析发言;人人必须做属地检查情况的汇报,提出试验检修工作中产生的个人观点和建议;对工作的安排、分配提出自己的想法。只有大家把自己的想法表达出来,沟通才会更顺畅。
五、班组存在的问题及今后的工作方向。
(一)、随着公司发展,业务不断增多,工作量不断加大,试验任务必将越来越重,希望试验班队伍逐渐发展壮大。
(二)、希望班组员工提高责任心,落实属地责任,大家团结一心,才能把班组各项工作做得更好。
班组长在工作中起到兵头将尾的衔接作用,针对以上问题,班组长必将以身作则,带好队伍。全体员工也要提高思想认识,不分层次、不分年龄,都要树立石油人的敬业精神、奉献精神,为公司发展做出自己应有的贡献。大家多加强沟通,齐心协力,劲儿往一处使,班组必将呈现出良好的精神风貌,各项工作必将迈上新的台阶。
计量检定中心XX班
2017年12月10日
第4篇:试验班工作总结
2011年上半年,我试验班在公司及工区的正确领导和支持下,贯彻落实“安全第一预防为主,综合治理”的主导思想。紧紧围绕上级工作的部署和年初制订的工作思路,各项工作取得了一定的进展。现将上半年的工作做如下总结 :
一、履行职责保障供电,积极学习追求进步
7月初至9月初,工区连续进行了110kVXX变以及110kVXX变得全站定检工作,在此期间,班组还承担大量用户试验工作,在班组人员紧缺、工作量大的情况下,我班不断克服困难,在全班人员的集体努力下,圆满的完成了此期间任务,在每一次工作当中,每个班员做到:试验项目齐全,无缺试漏试,现场工作严格依照公司标准,严格执行《现场工作标准化管理制度》进行,在确保完成工作的同时,班员们热爱学习、积极奋进,又不懂得问题,积极向师傅请教,以弥补自身的不足,在110kVXX变主变有载分接开关吊芯过程中,全班人员认真分析,抓住机会,向厂家人员请教了很多有关有载分接开关的知识,这不仅是对自身的提高,也对试验班整体水平的提升起到了积极促进的作用。
二、安全生产管理有紧无松
加强安全生产是公司的首要任务,是搞好企业各项工作的基础。公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全管理,加大监管力度,把安全生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。把安全教育,加强安全生产,确保电网安全稳定运行作为公司理念。我试验班紧跟公司步伐,开展《安规》等内容的考试,通过考试进一步增强安全生产防范意识。我班在1年里加大安全生产的现场监督和处理力度,杜绝违章发生。加强了安全生产基础管理,完善基础资料及设备台账。为确保工作安全有序进行,坚持“三不伤害”,开展安全活动。在安全生产方面的活动内容有:
1、分别与班员签订《安全生产责任书》《三不伤害保证书》等。
2、进行变电站承包制度。分别由一名负责人带领一名工作班成员,承包110kV变电站四座,35kV变电站四座。所承包人要对自己所负责的变电站进行设备统计、安全监督、记录规整等任务,这很大程度的提高了工作效率及积极性,使得工作更加有序的进行。
3、每次出工前认真开展班前会,对所要进行的试验进行全面的安全分析,确保试验安全进行。并在第二天进行上次试验班后会,对上次试验中进行的风险进行管控,对试验中存在的问题进行分析处理。以便于今后出现此类问题的时候能有效解决。
4、六月组织安全生产月宣传活动。学习了各种安全文件,对班员思想上进行了安全教育,监督班员思想时刻处于警戒状态,保证班员时刻把安全放在首要位置。
5、班组积极参加工区组织职工安全生产教育片观看活动。对各试验项目所使用的仪器仪表、安全用具等进行了培训;
6、仪器仪表维护管理:电气设备的完好率直接影响整个电网的稳定运行,是全力做好电力供应的可靠保障。试验班是保障电气设备安全稳定运行的“医生”,确保试验仪器仪表的正常,是重中之重:对变压器类、开关类、仪表类等的仪器仪表进行了承包管理,分别由个人进行仪器仪表的日常管理维护工作,还要对仪器仪表进行定期的自检工作,以保障了其有效使用。
三、加强培训学习,全面提高班员综合素质
认真学习业务知识、方针政策和公司的工作精神,通过学习《安规》、业务知识,不断提高全班人员安全思想、政治水平、业务素质,能正确发现问题、分析问题、解决问题,不断提高班员整体水平。强化人员的技能培训工作。积极班员参加各类培训班。开展不定期抽考,以促进人员的学习积极性和业务素质。重点放在工作现场,采取集中学习、知识竞赛、技能演练和现场抽考等形式,培养员工学习的自觉性。从加强人员素质、业务技能上对临时工开展各方面综合素质的培训工作。
四、存在的问题和困难
1、安全管理还存在薄弱环节。安全监督和保证体系的作用发挥不够,个别员工安全技能、意识需提高,安全规程制度的落实、现场安全管理等仍需加强。
2、职工队伍素质有待提高。随着电力体制改革发展步伐的不断加快,一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应新形势的需要,需要不断努力,以赶上时代的步伐;
3、激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。
五、2012年工作计划:
在2011年公司要求职工在工作中要切实加强自身建设,把学习贯彻五中全会精神与开展创建学习型班组、深入开展创先争优活动结合起来,通过加强学习和创先争优活动,进一步改进作风,振奋精神,奋发有为,真抓实干,推动各项工作的落实,班组需做好以下几点工作:
1、加强安全生产基础管理培训力度,提高各级安全生产人员的业务素质和安全意识。
2、加强班组生产计划管理,确保生产任务按期完成。
3、加强业务学习,树立职工只有学习才能不断提高提升获取有用信息的能力、吸纳现有知识的能力、创新思维方式的能力。树立“学习也是岗位职责”的意识,只有不断的学习,充实自己,提高自己,才能在工作中做到事半功倍。
2012年,试验班将紧紧围绕总公司制定的工作思路,充分发扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业精神,坚持以安全生产为基础,团结一心,积极奋进,落实全年总体目标,圆满完成总各项工作任务,为促进公司发展,献出自己的力量。
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