纸板纸箱生管经理岗位职责（精选4篇）_纸箱业岗位职责
纸板纸箱生管经理岗位职责（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“纸箱业岗位职责”。
第1篇：纸箱仓管员岗位职责
纸箱仓管员岗位职责
1、协助成品车间做好包装材料申购计划，合理控制库存；
2、按计划做好包装材料的收、发、存工作；
3、协助包装材料质检做好质量验收工作，发现质量问题及时反映；
4、做好包装材料的防护、储存工作（如防潮、防火）；
5、做好包装材料的数据管理工作，确保帐、物、卡一致，早班仓管员于9：00前做好前一天的包装材料的收、发、存报表；
6、做好废旧包装材料的回收、整理、利用工作；
7、做好纸箱仓的现场管理，确保仓库整洁、干净。
五金仓管员岗位职责
1、按计划收、发、存物资；
2、协助使用部门做好质量验收工作，发现质量问题及时反映；
3、及时与使用部门和采购部门沟通，确保物资供应、储存、领用各环节平衡衔接；
4、做好物资的防护、储存工作（如防潮、防锈、防腐、防火）；
5、做好废旧、闲置物资的回收、整理、利用工作；
6、做好物资的数据管理工作，晚班仓管员必须将当天进、出物资核对，确保物、卡一致；
7、做好五金仓的现场管理，确保仓库整洁、干净。
化工仓管员岗位职责
1、协助车间做好化工材料申购计划，合理控制库存；
2、按计划收、发、存化工材料；
3、协助化工质检做好质量验收工作，发现质量问题及时反映；
4、及时与使用部门和采购部门沟通，确保化工材料供应、储存、领用各环节平衡衔接；
5、做好物资的防护、储存工作（如防潮、防水）；
6、做好呆料的回收、整理、利用工作；
7、做好物资的数据管理工作，早班仓管员必须将当天进、出物资核对，确保物、卡一致，9：00前做好前一天化工材料的收、发、存报表；
8、做好化工仓的现场管理，确保仓库整洁、干净。
木托、泡沫仓管员岗位职责
1、按计划收、发、存物资；
2、协助包装材料质检做好质量验收工作，发现质量问题及时反映；
3、及时与使用部门和采购部门沟通，确保物资供应、储存、领用各环节平衡衔接；
4、做好物资的防护、储存工作（如防霉、发黑）；
5、做好物资的数据管理工作，确保物、卡一致，汇总、编制木托、泡沫收、发、存月报表；
6、做好木托、泡沫仓的现场管理，确保仓库整洁、干净。
第2篇：生管岗位职责
生产管理职责1.负责本部门的生产计划及安排工作。2.负责本部门的生产物料准备及跟催。
3.负责本部门订单评审、管控订单；订单出货管理工作。
4.了解每天生产情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。
5.根据上级派发的生产任务，作出调机计划，并审核通过；有问题提前提出。
6.生产效率之提升，负主要责任。7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。
8.对不良品处理监督完成，参与产品质量问题分析，制定实施纠正和预防措施。
9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。10.现场8S之管理，安全作业之督导。岗位指标：
1.订单达成率95%以上。2.生产计划安排准确率99%以上。
第3篇：生管岗位职责
岗位职责
生产管理职责
1.负责本部门的生产计划及安排工作。2.负责本部门的生产物料准备及跟催。
3.负责本部门订单评审、管控订单；订单出货管理工作。
4.了解每天生产情况及进度，有问题适时做出调整，并及时向领导汇报。
5.根据上级派发的生产任务，作出调机计划，并审核通过；有问题提前提出。
6.生产效率之提升，负主要责任。7.现场指挥、沟通、协调，及士气提升。
8.对不良品处理监督完成，参与产品质量问题分析，制定实施纠正和预防措施。
9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。10.现场8S之管理，安全作业之督导。岗位指标：
1.订单达成率95%以上。2.生产计划安排准确率99%以上。
第4篇：生管专员岗位职责
生管专员岗位职责
【篇1：生管员岗位说明书】
岗位说明书-234-
【篇2：生管员岗位职责书】
金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗位：生管员
2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无
5．本岗位主要使用的表单： 1）发货通知单
2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表
7）产品流程标识卡
6．本岗位主要工作职责：
1）根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产
品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。
2）根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发
成品仓库管理员通知备货。3）负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划
排程作业。
5）负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。
6）负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。6）负责公司上级主管交办的其他事项
个人觉得网上发布信息只是一种必要的宣传手段,但现在的网上论坛对发布产品信息都比较敏感，发现有垃圾信息，立即删除或者封ip，导致不能有效做到宣传.公司可以购买第三方的软件进行群发,这样可以剩下很多人力，第三方的推广也比较全面化,技术方面也比较强，发布范围包括：论坛 邮箱 博客 社区 聊天室 电子商务网站等等，都可以很好的做到宣传.也可以联系广告联盟进行网上投放广告来达到宣传目的.这种方法最快，效果也最好.电子商务做为借助互联网进行商务活动的商业运营模式，大概分为: b2b: 公司与公司之间沟通 如:阿里巴巴 慧聪网
b2c: 公司与个人之间沟通 如:淘宝商城 拍拍网 京东商城 c2c： 个人与个人之间沟通 如:淘宝网 c2b： 个人与商家之间的沟通
有人说过: 企业不上电子商务是等死上电子商务是找死
但是电子商务是今后发展的一个趋势，越来越的公司或个人通过网络来寻找自已所需求的信息,如果公司不通电子商务来提升自身价值，将会被市场淘汰.公司要会迎合市场，才能有更大成功。如果条件允许的时候，公司还是应该尽早上电子商务，但是如果
企业自身的实力没有提高就盲目的急于进入电子商务的话肯定会受到巨大打击的。刚刚进入电子商务领域，如果公司经济状况允许，多做宣传.如：阿里巴巴信息优化排名 百度优化 googel优化网站投放广告.等宣传手段，扩大公司知名度.以下为个人看法:
1.电子商务市场太多，目前法律不健全，对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律，对电子商务进行规范行为.2.网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数 3.商家诚信问题，目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质，但出现问题后，因商家诚信度不够，导致问题无法圆满解决.需要建立监督机构对信誉问题进行监督.【篇3：生管员岗位职责书】
金 时 达 钟 表 有 限 公 司 1．岗位：生管员
2．职务代理人：生管课长 3．直接上级：生管课长 4．直接下级：无
5．本岗位主要使用的表单： 1）发货通知单
2）生产计划通知单 3）材料清单 4）内部联络单 5）工作记录本 6）生产日报表
7）产品流程标识卡
6．本岗位主要工作职责：
1）根据销售部传达的客户订单，作成生产计划通知单、材料清单和产
品流程标识卡，经生产部主管批准后下发各生产车间。
2）根据销售部的发货计划，作成发货通知单经生产部主管批准后下发
成品仓库管理员通知备货。
3）负责生产排程，现场追踪生产进度，督促各生产车间按生产计划
排程作业。
4）负责产品流程标识卡的回收、整理和归档保存。5）负责各车间上交领料单的汇总、整理和归档保存。
6）负责各车间上交生产日报表的汇总、整理和归档保存。6）负责公司上级主管交办的其他事项
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