前期办人员岗位职责（精选8篇）_综合办人员岗位职责
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第1篇：前期办岗位职责
前期部部门岗位职责规章制度
一、前期部部门职责
1、负责项目的前期报建及各项手续办理，包括土地整理手续办理、规划报批报建、施工许可证及预售许可证办理等。2、办理项目建设个阶段的各项手续批文。
3、负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。
4、负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。
5、办理办理大产权，细产的初始登记手续。
二、前期经理岗位职责
1、办理项目建设各阶段需申办的手续与批文，协助制定报批报建计划。
2、办理开发前期各项证照手续报批、申领工作。
3、负责项目前期至竣工报批所有文件材料的收集，准备和报批工作。
4、跟踪报批的进展情况，保证项目开发顺利推进。
5、建立和维护与各政府主管部门的良好关系，促成项目的尽快审批。
三、报建专员岗位职责：
1、“立项”报批：配合部门经理，委托有资质的单位完成项目申请报告编制、审查工作，并向各级发改委申报项目立项核准、取得相关批复。
2、办理规划许可：配合部门经理，进行具体组织实施项目申报规划意见书选址、设计方案审查意见、规划意见复函、建设用地规划许可、.建设工程规划许可的报批工作，完成相关测量、测绘工作，配合设计部做好规划外部征询工作。
3、办理土地相关手续：配合部门经理，完成各项目用地土地出让手续，进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续，申报地价款核实函，及办理地籍测绘、国有土地使用证。为公司寻找新项目，并办理拿地审查的各项手续。
4、办理各单项咨询审查：配合部门经理，完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各专业的审查报批手续，协调专业部门，取得相关批复。
5、图纸及技术规范沟通：负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合设计管理部对经济技术指标和相关规范要求进行核查。负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。
6、办理施工及预售许可：负责办理项目质量及安全监督手续，配合完成施工图外审工作，缴纳散装水泥及粘土砖限制使用费，办理建设工程施工许可，预售许可。
7、熟悉、掌握房地产前期政策：掌握现有的房地产前期开发政策，及时收集最新的政策法规，了解行业最新动态。研究现有的房地产前期开发政策，及时提出合理利用政策机会的可能，以及风险及规避方法，准确地为项目进行提出可行性建议。
8、办理项目竣工验收部分手续：负责办理项目竣工后规划验收、环保验收以及面积实测、土地变更、办理大产权、细产的初始登记手续。.
第2篇：房地产前期开发人员岗位职责
房地产前期开发人员岗位职责
一、工作内容：
1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理 2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收 3、市场调查、分析、定位以及产品研发 4、项目品牌、形象包装策划 5、数据收集、政策研究
6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果
7、公共关系、人脉资源的建立与维护
8、完成相关工作的后评价
9、参与相关部门的策划、论证、协调会 二、内容描述：
1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理根据公司的发展需要及当地房地产的现状及发展前景做开发战略研究，合理安排开发节奏。以取得最佳的投资回报。通过对当地市场状况的充分调查与研究，结合项目的各种指标和公司的战略要求，对项目的分期发展、入市时间、产品定位、客户定位等做作深入的研究和讨论，力求最后形成可执的最符合市场需求的适度超前的方案。以公司项目开发利润最大化和为城市发展
做贡献为基本出发点）房地产开发过程各种手续办理。从土地取得前、后，土地建设开发前、后，产品销售前、后各种手续的办理。（根据初步统计，一个项目的完整开发，其间需要办理的手续约为105项（需要加盖105个公章），这就要求开发商有专业的人员跟进，处理各对口政府职能部门的关系，当然对于目前国内行政机构办事效率不高的现实，本项工作除要求工作人员的专业性外，对工作人员的工作积极性、开拓性、和社会应酬能力亦有相当的要求）
2、负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控与质量验收在行业分工越来越细致的今天，开发商的主要职责应集中定位为投资商，对资源的整合和合理利用，力求得到最高的资本回报率是主要的工作目标，对下相关开发工作的下游工作，参照发达国家的成熟机制，以发包形式交给专业的公司进行操作。目前，房地产开发商主要的外包工作有： 外包工作
供应商
戡查、测绘工作
戡查、测绘单位 工程建设工作
建筑承包商
设计工作
建筑设计院、景观设计院、市政工程设计院 策划、销售工作
销售代理公司、顾问公司 物业管理工作
物业管理公司
与供应商的工作执行主要是在前期项目开展前的评价、选择、确认，后期的工作开展、工作配合、工作监督以及工作成果检验的工作。（在与各环节供应商的接洽和选择、谈判中，需要开发部门有专业的人员进行把关，开发商最大的精力应放在对各种资源的整合上，各供应商都只是我们为成功完成项目开发的一个资源而已，我们要对各种资源进行整合，就需要我们充分具备各供应商的各种专业知识和比他们更高的统畴能力。而这种能力，也是企业的一种很好的资源。）3、市场调查、分析、产品定位以及产品研发 市场调查、分析：
市场数据收集与分析，主要针对的是区域行业动态的把握，同业市场数据的收集、整理、分析（预测），市场机会点、危胁点的调查与分析，建立区域同业楼盘数据库，对区域内可能对本项目销售工作形成影响的项目进行不间断性跟踪。分析区域畅、滞产品，为项目产品研发和顺利开发提供参考。产品定位与研发：
根据对市场调查结果的分析和研究，对拟开发产品进行研发，力图开成最具合理性的产品建议。
根据地区消费习性及行业前沿的设计理念，对拟开发产品进行研究，形成意见，指导设计院设计，本部分工作由我司、策划代理公司、设计院共同参与，由设计院形成方案。
4、项目品牌、形象包装策划
根据市场调查的分析和研究，作好客户的准确定位，根据结合策划代理公司的营销策略建议和公司的品牌需要，对项目的推案进行项目品牌、形象包装策划。（项目品牌、形象的包装策划开发部门应在项目营销策略形成同时一并加以执行，结合策划、代理公司的专业性建议，从市场的实际出发，根据公司的发展理念作整合，做到项目品牌、形象的包装与营销策划的有机结合，为项目的行销推广助力）。
5、数据收集、政策研究
数据的收集与政策的研究主要针对国家宏观经济和行业政策法规的收集与研究。本项工作主要对在执行的相关行业政策的研究和应用，收集国家新近发布的有关房地产业的政策，分析即将或可能出台的相关政策，研案并提出合理利用政策机会的可能，以及风险和规避方法。（房地产是一个与国家政策关系十分密切的行业，与行相关各部委所制定的新的行业政策、行业标准的执行，都可能对房地产的发展起到决定性的作用，这些内容包括行业标准、金融政策、交易规则以及土地政策等等。开发部门需要有明锐的、宽广的视野，对各种可能用用的资讯进行整理与分析。在以后公司成长壮大之后，应该建立专门的政策研究机构，对此进行跟踪研究）。
6、寻找项目、培植资源并提供可行性研究结果
公司的发展一定需要有长远的规划，一个项目的操作，除了为公司的投资赢得回报之外，还应注公司可持续发展问题，而为公司寻找可持续发展的项目亦为开发部门的一项重要工作。利用已经有的社会资源、人脉资源，广泛收集市场最新的投资机会，并对项目进行初步的调研，向公司提供可行性研究报告，为公司的发展提供选择,（本项工作的重要性是不言而喻的，合适的项目将为公司的将来发展提供良好的平台。当然在开发部分执行本项工作时需要充分的培植社会资源，因为社会的优质资源大都掌屋在少数人手里，所以取得资讯相对需要付出费用。向公司提供可研结果后，由公司进行结综合性考量。）7、公共关系、人脉资源的建立与维护：
主要针对与房地产相关的政府职能部分的工作联系，与职能部们建立良好的互动关系，办理相关手续工作，收集区域与行业相关的资讯，与区域内重点行业、重点企业进行联系与沟通，培植良好的社会关系。主要与以下相关部门：
一级政府（省、市、区、镇、街道办等）、计委、国土地资源局、建设委员会、规划局、拆迁部门、房地产管理局、公用事业局、工商局、税务局、消防队、环保局、其它政府所辖事业单位、新闻媒体单位、开发区内大型公司、房地产产业协会、其它同业公司（本项工作亦为开发部工作的重点，特别在与政府部部的沟通和谈判中，需要有相当的智慧和很高的沟通技巧，为项目的发展争取最优的指标，处理政府与开发商之间的相关利益平衡。事关项目的顺利发展的经济利益。）8、完成相关工作的后评价
在开发部门完成前期开发工作的各项工作之后，有一个工作环节相当重要，那就是对工作的后评价，后评价就是对前期工作不管成败结局的种综合性验收。开发部门在完成一个项目的操作或完成一个阶段性的工作之后，都需要对前期工作的过程进行检讨、评价。（对企业而言，为企业的后续经营提供可借鉴的参考依据，检核决策和经理的检讨依据；对个人而言亦为自我检讨自我提高的一个良好办法。）
9、参与相关部门的策划、论证、协调会
本项工作属开公司内部横向沟通，开发部门作为公司前期工作的执行人、决策建议人，当尽可能参加公司内部各部门的横向沟通，参与公司工程部、财务部、法务部等部门对相关议题的论证会、协调会和策划会，提出有利于企业发展、项目良好开发的建设性建议。（在项目开展工作中，开发公司内部各部门对所执行的项目细项工作必有多次的研讨会、方案论证会，财务会议等，开发部门以自身的对市场的了解以及专业角度对以上各项工作，做出相关建义）。
XXX房地产开发有限公司
****年**月**日
第3篇：基建办人员岗位职责
基建办人员工作职责
一、负责办理基建工程立项，工程设计方案认定、预概算报批手续。
二、负责办理工程建设报建审批手续。
三、负责基建施工合同的商谈、拟定、报领导审批。四、负责建设工程质量管理、建筑材料监控，现场的施工协调。
五、组织及配合工程的各项验收工作。六、配合办理基建工程决算审计工作。
七、负责保管基建工程各项资料，工程竣工后移交市档案馆。
第4篇：办信人员岗位职责
一、负责人民群众来信的办理工作。
二、认真填写来信登记簿，做到登记齐全，摘要概括准确。
三、按“分级负责，归口办理”的原则，向有关部门或单位转办信件，并负责督促、落实处理结果，做到转办准确，符合时限要求。
四、重要信件要填写重要信件处理单，呈报领导审阅或转有关部门办理，负责发送督办通知单，负责督促承办单位及时办理，并上报处理结果。
五、凡需要查办的信件，要写出调查材料，并报送有关领导阅示。
六、承办上级机关转来的信件，负责督促办理结果，并按要求上报结果。
七、需要复信的，应严肃认真的提出复信意见，经主管领导同意后回复，并在登记簿上注明。对处理有异议的，要本着实事求是的原则，在复信中做好政策解释工作。
八、群众来信不得积压、遗失、隐匿、或擅自销毁。
九、处理群众来信，要做到手续齐全，资料完整，并负责信件的分类、统计工作。
十、认真分析来信中综合性的问题，并提出反映意见，供领导决策和有关部门参考。
十一、完成领导交办的其它工作。
第5篇：前期项目部工作人员岗位职责
前期项目部工作人员岗位职责
（一）前期项目部部长：
1.前期项目的主持管理者，直接对集团领导负责，具体负责项目前期的组织协调和实施，组织履行项目前期管理的各项工作职责。
2.提出项目班子组成人员的建议报集团审核，对组成人员工作进行分工调配和检查监督。
3.组织编制项目工程管理总体实施方案，项目建设总进度计划，资金使用及需求计划，并按经批准的方案和计划组织实施。
4.积极协调外部关系，为前期项目部创造一个良好的工作环境，做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作，代表集团行使相应职权。
5.组织工程前期小组提出设计委托任务书；根据设计委托合同, 督促工程前期组跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量;督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。
6.参与项目设计方案、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审，负责组织项目部施工图招投标前的内审工作。
7.组织协调各工程组开展工程验收，包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业（项）工程验收。
8.完成公司领导、项目经理交办的其它工作。
（二）前期项目部人员职责：
1．办理项目部建设项目各项前期手续的报批和报审工作的成员组，负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证，办理勘察成果审查，办理用地预审、用地红线，办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查，办理建设工程规划许可证，办理工程建设报建表，办理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等，含负责报概内审工作。
2．负责组织项目部建设项目前期的测量、勘察设计的招标和管理工作，包括组织设计招投标、设计委托、签订设计合同、优化设计方案以及前期设计修改等。
3．负责项目部征地拆迁及拆迁工程的招标与管理工作，参与预
征地块的场地管理及移交工作。
4．配合项目部处理建设项目施工过程中有关前期的手续、设计等变更事宜，协助项目部办理竣工验收相关手续及后期工作。
5．负责对政府、业主和主管部门协调工作，负责向项目部相关
人员及时通报项目前期工作进展情况。
6．负责本部门相关文件、批文的编目及原件整理、归档、移交
工作。
7．完成集团领导、项目经理交办的其它工作。
第6篇：院办工作人员岗位职责
院办工作人员岗位职责
一、主任工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责院办全面工作，当好领导的参谋和助手。
1.2 负责院办的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报、公文的核稿工作。
1.3 负责起草行政管理制度，修改、审核党委、纪委、工会、共青团管理制度。
1.4 负责重大工作事项的督办工作。
1.5 负责大型会议、大型接待活动的筹划、组织工作。1.6 负责院办工作人员的考察、管理、考核和奖惩工作。1.7 负责组织院办工作人员思想、业务学习，提高工作效率和业务水平。
1.8 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对院办的全面工作负责。
二、副主任工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责党委、纪委、工会、共青团工作，当好领导的参谋和助手。
1.2 负责党委、纪委、工会、共青团的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报、公文的核稿工作。
1.3 负责起草党委、纪委、工会、共青团管理制度。1.4 负责会务筹备、会议记录等工作。1.5 负责大型会议的会议材料组稿工作。1.6 负责党建管理工作。
1.7 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对党委、纪委、工会、共青团全面工作负责。
三、行政秘书兼团委负责人工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责行政办的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报的起草工作。
1.2 负责行政办公文的起草、修改、制发、OA系统上传、电子文档管理工作。
1.3 负责审核、修改各部门起草的公文，负责制作、下发行政公文等。
1.4 负责大型会议的会议材料组稿工作。1.5 负责会务筹备、会议记录、纪要等工作。1.6 负责大事记编撰、上报工作。
1.7 负责行政印章、董事长名章、介绍信管理工作，严格按规范用印。
1.8 负责团委全面管理工作。
1.9 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对起草、制发的公文、材料的真实性、准确性、规范性、及时性负责。
2.2 对印章使用安全性负责。
四、党委秘书兼宣传员工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责党委的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报等文字材料的起草工作。
1.2 负责党委公文的起草、修改、制发、OA系统上传、电子文档管理工作。
1.3 负责大型会议的会议材料组稿工作。1.4 负责会务筹备、会议记录、纪要等工作。1.5 负责党委印章、党委书记名章、介绍信管理工作，严格按规范用印。
1.6 负责党委办日常事务工作。
1.7 负责与地方新闻媒体对接、宣传报道工作。1.8 负责医院网站、微信公众号等新闻稿报送工作。1.9 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对起草、制发的公文、材料的真实性、准确性、规范性、及时性负责。
2.2 对印章使用安全负责。
五、纪检负责人兼纪检办主任工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责纪委的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报的起草工作。
1.2 负责纪委公文的起草、制发工作。1.3 负责大型会议的会议材料组稿工作。1.4 负责会务筹备、会议记录、纪要等工作。1.5 负责纪委印章管理工作，严格按规范用印。1.6 负责纪委日常管理工作。
1.7 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对起草、制发的公文、材料的真实性、准确性、规范性、及时性负责。
2.2 对印章使用安全负责。
六、工会负责人兼工会办主任
（一）工作内容与要求
1.1 负责工会的年度、季度工作安排、工作总结、领导讲话、情况汇报的起草工作。
1.2 负责工会公文的起草、制发工作。1.3 负责大型会议的会议材料组稿工作。1.4 负责会务筹备、会议记录、纪要等工作。1.5 负责工会印章管理工作，严格按规范用印。1.6 负责工会日常管理工作。
1.7 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对起草、制发的公文、材料的真实性、准确性、规范性、及时性负责。
2.2 对印章使用安全负责。
七、文书员兼档案员工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责政府协同网、医院内外文件、资料(医院邮箱)的收、发、传阅工作。根据领导批示，具体落实有关承办人并办理相关事务，按时上报办理情况。
1.2 负责向市、区政府部门和汉方健康按时上报各类报表。1.3 负责周例会会议资料汇总及督办工作。
1.4 负责医院综合档案室的管理工作。负责文件、合同、协议、证照、音像等资料的收集、分类、编目、装订、立卷、归档工作。
1.5 负责省市县电话通知的登记、办理工作。1.6 负责部门日常事务工作。
1.7 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对文件资料的收、发、传阅工作负责，保证文件、资料不丢失、不泄密。
2.2 对上报政府、汉方集团报表的及时性、准确性负责。2.3 对档案资料的保管、借阅工作负责。
八、对外联络兼信访、接待、内勤员
（一）工作内容与要求
1.1 负责医院对外协调、联络工作。1.2 负责群众来信来访接待工作。1.3 负责医院内部、外部接待工作。1.4 负责医院会务管理工作。1.5 负责证照办理及年审工作。
1.6 负责医院、领导日常事务性管理工作。1.7 负责招待烟酒、礼品管理工作。1.8 负责完成领导临时交办的各项工作。
二、责任与权限
2.1 对院长办公室管理的经费负责。
九、小车班班长工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责办理新车落户，车辆保险、理赔工作。1.2 负责办理车辆油卡、过路卡、洗车卡充值工作。
1.3 负责车辆维护、保养、年审和安全行驶工作，勤俭节约，降低车辆运行费用。
1.4 负责教育和引导驾驶员认真遵守交通法规和劳动纪律。每日做好出车前和收车后的一日三检工作，保持车容车貌整洁。
1.5 负责车辆调派管理，每天做好《驾驶员行车记录》。1.6 负责完成领导临时交办的各项工作。
（二）责任与权限
2.1 对车辆维修、保养、年审、油耗负责。2.2 对油卡、过路卡、洗车卡充值费用负责。
十、驾驶员工作职责
（一）工作内容与要求
1.1 负责车辆维护、保养、年审和安全行驶工作，勤俭节约，降低车辆运行费用。
1.2 认真遵守交通法规和劳动纪律。每日做好出车前和收车后的一日三检工作，做到车容车貌整洁。
1.3 服从分配、听从指挥、凭办公室派车单出车，未经批准严禁私自出车。
1.4 服务热情耐心，举止文雅。尽职尽责地完成本职工作和小车班安排的工作任务。
1.5 完成公司领导、办公室领导临时交办的各项工作。
二、责任与权限
2.1 对车辆安全驾驶负责。
2.2 对车辆维修、保养、年审、油耗负责。
第7篇：总监办监理人员岗位职责
总监办监理人员岗位职责总监
1、全面主持、监督和管理本项目的监理工作。任免总监办所辖各级监理人员、后勤人员。处理违纪人员；
2、审批承包人的总体施工进度计划；
3、审批承包人的总体施工方案及重大技术方案； 4、签发工程开工令、支付证书和其他指令； 5、审批工程变更；
6、解释施工合同文件中出现的含糊和异议，裁决诸如争议、违约等重大合同纠纷； 7、签发暂停施工及许可复工的通知、处理延期和索赔；
8、审查、批准承包人代表及分包人、发出撤换承包人代表、承包人不称职人员及分包人的决定；
9、协调各合同段承包人和业主的关系；
10、主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会； 11、签署需外报、上报的有关报表报告及监理情况通报等； 12、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案；审查处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。
13、检查、督促、指导驻地办对质量、进度、费用的控制及对合同的管理工作；
14、负责组织总监办竣工资料的编制工作，参与、协助项目法人对交竣工验收工作，并组织对工程质量进行科学公正的评定；
15、负责对缺陷责任期的监理及验收工作。副总监理工程师
1、根据合同文件、负责对分管合同段工程进行全面监督和管理，负责驻地办的正常工作运转及人、财、物的管理工作；
2、全面熟悉合同文件，纠正其中明显的错误，对在合同文件执行过程中发生的各种问题负责解释和处理，提出解决措施，必要时上报总监；
3、审查承包人的各种施工进度计划、施工方案，并监督承包人实施。审签分项工程开工报告；
4、按合同文件，对施工质量严格把关，监督监理人员全面履行监理程序，并签署相应的质检及试验资料；
5、审签承包人的中间计量支付报表及附件，并上报总监。签发分项工程质量评定表； 6、在授权范围内审查处理工程变更，对发生的延期、费用索赔、争议、违约等合同管理方面的问题提出处理意见，上报总监；
7、主持定期或不定期的工地会议；审签由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；
8、主持审查承包人提交的交工验收资料，签发中间交工证书，负责驻地办缺陷责任期的监理工作；
9、完成总监交办的其他工作。工程管理工程师
1、负责工程管理岗位的日常管理工作，全面监督和管理全线的工程质量、进度计划方面的工作。
2、主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案；审查承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。
3、审签由工程室办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。4、解释技术规范和处理设计图纸中重要的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见； 5、检查、督促指导合同段监理组在质量管理、计划控制方面的工作； 6、完成总监、副总监交办的其他工作。合同管理工程师
1、负责合同工程岗的日常管理工作，全面监督和管理全线的合同管理、计量支付工作。2、主持审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔；主持审查分包人的资质及分包工程，以及合同执行中的争议及违约；
3、审签由合同工程岗办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；
4、解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见； 5、检查、督促指导合同段监理组在合同管理、计量支付方面的工作； 6、完成总监、副总监交办的其他工作。试验室检测工程师
1、在总监的直接领导下，负责试验室的日常管理工作，全面监督和管理项目的试验试验工作；
2、指导和督促试验员开展试验工作；
3、建立本项目的监理抽检试验台帐，保障监理的抽检频率达到规范要求； 4、审定承包人的自检试验台帐，监督其实施，使其达到规范规定的频率； 5、主持审查工程施工全过程中各种验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验；主持对新材料、新工艺、新技术及重要工程的试验工作； 6、审签由试验室办理的文件、指令及上报的报告、报表和资料；
7、解释、处理技术规范及试验规程中遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见； 8、检查、督促、指导驻地办和工地试验室对试验标准和规程及试验管理办法的执行情况； 9、完成总监交办的其他工作。试验室检测员
1、在试验室检测工程师的领导下，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效地进行工地材料试验和质量控制的监理工作；
2、在试验室检测工程师的指导下，完成必要的抽样试验； 3、对监理使用的试验设施进行维护和保管； 4、整理各项试验记录、报告，并分类归档； 5、完成试验室工程师交办的其他工作。档案管理工程师
1、在总监的直接领导下负责整个总监办及下属的驻地办的资料和档案管理工作，对总监管辖范围的工程和合同管理数据负责收集整理；
2、认真贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法规和上级有关档案工作的指示规定、条例等；
3、根据有关档案工作的制度、规定，认真作好管理工作，做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作，确保档案的完整、准确、系统；
4、对接收的档案进行分类、整理、编号、登记和建帐，编制检索工作，做到账物相符，排列整齐，便于保管和利用；
5、有计划有步骤地进行资料汇编，开展多种形式的编研工作，积极做好信息资源的开发利用工作；
6、积极主动、热情的为其他监理人员、业主提供利用档案，作好档案的借阅工作； 7、认真做好档案保管工作，要做到“八防”：防火、防潮、防尘、防光、防高温、防鼠、防虫、防盗；
8、参与总监办的档案编制工作； 9、完成总监交办的其他工作。驻地办人员岗位职责 质检工程师
1、熟悉施工合同、技术规范、评定标准的有关要求，熟悉业主和总监办对质检工作的有关要求；
2、认真审核施工单位报验的质检资料，及时检查、纠正、督促整改不规范的报验资料； 3、及时准确有参与完成对各分项工程的质检和评定工作；
4、参与对工程的抽检工作，保证抽检的公正、真实，对不合格工程及时做出处理意见；独立完成监理抽检内业资料的填报； 5、及时对质检资料进行归档管理；
6、协助副总监督促指导施工单位按规定时间完成交工及竣工资料的编制工作； 7、完成副总监交办的其他工作。计量工程师
1、协助副总监负责合同管理岗位的日常管理工作，全面监督和管理驻地办范围的合同管理、计量支付工作；
2、协助副总监审查承包人有总体施工进度计划和其他进度计划，深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，以保证进度计划控制工作的开展；
3、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，紧密配合专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和进度报表工作；
4、协助副总监审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔，分包人的资质及分包工程，以及合同执行过程中的争议及违约；
5、审核由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料；
6、解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见； 7、检查、督促指导承包人有合同管理、计量支付方面的工作； 8、完成副总监交办的其他工作。隧道、地质专业工程师
1、在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划；
2、审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对施组执行情况进行检查和监督； 3、核对设计图纸及设计资料，掌握设计意图；
4、施工过程中，根据对围岩进行监控量测结果，审批修正支护参数和开挖方法，指导施工和确保施工安全；
5、在施工过程中如发现围岩地质条件发生变化，及时向副总监反映，根据实际情况会同设计代表、业主代表和总监办研究处理措施，指示承包人做出处理；
6、在单项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见；
7、审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；
8、在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向副总监报告； 9、审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案； 10、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考； 11、配合计量工程师审查承包人的中间计量表； 12、组织领导和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查监员的监理日志； 13、完成副总监交办的其他工作。测量专业工程师
1、在副总监的领导下，配合道路工程师、桥梁工程师、隧道工程师、路面工程师等。严格按规范要求监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；
2、负责检查承包人对导线点、水准点的护桩设施保证不受损坏，如有变更需在图上说明； 3、承包人进行施工测量时必须在场，随时抽测；各项测量记录要认真核对，经签认后承包人才可绘制施工图；
4、审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，如符合规范要求的精度，才能签字认可； 5、配合道路工程师核准路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；
6、协助道路、结构、隧道、路面等工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师进行方计量，审核计算数据；
7、定期检查承包人的测量仪器的精度，督促其进行校核； 8、完成副总监交办的其他工作。路基、桥梁专业监理工程师
1、在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划； 2、审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对施组执行情况进行检查和监督；
3、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，及时予以改正，在施工过程中如发现设计图纸局部有不尽合理之处，及时向副总监反映，根据工地实际情况会同设计代表，批示承包人做出处理；
4、在单项工程开工前，检查承包人人机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见；
5、审批承包人提出单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程及变更设计图，对工程变更要报告副总监；
6、审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书；
7、在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向副总监报告；
8、审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案；
9、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考；
10、配合计量工程师审查承包人的中间计量表；
11、组织领导和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查监员的监理日志； 12、完成副总监交办的其他工作。监理员 1、在副总监和工程管理、计量、路基、路面、结构、隧道、地质、房建、绿化、测量等专业监理工程师的领导下，负责指定施工范围的旁站监理工作；
2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效的控制施工质量，及时反映现场发生的问题；
3、在工程施工过程中，检查记录承包人工、料、机的投入情况；
4、严格执行现场旁站的规定，检查认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位切实监督；对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由副总监发出书面通知； 5、在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表；
6、绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理记录、监理日志和上报的各种报表，定期不定期的向副总监、专业工程师汇报工作； 7、参加现场检验、测量等工作；
第8篇：招标办工作人员岗位职责
招标办工作人员岗位职责
一、负责招标文件备案
二、负责发标、开标、评标过程的监督 三、负责监督抽取评委 四、负责评标报告备案
五、负责招投标工程档案的资料审查，监督招标人对招投标工程档案的装订及管理 六、负责对评委的考核；
七、负责中标通知书发放的监督管理。
第1篇：房地产前期开发人员岗位职责房地产前期开发人员岗位职责一、工作内容：1、负责项目开发的战略研究、节奏安排与控制及房地产开发过程相关手续办理 2、负责对项目开发过程......
医患关系办公室职责一、在院长、主管院长领导下，负责医疗投诉、纠纷处置工作。二、负责组织制定或修订医疗投诉、纠纷处置等相关制度及工作流程，并组织实施。三、负责组织医疗......
一、负责人民群众来信的办理工作。二、认真填写来信登记簿，做到登记齐全，摘要概括准确。三、按“分级负责，归口办理”的原则，向有关部门或单位转办信件，并负责督促、落实处理结果......
第1篇：安保人员岗位职责安保人员岗位职责1、安保人员要按时上岗，坚守岗位。要按规定交接班，确保昼夜不空班、不空岗；在岗时间不准喝酒、睡觉，不准办私事和外出，有事请假，批准后方可......
第1篇：基建办人员岗位职责基建办人员工作职责一、负责办理基建工程立项，工程设计方案认定、预概算报批手续。二、负责办理工程建设报建审批手续。三、负责基建施工合同的商谈......
