施工单位机电部安全岗位职责（精选6篇）_机电部安全生产职责
施工单位机电部安全岗位职责（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机电部安全生产职责”。
第1篇：机电部岗位职责
机电部岗位职责
5.4 公司总部机电部
公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人
（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；（2）协助机电分管领导完成相关工作；
（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；
（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；
（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；
（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；
（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；
（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；
（12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师
（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》；
（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师
（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供暖通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《暖通专业设计调研报告》；
（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师
（1）负责给排水专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《给排水专业设计调研报告》；
（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师
（1）负责公司信息化相关的工作；
包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；负责公司信息化系统资源的权限分配；负责对全司员工的使用培训和工作指导；负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。
（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；
（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；（4）协助部门负责人完成相关工作；
（5）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。
第2篇：机电部岗位职责
机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部
公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。5.4.1 机电部部门负责人
（1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅；
（2）协助机电分管领导完成相关工作；
（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；
（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；
（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；
（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；
（8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；
（9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作；
（10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件；
（11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签；
（12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件；（13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.2 机电部电气工程师
（1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》；（7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现
行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.3机电部暖通工程师
（1）负责暖通专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保暖通专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供暖通专业的技术支持与技术服务，并负责对暖通专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对暖通专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的暖通专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《暖通专业设计调研报告》；
（7）负责组织确定对暖通专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对暖通专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.4机电部给排水工程师
（1）负责给排水专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保给排水专业设计工作的有序推进；
（2）协助部门负责人完成相关工作；
（3）负责提供给排水专业的技术支持与技术服务，并负责对给排水专业“四新”技术的引进工作；
（4）负责对给排水专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制；
（5）负责对项目公司提交的给排水专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审；
（6）负责专业技术调研，编制年度《给排水专业设计调研报告》；
（7）负责组织确定对给排水专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对给排水专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施；
（9）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。5.4.5机电部信息化工程师
（1）负责公司信息化相关的工作；
包括编制信息化体系的发展规划，完成信息化体系的建设、优化、测评、评估和推广应用；负责公司信息化系统资源的权限分配；负责对全司员工的使用培训和工作指导；负责公司信息化各类报表的收集、整理和汇总上报。
（2）负责全司网络的规划、建设和相关设备的管理维护；（3）协助公司机电分管领导完成绿色建筑、节能减排申报的相关工作；（4）协助部门负责人完成相关工作；
（5）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。篇2：机电部岗位职责和安全生产工作职责
机电部岗位职责 1.负责项目管理体系在本系统内贯彻实施，落实相关的目标和指标。2.负责船机设备、节能降耗的归口管理。3.负责对船机设备的弃物、废水、废气的排放、安全使用进行管理和不定期检查。4.保证机械设备的安全运行，满足施工需要。采取新工艺，新技术，使用新设备时，制定新的安全技术操作规程及岗位职责，参加安全生产检查，对因船舶、设备管理或使用不当造成的工程质量问题和事故负直接责任。5.做好大型设备的维修保养工作，根据机械设备的新旧程度和技术状况，制定远景和近期规划，编制上报，控制修理工程进度，提高机械的完好率。确保船机设备完好率，满足施工要求。建立管、用、养、修制度，负责质量体系在本部门的贯彻实施。6.负责大型机械设备的主要附机配件计划的编制及采购工作。7.根据施工生产需要，合理调配机械设备，办理有关订购合同，严把质量关，严格验收。8.负责能源管理工作，推广节能新技术新产品新工艺，编制节能措施、计划和实施，管理本项目部的生产生活用油、用电。9．按时填报机械设备技术状况、机损事故、燃油料消耗及设备租赁和工业产值统计等各类统计报表并分析情况，提出意见。10．总结交流先进的工作经验，开展好“五好设备”的竞赛活动。11．完成项目部领导交办的其它相关事务。
机电部安全生产工作职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令法规，在收集大型船机、起重机械设备数据中，应充分反应它们的安全技术状态。
2、在引进大型设备、施工船舶时，首先检查它们的安全资料，如船检证书、国籍证书、所有权证书、适航船员证书、安检簿等；查验其稳性和抗风能力、通讯导航设施、救生消防设施、锚机系统、舵机系统的安全性能。
3、在验收电器设备、附件、工具材料入库时。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。
4、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。
5、与有关部门一道，对交通车辆按期进行年检，保证车辆的完好率；及时组织对驾驶员进行年审工作，对从业驾驶员进行《中华人民共和国道路交通安全 法》的学习。
6、督促租用船舶和自有船舶、车辆的保险工作，出险后负责提供保险索赔的一切相关资料。
7、参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题及时提出整改措施。并具体完成海事部门对船检中提出的整改项。
8、具体落实船舶防台、防季风预案，做好船舶防台前的一切准备工作。
9、必要时参加安全生产事故的调查和处理。篇3：机电部岗位职责
机电部岗位职责
1、在项目经理部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部（经理部）、公司规章制度及管理办法，业务上受公司盾构设备部指导；
2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度，按时向盾构设备部报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查；
3、负责项目经理部机电设备日常管理，充分发挥机电设备的性能，为工程施工提供机电技术支持；
4、参与项目施工管理，负责编制机电设备配置计划，施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查；负责项目内、外设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度；
5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查；参与机电事故的调查和处理工作；
6、临时用电的施工作业；
7、参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据；
8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试；
9、协助主管部门对员工进行培训和考核；
10、对新参加工作的员工，做好部门导师带徒工作。
机电部部长岗位职责
在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责：
1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；
2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等；
3、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；
4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作；
5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作；
6、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本；
7、会同经理部各部门抓好工地文明施工；
8、协助主管部门对员工进行培训和考核；
9、完成领导交办的其他工作。
机电部部长-刘树清
机械设备管理员岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本；
2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核；
3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实；
4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身安全；
5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励盾构设备优秀班组；
6、做好各项资料的收集、整理，负责设备管理及各类报表的编制，上报工作；
7、完成经理部领导交办的其他工作。
机械设备管理员-孙坤
机长岗位职责
1、在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制；
2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作，带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责；
3、盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查；实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求；吊具、索具是否完好齐备；大件装车后的固定和绑扎是否牢固等；
4、盾构机安装（或拆卸）前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装（或拆卸）方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装（或拆卸）安装规定的程序和措施；对参加安装（或拆卸）施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排；对作业质量、安全、进度负责；
5、盾构机安装调试完成后，机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验，按照生产商规定的技术参数和项目，逐项进行，直到完全满足设计要求；
6、盾构机推进过程中，机长应根据技术指令及地质变化情况，检查盾构机姿态是否正常，及时发现和纠正推进偏差，配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法，填写各种原始记录等；
7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节，机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施，积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项，确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行；
8、盾构机进洞接收后，机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认，安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液，积极准备盾构机解体拆卸事宜，按照程序进行拆解吊装，直至盾构机运至存放场地或新的工地；
9、盾构机运至存放场地后，机长须按照机电部规划进行，落实“五防”（防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀）措施，对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护，要求盾构机各部件摆放要合理有序，防护要科学有效，维保要落实到位；
10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。
盾构机机长-许阿龙篇4：机电部岗位职责
技术质量岗位职责分工表 篇5：机电部岗位责任制
机电部部长岗位责任制
1、在公司的领导下，负责贯彻执行上级集团公司颁发的机电设备管理办法有关文件，负责制定单位的机电设备管理制度及编制机电设备运行的各种规章制度。
2、负责编制并上报机电设备更新、安全措施及大修理建议计划，在集团公司专项资金下达后负责编制实施计划，并按照计划组织实施。
3、负责检查下属各公司机电运输安全质量标准化工作，并且按照有关文件严格考核，每月报送安全标准化报表。
4、负责或参与机电运输设备事故的追查，分析等工作。
5、负责机电设备的管理工作；做好机电设备管理指标的分配，监督各下属公司的设备及时清退，并且按照有关文件严格考核。
6、负责监督下属公司搞好分管范围内设备日常维护、保养工作，保证设备完好率、待修率，达到规定要求，并且降低事故率。
7、监督下属公司做好大型设备的技术性能测定及零部件探伤工作。
8、监督下属公司做好机电设备大、中、小修工作。
9、监督下属公司抓好安全生产、生活用电工作。
10、负责机电设备信息化管理系统的建立。
11、负责下属公司机电技术业务管理，做好新技术、新工艺、新设备推广应用工作。
12、抓好机电部日常生产管理、业务管理、技术管理、党建管理工作。
13、完成公司领导安排的其他各项工作。机电部副部长岗位责任制
1、在部长的领导下认真组织所管辖的下属公司贯彻落实“安全第一“的方针，对分管范围内的安全工作具体负责。
2、贯彻有关安全法规、行业标准，结合本部门的实际，制定相应的管理制度并组织实施。
3、负责管理下属公司电力设施的安全运行、管理、并按有关规程、规定进行定期检查，确保安全运行。
4、负责管理下属公司电力装置工程、电气图纸和有关资料、安全措施审核、5、负责对下属公司电气工程、安装、检修的工作监督。
6、负责对下属公司新增井上、下设备用电的审批工作。
7、负责对本单位员工进行电气理论知识与实际操作技能的培训，提高员工业务素质和自身保护能力。
8、对下属公司电力设施方面的事故隐患及时安排整改和验收。
9、负责督促下属公司对保护装置、仪器、仪表的定期校验、调整等工作，确保设备完整灵敏、可靠。
10、督促下属公司搞好季节性预防、检测、检修，做好电力设施的使用。
11、负责督促下属公司组织人员对重大事故的电力设施抢修工作。
机电科科长岗位责任制
2、做好本部门、岗位分工，明确目标专业，规范各岗位工作规定和规程。
3、组织制定本部门年度、月度机电工作计划和一周工作安排，并布置给各员工。
4、检查计划执行情况，协调执行中的问题，指导部下解决工作中的困难。
5、做好本部门员工考核和思想工作，指导部下提高业务素质和能力。
6、在机电部的领导下，每月协助组织召开机电例会，总结本月机电工作，布置下月机电工作计划。
7、在机电部的领导下，协助对重大机电事故组织召开事故分析会，按“四不放过”原则进行追查分析。
8、协助机电部组织有关人员制定、完善矿井和本部门的机电工作规章制度。
9、在机电部的领导下，每月至少组织一次机电设备检查工作，对检查出的问题督促落实整改。
10、督促下属企业组织有关人员对机电技术改造项目进行审核。
11、督促下属企业组织机电技术人员开展技术革新、攻关活动，对机电、运输技术成果组织审核鉴定。
12、对重大机电事故抢修必须亲临现场，协助领导制定措施、方案并组织实施。
13、完成公司业务部门安排的其他工作。
机电科科员岗位责任制
一、在机电科长领导下，负责分管范围内的安全管理工作。
二、监督检查下属公司安全设备、设施、仪器和使用。
三、贯彻上级下达的指示精神和作业计划。
四、按规定参加对下属公司机电设备定期巡回检查。
五、参加对机电设备事故的分析处理。
六、对各项规章制度的实施情况定期进行检查，参加机电事故的分析和处理。
七、认真学习上级有关安全生产的法律、法规、指令、文件，自觉遵守科室纪律。
八、积极参加机电技术工作培训，提高业务技术素质。
九、完成科室领导安排的其他各项工作。
机电部部长安全职责 机电部部长受分管生产的副总经理和总工程师的直接领导。是机电部安全生产第一负责人。必须熟练掌握有关安全专业知识并依法经过培训，考核合格取得安全资格证。
岗位职责
第1条 积极协助生产副总经理和总工程师贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，做好机电部的安全管理工作。
第2条 按照国家有关法规要求下属公司做好设备、动力、电气、仪表、计量的管理工作。
第3条 组织编写、修订设备检修规程，电气、仪表安全作业规程，制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并认真检查、考核，对考核结果负责。
第4条 负责公司系统大修的组织协调工作，监督下属公司编制系统大修计划，合理地安排设备大、中修，确保生产安全、稳定、长周期、效益运行。
第5条 监督下属公司组织编写特种设备事故应急救援预案，并定期对预案进行评审、组织设备事故应急演练。
第3篇：机电部岗位职责
机电部岗位职责
机电部岗位职责
1、在项目经理部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部（经理部）、公司规章制度及管理办法，业务上受公司盾构设备部指导；
2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度，按时向盾构设备部报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查； 3、负责项目经理部机电设备日常管理，充分发挥机电设备的性能，为工程施工提供机电技术支持；
4、参与项目施工管理，负责编制机电设备配置计划，施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查；负责项目内、外设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度； 5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查；参与机电事故的调查和处理工作； 6、临时用电的施工作业；
7、参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据； 8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试；
9、协助主管部门对员工进行培训和考核；
10、对新参加工作的员工，做好部门导师带徒工作。/ 14
机电部岗位职责
机电部部长岗位职责
在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责： 1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；
2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等；
3、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；
4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作； 5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作；
6、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本； 7、会同经理部各部门抓好工地文明施工； 8、协助主管部门对员工进行培训和考核； 9、完成领导交办的其他工作。
机电部部长-刘树清/ 14
机电部岗位职责
机械设备管理员岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本；
2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核； 3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实；
4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身安全；
5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励盾构设备优秀班组； 6、做好各项资料的收集、整理，负责设备管理及各类报表的编制，上报工作；
7、完成经理部领导交办的其他工作。
机械设备管理员-孙坤/ 14
机电部岗位职责
机长岗位职责
1、在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制； 2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作，带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责；
3、盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查；实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求；吊具、索具是否完好齐备；大件装车后的固定和绑扎是否牢固等； 4、盾构机安装（或拆卸）前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装（或拆卸）方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装（或拆卸）安装规定的程序和措施；对参加安装（或拆卸）施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排；对作业质量、安全、进度负责；
5、盾构机安装调试完成后，机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验，按照生产商规定的技术参数和项目，逐项进行，直到完全满足设计要求；/ 14
机电部岗位职责
6、盾构机推进过程中，机长应根据技术指令及地质变化情况，检查盾构机姿态是否正常，及时发现和纠正推进偏差，配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法，填写各种原始记录等；
7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节，机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施，积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项，确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行；
8、盾构机进洞接收后，机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认，安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液，积极准备盾构机解体拆卸事宜，按照程序进行拆解吊装，直至盾构机运至存放场地或新的工地； 9、盾构机运至存放场地后，机长须按照机电部规划进行，落实“五防”（防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀）措施，对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护，要求盾构机各部件摆放要合理有序，防护要科学有效，维保要落实到位； 10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。
盾构机机长-许阿龙/ 14
机电部岗位职责
副机长岗位职责
1、受机电部长和盾构机长领导，在盾构机推进期间，督促、检查盾构机司机的操作、管片拼装，执行工程部指令等情况，及时向机长或工程部汇报。协调修理工、电工、辅助人员及时排除设备故障，做好设备的维修保养工作；
2、在盾构机进场、安装调试、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业中，协助机长落实项目经理部制定的各项方案和计划，负责机具材料的申请和准备，机长因故不在现场时，负责现场的人员组织协调；
3、参与修理人员、电工对设备的故障诊断，及时向机电部汇报使用过程中遇到的疑点、难点，配合专业技术人员加强技术管理，督促机组人员做好原始记录；
4、配合机电部做好设备责任成本统计分析工作；
5、负责对盾构机穿越复杂地层，建（构）筑物的推进、管片拼装的过程进行重点盯班，认真填写各种原始资料；
6、对盾构机进行班前和班后检查保养，协助修理人员排除设备的故障；
7、及时加注、更换各类油脂和油料；
8、正确操作盾构机，熟悉盾构机各部的功能，掌握盾构机各部的技术状态，出现异常情况及时停机并向机长和维修人员反映； 9、完成领导交办的其他工作。
盾构机副机长-郭冲、李震/ 14
机电部岗位职责
修理工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、严格遵守公司和项目经理部各种规章制度，爱岗敬业； 2、熟悉设备的结构原理，工作性能，尺寸组成等等； 3、熟悉设备的操作规程，对设备在运行中存在的问题能及时发现并有效解决。对现场的违章操作有效监控；
4、上班前，先了解生产进度、各台设备的运转状态、需要特别注意的事项；
5、负责进场设备安装调试的具体工作；
6、负责对现场施工机械的维修保养工作，及时对设备出现的故障进行维修，并做好维修保养记录；
7、负责对现场各种机械设备进行日常的检查维护；
8、完工后或下班后，要对自己的工具清点，保证工具的完好整洁；
9、严格遵守设备管理制度，节省开支； 10、完成上级或领导交办的其它任务。
修理工：马志金、孙玉庆、张二建、张正鹏、方政、许康/ 14
机电部岗位职责
电工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、严格遵守各项规章制度，执行本岗位的安全技术操作规程，对本项目的安全用电负责；
2、按照施工组织设计及安全文明工地建设的要求，规划好施工现场安全用电，按照临时用电的规定做好临时用电的管理，确保用电安全规范；
3、按照临时用电施工组织设计，做好施工现场、办公区、生活区机械设备等的用电安全；
4、努力学习电工技术，熟练掌握设备的电气原理，提高实际操作与维修能力；
5．严格遵守设备管理制度，勤于巡查设备，认真做好设备的维护和保养，及时排除发现的问题，将故障消除在萌芽状态； 6．认真做好交接班工作，交班时发生故障，上一班必须协同下 一班排除故障后才能下班，配电设备发生故障时不得离岗； 7、熟悉设备的结构性能、工作原理、技术规范和有关操作规程。特 别是自己直接分管的设备，要做到电气设备与机械设备相互关系都能十分清楚。做到分工不分家。不耽误生产进度，保证设备完好;8、及时架设洞内电源线和安装灯具，做好盾构用电的有关工作，保证盾构机和隧道内的照明；
9、负责与供电及相邻单位电力部门工作联系。分清相邻施工单/ 14
机电部岗位职责
位之间用电关系和费用清算；
10、负责项目所有电器设备的使用、维修、保管，确保在用电器设备完好；
11、建立项目所有电器设备台账，确保电器设备不丢失，帐物相符；
12、完成上级或领导交办的其它任务。
电工：潘家龙、朱彬彬、王勇茗/ 14
机电部岗位职责
电焊工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责；
2、持证上岗，工作时要凭《焊工考试合格证》所批准的项目进行操作焊接；
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）；
4、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：四严格、六不焊、两过硬、两认真； 5、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材；
6、完成上级或领导交办的其它任务。
电焊工：肖文阁/ 14
机电部岗位职责
盾构机司机岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、具有较强的责任心与敬业精神，必须持证上岗，不得酒后上班，不得擅自离开岗位，不准吃东西、抽烟、闲谈、睡觉。严格执行《安全操作规程》，发现安全隐患及时报告，在安全隐患解除前不得进行操作；
2、盾构机开机前要按规定路线对机械设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查，若检查存在问题，首先处理或解决问题，然后再准备开机；
3、根据掘进情况、监测数据与工程部下达的掘进指令（土仓保持压力，线路数据，注浆压力、注浆量）确定科学合理的掘进运行参数，控制好盾构机推进轴线和盾构姿态；
4、盾构推进时要认真观察显示屏上各种参数显示的数值，根据掘进实际情况及时修改部分参数，使运行参数更加科学合理。若发现刀盘减速箱异响、掘进扭矩增大造成停机、螺旋输送机异响、土压下降无法出土等异常情况要及时向值班领导汇报，不能私自做主处理；
5、推进过程中要根据注浆要求掌握注浆量和注浆压力。在掘进同时及时进行同步注浆，保证注浆压力。如果出现注浆量不足压力不够，要及时进行补注注浆过程中要记录注浆量和注浆压力。在推进间隙要每隔一定的时间泵二至三次，以防泵的堵塞； 6、协助管片拼装手进行管片拼装。随时掌握泡沫、浆液、油脂/ 14
机电部岗位职责
等耗材的使用情况，认真详细做好记录，以保证施工的连续性； 7、了解掌握盾构机的性能及技术要求，定期检查，按期保养，配合保养人员做好保养工作。在盾构掘进中出现故障时及时通知维修人员并配合排除故障；
8、及时认真填写交接班记录、运转记录等各项工作记录，卷面干净，数据真实；
9、保持操作室内整洁干净，物品摆放整齐，无杂乱物品； 10、停机后，及时对注浆泵系统和盾尾进行清洗，在清洗管路过程中使用高压水、气时要注意安全。注浆系统长时间搁置不用时要彻底清洗，以防管路淤堵；
11、完成上级或领导交办的其它任务。
盾构机司机-杜荣根、崔伦凯/ 14
机电部岗位职责
电瓶车司机岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、严格遵守岗位职责、精心操作、服从指挥、密切配合、全神贯注，随时注意指挥信号，保证洞内运输作业的正常运行； 2、熟练掌握电瓶车的性能及技术要求，按期检查，按期养护，每天正式作业前，在低速运行状态下，检查车辆的刹车系统是否可靠，发现问题及时解决并上报，不勉强运行；
3、开机前，对检查刹车、喇叭、信号灯、前后连接的平板车等主要装置是否齐备完好，确信无异常方可使用；
4、电瓶车启动运行前必须鸣笛并加强瞭望，确信安全后方可启动；
5、行车司机服从信号指挥调度，不得超速、过岔道，遇障碍物时制动减速并鸣笛示意；
6、在电瓶车运行、装卸管片、碴土时。司机不准离开驾驶室，运行中严禁手、头、脚伸出车外；
7、电瓶车停放时，司机在离开驾驶室时必须将排档为零，切断电源，开启停车制动闸阀，拔除启动钥匙，锁闭车门。同时必须在电瓶车钢轮与轨道之间放置铁鞋；
8、随时保持设备整洁，使用完毕，合理停放，锁上手闸，防止事故发生；
9、作好各项工作记录，发现隐患及时报告，在隐患解除前不得操作车辆；/ 14
机电部岗位职责
10、作好电瓶车蓄电池的使用情况，及时更换，正确接线，按时检测，作好记录；
11、完成上级或领导交办的其它任务。
电瓶车司机-王永刚/ 14
第4篇：机电部岗位职责（材料）
机电部工程部岗位职责
机电工程部岗位职责
1.制定公司机电工程相关管理规定和制度。2.公司机电专业技术人员的组织与管理工作。
3.公司投标项目或中标项目机电专业设计（深化设计）工作。4.公司投标项目机电专业施工组织设计、施工方案编制工作，配合、参与相关专业的报标工作。
5.公司施工项目机电专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。
6.公司施工项目机电专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。
7.参与公司施工项目机电专业劳务分包队伍招标组织工作（招标文件编制、标的编制等）。
8.公司领导交予的其它工作。
机电工程部经理岗位职责
（1）在公司领导的指导下，主持机电工程部工作。（2）协助公司分管领导完成相关工作；（3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法；（4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报；（5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；
（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会；
（7）负责组织机电安装专业的学习和培训；
（8）负责机电工程部部与公司各职能部门、各项目部之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务；
（9）根据需要组织完成项目机电安装专业设计工作。（11）与项目经理协商，完成项目机电专业施工现场管理人员派驻工作。
（12）负责组织对机电专业设计成果和项目机电专业现场管理的监督检查。
（13）完成公司领导交予的其它工作。
机电部工程部电气工程师岗位职责
（1）负责公司投标项目或中标项目电气专业设计（深化设计）工作
（2）负责公司投标项目电气专业施工组织设计、施工方案编制工作，(3)负责所管理的在施项目的临时供电设计工作。
（4）负责所管理在施项目电气专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。
（5）负责所管理的在施项目电气专业基础数据的采集、记录，洽商、签证工作。
（6）负责所管理项目电气专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。
（7）负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作
（8）完成公司和部门领导交予的其它工作。
机电部工程部暖通（给排水）工程师岗位职责
（1）负责公司投标项目或中标项目暖通（给排水）专业设计（深化设计）工作
（2）负责公司投标项目暖通（给排水）专业施工组织设计、施工方案编制工作，(3)负责所管理的在施项目的临时供水设计工作。
（4）负责所管理在施项目暖通（给排水）专业施工组织管理（技术、安全、进度、质量、造价等）工作。
（5）负责所管理的在施项目暖通（给排水）专业基础数据的采集、记录，洽商、签证工作。
（6）负责所管理项目暖通（给排水）专业劳务分包预算工程量及结算量的算量工作。
（7）负责对完工项目劳务分包队伍施工管理、施工质量的评价工作
（8）完成公司和部门领导交予的其它工作
第5篇：岗位职责机电部1
附件一：岗位职责
机电部岗位职责
1、在项目经理部的领导下，贯彻执行国家、行业有关机电设备管理方面的政策、法规和局工程指挥部（经理部）、公司规章制度及管理办法，业务上受公司盾构设备部指导；
2、建立健全项目经理部机电管理方面的各项规章制度，按时向盾构设备部报送相关的资料和信息，并接受其监督和检查； 3、负责项目经理部机电设备日常管理，充分发挥机电设备的性能，为工程施工提供机电技术支持；
4、参与项目施工管理，负责编制机电设备配置计划，施工组织设计中项目施工用电的编制工作及供电管理工作，并按相关文件规定组织实施。开展项目所在地区机电设备租赁市场调查；负责项目的内、外设备的租赁及管理；对租赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度；
5、定期对机电设备操作装置、机电设备安全装置、机电设备及维修保养情况进行检查；参与机电事故的调查和处理工作； 6、临时用电的施工作业；
7、参与工程项目责任成本管理，为经济效益分析提供相关数据； 8、负责检查机电设备操作人员持证上岗情况和非标设备及大型设备的安装调试；
9、协助主管部门对员工进行培训和考核；
10、对新参加工作的员工，做好部门导师带徒工作。
第 1 页
机电部部长岗位职责
在项目经理、副经理领导下，负责机电部全面工作，其主要职责： 1、严格执行机械、电气管理各项规章制度，遵守机械电气设备管理相关纪律，廉洁自律、秉公办事；
2、按照机械、电气管理办法，组织领导部门人员切实加强机电的采购、维修、维护、保管、供应工作，使之规范化，完善小型设备及电气等采购计划、入库登记、发放台帐，设备履历、折旧、维修、巡检台帐等；
3、根据机电责任成本管理办法，加强机电责任成本管理，从机电采购、维修、保养责任成本三个方面加强总控，降低成本，提高经济效率；
4、负责仓库的防火、防盗、防雨、防潮管理工作； 5、负责设备的进场、转场、组装、调试等工作；
6、组织开展修旧利废，以旧代新活动，努力降低生产成本； 7、会同经理部各部分抓好工地文明施工； 8、协助主管部门对员工进行培训和考核； 9、完成领导交办的其他工作。
第 2 页
机械设备管理员岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、建立、健全机械设备管理台帐，搞好设备的配备、调拨、租赁业务，努力降低使用成本；
2、负责对机械设备操作人员进行管理、培训、监督和考核； 3、认真执行机械各种规章制度，负责所属设备的管理、使用、保养、维修等日常工作的检查落实；
4、认真落实机械设备安全技术操作规程和电气安全操作规程，检查督促施工用电及电器设备的安全，保证操作人员的人身安全；
5、组织对施工用电及设备使用、保管、维修和交接班情况的检查，定期开展评比竞赛活动，表彰奖励盾构设备优秀班组； 6、做好各项资料的收集、整理，负责设备管理及各类报表的编制，上报工作；
7、完成经理部领导交办的其他工作。
第 3 页
机长岗位职责
1、在项目经理部的领导下，实行盾构机机长责任制； 2、盾构机机长应执行项目经理部制定的机电设备管理办法，按照作业程序和内容进行工作，带领机组人员认真履行公司及项目部赋予的职责，对盾构机进场、安装调试、推进管理、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业全程负责；
3、盾构机及配套设备在装卸运输前，机长应配合项目经理部安检部机电部对起重运输环境和条件进行调查；实施过程中、负责带领机组人员及项目部其他辅助人员落实盾构机拆卸方案，严格按方案规定的程序执行、方案中的重点部分，应亲自进行确认和落实。如大件起重时，吊车的支点、吊点是否符合要求；吊具、索具是否完好齐备；大件装车后的固定和绑扎是否牢固等； 4、盾构机安装（或拆卸）前，机长应配合安检部机电部对机组人员及项目部其他辅助人员进行专项安全技术教育和专项安装（或拆卸）方案技术交底。实施过程中，机长须组织机组人员及项目部辅助人员，负责落实安装（或拆卸）安装规定的程序和措施；对参加安装（或拆卸）施工的人员进行每日班前安全质量讲话和日常工作安排；对作业质量、安全、进度负责；
5、盾构机安装调试完成后，机长应配合机电部对盾构机进行井下静载自验，按照生产商规定的技术参数和项目，逐项进行，直到完全满足设计要求；
6、盾构机推进过程中，机长应根据技术指令及地质变化情况，第 4 页 检查盾构机姿态是否正常，及时发现和纠正推进偏差，配合项目部其他部门督促指导盾构司机和管片拼装机司机改进和调整操作方法，填写各种原始记录等；
7、盾构机始发与接收是盾构法施工中的重要环节，机长需严格执行项目部制定的施工技术措施和安全应急措施，积极组织机组人员和辅助人员落实具体事项，确保盾构机及配套设备安全平稳有效的运行；
8、盾构机进洞接收后，机长应组织机组人员配合机电部及时对盾构机进行整机状况确认，安排辅助人员及时清理盾构机外壳、土仓、浆箱、注浆管泥土浆液，积极准备盾构机解体拆卸事宜，按照程序进行拆解吊装，直至盾构机运至存放场地或新的工地； 9、盾构机运至存放场地后，机长须按照机电部规划进行，落实“五防”（防火、防晒、防雨、防盗、防腐蚀）措施，对控制柜、电子电器、橡胶密封件等重要部位进行专业保护，要求盾构机各部件摆放要合理有序，防护要科学有效，维保要落实到位； 10、协同机电部部长做好盾构设备管理工作。
第 5 页 副机长岗位职责
1、受机电部长和盾构机长领导，在盾构机推进期间，履行盾构机司机职责。协调修理工、电工、辅助人员及时排除设备故障，做好设备的维修保养工作；
2、在盾构机进场、安装调试、使用维护、退场、存放、保养修理等现场作业中，协助机长落实项目经理部制定的各项方案和计划，负责机具材料的申请和准备，机长因故不在现场时，负责现场的人员组织协调；
3、参与修理人员、电工对设备的故障诊断，及时向机电部汇报使用过程中遇到的疑点、难点，配合专业技术人员加强技术管理，督促机组人员做好原始记录；
4、受机长领导，做好每天机械运转和交接班记录； 5、配合机电部做好设备责任成本统计分析工作； 6、完成经理部领导交办的其他工作。
第 6 页
修理工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、严格遵守公司和项目经理部各种规章制度，爱岗敬业； 2、熟悉设备的结构原理，工作性能，尺寸组成等等； 3、熟悉设备的操作规程，对设备在运行中存在的问题能及时发现并有效解决。对现场的违章操作有效监控；
4、上班前，先了解生产进度、各台设备的运转状态、需要特别注意的事项；
5、负责进场设备安装调试的具体工作；
6、负责对现场施工机械的维修保养工作，及时对设备出现的故障进行维修，并做好维修保养记录；
7、负责对现场各种机械设备进行日常的检查维护；
8、完工后或下班后，要对自己的工具清点，保证工具的完好整洁；
9、严格遵守设备管理制度，节省开支； 10、完成上级或领导交办的其它任务。
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电工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、严格遵守各项规章制度，执行本岗位的安全技术操作规程，对本项目的安全用电负责；
2、按照施工组织设计及安全文明工地建设的要求，规划好施工现场安全用电，按照临时用电的规定做好临时用电的管理，确保用电安全规范；
3、按照临时用电施工组织设计，做好施工现场、办公区、生活区机械设备等的用电安全；
4、努力学习电工技术，熟练掌握设备的电气原理，提高实际操作与维修能力；
5．严格遵守设备管理制度，勤于巡查设备，认真做好设备的维护和保养，及时排除发现的问题，将故障消除在萌芽状态； 6．认真做好交接班工作，交班时发生故障，上一班必须协同下 一班排除故障后才能下班，配电设备发生故障时不得离岗； 7、熟悉设备的结构性能、工作原理、技术规范和有关操作规程。特 别是自己直接分管的设备，要做到电气设备与机械设备相互关系都能十分清楚。做到分工不分家。不耽误生产进度，保证设备完好;8、及时架设洞内电源线和安装灯具，做好盾构用电的有关工作，保证盾构机和隧道内的照明；
9、负责与供电及相邻单位电力部门工作联系。分清相邻施工单位之间用电关系和费用清算；
第 8 页 10、负责项目所有电器设备的使用、维修、保管，确保在用电器设备完好；
11.、建立项目所有电器设备台账，确保电器设备不丢失，帐物相符；
12、完成上级或领导交办的其它任务。
第 9 页
电焊工岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责；
2、要持证上岗，工作时要凭《焊工考试合格证》所批准的项目进行操作焊接；
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）；
4、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到：四严格、六不焊、两过硬、两认真； 5、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材；
6、完成上级或领导交办的其它任务。
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盾构机司机岗位职责
在部长领导下，其主要职责：
1、掘进前每天需检查各润滑点是否有足够的润滑油或润滑脂，液压油油位，不足的联系盾构机机长； 2、检查各电器操作按钮设备是否能正常工作；
3、隧道内照明、信号、通讯、控制电缆应放出足够的长度； 4、检查土压平衡系统是否处于良好的状态，设定的全舱内是否输入控制器、各士压传感器、变压器、放大器是否连接可靠并能正常工作；
5、检查数据采集系统各传感器、放火器、计算机、记录仪是否正常；
6、值班时间内不得擅自离开岗位，不得酒后值班；
7、单双梁葫芦限位是否正常，轨道是否有黄油，工作是否正常进行确认，发现问题及时报告给盾构机机长，并协助维修； 8、认真填写《盾构机日常保养记录》表，除盾构机保养的项目外，如果维修工、当班班长没有按照要求做好自己保养项目，及时反应到给盾构机机长，并做好记录； 9、完成上级或领导交办的其它任务。
第 11 页
第6篇：施工单位岗位职责
项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条 审查和处理工程变更。
第十条 主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条 参与重大工程质量及安全事故的调查。
责任人签名：
项目部盖章：
二、项目书记岗位职责
第一条 负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条 负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条 组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条 组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。
第五条 组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条 负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条 负责项目CI策划工作。
第八条 负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条 协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。
责任人签名：
项目部盖章：
三、项目执行经理岗位职责
第一条 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
第二条 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
第三条 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
第四条 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
第五条 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
第六条 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
第七条 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。第八条 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名：
项目部盖章：
四、总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或 参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。
8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目
部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。
9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。
11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况，及时做出各项专项施工技术方案。
12、完成项目经理交办的其它工作。
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五、项目部项目副经理岗位职责
第一条 认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
第二条 在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
第三条 根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
第四条 依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
第五条 按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
第六条 参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
第七条 定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
第八条 负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
第九条 负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。第十条 办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
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六、项目部商务经理岗位职责
第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
第六条、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
第八条、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
第十条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
第十四条、真实填写商务工作日报。
第十五条、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。第十六条、重点负责和审计单位的对接。
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七、工程部经理岗位职责
第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。
第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。
第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。
第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。
第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。第十条、完成上级交办的其他任务。
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八、项目物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。
五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。
九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。
十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
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九、项目技术部经理岗位职责
1、负责建设工程的设计管理工作，详细审核图纸参与图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审。
2、负责编制工程预算、结算，负责收集结算资料。
3、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案的技术评审，提供专业技术支持工作。
4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、甲供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合项目管理部签订相关合同；建立合同台帐，负责合同履约的跟踪检查；负责组织对合作单位的跟踪评审工作。
5、负责审核工程进度计划、工程资金使用计划。配合项目部进行项目工程目标成本计划的编制。
6、配合项目管理部审核工程量。
7、审核总包、监理及材料、设备单位的付款申请及款项支付工作。8、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；及时、准确地为其他部门提供相关资料。
9、负责完成项目对本部门安排的其他工作。
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十、安全总监岗位职责
第一条、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
第二条、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
第三条、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
第四条、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
第五条、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
第六条、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
第七条、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
第八条、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
第九条、完成领导交办的其他工作。
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十二、综合管理部工作职责
第一条 负责项目部对外公共关系和重大突发事件的协调管理。第二条 负责汇总项目各部门综合性资料和其他综合性文稿。
第三条 负责组织项目部有关规章制度的拟定、修改和编写工作并负责监督执行。
第四条 负责召集项目有关会议，并对会议决定事项督促贯彻执行。第五条 负责草拟、审核、发放各类行政文件、报告及函件。第六条 负责项目部文件印信管理和保密工作。第七条 负责项目部重要文件和档案存档管理工作。
第八条 负责项目部后勤管理、食堂、安全保卫、防火、防盗管理工作。第九条 承办内外接待工作。
第十条 通讯联络、电话总机、打字复印、办公用品和项目车辆管理工作。第十一条 优质服务、节约资源，保护环境卫生。第十二条 领导交办的其他工作。
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十三、项目会计岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
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十四、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
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十七、项目安全员岗位职责
第一条、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
第三条、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
第五条、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
第六条、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
第七条、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
第八条、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
第九条、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
第十条、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
第十一条、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
第十二条、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
第十三条、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
第十四条、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
第十五条、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
第十六条、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
第十七条、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
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十八、项目质检员岗位职责
1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。
8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。
12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。
17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。
责任人签名：
项目部盖章：
二十、项目材料员岗位职责
第一条、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
第三条、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
第五条、检查新购进材料、设备等 是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
第六条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第七条、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
第八条、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
第九条、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
第十条、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。第十一条、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
第十二条、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
第十三条、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
第十四条、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
第十五条根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
第十六条、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
第十七条、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
第十八条、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
第十九条、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。第二十条、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
第二十一条、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
责任人签名：
项目部盖章：
二十一、项目预算员岗位职责
第一条、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
第二条、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。第三条、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
第四条、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。
第五条、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
第六条、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。
第七条、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
第八条、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。
第九条、负责项目分包招投标文件和标书的编制。
第十条、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。第十一条、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
第十二条、检查分包单位“三证”与花名册相符。
第十三条、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。第十四条、各种签证手续齐全及时签证。第十五条、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。
第十六条、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
第十七条、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
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项目部盖章：
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