岗位职责编制规范（精选5篇）_岗位职责编写规范
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第1篇：幼儿园岗位编制规范
幼儿园岗位编制规范
一、岗位设置
本单位设置分别为园长岗位、书记岗位、副园长岗位、保教主任岗位、文秘岗位、年级组长岗位、教师岗位、英语教师岗位、亲子教师岗位、保育员岗位、保洁岗位、机动岗位、维修岗位、资料室岗位、保卫干部岗位、采购岗位、会计岗位、出纳岗位、库房管理岗位、炊事员岗位、保健医岗位、保安岗位。
二、人员编制
园长岗位1人、书记岗位1人、副园长岗位1人、保教主任2人、文秘岗位2人、年级组长岗位4人、教师岗位36人、英语教师岗位2人、亲子教师2人、保育员岗位18人、保洁岗位2人、机动岗位2人、维修岗位2人、资料室2人岗位、保卫干部岗位1人、采购岗位2人、会计岗位1人、出纳岗位1人、库房管理岗位1人、炊事员岗位11人、保健医岗位4人、保安岗位2人、共计100人。
三、幼儿园工作职责
幼儿园是对三周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构，是基础教育的有机组成部分，是学校教育制度的基础阶段。实行保育与教育相结合的凉则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。幼儿园同时为家长参加工作、学习提供便利条件，全 1
心全意为二院科研生产服务。
各岗位职责
园长职责
一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
二、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。
五、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
六、全面掌握教职员工的思想动态，关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
七、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
八、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
书记职责
一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。
二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。
三、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学习，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流经验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。
四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合教育工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。
五、负责组织保健人员、后勤人员的学习培训，进行思想教育。检查各种制度落实情况，定期对后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。
六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，经常进行安全检查。
七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。
八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。
九、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。
十、做好教职工的考勤登记。
十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结。
副园长职责
一、认真传达贯彻园长及园务会各项决议，根据园长及市、区教育行政部门的要求，制定保教工作计划，带领并指导保教人员制定好各种计划和工作总结。
二、认真贯彻《幼儿园工作规程》，有计划地开展专题教研或科研活动，组织教改试验和观察教育活动，组织好各个节日庆祝活动，深入教育第一线检查，指导班上生活管理、卫生保健、教育活动计划落实情况；
三、协助园长做好保教人员思想工作和培养青年教师，鼓励并支持保教人员在教育实践中大胆创新。
四、经常与保健室和后勤部门联系，互相支持、配合，共同搞好幼儿的保健工作和饮食营养工作。
五、做好教材教具的计划、购买和分配，并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等，有目的地收集和分析幼教改革信息，促进本园教改工作。
保教主任职责
一、认真贯彻执行园长及园务会各项决议，协助副园长制定保教工作计划，督促检查保教人员的计划落实。
二、认真贯彻《幼儿园工作规程》，按计划带领教师开展专题教研或科研活动，并做好教研活动记录，及时向主管教学副园长汇报。
三、做好青年教师的培训工作，鼓励并支持青年教师在教育实践中大胆 4
创新。辅导青年教师写教学计划，观察记录，专题总结。
四、定期将班上的意见反馈给保健室和后勤部门，共同做好幼儿的保健工作和饮食营养工作。
五、为教材教具的使用提供依据，负责发放教材，协助资料员保管好教材、教具、服装等，有目的地收集和分析幼教改革信息，促进本园教改工作。
文秘职责
一、负责接听电话，遇有教委及上级部门电话通知时要进行书面记录。
二、负责全园职工的信息收集、整理及保存。
三、负责领取上级下发的文件，并对文件进行备案保存。
四、对定期上报的材料，按要求收集相应的数据整理好报园领导认可后上交。
五、负责管理工作档案材料的收集和保存。
年级组长职责
一、负责本教学年级教师的业务学习、备课。
二、深入教学班检查指导教学计划的执行，定期将教学班在教学中出现的问题汇总，并制定出解决的措施上报园长。
三、有针对性的组织教师进行技能训练，教学观摩。
四、检查指导班级专栏的布置。
五、指导班级活动区域的设计和布置。
六、听取家长对教学工作的意见，及时调整教学方法。
教师职责
一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。
二、始终把游戏活动贯穿于幼儿的一日生活之中，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照全园的教育目标；制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。
三、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量。
四、树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚。
五、积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，科学合理安排幼儿一日生活。
六、积极创设与教育目标相适宜的良好环境，自制玩教具，给幼儿提供丰富的游戏、操作材料。
七、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度的幼儿一日作息制度。带班时做到精心、细心、耐心的照顾到每一个幼儿。
八、与班内其他老师、卫生班老师配合管理本班幼儿生活，做到教中有保、保教并重，培养幼儿良好的生活习惯和卫生习惯，减少各种疾病的发生。
九、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施，有目的有计划地做好家访工作，共同配合完成教育任务。
英语教师职责
一、负责全园的英语教学。
二、负责全园对家长开放的英语教学。
三、遵循幼儿发展特点，不断研究改进教学方法，提高英语教学质量。
四、期末家长满意率达到90%以上。
亲子教师职责
一、负责社区0-3岁幼儿情况的采集。
二、负责对社区早教工作的宣传。
三、负责与街道及社区的信息沟通和协调。
四、负责亲子班招生和教学。
五、整理好早教工作的各种记录和资料。
保育员职责
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，7
做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。
三、在教师指导下，组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作。冬季做好防寒保暖工作，每周末督促家长将被褥带回家晾晒，定期清洗、消毒玩具。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。
保健医生职责
一、根据卫生部门的要求与《规程》、《纲要》的有关规定，制定幼儿园的卫生保健工作计划并健全幼儿园内各项卫生保健制度。协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。
二、执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，发现病情，及时隔离，做好消毒、传报、登记工作，并和家长取得联系。
三、密切与当地卫生保健机构的关系，及时做好免疫和疾病防治等工作，提醒家长按时给幼儿预防接种，避免漏种。
四、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，检查饮食、饮水和环境卫生抓好厨房的营养卫生监督，做好食物检验，制订每周食谱，办好伙食，保证幼儿有足够的营养。
五、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。
六、定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，8
并及时做好记载、统计、分析，要注意保护幼儿的视力、牙齿，做好病牙的矫治工作。幼儿烧至38℃须到隔离室休息待查。
七、负责登记各项保健资料，每周定期向园领导汇报全园卫生保健工作情况，每月统计各班幼儿的发病率。
八、采取多种形式向全园工作人员，幼儿和家长宣传卫生保健等常识，并负责全园职工卫生保健的培训。
九、妥善管理医疗器械，消毒用具的药品，（尤其是有毒药物），以防发生事故。
保洁员职责
一、按幼儿园的卫生保健要求，按时对公共区域、户外玩具进行打扫清理、消毒并及时记录。
二、使用的拖布和抹布要分区，一用一消毒。
三、服从领导分配。
保卫干部职责
一、负责全园的安全工作。
二、负责对保安的日常工作的检查和指导。
三、制定全园安全工作的计划、总结。
四、检查消防设施和器材，安排维修更换。
五、负责对全园教职工进行安全培训、事件演练。
资料员职责
一、为教学班提供所需的教具。
二、整理保存各种教学用图片、图书、资料。
三、整理保存各种演出服装、自制玩教具。
四、为大型活动做物质准备。
五、整理保存各种教学笔记、专题总结。
六、整理保存幼儿获奖作品。
维修人员职责
一、及时修理桌椅板凳。
二、对大型玩教具进行维护，保证幼儿使用安全。
三、发现重大安全隐患及时上报。
四、协助后勤部门做好各种设备设施的维护、更新计划。
机动人员职责
一、服从领导安排，遵守顶替岗位要求完成替班工作。
二、无替班任务时，由副园长安排工作。
炊事员职责
一、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，10
根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化适合幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。
二、努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适当，花色品种多样，促进幼儿的食欲，保证营养的质量。
三、严格执行营养卫生要求，把好食物验收关，青菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，食具餐餐消毒，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。
四、搞好厨房的清洁卫生，保持厨房干净、整洁，每天小扫，每周大扫，厨房用具要定期擦洗干净。
五、注意个人卫生，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。
六、落实食谱计划，坚持按时开餐，做好食物保温工作，做到公私分明，禁止多吃多占现象，团结协作，不断改进服务态度，七、做好安全工作，防火、防毒、防盗，不出事故。
会计职责
一、贯彻执行会计法和财务工作方针政策，为教育教学服务
二、执行财务制度，工作认真细致，帐目清楚，手续完备，日清月结，按时交报表。
三、以身作则，办事公道，坚持原则。
四、认真履行监督职能，发现问题及时处理和向有关领导放映，坚持勤俭办园的方针，精打细算，协助园长搞好学期和年度预算，合理安排经 11
费，计划开支。
五、努力钻研业务，专业知识熟练，服从领导分配，除做好本职工作外。
六、对家长、同事热情和蔼，不怕麻烦，虚心听取各方面意见，改进工作。
出纳员职责
一、认真做好往来帐目，做好现金收支和银行结算工作。
二、严格执行现金管理制度，做到日清月结，手续齐备，库存现金不得超过银行规定限额，数目清楚，不得以工作之便牟取私利。
三、每月及时统计幼儿出勤天数及职工出勤天数，计算幼儿伙食费并及时编制工资表。及时收结幼儿各项费用，按时发工资。
四、坚持原则，手续健全,发票必须有经手人、验收人、领导签名方能报销。
五、不断提高业务水平，熟悉各项费用支出，勤俭节约、工作热情、细心、态度和蔼，服从园领导分配。
库房保管员职责
一、对全园的财产全面管理，做到随时收验、入库、分类保管，存放地点清楚明确，做到心中有数，每半年清点一次，帐物相符。
二、新购入物品凭发票入帐，领用或借出物品手续齐全，领用人和借用人必须签名或盖章。
三、严格做好三防（防盗、防火、防潮）工作保证物品的安全、卫生、12
整洁，杜绝霉烂变质，做到手勤、脚勤。
四、做好开学前的物品准备工作，对各班财产进行清点，做到有计划供应、学期末对财产进行一次核对，生活用品做到日清月结。
五、及时供应所需物品，对园里的桌椅、做到有数有帐，发现丢失和损坏及时追查。
六、完成领导交给的各项其他任务。
采购员职责
一、按食谱要求有计划地配合食堂，及时采购好所需物品，做到价廉物美。
二、关心集体利益、尽量做少花钱、多办事，节约开支，减少浪费，执行物品验收制度，严禁利用工作之便牟取私利。
三、配合制订好食谱。
四、负责采购幼儿园日常所需一切用品，协助书记做好后勤有关的工作。
保安职责
一、坚守工作岗位，实行坐班制，严禁擅离职守，防止幼儿走失，做好安全工作。
二、负责报刊杂志的订阅及书信等收发工作，不得遗失，不得出差错。
三、负责本园门口三包区域的卫生工作和绿化管理工作。
四、提高警惕严防坏人破坏，除本园工作人员、幼儿及家长，未经联系一律不准入园。
五、除教学需要外，凡是园内财物不能搬出园外，公物出门必须有批准手续。
六、对幼儿、家长及外来人员，说话和气，礼貌热情。
第2篇：人事部岗位编制岗位职责
（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、招聘培训专员。人事部工作职能 一、组织规划职能 1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能 1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，负责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能 1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能 在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能 1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能 1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能 企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能 1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。
部长岗位说明书
1.基本资料
职位名称 部长 职位编号
CQGJ-HNBTCXG-RSB-001 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级
行政副总经理、总经理 职务序列 直接下级 招聘培训专员，人事管理专员 管理幅度 直辖2岗 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和子公司； 2.2外部联系：劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司。3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1)负责本部门制度、流程的建立、完善和监督执行； 2)编制本部门年度，并监督计划的落实； 3)安排下属员工的工作，并进行指导和监督，确保部门工作的顺利开展； 1 通用职责 4)组织部门内的培训工作，和对下属公司的专业支持； 5)落实本部门绩效考核工作； 6)协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅； 7)组织完成上级领导交办的其他工作。1)组织制定公司人力资源管理制度并监督实施； 2)组织制定人力资源规划并组织实施； 2 人力资源规划 3)组织公司总部定岗定编工作，确定岗位设置和人员编制方案； 4)审核项目公司岗位设置和人员编制方案。组织建立并完善招聘管理制度，制订人力资源需求计划，组织编写职务说1)明书，确立用人标准； 2)审核各部门的人力资源需求计划和需求条件； 3)组织建立公司的人才储备方案，做好关键岗位的培养计划； 3 招聘管理 4)审核公司的招聘计划； 5)审核公司员工的招聘录用； 6)审核项目公司中层管理人员及其以上人员的招聘录用。1)审核公司总部和项目公司的年度培训计划和预算； 4 培训发展管理 2)监控培训实施； 3)建立公司员工职业生涯发展通道体系，参与公司中高层员工的职业生涯发
序号 工作职责 工作描述 展沟通会。1)组织建立公司绩效考核体系； 5 绩效管理 会同运营管理部制定公司总部部门和项目公司的绩效考核方案，并组织实2)施。组织建立完善公司的薪酬福利制度，做好员工各项福利与社保的管理，安1)排人员按规定为员工办理各种保险和社会统筹手续； 组织每年薪酬总额的预算、调整与控制；组织拟定公司薪酬政策与薪酬策2)略； 6 薪酬管理 3)负责各部门人员薪酬调整的审核与规范； 4)审核公司部门和项目公司的激励方案； 5)审核考勤的汇总统计报表； 6)审核员工薪酬的统计与计算报表。7 其它 1)组织对项目公司的人事监察。4.任职要求
4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)5年以上大中型企业人力资源管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：
熟悉国家关于劳动管理、对现代企业人力资源管薪酬管理、保险福利待遇等政策法规；
理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整等具有丰富的实践经验； 基本财务、法律知识。b）能力要求： 沟通能力、组织协调能力； 高效；
了解
较强的综合管理能力、良好的心理压力承
坚决果断的决策力，处理工作全面 善于激励员工，以结果为导向； 受能力。c）语言及计算机要求： 能力；
较强的文字处理、语言表达 熟练运用办公软件。编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号：
日期
2）招聘培训专员 1.基本资料
职位名称 招聘培训专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-002 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列
直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和项目公司； 2.2外部联系：培训机构、招聘服务机构、学校就业服务中心、外部媒体等。3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。制订公司总部的年度人力资源需求与招聘计划，并准确预测公司短期人员1)需求； 2)审核项目公司的年度人力资源需求与招聘计划； 3 招聘管理 3)组织公司总部所有人员、项目公司副总经理以上人员的招聘具体工作； 4)参与权限内的招聘面试。1)编制公司总部的年度培训计划和培训预算； 2)审核项目公司的年度培训计划和培训预算； 搜索整理引入外部培训资源，与之建立良好的互动关系，建立公司外部培3)训资源库； 4 培训管理 挖掘公司内部培训资源，建立内部培训讲师制度和激励机制； 4)设计培训评估体系，制定培训评估方案； 5)指导优秀员工进行职业生涯规划，组织内部竞聘； 6)进行培训总经并建立培训档案。7)4.任职要求
4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上房地产行业人力资源管理经验，1年以上招聘培训经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识：
熟悉 熟房地产行业及其对人才的需求，能够有效地开辟招聘渠道；
悉企业内部培训及外部培训组织作业流程，有企业内训的经验，能够独立开发并实施培训课程；熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系。b）能力要求： 协调能力； 力； 心强。c）语言及计算机要求：
较强的沟通能力、组织
责任 坚决果断的决策力，处理工作全面高效；
较强的文字处理、语言表达能 熟练运用办公软件。5.其他
工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：是 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期
3）薪酬社保专员 1.基本资料
职位名称 人事管理专员 职位编号 CQGJ-HNBTCXG-RSB-003 所属部门 人事部 岗位定员 1人 直接上级 人事部部长 职务序列
直接下级 管理幅度 2.工作联系 2.1内部联系：公司各部门和各项目公司； 2.2外部联系：社保中心、福利项目供应商、人力资源顾问公司。3.职责权限
序号 工作职责 工作描述 1)根据部门计划的安排，完成相关的工作； 2)参与公司、部门组织的培训工作； 1 通用职责 3)参与公司的绩效考核工作； 4)完成领导交办的任务； 5)定期向领导汇报本职工作的情况。1)协助制定公司人力资源管理制度； 2 人力资源规划 2)协助制定公司人力资源规划。1)负责新进员工的定期访谈和绩效沟通及新员工的试用考核； 负责建立公司的绩效考核体系和绩效管理制度，监控绩效管理体系的实施2)情况； 3)负责制订员工的绩效考核方案； 3 绩效管理 4)组织开展实施公司员工日常绩效考核工作； 5)组织绩效考核定期评估； 6)掌握员工绩效状况，对重点人员进行绩效面谈。1)负责建立公司的薪酬管理体系； 2)收集市场薪资数据和福利状况，尤其是同行业薪酬数据； 撰写薪酬福利分析报告，并提出合理建议； 4 薪酬管理 3)协助制订薪酬、奖金调整方案； 4)编制公司薪酬福利总额预算。5)5 员工考勤管理 1)收集、汇总公司考勤； 2)监督加班、考勤的实施情况； 3)提出公司考勤管理的建议。
序号 工作职责 工作描述 6 员工关系管理 1)管理公司总部员工的劳动合同与公司人员的劳动关系； 办理总部员工和项目公司副总以上人员的入职、转正、调岗、调薪、晋升、2)辞退、离职等人事异动； 3)负责总部员工和项目公司副总以上人员员工档案的管理； 4)负责员工满意度调查的问卷发放，数据汇总工作； 5)接待员工申诉，调解劳资纠纷。7 其它 1)汇总统计员工职称信息，开展员工职称的申报、资料搜集工作； 4.任职要求
4.1 学历及专业背景要求（含资格证书要求）a）人力资源管理、劳动经济相关专业，本科及以上学历。4.2 经验要求： a)4年以上行业人力资源管理经验，1年以上绩效薪酬管理经验。4.3 其他工作技能要求 a）业务技能及专业知识： 法；
掌握绩效管
较理和薪酬管理的理论知识，熟练使用绩效考核各种绩效评价方 熟悉国家劳动人事相关法律法规。b）能力要求：
责任心强。c）语言及计算机要求： 强的沟通能力、组织协调能力； 全面高效；
处理、语言表达能力；
坚决果断的决策力，处理工作
较强的文字
熟练运用办公软件。5.其他
工作环境 工作场所：办公室 必备工作设备：计算机 是否经常出差：否 工作班次：正常班 工作环境：良好 编制人姓名及签署 审批人姓名及签署 日期 日期 本人确认熟悉此岗位职责书，通过上级领导清楚解释，本人已清楚明确了本岗位的职责及工作内容并信守执行。执行人姓名及签署 编号： 日期
第3篇：报告编制岗位职责
1、负责所有检测报告的输入输出工作，并认真校核，做到打印报告与原始记录相符；
2、严格遵守保密制度，妥善保管所有检测报告及原始记录，不得携带外出，不得外泄；
3、全部试验检测数据采用法定计量单位；
4、校核人员必须认真核对检测数据，发现问题应通知检测人员或技术负责人校对，不得擅自更改记录；
5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应，并不低于相应标准对测试指标精度的要求；
6、同一参数数据的有效位数应保持一致，不足部分以“0”补齐，但临界值可例外；
7、数据修约原则为：“四舍六进五单双”，临界值不许修约至影响试验结果的判定。
8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目；
9、负责做好报告的分类整理及登记，做到存放有序，查阅方便； 10、经常检查资料的存放环境，做好防尘、防潮、防盗工作；
第4篇：岗位职责规范
一、迎宾员职责规范：
1．坚持站立服务、微笑服务、敬语服务，向每一位进店离店客人致意问候。
2．为客人引领座位，并向客人介绍毛巾、澡巾需要情况。
3．客人问询要热情、礼貌的回答，尽量满足客人的要求，耐心解答客人的疑问。
4．做好工作区域内环境卫生、设备清洁、地面随时打扫清理。
收银员职责规范：
1.熟记各项收费标准，熟练掌握微机的操作与使用，防止多收或少收，避免漏帐、跑帐。
2.按时打印出各项报表，及时上缴收结帐款，按工作程序标准的完成当班期间的工作。
3.交接班时要认真盘点单据，为上个班次留下的单据做好纪录，做到无遗漏。
4.认真打扫收银台卫生，物品摆放整齐有序。
5.要认真保管好各种单据，在为每一张单据签字盖章时，必须仔细检查单据内容，遇有单据有改，涂抹时必须问清原因，并向当班经理汇报。
6.不得随意更改，涂改单据，有此情况的，必须找经理签字。
7.严格执行酒店的各项规章制度，在收款过程中按财务要求方法和程序，必须执行唱单过程，使客人了解自己的消费内容，妥善保管好收款单和各种单据。
8.保管好收银箱，严禁闲人进入收银台闲谈，每日出库的物品要与所买钱票一致，有特殊情况必须在备注中标明出来。
9.加强业务学习和基本功的训练、团结互助不断提高业务水平和服务技巧。鞋吧员职责规范：
1.按客人的要求服务，保证质量、不得自作主张为其他人员服务，或擦鞋不开单。
2.客人不做服务的，必须为客人把鞋上的灰尘擦掉。
3.负责兰色防滑拖鞋的刷洗、消毒工作，必须做到每天一洗一消毒。
4.管理好鞋吧工作，内部工作人员的拖鞋要定人定位，按摩技师个人的鞋应用袋子装好带到休息室或更衣橱内。
5.保持鞋吧的卫生清洁和空气清新，禁止与无工作关系的人闲坐闲谈。
6.前厅人员过多或需要补岗的情况下，应随时补岗，积极主动的参与到前厅接待的工作中去。
7.爱护好客人的皮鞋，由于擦洗不当，给客人的皮鞋造成损坏或污点，应承担赔偿客人损失的责任。
8.为客人做皮鞋美容时，必须足量用高质量的鞋油，不得偷工减料，以次充好。更衣室服务员职责规范：
1.负责招呼客人更衣。客人在更衣时，注意观察客人的长相特征，注意客人的手机和钱包等贵重物品是否失落在地上，及时交还客人或交总台处理。
2.防止客人开错衣柜，穿错衣物，发现衣柜锁有问题，应及时修理或上报主管经理。
3.负责服务范围的地面、台面、更衣柜及座位上的铺巾等的卫生工作。
4.负责向客人介绍推销商品和搓背、按摩等服务项目，做到能够流利、准确，同时负责向客人讲解各项服务项目的价格、时间、功效和特色，指导客人使用美容护发品。
5.做好桑拿服和巾被品回收工作，回收的桑拿服和巾被品要分门别类的扔到相应的回收桶中。
6.负责浴巾被品和桑拿服的保管、送洗及验洗工作。
7.注重个人仪容仪表，制服要整洁，头发要勤洗，工鞋为黑色或深蓝色，丝袜为肉色或黑色。
8.遵守纪律，坚守岗位，不得无故脱岗、串岗，调班时须经主管批准方可生效。
9.做好蓝色、绿色拖鞋的清洗整理工作，做好排风、温控工作，发现有事故隐患没有及时上报。
水区服务员职责规范：
1.负责浴区所有的服务工作，包括：迎宾、递毛巾、挤牙膏、递牙刷、送刮胡刀、送冰巾、送矿泉水/冰水、打沐浴露、挤洗发液，介绍和指导宾客使用洁身、洗发、护发、美容等洗浴用品等一系列细微的服务性工作。
2.负责洁身设备、冲浪设备、桑拿设备、音响设备的开关，做到无人洗浴设备关，有人洗浴不得关设备的习惯。桑拿炉温度一定要适宜，一般情况要掌握70℃左右。桑拿房和蒸汽房的卫生一定要干净彻底。做到经常性的整理，桑拿凳上摆放的巾被一定要平整，房内不得有客人遗留的毛巾、冰巾、口杯。
3.负责浴区物品的领用、摆放和保管工作，领用时要以旧换新，不得弄虚作假，出现丢失，按购进价赔偿。
4.负责所有需要清洗巾被品的收集工作，数量一定要准确，不得损公利己。
5.负责座浴、淋浴、地面、浴具等区域的卫生工作，下班前要将浴区顶部水珠清理掉。
6.负责为搓背技师送签单搓背服务单的工作。
7.负责浴区所有洗浴用水的加温、测试、过滤，温度始终保持标准衡温及水量。在客人洗浴过程中，不得用蒸气给水加温。淋浴、座浴在客人就浴前必须把管道中的凉水放掉，喷头不得有冷水，保证客人用水温度合适。
8.积极参与搓背技师及浴区服务员的集体卫生清理工作，在服务过程中做到分工不分家，不得出现推诿扯皮的现象。
9.做好药物的保管、领用工作，药粉包装袋不得丢失，以空袋换领药物，熟悉各种中药浴及营养浴的作用及特点，做好推销药浴或木桶浴的工作。
10.坚守岗位，工作时间不得脱岗、串岗、睡觉，不准抽烟、吃零食以及把个人物品带入工作区内。
搓背师职责规范：
1.负责水区内卫生清扫工作，做到卫生区内无杂物、无毛发、无污渍，无水迹，无水碱，无死角卫生，物品摆放整齐，巾被品铺放平整，扫除时注意节约去污用品和用水。
2.不得带包、食品，穿鞋或在非工作时间进入公司，时刻注意自己的仪容仪表。
3.严格按照规定时间为客人做好服务，在服务中随时与客人沟通，询问客人对手法轻重的意见，并做好其他按摩项目的推销工作。
4.维护公司形象，不可讲不利于公司形象的话，不得做有损公司形象的事，不得泄露公司的营业秘密。
5.在填写服务单的过程当中，不得多做少开单，也不得少做多开单，下单时应看清客人手牌号，不得出现重复下单或下错单的情况。
6.服从公司颁布的各种政策，如有问题须到办公室反映解决，不得搞私下议论，不得挑拨劳资关系。
7.搞好内部团结，遇见同事和领导须微笑问好，不得在客人面前大声说话或争执，不得和同事争吵或相互拆台及打架。
8.注意和水区服务员的协作，对服务员在工作中出现欠缺的地方应及时指出，帮助改正。
9.服从上级的管理，接受水区主管的监督和质检人员的检查，不得顶撞、侮辱、威胁管理人员。
10.搓背技师应在不上钟的时间，做好水区内宾客的接待服务工作，帮助坐浴的客人打沐浴露，搀扶客人上、下池，帮助客人拿洗刷用品。
11.值班人员负责每天下半夜到第二天中午上班前水区内的服务工作，做好期间的宾客接待和卫生整理工作，要求有客人在就有值班技师在，不得怠慢客人，不得脱岗，串岗。
12.搓背区必须保证6人在岗，女宾区凌晨3:00后可以走一人。
二吧台员职责规范：
1.提前15分钟到岗，着装、化妆按《员工手册》规定执行。
2.做好一切准备工作，清扫卫生，备好货品。保证吧台内各种杯具的卫生消毒情况，物品摆放整齐有序。
3.认真清点每日库存及消耗，仔细纪录交接班时两班吧员配合财务人员清点工作，保证无参假无丢失及晚上报缺物品。
4.认真填写出库单据，降低消耗，保证库存货源充足。
5.做好二级库管盘点工作，做到日清月结，不得外借内吧物品，不得私自经商，要凭单取货，一货一单。
6.账目要清楚，账目相符，不得弄虚作假，每天核单一次，月中盘点上报。
7.不准借私人事由离开工作岗位，作一些与工作无关的事。
8.认真填写及保管好各种单据，做到传单及时，无漏单，单据由三联构成缺一不可，不得撕毁及涂抹单据。
9.坚持岗位，吧台内重地不得让闲人进入。
10.做好安全、放火、防盗工作。休息厅服务员职责规范：
1.营业时按规定区域站立，站立时姿态端正，不交头接耳不在场内追逐，不擅离岗位。
2.安排客人落座后，立即礼貌的与客人打招呼，问好，熟悉各类酒水及食品的价格，主动向客人介绍推销，对客人点的酒水及食品要记录清楚，重复一次无错漏后落单，做到主动、热情、耐心、周到、自然。
3.向客人推销介绍各类保健服务项目，了解客人需求，给予正确指导。
4.密切注意客人的动态，及时为客人添补酒水，台面上烟缸内烟头不得超过两支。
5.服务过程中做到不严肃、不紧张、不胆怯、语言表达口齿伶俐，字迹清晰，适当安排客人某一项需求，对待老、弱、病、残等特殊的服务要做到体贴入微，达到高速度、高质量、职业性、跟踪式的服务。
6.服务单要求字迹清晰，如出现差错，由责任人自己负责。
7.为保健师做好后盾，做到随叫随到。
8.搞好本区域卫生清理工作、床单、枕套要一客一换，保持室内空气清新铺位整洁。
9.随时做好对突发事件的准备工作，不慌不乱，并及时与经理取得联系。
10.提醒客人保管好自己的贵重物品，拾到物品要立即上交。
11.当客人离开后，要立即对各种物品进行清点，如有损坏，立即进行索赔业务。
12.严格交接班制度，对固定设施及所用物品要仔细清点，无遗漏。
13.做好安全放火、防盗工作。
三、包房服务员职责规范：
1.提前15分钟到岗，仪容仪表按《员工手册》之规定执行。
2.服务员担负着保护技师安全的责任，技师在为客人服务的过程中，出现客人对技师有非礼的行为，应立即制止，如处理不好应及时报告上级主管人员。
3.服务员有监督按摩技师行为的责任，如听到同客人的谈话有涉及违法行为的，应立即报告主管。
4.服务员及时为技师送单子到吧台，因为迟送、漏送造成的损失由当事人承担。
5.始终保持按摩区所有卫生的清理，勤换床单、枕套，始终保持按摩房间的卫生整洁、整齐，做好勤通风换气，保持空气新鲜。
6.自尊自爱，不得和技师说笑打闹、建立非正常关系，不许偏向性向客人推荐按摩师，不许窥视按摩师为客人做按摩，不许私下议论按摩师是是非非。
7.做好在按摩房包房过夜客人的接待和服务工作，并做好部分客人的按摩推销工作，以及客人离开后房间卫生的整理工作。
消毒柜内毛巾、沙袋应清洁卫生，气味清香，不得有异味，定时开关。
保健师职责规范：
1.严格遵守作息时间，不得捎假或电话请假。
2.上班前换好工作服，佩带工牌，头发必须束起，必须化淡妆，不使用香水，不带耳环、戒指；不准留长指甲和涂指甲油；不能当众化妆。
3.不得带包、食品进入公司。未经批准，不得带其他人进入公司。
4.除技师房以外，不得在公司内其他场合携带和使用手机。
5.班在规定的位置就坐，且坐姿大方。不得东倒西歪、大声喧哗。客人点钟，随点随。坚守岗位，要求做到不串岗、不离岗、认真工作，一丝不苟。
6.技师上钟按排钟顺序排号，不得抢钟、无故退钟、欺骗客人或挑拣客人。严格遵守按摩时间，报钟及时。
7.自尊自爱，不得和客人过分亲热，做出有损公司形象的事，不得向客人的讨要商品或索取小费。
8.技师在上班时间进入其它部门必须服从本部门主管的管理。
9.下班后，除值班人员之外，其他人员不得在公司过夜。
10.对领导要尊敬，服从领班的安排，不得顶撞上级以及污辱性语言，对公司的有关规定和决定不理解的，须单独到办公室反映，严禁私下议论同事、领导和公司。
11.注重自身按摩手法和服务态度的要求和提高，为客人服务时，必须尽心尽力，主动热情，不得有欺骗客人的行为发生，比如“就剩我一个小姐了”等。
12.不得将关于公司的机密泄露给客人或他人。
13.技师和服务人员必须和睦相处，不得彼此之间闹情绪，不得有影响团结的言语和行为。
14.讲文明，技师上班时间，遇到客人、领导、同事之间，必须问好。
15.做完项目后应及时整理好房间卫生，无故不得在按摩房逗留。
16.技师离开本公司，必须提前一个月向公司提出申请，打辞职报告，经公司批准后方可离开。
第5篇：技术编制总工岗位职责
技术编制总工岗位职责
技术编制总工岗位职责
预期损耗量计算，编制《主要材料 用量表》、《材料用量计划表》、《主要材料进 场计划》，留存《计算记录》。给材料人员提 供《材料招标计划》、《主要材料进场计划》，审核项目材料人员编制的《大宗材料招标采购文 件》，报送公司及设材部审批，待审批后邀请集 团相关部门人员参加材料招标，招标结束后，及 时审核《材料招标评标报告》，并督促材料人员 及时上报公司及集团设材部存档。向合约结算 人员、各层面负责人及相关人员进行工程结算交 底，形成《书面记录》，明确各层面管理人员工 作范围内与合约管理、结算工作相关联的内容，安排合约结算人员及时做好本项目的结算工作。督促合约人员及时建立《合同台帐》。督促 结算人员及时建立《结算台帐》。
6、安全管理：
对项目的安全生产工作进行监 管。认真实施公司关于安全生产的目标和规 定。组织安全部和技术部编制专项安全施工方 案、组织编制职业健康安全技术保证措施。
7、技术管理：
项目开工时，组织项目技术人 员进行施工图纸会审和工程量复核，并留存详细 《计算资料》，形成《工程量复核对照表》、《图 纸会审记录》。对工程量有误差的内容及时以《文 件》形式上报项目办和监理部。编制《实施性 施工组织设计》，并报公司工程技术部审核，按 审核意见对《实施性施工组织设计》进行修改，1、现场施工组织：
现场具体安排 施工，指导技术人员严格按照设计 图纸、施工规范、操作规程组织施 工，及时解决现场遇到的技术难题，必要时留存《相关资料》。协调 各工作面（工区）之间的生产关系、协调拌合站与各工作面（工区）之 间的生产调度、协调大型机械的生 产安排等，保证各工作面（工区）正常施工。负责本项目重点施工 工序的技术复核，验算有关技术参 数，留存《相关验算记录》。负 责组织合约人员收集、整理并上报 工程变更文件，并及时与设计单位、项目办、监理部进行技术交涉，审 核必须上报上述单位的《技术核 定》、《设计变更》等相关技术文 件。记录《施工日志》，并检查 各技术人员的《施工日志》。
2、进度管理：
检查进度计划的执行 情况，如出现偏差，及时召开进度 分析会，根据实际需要及时调整施 工进度计划。
3、质量管理：
巡查施工现场，随 时掌握工程质量情况，确保质量目 标的实现，对发现的质量缺陷及时 整改。参加项目管理人员召开的 质量分析会。
4、成本管理:按照集团的合同范 本、负责组织草拟本项目《劳务施 工合同》、《材料合同》、《其它 合同》。合同单价严格执行指导 价，如有超指导价情况，负责组织 合约人员拟定《单价调整审批表》； 在合同执行过程中如有单价变化，要组织项目部相关人员会议决定，并形成会议纪要，报公司及集团合 约部审批。督促合约人员及时更 新《合同台帐》。督促结算合约 人员及时更新《结算台
帐》，对施 工现场的技术人员开具的结算证明 和结算合约人员开具的结算单进行 审核并签认，并严格执行日清月结 制度。督促结算人员及时签订《终 期结算确认书》。组织成本分析 会制订《月度成本控制纠偏措施》。负责组织工程变更文件的申报工
5、安全管理：
协助安全部进行各项安全检查。协助安全管理人员 进行安全管理，及时纠正违章作业。
6、技术管理：
组织施工全过程的 技术工作和测量放线工作，解决技 术难题。检查施工组织设计、专 项方案及相关措施的实施效果。
7、法律法规、规章制度、管理办法 1、现场施工组织：
负责做好分项工 程正式开工前的试验段或者首件工 程，主持编写《试验段施工方案》或 者《首件工程施工方案》，确定工程 的质量控制要点、主要技术参数、施 工进度、机械组合以及施工过程中的 协调情况，留存《各种参数详细记录》，主持编写《试验段总结报告》或者《首 件工程施工总结报告》。审核《工 程计量报表》。每月组织施工技术 人员对施工技术规范、专项施工技术 方案、集团的各项管理制度、三位一 体《综合管理手册》和《程序文件》 进行学习或培训；对新聘用人员进行 所从事岗位相关专业知识和应知应会 培训，并保持《相关记录》，培训记 录签字要齐全，并与项目部日常会议 记录分开。
2、进度管理：
每月初编制本项目《月 进度计划》。根据制定后的月进度 计划组织项目部相关人员（包括各工 作面负责人、机械设备负责人、沥拌 场负责人、稳拌场负责人、砼拌和场 负责人、材料人员、试验室主任、所 有工程技术人员）进行交底并形成《交 底记录》,与相关责任人签订《进度目 标责任书》。每月初主持项目部管 理人员召开工地例会，对上月的质量、进度、材料、成本计划落实情况进行 总结，对本月的质量、进度、材料、成本计划进行交底，会议内容形成《会 议纪要》或《会议记录》。根据制 定后的《月进度计划》要针对施工时 的实际进度偏差进行及时的调整,制 定《进度纠偏措施》，每月3号前更新 《施工进度对照调整单》。对制定 的相关技术、质量、进度、成本控制、劳务队管理的奖罚措施，严格进行奖 惩兑现，并留存《相关记录》。
3、质量管理：
参加月底召开的每月质 量分析会，对质量通病进行分析处理。4、成本管理：
每月组织合约部编制 《月度成本分析报表》,编制《成本控 制计划及执行情况对照表》，分析盈 亏原因，提出《纠偏措施》。编制 《材料进场计划与实际材料进场情况 对照调整表》。督促材料人员随时 关注主要材料的市场变化，留存《材 料询价记录表》。每月月末对质检 负责人组织验收并出具《质量验收证 书》的合格工程，组织技术人员、合 约人员、材料会计等进行工程结算。对工程结算数量负责。
5、技术管理：
审查工作面负责人（工 区长）编写的分部、分项工程施工方 案，督促工作面负责人（工区长）对
1、进度管 制《季进度计划》。对制定后 的《季进度 计划》组织 项目部相 关人员（包 括各工作 面负责人、机械设备 负责人、沥 拌场负责 负责人、砼拌和场负 责人、材料 人员、试验 室主任、所 有工程技 术人员）进 行交底并 形成《交底 记录》。
2、成本管 理：
审核 合约及财 务人员按 季度填写 的《工程成 3、劳务队管理：
每 季末组织 项目部相 关人员对 所使用劳 约能力、工程进度、质 量、安全、廉洁、协调 配合等方 面进行综 合评价，对 劳务队进 行施工过 程控制和 评价，评价 资料报公 司工程技 据项目工期及工程 施工内容 编制本项 目《年进度 计划》。根据制定 后的各项 进度计划 组织项目 部相关人 员（包括各 工作面负 责人、机械 设备负责 负责人、稳拌场负责 人、预制场 负责人、砼 拌和场负 责人、材料 人员、试验 室主任、所 有工程技 术人员）进 行交底并 形成《交底 记录。每 年年初与 相关责任 人签订《进 度目标责
2、技术管理：
本年 度技术管 理进行工 作回顾总 结，查找不 足，写出本 年度《项目 技术管理
3、劳务队管理：
每 年年底组 织项目部 相关人员 对所使用 劳务队从 履约能力、工程进度、1、成本控 制：
组织 编制本项 目《工程竣 工决算报 告》，提交 项目经理 进行审核。配 团审计部 完成本项 目的完工 审计工作。
2、技术管 目整体施工情况进 行总结，组 织编写《项 目施工总 工进度控制总结报 工进度控制改进的 建议》，报 公司工程 技术部备 案。协助 项目经理 办理《交工 证书》，待 监理、业主 单位签字 后交公司 工程技术 部存档。组织合约 人员将《施 工图纸》、各类《施工 合同》、《计 量资料》原 件、《影像 资料》电子 版交工程 技术部存
3、奖项申报：
配合 公司工程 技术部完 报工作。配合公司 修改后报送监理工程师及项目办审批，将审批后 《实施性施工组织设计》报公司技术部备案。对重点、难点、施工条件复杂工程编制《专项施 工技术方案》。对各关键工序编制《施工作业 指导书》，并由项目经理审批后组织实施。主 持召开技术交底会，将《实施性施工组织设计》、《专项施工技术方案》、《施工作业指导书》向 工作面负责人（工区长）进行 认真贯彻执行国家和地方的法规，执行集 团项目管理办法要求和各项规章制度。督促合 约负责人建立《奖罚信息台帐》。的执行与落实：
检查项目部各岗 位工作人员对集团、公司及项目部 管理办法的落实情况。督促合约 人员熟练掌握合约管理系统的操作 流程，所有签订的合同自签订之日 起，限时24小时内录入OA系统合约 管理模块，且录入的合同完整、准 确、真实。督促合约负责人及时 更新《奖罚信息台帐》，并将奖罚 信息及时报公司工程技术部。
8、日常管理:登陆集团OA管理系 统阅办集团及公司上传的各种文 件。负责工法文本、工作报告，研究报告的编写，进行科技创新，收集成果鉴定所需资料（测试分析 报告及主要试验、测试记录报告、施工设计图纸、质量标准、用户使 用报告、经济效益、社会效益证明、发表的论文及照片等影像资料）。本工作面技术员进行 劳务队伍 信息库》，并报公司 工程技术 部备案。工程技术 部完成科 技示范工 程的申报 工作。协 助本项目 QC课题转 换成工法 或科技成 果的工作。篇
四：
技术编制总工岗位职责
1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。
3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。
4、领导质检（质管）、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
5、负责技术交底。
6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施。7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
8、认真执行 预防为止 的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。
9、组织工程质量、安全检查工作。10、组织技术质量、安全和交流。篇2：
项目总工程师岗位职责直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协
调各分包商之间的技术问题。督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量和单项施工方案。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
篇3：
项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。篇
四：
项目总工程师岗位职责
1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
附送：
技术说明书
技术说明书
篇1：
产品技术说明书 ****型温度变送器 技 术 说 明 书 信息产业部电子 仓储等各种温湿度测量与控制场合。六．维护及保养 本产品切忌随意打开，只能定期可对该产品表面，特别是 探头外壳表面油污，尘埃进行清理，注意不能损伤探头过滤网。为保障该产品测量精度，最好每三年通过本公司计量校准一次。本产品说明书参照《企业产品标准——温湿度变送器》 Q（GZJL2-201X关于产品型号的规定）
一．概述 a).该产品采用国际先进高精密线路设计，工作稳定可靠，抗干扰能 力强。适宜多种工作环境。b).该产品按外形结构分有管道式和璧挂式等系列。按电气输出方式有电压型和电流型。配合设备测量分单温度，单湿度和温湿度系列产品。可根据用户需求设定不同的测量参数范围。).产品型号主要代码：
**——制造公司：
** T——温度显示 D ——管道式 V ——电压型输出 08——设计序列号 d).产品储存环境温度：
-40℃～60℃ 产品储存环境湿度： 90%RH 24H 工 作 温 度 范 围：-50℃～50℃ 工 作 湿 度 范 围： 20～90%RH 大气 压： 86KPa～106KPa 二． 工作原理 本产品通过进口湿敏和热敏元件采集信号，经过产品内部设计的高性能电路分析，转换。最后输出稳定的湿度和温 度参数，再经过外接显示仪表显示相应的值。三．技术特性 湿度测量范围：
√ 0~100%RH□ 20~90%RH □ 其它： 精 度：
□ ±5%RH √ ±3%RH □ 其它： 温度测量范围：
√ 0~50℃ □-20～+80℃ □ 其它： 精 度：
□ ±1 ℃√ ±0.5 ℃ □ 其它： 电 源 供 电：
√ +24VDC √ 24VAC □ 其它： 输 出：
□ 0～5VDC√ 0～10VDC□ 其它： 四．安装与注意事项 a).安装接线示意图：
温度输出 50Bat3 接线端子 湿度输出 24V GO2 公共地 电源输入 b)注意事项：
1．本产品安装高度至少距离地面水平
1.4米以上，周边不能有 高热，高湿和强压力抽风的的设备。2．保护好温湿度敏感元件，以防损伤。
3．产品不宜长期工作在结露，油雾，有机溶剂及腐蚀性气体环 境。
4．该产品出厂前经过专用仪器设备调试，并进行相关计量审核，非专业人士不可随意打开调试，若产品运行出现参数异常，速与供应商联系。
篇2：
技术说明 技术说明 1.使用条件： 技术参数：
序号 1 参数名称 逆变器型号 单位 卖方提供值 备注 2 厂家 3 无低压隔离变压器 4 尺寸结构 mm 5 重量 kg6 最大光伏阵列功率 7 最大直流输入功率 8 最大阵列开路电压 9 最大阵列输入电流 10 MPPT范围 11 额定交流输出功率 12 最大交流输出功率 13 工作电压范围 14 工作频率范围 15 最大逆变效率 16 功率因数 电流总谐波畸变率THD 噪音 过欠压保护（有无）20 过欠频保护（有无）21 防孤岛效应保护（有无）22 输出短路保护（有无）kWp kW V A V kW kW V±% Hz±% % % dB 23 防反放电保护（有无）24 极性反接保护（有无）25 绝缘电阻 26 绝缘强度 27 外壳防护等级 28 通讯接口 29 传导发射 30 辐射发射 31 静电放电抗扰度 32 射频电磁场辐射抗扰度 33 电快速瞬变脉冲群抗扰度 34 浪涌（冲击）辐射抗扰度 35 电压暂降、短时中断抗扰度 36 防护类型防护等级 37 散热方式 38 断电后自动重启时间 39 自动投运条件40 平均无故障时间 年 41 使用年限 年 42 用户手册（有无）43 产品合格证（有无）44 保修卡（有无）3技术要求：
1.1 概述和运行条件 1.1.1 概述 1)根据本章技术要求，卖方如可提供不同类型的逆变器方案，并分别报价。
1.1.2 运行条件： 1)室外环境温度：
-40℃ ～+40℃2)相对湿度： ≤95% 3)海拔高度：
3000m 4)地震：
基本烈度为7度，相应的地震加速度为0.10g，反应谱特征周期为0.45s。
1.1.3 规范和标准 按有关标准和准则拟定技术条件的合同设备，包括工厂由其他厂商购来的设备和配件，都符合该标准和准则的最新版本或修订本，包括投标时生效的任何更正或增补，经特殊说明者除外。1)GB479-2001 地面用光伏DLT 527—201X 静态继电保护装置逆变电源技术条件3)GBT84—1992 机电产品包装通用技术条件 4)GBT1-201X 包装储运图示标志 5)GBT 14537—1993 量度继电器和保护装置的冲击与碰撞试验 6)GB 16836—1997 量度继电器和保护装置安全设计的一般要求 7)DLT 478—2001 静态继电保护及安全自动装置通用技术条件 8)GBT939-201X 光伏系统并网技术要求 9)GBT 201X6-201X 光伏（PV）系统电网接口特性（IEC 61727:201X,MOD）10)GBZ964-201X 光伏发电站接入电力系统技术规定 11)GBT 242 3.1-2001 电工电子产品基本环境试验规程 试验A： 低温试验方 法 12)GBT 242 3.2-2001 电工电子产品基本环境试验规程 试验B： 高温试验方 法 13)GBT 242 3.9-2001 电工电子产品基本环境试验规程 试验Cb：
设备用恒 定湿热试验方法 14)GB 4208-201X 外壳防护等级（IP代码）（IEC 60529:1998）15)GB 385 9.2-1993 半导体变流器 应用导则 16)GBT 14549-1993 电能质量 公用电网谐波)GBT 15543-1995 电能质量 三相电压允许不平衡度)
GBT12325-201X 电能质量 供电电压允许偏差)GBT15945-1995 电能质量 电力系统频率允许偏差 20)GB939-201X 太阳能光伏发电系统并网技术要求 21)SJ27-1997 光伏（PV）发电系统的过电压保护——导则 22)GB 20513-201X 光伏系统性能监测 测量、数据交换和分析导则
篇3：
标准的技术说明书 标准的技术说明书 南京市江北地区控制测量招标公告 南京市江北地区控制测量已列入南京市201X年度测绘项目实施计划。该项目已具备招标条件。特邀请愿意承担该项目的测绘单位进行投标。
一、本招标项目概况如下：
1、测区概况 测区总面积约1400平方公里，地貌大部分属丘陵地。测区范围主要包括六合、浦口两区大部份地区，南邻长江，北以六合区八百里桥镇为界，西至浦口的汤泉、桥林，东到南京市边界。测区主要道路有宁合高速公路、宁连一级公路、浦珠路、浦泗路，宁扬公路，其它区级道路四通八达。
2、主要工作：
四等GPS测量，四等水准联测。（控制网点位设计129点，其中起算点21点，旧点利用52点，新点56点。）
3、周期要求：
201X年7月10日前提交全部正式成果。二、投标人资格条件：
1、甲级以上（含甲级）测绘资质，并通过ISO9000认证； 2、在南京市有固定的办公场所； 3、人员规模：
测绘专业技术人员超过职工总数的60%，且高级技术人员超过6人，中级技术人员超过15人；
4、单位总资产超过1000万元（人民币）； 5、具有10年以上地形或控制测量经验；
6、拥有从事本次控制测量必须具备的人员、技术、设备条件。三、投标文件组成1、单位资质简介 主要的业绩和有关的材料
2、本项目资质说明 拟在本项目中任职的主要人员简历表 主要技术人员的资历资质材料表 拟投入本项目的主要仪器设备表
3、工作计划及报价 对《南京市江北地区四等GPS控制网测量技术设计》的理解与认识 进度计划 投标报价 其它说明材料
四、接受投标文件的截止时间为201X年5月21日17时，请在此时间前送达南京市规划局测绘管理处。
五、评标工作将于201X年5月30日前结束，中标通知书将于6月1日前发出。附：
《南京市江北地区四等GPS控制网测量技术设计》 招标单位： 南京市规划局 地 址：
南京市高家酒馆15号 联 系 人： 常永青 电 话：
025—84733827 025—84733734 传 真： 025—84733824 邮政编码：
210029 南京市江北地区四等GPS控制网测量技术设计 一、概况 由于南京市江北地区市政建设的高速发展，上个世纪八十年代在江北地区布设的三、四等三角网、一级GPS网以及I级导线网遭到了严重的破坏，致使该地区的各项测量工作难以开展。根据市委、市政府要求，对江北地区加大规划监管力度的同时，在江北地区尽快全面布设、建立四等GPS控制网，为江北地区的基础测绘提供测量依据。
1.地理位置 东经：
度30分至119度00分； 北纬： 31度50分至32度37分。
测区范围 汤泉镇、桥林镇一线以东，浦口区行政区域；十二里茶棚、八百里桥一线，以南六合区行政区域。面积约1400平方公里，行政隶属南京市。
3.测区状况 测区内主要城镇有大厂、浦口、东门、珠江、汤泉、桥林、雄洲、程桥、八百里桥、新篁、横梁、新集、东沟、瓜埠、葛塘、龙袍、长芦，其余多为散列式农庄；大型厂矿有南化公司、南京钢铁集团、南京热电厂、南京高新技术产业开发区、扬子石化公司；高等学校有陆军指挥学院、南京工业大学、南京大学等； 浦口测区内有海拔高度在280米至350米之间的二顶山、黄山岭等低山，它们顺着浦口测区的走向，由东北向西南排列位于浦口测区的中央，国家级老山森林公园、珍珠泉公园就位于这个区域，这里植被茂盛，树木参天，覆盖面积约15平方公里；六合测区有方山、灵岩山、马头山、龙王山，海拔高度最高为0米。测区内其余地势较为平坦，多在10到20米之间。主要道路有宁合高速公路、宁连一级公路、浦珠路、浦泗路，宁扬公路，其它区级道路四通八达。测区位于长江中下游，属亚热带温湿气候，年平均降雨量约1024毫升，年平均气温在22度左右，东夏气温相差较大，一般在零下10度至40度之间。
二、测区已有控制点及其利用 1、平面控制：
测区内现有二等三角控制网（见附图
1）是由南京市测绘勘察研究院有限公司1992年布设的，每个二等三角点都拥有54北京坐标系成果、80西安坐标系成果和92南京地方坐标系成果。54北京坐标系和80西安坐标系成果的计算，分别采用克拉索夫斯基椭球参数和IAG-75椭球参数，是在高斯平面上进行的。平差后的网的精度：
方向中误差为0.65秒，最弱边相对中误差为11 9.8万；92南京地方坐标系成果的计算，采用IAG-75椭球参数，是在高斯平面上进行的。平差后的网的精度：
方向中误差为0.6秒，最弱边相对中误差为11 6.3万。测区内尚有201X年完成的南京市全面网（国家C级GPS网），和尚存部分三、四等三角点和四等导线点以及四等GPS点，这些点埋设规格满足《规程》要求且埋设年代长久、标石稳定，本次可充分利用其标石。测区内有二等三角点23点，二顶山因被城墙围住，将标石中心投影至观测台上极度困难，戴呈点在安徽地界远离测区，两点被弃用。瓜埠点因开山点位离坎子很近，该点稳定性质疑，平差时可根据具体情况酌情处理。
工资表编制规范1、在“部门/分部”栏填写片区号及分部名称，中间以/分隔，例：一片区/盐田码头分部。2、在表格右上方“日期”栏填写工资涉及的年月，例：2010年6月份。3、在表格右上......
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