调度室采煤副主任方岗位职责（精选8篇）_调度中心主任岗位职责
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第1篇：调度室副主任岗位职责
调度中心副主任岗位职责
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度中心主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。
二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。
三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。
四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。
五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。
六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。
七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。
第2篇：调度室主任岗位职责
调度室主任岗位职责
1、在工程管理部主任的领导下，认真贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术工作，做好分管的有关工作；
2、负责参加与工程生产例会相关的会议；
3、经常深入施工一线，根据工作需要，作好部门和作业队之间的协调工作，完成领导交办的其它工作。
4、负责集团公司项目部、各施工作业队的调度联络工作；
5、负责编制年、月、周施工生产计划；
6、及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和主管领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息；
7、根据项目进展情况，向部门和主管领导提出合理调配资源建议；
8、负责现场施工日志的记录，参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。
第3篇：调度室主任岗位职责
调度室主任岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门采取措施积极处理，做好各类事故的组织救援和善后处理工作。
二、组织各个单位，做好施工环节之间的协调配合，解决施工过程中出现的棘手问题，克服施工薄弱环节，确保项目部各项生产指标的安全完成。
三、按照施工计划组织安排日常的施工组织准备工作，保障施工机械设备的完好率，保证施工机械按计划、有步骤进行维修与保养，确保各个工作面生产有序，组织得力，任务完成。
四、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本项目各单位施工计划的执行情况，凡涉及影响安全施工的问题，调度室有权行使调度命令予以纠正，真正起到项目部指挥中枢作用。
五、负责落实项目部领导值班和调度值班制度，协助值班领导组织好项目部安全生产工作，并对项目部安全生产情况进行总结汇报。
六、经常深入施工现场及时了解安全施工、工程质量及施工动态情况，积极主动协调项目部解决安全施工和工程质量中的问题和隐患。
七、经常检查调度系统的工作情况，负责组织项目部调度人员的业务学习和培训，不断提高业务水平，组织实现标准化调度室。建立健全各种台账、记录，保持室内整洁。
八、完成领导交办的其他工作。
第4篇：调度室主任岗位职责
调度室主任岗位职责
【篇1：调度室主任岗位工作职责】
调度室主任岗位工作职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强自身业务、理论知识和法律法规的学习，认真履行生产调度工作职能，对调度工作职能安全质量标准化工作负责。
2、负责加强工作管理，负责组织躁狂安全生产班前调度会，通报调度工作情况，对管理人员下井情况进行考勤，并督促填写下井工作记录。
3、负责监督各单位贯彻执行作业规程、安全技术措施的执行与落实，合理调度协调生产，机动灵活指挥安全生产。遇安全生产出现问题和发生事故时，必须及时赶到现场，指挥果断、方法得当、措施得力。
4、向领导反馈信息及时，提合理化建议，当好领导参谋。
5、加强调度管理、信息反馈、合理调度。经常深入井下各作业地点，了解和掌握安全生产中存在的问题，及时有效地协调安全生产，队整体工作做到心中有数。
6、负责召开个部门安全生产专题会议，下发会议纪要，并检查督促工作落实情况。
7、组织安排检查全矿作业地点、面的文明生产工作。促使其安全质量标准化达标，完成领导交办的临时工作任务。
8、加强部门与部门的沟通与协调，认真组织生产，工作中严格做到坚持原则、遵章指挥、按章办事。
【篇2：调度室主任岗位职责】
调度室主任岗位职责
1、在工程管理部主任的领导下，认真贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术工作，做好分管的有关工作；
3、经常深入施工一线，根据工作需要，作好部门和作业队之间的协调工作，完成领导交办的其它工作。
4、负责集团公司项目部、各施工作业队的调度联络工作； 5、负责编制年、月、周施工生产计划； 6、及时、准确、全面地掌握施工动态；传达上级和主管领导对施工生产的指示、决定及要求，并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向有关领导和部门反馈施工生产信息；
7、根据项目进展情况，向部门和主管领导提出合理调配资源建议； 8、负责现场施工日志的记录，参加经济活动分析，提出施工管理方面的成本控制措施。
【篇3：公司总调度主任岗位职责】
总调度主任岗位职责
1.在总经理的领导下，做好安全生产组织工作。
2.负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行。
3.负责组织能源调配工作，保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
4.加强统一指挥，组织公司生产调度工作，对生产过程中出现的问题，及时协调解决，确保生产的顺利运行。
5.了解生产情况，解决生产问题，有重大问题和安全隐患及时向有关领导和单位通报，并积极协调组织处理。
6.配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。7.负责对生产信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各单位生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见。8.完成领导交办的其它各项工作任务。
生产调度管理制度
一、调度室管理职责
1、公司调度室是指挥全公司生产的机构，负责按公司制定的生产计划组织协调好生产，努力完成生产作业计划。
2、公司调度室对内代表总经理、总调主任行使生产指挥权力。
3、生产调度以集中统一指挥为原则，一切与生产相关的操作，指令都要通过生产调度指挥系统逐级下达，情况紧急或必要时，有权调度公司范
围内的人力、物力，以确保生产安全，系统平稳运行，保质、保量、按时完成生产任务。
4、调度室负责收集全公司生产信息，并按时将生产信息汇报总调主任。5、调度员必须随时掌握生产信息和动态，重要问题能及时准确地汇报。
6、调度人员要经常深入现场，了解生产情况，发现问题、隐患及时向有单位沟通，并及时组织处理。
7、在处理事故过程中，公司调度室有权紧急调用物资、材料、车辆及人员，各车间、部、室要紧密配合，全力以赴。
8、调度员必须认真贯彻执行公司有关规程、通知、决定、指令和命令，并负责安排执行、督促、检查、汇报。
9、调度室有权提出对违反调度管理制度的单位或个人进行惩处。
二、调度管理程序及要求
1、公司调度室对全公司的供、产、运、销、能源、设备开停、检修等生产活动进行协调。
2、调度室负责协调公司各生产单位的生产平衡，物料平衡，动力平衡及供、产、运平衡。
3、各单位的领导及有关专业人员，接到调度指令后，要立即贯彻执行，并把执行情况及时汇报调度室。
4、各单位调度室每天早8:30和晚20:30以前向总调度室汇报生产数据及当班的生产情况。
5、各生产单位出现非计划停产、事故等特殊情况要及时向调度室汇报。
6、各单位计划性的停产检修，需将检修方案提前三天提交到总调度室，得到批准后方可执行，在作业开始前和结束后向调度室汇报情况。
第5篇：调度室主任岗位职责
调度室主任岗位职责
1、在生产副矿长直接领导下，全面负责调度室日常工作。2、认真贯彻《煤炭企业调度工作条例》，接受和传达上级部门和矿领导有关安全方面的调度命令、指标、决定。
3、组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，对会议上的生产工作安排和决议负责检查、督促、落实。
4、掌握生产动态，理顺生产关系，协调好生产单位和辅助部门的关系，减少各环节对生产的影响。
5、坚持“安全第一”的生产方针，对安全生产中存在的问题，组织、协调有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调度人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。
6、组织调度人员的业务学习，不断提高业务素质，组织实施调度标注化工作。
7、负责向矿领导和上级部门汇报工作，提供情况。8、负责本专业安全质量标准化工作的具体实施。
调度员岗位职责
1、在主任的领导下，负责全矿的安全生产调度工作。遵守纪律，坚守岗位，按章指挥，钻研业务，调度工作做到快、准、细、灵。
2、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台账和调度日报表。
3、认真填写各种原始记录和班、日生产分析记录以及有关台账记录，做到数值可靠、准确。
4、协助值班领导处理好安全生产工作；主动调度生产进度及现场情况，对存在的问题做到心中有数，底细清、情况明。
5、认真执行请示汇报制度，上情下达，下情上报，做到及时、准确无误。
6、严格执行现场交接班制度，认真做好交接班记录，具体做到“五交清”：
①当班任务完成情况；
②安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况； ③领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况； ④交清正在处理和待处理的工作详细内容； ⑤交清下一班生产工作安排和可能出现的问题。
7、值班调度员有权按照有关应急预案以及委托授权书的要求和规定，采取行之有效的措施处理发生的应急事件，然后逐级进行汇报，并协助进行处理。
8、有计划、有正对性的深入一线了解情况，如实汇报，当好领导参谋。
9、保持室内清洁卫生，爱护公共财物，保持好调度台所有通讯设备。
10、积极主动完成领导和主任交给的所有临时工作。
第6篇：调度室副主任岗位目标责任书
2013年度调度室副主任岗位目标责任书
目标
分管范围杜绝工伤事故和较大非伤亡事故，完成公司制定的年度生产目标。
岗位责任
一、在主任的领导下，抓好分管工作，并经常向主任汇报工作，协助主任做好调度室的各项工作。
二、抓好调度室人员的政治学习，指导他们的工作业务，协调各科室之间的关系。
三、督促检查生产过程中的安全情况、生产情况、设备故障影响生产的误时记录，及各项任务的核实。
四、认真落实公司制订的干部跟班下井制度，管理自己责任范围内的安全生产工作。
五、认真做好各项材料的统计发放，及时决算出领导干部的生产奖金。每旬最后一天统计上报一次分管范围工具材料数量。
六、掌握好井下现场生产的实际情况（承包范围），发现异常隐患现场解决，解决不了的及时向主任或生产经理汇报。
七、做好调度室的迎检资料的汇总整理准备工作。
八、完成主任安排的临时性其他工作。
调度室主任（签字）：
责任人（签字）：
年月日
第7篇：精品计划调度室主任岗位职责
岗位描述
计划调度室主管
岗位名称：
计划调度室主管
直接上级：
生产部经理
直接下级：
计划调度员、统计员
本职工作：
进行生产计划、调度、统计管理
直接责任：
（1）根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务。
（2）根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。
（3）根据生产作业计划做好各项生产准备工作。
（4）检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性。
（5）建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行。（6）及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报。（7）定期组织配料单的销毁。
（8）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（9）在必要的情况下向下级授权。
（10）负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。
（11）制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（12）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（13）及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。（14）定期向生产部经理述职。
（15）及时对下级工作中的争议做出裁决。
（16）受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。（17）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。（18）根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。（19）关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
（1）对生产作业计划制订的及时、准确、合理负责。（2）对生产过程各项数据统计的及时、准确负责。（3）对计划调度室工作目标的完成负责。
（4）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（5）对计划调度室工作程序的正确执行负责。
（6）对计划调度室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（7）对计划调度室管辖的设备设施的完好性负责。（8）对计划调度室所掌管的企业秘密的安全负责。（9）对计划调度室给企业造成的影响负责。
主要权力：
（1）对生产过程中出现的异常情况有临机处置权。（2）对各项生产准备工作有监督检查权。
（3）有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权。（4）有对下级岗位调配的建议权。（5）对下级员工的工作有监督、检查权。（6）对下级员工的工作争议有裁决权。（7）对下级员工有奖惩的建议权。
（8）对下级员工的业务水平、业绩有考核权。
管辖范围：
（1）计划调度室所属员工。
（2）计划调度室办公场所及卫生责任区。（3）计划调度室办公用具、设备设施。
第8篇：调度室主任岗位工作职责（优秀）
调度室主任岗位工作职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强自身业务、理论知识和法律法规的学习，认真履行生产调度工作职能，对调度工作职能安全质量标准化工作负责。
2、负责加强工作管理，负责组织躁狂安全生产班前调度会，通报调度工作情况，对管理人员下井情况进行考勤，并督促填写下井工作记录。
3、负责监督各单位贯彻执行作业规程、安全技术措施的执行与落实，合理调度协调生产，机动灵活指挥安全生产。遇安全生产出现问题和发生事故时，必须及时赶到现场，指挥果断、方法得当、措施得力。
4、向领导反馈信息及时，提合理化建议，当好领导参谋。
5、加强调度管理、信息反馈、合理调度。经常深入井下各作业地点，了解和掌握安全生产中存在的问题，及时有效地协调安全生产，队整体工作做到心中有数。
6、负责召开个部门安全生产专题会议，下发会议纪要，并检查督促工作落实情况。
7、组织安排检查全矿作业地点、面的文明生产工作。促使其安全质量标准化达标，完成领导交办的临时工作任务。
8、加强部门与部门的沟通与协调，认真组织生产，工作中严格做到坚持原则、遵章指挥、按章办事。
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