煤矿各工种岗位职责(精选4篇)_煤矿各工种岗位责任制

2022-05-16 岗位职责 下载本文

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第1篇:煤矿井下各工种岗位职责

支架工的岗位责任制

(1)必须坚守工作岗位,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和交接班制度。

(2)参加矿、队举办的技术学习班,熟悉支架的全部液压系统及工作原理,准确、迅速、无误地操作各种动作和排除故障。

(3)采煤机割煤后要及时移架,控制好顶板,保证移架达到稳、平、直和规定的初撑力,严防移架时挤坏液压胶管、电缆、水管,与移溜工密切配合做到三直(煤壁直,支架直,溜槽直)、一平(溜槽平),坚持二不(当班任务不完成不升井,下一班接班不满意不升井)、三勤(勤观察~勤走动、发现问题勤处理)的操作规程制度。

(4)每班对支架各部位认真检查一次,发现问题及时处理。对各液压元件及胶管要专心维护,不准任意敲、砸、拆、卸,防止挤压、砸伤,注意保护各千斤顶的活塞杆及活柱表面镀铬层,防止各种情况下的损伤,特别是工作面过断层需要放炮时,更应注意保护镀铬层。

(5)对支架精心维护,经常检修所需备件,拆卸下来的零部件要妥善保管,不得乱扔乱放和丢失。当班支架出现的问题,当班处理完,不经领导允许不准留给下一班。

(6)及时清理车架内外的浮煤、歼石、杂物入保证支架内外整洁卫生。

(7)认真填写工作日记和事故记录。

泵站司机岗位责任制

(1)严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和交接班一制度,必须持证岗。按工作要求及时开泵、停泵,不准将泵站私自交给无关人员操作。

(2)参加矿、队举办的技术学习班,熟悉泵湖压系统工作原理及设备结构、性能对设备精心维护和保养,使泵站经常保持在完好状态下运行。

(3)每班对设备进行一次全面检查.发现问题及时处理。

(4)随时注意观察泵站的运转状况和各部位的温度,检查水位、油位、压力、声音是否正常,发现问题及时处理。

(5)保持泵站周整洁卫生,不得有积尘、积水和杂物,如果泵站上方有淋水,必须采取防林水措施。

(6)定期清洗过滤器,保证浮化液清洁,乳化液配比必须符合3%~5%的规定。采煤司机责任制

采煤司机岗位责任制

(1)严格执行〈煤矿安全规程〉、作业规程、操作规程和交接班制度,必须执证上岗,坚守工作岗位,不准擅离职守,以名造成不必要的事故。

(2)集中精力,认真操作,采煤机启动前检查各部位零件是否齐全、完整、紧固,各油位、手把位置是否符合规格。采煤机运转中,随时观察监视各部位温度,声音及工作环;条件,发现异常情况时,立即停机处理。

(3)搞好各工种间的配合和协作,努力完成当班生产任务,为搞好囫采工作面工程质量创造条件。

(4)停机期间及时对设备进行检查和维修,精心维护设备,确保采煤机经常处于完好状态。

(5)生产中发生事故时要立即向现场领导及队值班人员汇报,并及时抢修处理。当班发生的问题,当班处理妥善,不经当班领导允许不得留给下班。

(6)积极参加矿、队组织的技术学习班和各种技术比赛活动,不断提高技术水平,对自己所用的设备真正做到“三懂、四会”。

(7)认真填写运行日志及各种记录。

刮板转载机、工作面刮板输送机岗位责任制

(1)坚守工作岗位,必须持证上岗,不准擅离职守,不准将设备私自交给无关人员操作,以免造成不必要的事故,严格执行操作规程和交接班制度。

(2)集中精力,随时注意信号。设备运转中,要注意监视各部位运转情况、声音和温度,发现问题及时停车处理,保证设备安全运转。

(3)熟练掌握设备的构造、性能及操作使用方法,对设备进行检查和维护保养,保持设备经常处于完好状态。

(4)配合支架工做好输送机推移工作,处理大块煤、矸,严防机头堆煤,清除机头前后10m以内两帮杂物,保持设备和周围环境卫生,搞好文明生产。

(5)积极参加矿、队组织的技术学习班和技术竞赛活动,刻苦钻研技术,不断提高技术水平,对所用设备真正做到“三懂、四会”。

(7)认真填写运行日志和各种记录。

电工岗位责任制

(1)严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、设备保养制度和交接班制度。一坚守工作岗位,必须持证上既不准渣高翊游,保证做到安全供电。(2)努力钻研技术,熟悉本队供电系统及其各种电气设备的性能、作用、原理,做到判断事故准确无误,处理事故安全迅速。

(3)每班越要对所有电气设备和线路进行巡回检查,特别是移动线路和设备,更要加强维护,随时整理局挂缆线,做好预防性检查和检修工作,防患于未然。

(4)每月检螫之欢各种电气设备的防爆性能,经常注意检查电气设备的绝缘性能及各种种仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。保证滨电系统达到“三无、四有、两齐、三全、三坚持“,即三无:一无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头;四有:有过电流和漏洲护、有螺栓和弹簧垫、有密封圈和挡板。有接地装置:两齐:电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐;三全:保护装置全、绝缘用具全、图纸资料全;三坚持:坚持使用检漏继电器、坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置,坚持使用瓦斯电和风电闭锁装置。

(5)保持电气设备洁卫生,每班对电气设备表擦一次,随时清理设备周围的矸石和杂物,搞好文明生产,电气设备上方有淋水时必须采取防淋水措施。

(6)负责沙理当班发生的电气事故,体及时询有关领导汇报事故情况。(7)认真填写设备运行日志和各种记录。

胶带输送机岗位责任制

(1)严格执行《煤矿安全规程》、操作规程和交接班制度,坚守工作岗位,必须持证上岗,不准擅离职守,不准将设备私自交给无关人员操作,以免造成不必要的事故。

(2)集中精力,随时注意信号,严禁打腕儿睡觉。设备运转中,随时注意监视各部位运转情况、温度、声音等,发现问题及时停车处理,保证设备安全运转。

(3)积极参加矿、队组织的技术学习班,提高技术水平,熟悉设备的构造、性能及操作使用方法,真正做到“三幢、四会”,经常对设备进行检查和维护保养,保证设备经常处于完好状态。

(4)随时清理从胶带洒下的煤、歼,保持设备和环境清洁卫生,搞好文明生产。

(5)输送机运转中,如发生胶带跑偏或上下托辊坏掉,要及时调整,防止洒煤和撕胶带。

(6)坚持安全绝一子禁甩掉防跑偏、防打滑及煤位装置。掏机尾滚筒煤、歼时,精力集中,方法得当,防止发生人身伤亡事故。

(7)认真填写运行日志和各种记录。

绞车司机岗位责任

(1)严格执行慷矿安全规程》和操作规程,必须持证上岗,不准无证开车。

(2)熟悉绞车的机械性能、构造及工作原理,对设备精心维护和保养,使绞车经常处于完好的工作状态。

(3)在开车前要做一次全面检查,包括螺钉、闸瓦、闸把、钢丝绳、绳卡等部件及油位,以及压柱、红灯信号、电铃,挡车器是否牢固完整、好用,发现问题要及时处理,严禁带隐患开车,确保安全运转,保证在工作过程中安全可靠。

(4)保证绞车的周围清洁,不得有杂物、障碍物,保证安全开车。

(5)检查绞车所提的物件是否超出绞车所规定的吨位,刹车是否牢固,是否超长、超宽,否则不准开车。

(6)没有听清信号,严禁开车。

超前工(缺口工)岗位责任制

(1)坚持安全第一,熟悉本工种的操作技术规定,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程中对本工种的规定。坚守岗位,严格执行交接班制度。

(2)清理超前出口的一切浮煤和杂物,超前出口符合作业规程要求,确保上下出口的畅通,做到不去拿不生产。

(3)推移机头 机尾时,必须把浮煤、浮歼清理干净,保证机头、机尾顺利地移够步距,并要与工作面保持一条直线。

(4)在推移机头、机尾之后,要及时补上托梁上的柱子和压机柱,该移动的4对8根大梁要及时移动,并及时补上柱子,并要做到站得正、立得稳,保证迎山有劲。

(5)对使用的液压胶管、油枪、液压单体柱,要专心爱护,不准砸、拆、卸等,以保持完好的状态。

(6)对于回撤的单体校要放到安全的地方,并立放或斜放,禁止倒放而造成丢失将已经损坏的柱子要运到停采线外边以备回收。

(7)对发生的事故要准确汇报,及时处理,并做好记录。

液压支架工的操作规程

(l)一般规定

1、支架工必须经过专业技术培训和考试,持有合格证者方准上岗进行操作。2、支架的零部件、管路系统及其辅助设备,必须符合原设计要求,不得任意拆改。3、支架工、维护工要认真执行检修制度,保证支架液压系统完好,对损坏部件和漏液、窜液等影响供液压力现象要及时处理,不得带“病”使用。

4、所有管子要悬挂整齐,不准砸、压、埋、挤、拆、扭管路系统中的高压软管。5、工作面所有支架都要达到完好标准,否则支架工有权拒绝操作。

6、在工作中发现损坏的零部件、胶管等要及时更换,换下旧的要及时上交小库,以旧换新,对解决不了的问题要向班长汇报,不准带“病”运转,保持支架经常处于完好状态。

7、移架前要检查顶板情况,发现顶板破碎或有抽条冒顶现象时,要备足刹顶材料,处理好后再移架,防止移架中冒顶过大造成歪架、咬架和倒架等现象。

8、要清理好架间和架箱里的浮煤、浮歼和其它杂物,否则不准进行移架。9、移架前要和四周人员打好招呼,移架的下方和前方不得有其他人员。10、对违章指挥,支架工有权拒绝执行。(2)液压支架工操作程序及注意事项

1、及时正确地移架,在采煤机割煤后,距采煤机后滚筒3~sin时,应立即移架支护顶板。在特殊情况下,如采煤机前有严重片帮、顶板暴露面积大、顶板破碎等现象,应超前移架,支护顶扳。

2、根据不同类型的支架,在移架时应收好侧护板千斤顶、调底座千斤顶、护帮板千斤顶,伸缩防倒千斤顶等移架,一般采用降前梁、收平衡千斤顶、降柱、拉架的动作顺序。在一般情况下,降架时在顶梁与顶板之间保持在10~30cm的距离为宜,不宜降得太多。当顶板破碎、压力大时,则要采用带压擦顶的移架方式(即边降过移的动作),要平稳,速度要快,移架中顶板冒落处,要及时刹顶,使支架与顶板牢固接触,保证升起后达到要求的初撑力。移架后根据不同类型支架升架的顺序分别是升柱、调整平衡千斤顶,伸出侧护板、调底座千斤顶,伸出伸缩外梁,用护帮千斤顶支护暴露顶板,伸出防倒千斤顶,升好支架。

3、移架过程中,要利用侧护板千斤顶和调底座千斤顶,随时对液压支架进行微调整,使支架与输送机保持垂直,支架中心距保持在规定之内,移架步距保持600m。,拉线移架,使支架排列整齐,形成一条线。支架顶梁与煤壁间的空顶距应符合厂家规定,以防采煤机割顶梁。

4、支架升起后,一定做到接顶严实(即达到支架的初撑力),不得歪斜,操作动作完成后,各手把应打到“零”位,严禁手把处于工作位置。

5、需要铺顶网时,在移架前要将网放下,严禁移架时将网顶破,移架后将网收起,严防采煤机割网。6、移架前为使支架移够步距,移架千斤顶处的煤歼一定要处理干净,防止挤住千斤顶,收不到位,影响移架步距或致使千斤顶弯曲、油管断接头、油管挤坏,影响移架。

7、当前梁压力大或煤层底软架子前倾时,为避免移架时底座下扎,可用单体技或木柱将前梁支撑好,抬脚前移,但必须注意单体校或木柱滑倒伤人。

8、在综采工作面内,一般情况下不准放炮。必须放炮时,需制定安全防护技术措施。经矿总工程师批准并报局备案。放炮措施除执行放炮规程外,要求对支架管路、操纵阀及校体表面镀铬层等部件,采取严格保护措施,并及时清除由于执行保护措施的漏洞而崩到立柱镀铬层上的火药残迹。避免立柱镀铬层锈蚀。

9、过断层时,应按措施规定,严格掌握采高,防止压死液压支架和超高,防止架与架之间出现台阶。

10、支架移不动或升不起时,要详细检查,找出原因,排除故障后再进行移架,不要随意 更换管路或增加泵站压力,以兔损坏设备。

11、要及时正确地推移输送机。采煤机采过 15 m后开始推移,推移时几组支架推移千斤顶同时渐次推进,输送机曲率半径不得小于 10~15m,谨防出现死弯和脱节,推移后的输送机必须呈一条直线。

12、推移时,操作位置要准确,推移速度要平稳,注意观察输送机弯曲度。在推移时,如果阻力太大,推不动输送机,应查明原因后再进行推移,以兔损坏设备。

13、输送机停车后,不准推移,严防输送机底槽拥煤太多而造成死溜子(移机头机尾时除外)。

14、输送机推移后,操作手把必须打到停止位置,严禁手把处于工作位置。

15、当需要工作面仰采或俯采时。每一循环内输送机上漂和下扎深度应在70~120mm之间,以兔损坏推移千斤顶或使输送机上漂下扎移不平。

乳化液泵站司机操作规程

(1)乳化液泵站开车前应认真进行下列检查:

1、泵及油箱各部件是否齐全、完整、紧固可靠。

2、齿轮箱、曲柄箱内油量是否符合规定要求,是否有漏油、渗油现象,滑块的润滑油杯是否缺油。

3、油箱内乳化液配比是否达到3q0~sgro。

4、卸载阀和安全阀的动作压力是否调整合适,不准用安全阀代替卸载阀。

5、各控制阀是否正常并处在正确位置。

(2)检查完毕无问题后,打开手动卸载阀,启动电动机,检查电动机旋转方向是否和箭头指示一致,如不一致,要立即停机处理,待一切正常无误后方可开车。

(3)电动机运转正常后,打开泵头上放气丝堵,待空气排除后,再拧紧丝堵,然后关闭卸载阀。注意观察压力指示情况。

(4)泵站运转正常后,应进行下列检查:

1、管路系统有无渗漏现象,胶管有无破损以及挤、扭、压的地方。

2、各部运转声音有无异常。

3、各部温度是否正常,乳化液温度不应超过50oC,泵体油温不应超过60oC。

4、柱塞腔液压是否合适,应以柱塞表面带出的油膜形成少量点滴状为合适。否则应调节丝母。

5、随时绝意观察压力变化情况和安全阀、卸载阀的工作情况。

6、过滤器是否损坏或很脏而失效。

(5)正常情况下,不经回采工作面人员许可/不得停泵,如工作中发现泵站系统异常,必须停泵检查处理,待检查完好后,才能投入运行。

(6)泵站停止运转后,要打开手动卸载阀,并对泵站进行一次全面检查和清理。

(7)停泵时,泵站开关应打到“零”位,各控制阀打到卸荷位置。

(8)移动泵站后,要保证管路畅通,确保油管接头与电缆等完整,置放整齐。

(9)观察顶板好坏,防止砸坏泵站设施,观察泵站上方,采取防淋水措施,避兔水污染油质。

(10)泵站需加油时,要使用专桶专抽。

采煤机司机操作规程

(1)采煤机开动前应做好以下准备:

1、检查各部零件是否齐全,螺丝是否紧固,截齿是否齐全、锋利、固定牢固,滑靴是否平稳,与溜槽接触是否正常。

2、检查各操纵阀、控制阀按扭、旋钮手把等是否灵活可靠。

3、检查各部油位是否达到规定要求,有无渗、漏现象,电缆、电缆拖移装置和水管有无被挤、卡、扭断现象和破损现象,喷雾水的压力、水质和水的流量是否符合设备厂家的规定和要求。

4、牵引链松紧程度是否合适,链轮有无损坏以及咬链跳牙现象。

5、检查机器及更换截齿时,必须将隔离开关手把、截割部离合器手把、换向手把打到“零”位,关闭工作面输送机,方可进行检查、增添或更换截齿和进行其它检修工作。

6、检查信号通讯装置是否灵敏可靠。

7、检查灭尘设施的效果是否可靠。-

8、在倾角较大的工作面,要检查防滑装置是否牢靠、完整。

9、对刮板输送机和工作面有关情况要全面了解,在安全无误情况下方可试车。

10、在采煤机无故障、无障碍物、人员都在安全位置时,才允许对采煤机试运转,采煤机启动时应先进水后送电,停车时应先停电后停水,开车时先点云贵采煤机电动机,合上离合器手把使采煤机空转2~3min,在试转中要注意监听各部运转的声音,各仪表是否正常,检查各种保护装置是否可靠后方可开机。

(2)采煤机的启动操作程序

1、打开采煤机、刮板输送机的“停止”按扭及“总停止”闭锁按扭的闭锁。

2、把调速手把打到“零”位。

3、合上隔离开关手把。

4、打开洒水阀门喷雾。

5、发出开动采煤机信号,并检查煤壁附近有无障碍物。

6、点动采煤机电动机,合上截割部离合器手把。

7、发出开动输送机信号。

8、输送机开动后,按下采煤机“启动”按扭,使滚筒转起来。

9、用摇臂调高手把将滚筒调到适当高度。

10、转动调速手把使采煤机牵引割煤。

(3)采煤机运转中的注意事项

1、采煤机经试转,确认一切正常后,发出刮报输送机开车信号,待刮板输送机开起来后,方可开始牵引割煤。

2、采煤机开始牵引割煤时,牵引速度从零开始逐渐增高,不得立即打到最高牵引速度。在运转中,随时注意采煤机负荷情况以及输送机过负荷情况,相应地调整牵引速度,防止采煤机和刮板输送机过负荷运行,并尽量使出煤量均匀。

3、严格按照作业规程的规定掌握好采高。但采高的上限要小于支架最大高度100mm,下限要大于支架最小高度200~300mm,顶底板要割平,避免出现台阶,要随时注意支架情况,防止割顶梁与顶网。

4、采煤机正常工作中,司机要随时注意采煤机以上的刮板输送机内,如有大块煤、歼石或长木料等杂物,要立即停止刮板输送机,防止杂物进入采煤机底托架内。

5、采煤机运行中,要随时注意运行前方刮板输送机各处联结情况,保证采煤机沿滑道顺利通过。

6、采煤机工作过程中,司机要随时观察采煤机各部运转情况,各部温度、仪表指示、各部声音等是否正常,一截齿是否缺少,电缆拖移装置拖动是否顺利,冷却水量、水压是否正常等,严禁无水开车。

7、采煤机运行中,要注意采煤机本身或刮板输送机及周围环境条件有无异常现象,如有应立即停止采煤机和输送机进行检查和处理,否则不准继续工作,如发现重大隐患或故障要尽快向跟班领导汇报。

8、采煤机正常运行中,严禁扳动离合器手把、隔离开关手把,避免齿轮和机件受到损坏。各部齿轮离合器的离合操作必须在停机时进行。

9、采煤机在超载时或牵引部超载时,应分析原因,必要时使滚筒脱离咬合,开机退出缺口,进行检查。不得在重载下割煤,采煤机不得带“病”运转。

10、举起的摇臂不宜长时连续工作,应每半小时放下2~3min,然后再继续工作。

11、非紧急情况不得使用紧急停车开关停机。

(4)来煤机的停车

1、停车时要先把牵引速度降到零,然后少许反向牵引,将滚筒内碎煤排净,并将牵引链放松。

2、按下采煤机停止按钮,使采煤机停止运转后,关闭洒水截止阀停水,然后将所有的操作手把包括隔离开关手把、离合器手把打到“零”位或断开位置。

3、下班时或检修时,采煤机应停在安全可靠处,并将滚筒落至底板上,须将输送机闭锁。

4、采煤机停止割煤、下班时,司机要按启动前的检查内容,对采煤进行检查整理,并清理采煤机上的浮歼,保持采煤机的整洁。

(5)紧急停车

①遇到如下情况,使用采煤机停止按钮停车:

a.机器工作中负荷过大,电动机堵转。

b.机器内发生异响。

c.电缆、水管卡住或出槽。

2、遇到如下情况使用“急停”按钮停车:

a.回采工作面刮板输送机溜槽内有大块种石和煤块、木料将要顶住采煤机。

b.电缆、水管出槽,被输送机挂住。

C。一界煤机“停止”按钮失灵。

d.其它意外事故。

(6)其它

1、禁止利用采煤机作牵引或作推顶其它设备用。

2、维护电气设备部件时要执行井下电气安全作业规程。

3、排除采煤机故障需要打开盖板时,上方要搭棚,防止碎好、碎煤及其它杂物进入油池,故障处理后,需要加油时,应使用专桶专抽。

4、在采煤机运行中外部停电造成停机后,应按下停机钮,扳动离合器手把。

刮板转载机、刮板输送机司机操作规程

(1)设备运转前的准备与检查

1、检查传动装置、各台电动机、减速器、联轴器,各部螺栓是否齐全、紧固,油量是否适当,有无漏油,易熔合金塞等是否正常良好。

2、开动电动机,细听各部声音是否正常,认真检查链条、螺栓、刮板有无损坏现象(变形、弯曲、扭劲、断、缺、跳牙等),长度是否合适,连接环是否缺涨销或螺栓。

3、检查机头、机尾锚固装置是否齐全、可靠,油管、电缆吊挂是否整齐,挡煤板、铲煤板连接螺栓是否松动。

3、检查抱轴板、半滚筒、分链器是否紧固良好。

4、检查回采工作面刮板输送机与刮板转载机搭接长度与高度是否合适,搭接高度不小于300mm,转载机与胶带机尾的搭接情况是否正常。

5、检查刮板转载机机头行走小车架在带式输送机机尾轨道上是否平稳可靠。

6、检查桥式转载机桥身部分是否正常,挡煤板及底封板等连接螺栓是否齐全、紧固。

7、检查信号联络系统是否灵活、清晰可靠。

8、检查转载点灭尘设施效果。

(2)关于设备的运行应做到以下几点:

1、首先发出开车信号,点动试运,然后投入正常运转,以保证安全。在转载机运转正常后,再启动刮板输送机,刮板输送机的启动要求与转载机相同

2、设备运转中,司机要随时注意各部运转情况,有无异常振动声音,温度是否正常。轴承温度不得超过75℃,电动机温度、液压联轴器温度不得超过规定。

3、设备运转中司机要注意观察大链松紧情况,机头链轮有无卡链、跳链现象,溜槽内有无过大的煤歼、过长的物料等,发现异常应立即停车处理。

4、转载机推移时,应首先清除机道上的浮煤、杂物以便减小阻力,并保护好电缆及其它设备。推移后要保证桥式转载机平、直、稳。

5、回采工作面刮板输送机必须保持平、直,不得过度弯曲,移溜前应把机头、机尾的浮煤清理干净,防止机头、机尾翘起,溜槽最大曲率半径不得超过厂家规定。

6、一般情况下刮板输送机否得重负荷停车。必须将刮板输送机上的煤运空,方可停车,停车时应先停回采工作面刮板输送机ZW停转载机。

7、在停车时迹应认真检查刮板输送机各部位,发现问题要及时处理,使刮板输送机经常保持完好状态。

8、刮板输送机、转载机超负荷启动困难,不得反复打倒车。

(3)发生下列情况时应停机处理;

1、回采工作画片帮冒顶,输送机中有过大的煤歼、过长的物料。

2、水管、电缆出槽。

3、负荷太大,电动机发出异响。

4、刮板输送机飘链。

5、其它意外事故,找出原因,排除故障后方可开车。

(4)检查设备时应该注意的事项;

1、检查传动部位时要先停电或设专人看管,以保证安全。

2、检查齿轮箱等部位时,必须先清净盖板周围的一切杂物及煤秆,防止煤针及其它杂物进入箱体。

3、检查后应该加油时首先清净油箱,用专用油桶添加同样牌号的油脂,加油时必须过滤。

4、检查机械时手不要放在齿轮和容易转动的部位。

5、检查后必须保证松动的螺栓紧固、齐全、可靠,并认真清理现场和工具,确认无误后方可试运转,运转时先空载试运,无异常情况时再重载试运。

胶带输送机司机的操作规程

(1)输送机开车前要做好下列准备工作:

1、认真检查传动装置、各台电动机减速器、联轴器、张紧绞车等各部螺栓是否齐全、紧固,油量是否适当,有无渗、漏油现象。

2、检查胶带防打滑装置、防跑偏装置及煤位信号装置等,保护装置是否灵活可靠。

3、检查转载点喷雾装置的效果。

4、检查胶带滤煤器的磨损情况和松紧情况。

5、检查各滚筒、托辊是否齐全,安装牢固。

6、检查胶带的张紧程度是否适当,各接头是否良好,胶带有无撕裂现象,胶带是否有跑偏现象。

7、清理机头下和机尾滚筒处的浮煤。

8、胶带机头、机尾及胶带架应保护持平整、稳固,挡煤板是否牢固、良好。

9、检查通讯信号系统是否灵活、畅通。

(2)胶带输送机的启动运行

1、开车前首先发出开车信号,使沿线人员离开转动部分,防止伤人。

2、前一部胶带机启动运转后,后一部才可启动。

3、操作胶带机时要集中精力,司机要随时注意观察胶带机的运转情况、各部声音是否正常、转动是否平稳、胶带是否跑偏,发现问题时应立即调整处理。

4、胶带机运行中,要不断检查各台购机、减速器以落在 温度的变化情况。检查胶带是否有撕裂现象,接头是否损坏,如发现温度过高、胶带撕裂、接头损坏、传动装置有异常现象,应停车处理。

5、司机随时注意信号,听到停车信号,要及时停车。

6、一般情况下,胶带机停车前应把胶带上的煤运空,避免胶带重负荷启动,并尽量避免在短时间内频繁启动。

7、在运转中机头、机尾清煤装置的刮板应紧贴胶带,不允许碎煤和煤粉越过清煤装置,而粘附于滚筒表面,已粘附上的煤应及时予以清除,不宜用大板或其它物料替代滤煤器。

8、司机停车后要及时切断电源。

9、机头、机尾滚筒如有煤好需清理时,整好工作服,上半身部分不准伸入皮带内,以防止发生人身伤亡事故。

电工操作规程

1、严格执行停送电制度,停送电工作必须有专人负责联系,并挂上“有人工作不准送电”的标志牌。上好闭锁螺栓或设专人看管,只有执行这项工作的人员才能有权取下牌子送电。

2、对非下供电设备要作到“三无”(无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头)、“四有”(有过流和漏电保护装置、有螺栓和弹簧垫、有密封圈和挡板、有接地装置)、“两齐”(电缆悬挂整齐、设备们室清洁整齐)、“三全”(保护装置全、绝缘用具全、图纸资料全)、“二坚持”(坚持使用漏电继电器、坚持使用瓦斯电和风电闭锁装置)。

3、严禁带电检修和搬迁电气设备(包括电缆)。

4、电气设备断电后必须经验电、放电后方可工作(放电时环境瓦斯浓度必须在l%以下)。故障检查完毕后,必须进行全面认真检查,确认无误后方可送电。

5、操作千伏级以上电气设备主回路时,操作人员必须带绝缘手套或穿电工绝缘胶靴,127v 电器的操作手柄和工作中必须接触的部件,应有良好的绝缘.

6、对使用中的防爆设备的防爆性能,每月进行一次检查,日常工作中注意保护电气设备的防爆面,不得碰砸损伤,保持防爆面的光洁度,防爆面不得有漆或锈蚀,并经常保持防爆面上有适量防锈油脂。

7、对配电系统的继电器保护整定值应随负荷的变动及时调整整定,保证过载短路漏电动作可靠,不经矿机电科主管技术人员的同意,不得更改保护系统的整定值。

8、在整个供电系统中,应保持所有设备的保护装置灵敏可靠,任何一种失灵的保护装置,都不得投入运行。

9、所有电气设备和电缆投入运行前,必须对其绝缘电阻进行测定,达不到要求不准使用。

10、每台电气设备均应挂设备标志牌,牌上注明该设备的名称、型号、电压等级、电流、用途、包机人等。

11、移动变电站、高压接线盒、开关列车必须装配有接地极,设备移动后应及时装配好,不得随意甩掉。

12、电缆必须吊挂整齐,堆放的电缆应盘成8字形,并保持有足够的半径,电缆吊挂点之间的距离不大于3m,严禁用铁丝吊挂。

13、各电气设备均应有检修记录和运行记录。

超前工(缺口工)操作规程

(1)超前工必须学习本工作面作业规程,并按作业规程作业。(2)要认真执行敲帮问顶制度,在敲帮问顶时按下列规定执行.

1、用镐或长钎杆敲帮,发现煤帮有伞檐或松动点,必须立即处理。

2、问顶时要站在斜上方安全地点,一手持镐一手托顶,先轻敲顶板,无脉时,再重敲,对松动顶板岩石找“掉”前要对上下人员打招呼,并看好退路,在安全情况下,再用镐自上而下由外向里逐渐轻轻找“掉”。

3、按作业规程和补充措施的规定架设超前支架。

4、在无端头支架的工作面要坚持使用好4对8根大梁,并按规定迈步(视空顶距而架设大梁对数)。

5、所有支架必须完整无缺,迎山有劲,支柱打在硬底板上,在软底板上支柱时要穿柱靴。

6、机巷内的上帮柱和风巷的下帮柱如影响过上、下机头时,必须在推溜前拆除。

7、移动机头、机尾时必须保证机头、机尾与工作面中间呈一直线,并注意回采工作面输送机与转载机搭接情况及过渡槽过渡情况,以“平”、“直”、“稳”、不上翘,下陷为标准。

8、机头、机尾移过后及时打上抬棚梁的基本柱和压机柱,基本柱、压机柱不打完不准开车,并清净超前出口的一切杂物,保证出口畅通。

9、移机头、机尾改往时必须有人观山,当压力过大时打替往,并停止推移溜子,待维护加固险情排除后再进行工作。

10、打支柱时要呈一条直线,距离要符合作业规程的规定,并注意单体桂三用阀要朝·回采工作面顺山方向,以防阀体窜出伤人。

11、在过老眼或其它情况时,以及遇到地质构造变化时,应按专门规定的安全措施执行。

12、上下出口打托梁时,梁头要互相错开,托梁腿要打在棚梁与托梁的接触点上,迎山有劲。

13、超前工要随时检查单体桂三用阀、柱筒有无漏液现象,一旦发现有问题应立即更换,防止自动卸载倒柱事故。

14、单体往有下列情况之一者不得使用:

1、三用阀漏液、活柱的密封圈漏液。

2、单体柱变形弯曲,活柱上顶缺小爪。

(15)在使用注油枪前必须冲洗在液枪嘴及单体柱进液孔内的浮煤,防止脏物注入往腔内,损坏密封和缸体。

(16)使用后注液枪和高压管都必须悬挂好,不得放在底板上,以免被埋压砸坏。

(17)严禁现场工作人员用锤、镐等硬工具敲击往体和三用阀。

(18)回柱放顶时,遇到“死柱”必须采取卧底和其它有效措施进行处理,禁止放炮崩底或用绞车硬拉。

(19)回撤下来的单体位,坏的及时运走,好的要立放或斜放,并码放到安全地方,不要影响行人和运送设备及物料。

第2篇:各工种岗位职责

岗位职责

总经理职责

一、领导公司全面工作,确立一系列符合公司需要的各项规章制度,尽心尽职为公

司服务,统筹全局,正确制定公司的发展规划。

二、重点转好经营决策、财务,材价审批工作,按照现代化企业制度管好企业,广

泛听取广大职工的意见。

三、负责员工的招聘及优秀员工的选拔。

四、负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风,带领公司健康有序发展。办公室工作职责

一、负责公司行政文件的控制和档案管理

二、负责接待、宣传报道、通讯联络和日常事务性工作

三、负责新员工的岗前培训,员工的离职、解聘手续。

四、负责办公用品的申报、发放及管理工作。

五、掌握职工人员结构、分布,出勤情况。

六、负责工资报表的编制、劳资统计工作。

劳务工长岗位职责

一、组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产,对所属班组经常进行安全

意识教育及业务培训。

二、向班组下达任务书,贯彻落实规程、规范、法令、排除隐患,保证安全文明施

工。

三、做好施工准备,排除障碍,创造施工条件。

四、按图纸及规程、规范组织施工操作,做好记录。

五、指导施工,对项目工程质量负责。

六、贯彻执行施工组织设计,技术措施,节约指标,按时、按质、按量完成合格产

品。

砌筑作业人员岗位职责

一、在作业中以安全第一,预防为主的原则完成各项工作。

二、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立

即采取整改措施,及时消除事故隐患。

三、严格对待本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从领导的指挥,严禁违章

作业;正确使用劳防用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位;

四、发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不得擅自拆移防范措施。

钢筋作业人员岗位职责

一、在作业中以安全第一,预防为主的原则完成各项工作

二、上岗前做好自身的安全防护措施,上工前对所用的机具、设备、防护用具及作

业环境进行安全检查。

三、认真完成领导交给的工作,遵守各项规章制度,爱岗敬业,尽职尽责完成本职

工作。

四、充分利用钢筋余料及短节筋,禁止浪费。

五、严格按照施工组织要求进行施工,服从调度,听从指挥,严禁违章作业。

六、作业完事后,废弃物品及时清理,消除一切安全隐患,保持工作环境绝对整洁。

青岛利科达建筑劳务工程有限公司

2012年1月

第3篇:各工种岗位职责

各工种岗位职责

2020年4月19日

温州长城基础工程有限公司

部门岗位职责

董事长

一、召集、主持股东大会。

二、领导董事会工作,召集、主持董事会会议。

三、签署公司的重要合同、股票、债券及其它重要文件。四、提名总经理人选,交由董事会讨论表决。

五、执行董事会决议,处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。

六、组织和指导公司的重大业务活动,并有权应急处理公司重大问题。七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金,以及大额资金支出管理。

八、负责公司履行依法缴纳税费义务。总经理

一、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。二、组织实施年度经营计划和投资方案。

三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度,并制定具体规章。

四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人;聘任或解聘公司管理人员及员工;统筹管理人事工作。

五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支,依

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法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。

六、推进企业文化建设,坚持以诚信为本,打造企业品牌,提升企业形象和信誉。

七、及时研究解决公司的重大事项,加强与有关部门的联系,理顺工作关系。

八、完成董事会决定的其它工作。副总经理

一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作; 二、总经理不在时,受总经理委托行使总经理授权; 三、指导和督促分管部门的工作,并对分管工作负责。财务总监

一、负责公司的财务管理、资金运作,做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。

二、负责制订公司财务管理制度,并负责组织实施。

三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案;超过预算的,要报告公司总经理后,重新编制方案报批。

四、负责公司资金运作,做好资金筹集和应收款的回笼工作,合理调配资金。

五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析,定期向公司总经理报告。

六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。

七、参与公司投资项目的论证与决策,并对其资金来源和经济效益情况提出建议。

2020年4月19日

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八、积极完成公司领导交办的工作任务。办公室

(一)办公室主任

1.主持办公室全面工作

2.负责做好公司内部综合协调工作。

3.负责公司各种公文的审核工作,对各类来文签署呈送意见,根据领导的指示意见,督促有关部门贯彻落实。

4.负责印章和公务用车的管理工作。5.负责公司办公用品的监管和使用工作。6.负责做好公司的人事管理工作。7.负责拟定公司管理制度、岗位职责。8.负责企业形象宣传和企业文化建设工作。

9.负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。

10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作,并按照文稿的审批程序办理。

11、负责企业经营管理战略的策划工作 12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。(三)文员

1.负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作,并做好资质证书、营业执照的管理工作。

2.负责做好档案管理工作;负责办理档案借阅、借用手续,对被调阅的文件、档案须及时收回,防止遗失。

2020年4月19日

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3.负责各部门资料的复印(因工作需要),以及相关客户资料的复印,并管理好复印器材、传真机、扫描机等设备。

4、负责做好公文缮印和发送工作,并做好收文的登记、管理工作。

5、负责做好传真件、来函的接收,并及时提交收件人或领导批阅。

6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息,提交领导传阅。

7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作,应在会前和会后及时整理好会议场所。

8、负责做好公司员工考勤工作,每月16日前对考勤、请假等进行统计,并将统计结果报综合部备案。

9、负责办公用品的领用,并做好领用登记。

财务部

(一)财务部部长

1.主持财务部全面工作。

2.负责与财政、税务、金融部门的联系。3.负责办理银行贷款及还贷手续。

4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。

6.负责公司会计核算,做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。

7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等

2020年4月19日

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申报工作。

8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。

9.负责缴纳公司各项税费,并协调处理好与税费有关的各种关系。10.根据董事会决议,编制年度经营成果分配方案,并负责向股东会报告。

11.负责做好公司的资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,保证资产的安全和完整。

12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。

13.积极完成领导交办的其它工作任务。(二)会 计

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.负责建立总账、明细账、现金账等,并按核算对象建立会计账户,对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。

3.负责填制记账凭证,汇总记账凭证,复核银行、现金凭证,并及时记账。做到内容完整,数字准确,摘要简明,账目清楚。

4.负责建立债权债务辅助账户,做到余额准确,债权债务清楚,并负责清理。

5.负责建立成本费用明细账,协助有关部门开展单位工程项目成本核算。

6.负责编制会计报表,按时上报月报表和年度报表,并编制合并会计报告及分析资料。

7.负责做好资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,做到账物相

2020年4月19日

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符。

8.负责做好会计档案的管理,定期装订会计资料。

9.负责做好财务的数据和分析,并向领导提出合理建议。10.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。11.积极完成领导交办的其它工作任务。(三)出 纳

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.严格审核现金、银行收付凭证,支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。

3.负责做好现金、银行存款收支工作,及时登记现金、银行日记账。

4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作,做到日清月结,账实相符。

5.负责按月核对银行存款余额,编制银行余额调节表,清理未达账项,做到帐帐相符。

6.熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。7.做好公司账务的保密工作,维护整体利益。8.积极完成领导交办的其它工作任务。(四)统计员

1.负责做好各种统计报表的上报工作,做到表格不缺,指标不漏、时间不迟、数字准确。

2.负责做好催款工作,按照工作目标及本部门提供的欠款资料,组织、研究安排好催款计划,采取适当对策,达到应收款足额回收的目

2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。的。

3.负责鱼苗采购统计,成熟鱼苗开始销售的数量、价格并做好台账。

4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。5.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。6.积极完成领导交办的其它工作任务。

总工办

总工(副总工)岗位职责(一)、基本职责

1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

2、依据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。

3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等,并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度,执行公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。7、记载本岗位的施工日志,配合项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况,并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、配合项目经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。

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9、监督资料员做好文件管理工作。10、完成项目经理交给的临时性工作。二、技术管理职责

1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实,及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审,参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商,并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作,解决技术难题,处理工程的一般质量问题。

6、推广和应用“四新”技术、QC 成果,组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。7、制定创优施工方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试,并对试验结果进行审核,不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。三、质量管理职责

1、随时掌握工程质量情况,确保质量目标的实现。

2、针对工程特点,对关键工序设置质量管理点,制定相应的质量控制措施。

3、对施工过程中发现的质量问题,编制整改措施,组织各专业工长及施

2020年4月19日

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工作业人员及时进行处理,合格后履行签认手续;针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施,并监督实施。

4、参与严重质量问题的分析处理工作,编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作,编制工程竣工报告,组织申请竣工验收。四、安全管理职责

1、编制各类安全技术措施,对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证,并组织专项方案落实情况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处理工作。4、协助安全员进行安全管理工作,及时纠正违章作业。五、进度管理职责

1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。

2、当出现进度偏差时,应按现场实际需要调整施工进度计划。3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。六、成本管理职责

1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。2、协助工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。

工程部

工程部部长

1.主持工程部全面工作。

2020年4月19日

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2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。

3.负责审核施工合同条款内容,协助施工合同的评审和签订工作。

4.负责设计、施工、监理等单位的协调工作。负责各工程项目的进度管理工作,建立各项工程管理制度及工作流程。

6.负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。

7.负责审核建筑材料价格和工程预决算,合理控制工程造价。8.负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、成本、安全抽检,汇总意见上报公司。

9.负责申领规划建设工程许可证、施工许可证;根据工程所需的办理相关手续。

10.负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。11.协助工程竣工验收工作。

12.督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

13.收到施工单位提供的竣工报告后,及时申请组织工程竣工验收,整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续,并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。经营部

(一)经营部长

2020年4月19日 1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。拟定并完善公司合同管理、招投标管理办法 3 拟定并完善公司工程预、结算管理办法负责工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析负责办理工程有关合同变更、索赔工作,及时审查与发包方协调调整工程价款,配合签订有关的补充合同根据施工进度计划及技术措施,编制施工预算。收集整理好竣工资料,编制施工决算 8 负责配合公司业务拓展相关工作负责部门内部人员工作安排、考核工作,业务能力培训 10 完成上级领导临时交办的工

(二)预(决)算员

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自

2020年4月19日

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己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高 实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。11、完成领导交办的其它工作

设备安全部

(一)安全部长(主管)

1.负责全面的安全生产工作,对本企业安全生产负具体领导作用。

2.负责组织安全生产检查,落实安全整改措施,及时解决处理生产安全隐患的问题。

3.负责组织调查、分析、处理伤亡事故和重大设备事故,拟定改进措施并组织落实。

4.负责处理安全科日常工作,制定安全培训和劳动保护措施计划,并督促项目部及有关部门按期实现。

5.组织协助有关科室和项目部制定或修改安全操作规程和有关的13

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安全生产规章制度,并对规程、制度的贯彻执行情况进行督促检查。

6.负责日常的安全检查工作,发现问题及时督办和解决,发现重大隐患时,有权指令暂停生产,并上报总经理室研究处理。7、定期对项目经理主管的施工项目进行绩效考核,牵头组织公司相关部门对在建项目的安全生产情况进行检查和督导。8、完成公司领导交办的其它工作。

项目部

(一)项目经理

1.认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》及相关法律规章,建立健全项目部各项管理制度。

2.对项目工程进行人员组织管理,施工技术、质量、安全文明施工管理,外联协调管理以及竣工交验管理等。

3.精心组织工程项目施工管理,全面完成公司下达的施工生产任务及各项工程技术经济指标。

4.组织编制工程施工组织设计并进行施工技术交底,做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

5.6.全面抓好工程施工质量管理,争创优质工程,树立公司良好形象。合理组织、调度生产要素,保证工程质量、安全、文明、工期和效益目标顺利实现。

7.组织处理工程变更协商,及时办理各种签证、工程结算、工程款催讨及索赔工作,协助处理工伤事故纠纷,组织工程自检,配合甲方阶段性检查验收、竣工验收,组织做好工程完工退场工作。

2020年4月19日

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8.组织做好工程施工台账以及安全资料的收集、整理、建档、交验等规范性管理工作。

9.树立公司利益至上的宗旨,切实维护公司的权益、形象与声誉,洁身自律,杜绝一切有损公司利益的行为。

10.主动解决工程施工中出现的各种矛盾纠纷,自觉接受公司相关部门的监督、检查及指导工作。

11.完成公司领导交办的其它工作。

(二)施工员

1.在项目经理的直接指导下展开工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规 则搞好安全防备措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓消费首先必须抓安全。

2.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。

3.认真熟习施工图纸、参与编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

4.参与图纸会审,理解设计意图,提出疑点、难点和利于施工的合理建议。

5.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻。

2020年4月19日

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6.严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,制定质量、安全等方面的措施。

7.严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计进行施工,经常进行催促检查;掌握施工中的各种技术数据,及时解决规程质量和产品质量的技术问题。

8.9.做好现场资料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。催促施工资料、设备按时进场,认真核对检查进场材料、半成品、加工件的合格证和试验报告,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10.参与施工中的完工验收和交验工作;辅佐预决算员搞好工程决算。11.协同项目经理、认真实行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

12.组织隐蔽工程验收,参与子分部项工程的质量评定。

13.完成项目经理交办的其它任务。

(三)测量员

1.认真贯彻执行国家和部颁的测量规范,负责本项目的施工测量控制及日常的测量工作。

2.测量的资料和原始记录应真实可靠,做到点位清、资料准,为施工提供准确数据。

3.能独立或联合完成工程控制网的测量工作,坚持测量的复测制度。各级控制测量必须严格按有关规范施测,并提出测量计算成果。

4.5.根据现场施工情况,向物资部门提供测量仪器的购置计划。及时将测量资料和原始记录的装订成册和存档编号。

2020年4月19日

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6.认真执行《测量仪器使用制度》,填写测量仪器台帐,定期仪器保养,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管;以保证测量仪器的精确度。

7.8.9.坚持测量工作的自检、互检制度,杜绝重大质量事故的发生。定期检查和维护控制桩位,防止损失和移动。

施工时跟班检查控制桩(点)情况。发现异常及时复测、矫正。浇筑混凝土前提供轴线复核点、标高控制点,并及时做好测量资料。

10.做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常见的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,能够在现场进行简单的放样点位置增补工作。

11.内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档,准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常见软件进行资料编辑和施工用图绘制。

12.及导临时交办的测量任务。

(四)质检员

1.在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

2.根据有关法令、标准、制度和规程,对工程的技术准备、技术交底、图纸会审、材料检验、施工操作、隐蔽工程及分项、分部、单位工程等进行质量控制。

3.强化质量意识教育工作,使全体人员牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量终身负责制”的思想,协助施工部门和班组开展自检、17

2020年4月19日

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互检、专检等工作。

4.严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

5.提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

6.负责质量事故的调查和处理工作,随时掌握工程施工的质量动态,做好质量验评工作。

7.8.向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

对违反施工程序,不按设计图纸、规范规程施工,使用的材料、半成品和设备不符合质量要求时有权制止。必要时有权责令其停止施工。

9.督促有关人员对计量器具、仪表设备的定期检查,发现不合标准的计量器具有权制止使用。

10.做好原材料,外构件的质量检测验收工作,对每月进度报表,行使质量否决权。

11.组织对工程实物质量和技术资料进行定期或不定期检查,对存在的质量隐患和通病及时发出质量隐患及整改通知书,并跟踪督促整改。

(五)技术员

1.组织领导本项目职工贯彻执行国家和公司颁发的质量法规标准,以及技术措施等,并在施工中进行严格监督检查。

2.3.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。主持本工程施工组织设计的编制和重大技术交底的审定和核准工作,并督促实施。针对重大设计变更问题,负责联系解决。

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4.5.6.7.8.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。大力支持专职质检员的工作,专职定期和不定期质量大检查。指导和协调施工、测量、试验、质量等部门的工作。收集、整理工程施工中的变更签证资料。

做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

9.组织本项目的交竣工验收工作。

10.完成项目经理交办的其它任务。

(六)安全员

1.在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2.检查施工现场安全防护、地下管道、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处理意见报项目负责人处理。

3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4.5.6.7.处理一般性的安全事故。

按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。同各施工班组及个人签订安全文明生产协议书。

随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责

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令整改。

8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

9.执行安全一票否决制。

(七)资料员

1、收集整理工程前后期的各种资料。

2、按照文明工地的要求、及时整理文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。9、完成项目经理交办的其它任务。

(八)材料员

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据北面注写

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用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的优化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后,交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

6、必须服从项目经理的安排,服从材料科长的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。7、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

(九)仓管员

1.对每次进出库的材料数量、品种、质量都必须严格检查,做到进出库的材料数目明确,账目明了,不得给工人乱记,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。

2.保管员不得将库房里的材料、机具等东西向施工场外或别的工地人使用,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。

3.对入库的材料,例如水泥、钢筋、砂、石子、电器设备、电线、水暖、管道等必须有出厂合格证及检验报告,进货数量必须明确,不得

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将不明确的材料入库。

4.严格执行交接班制度,不得迟到,擅自离开工作岗位,交班要清楚。

(十)门卫员

1.对所有进场的人员必须检查是否有工地通行证(出入证),不得将可疑人物进入施工现场。

2.严格执行交接班制度,不得擅自离开工作岗位,交班要清楚,在本班范围内下班时要同接班人员全部交代清楚方可下班。

3.4.对工地外出物资的检查,制止在工地拣旧物资及摆摊售货。

如出现工地工具丢失等现象,追究责任到门卫时按规定索赔丢失的物资,并予以相应罚款和批评教育。

5.不得擅自让外人使用工地的工具及其它物品,如发现一律不发所得工资并开除出工地。

2020年4月19日

第4篇:各工种岗位职责

温州长城基础工程有限公司

部门岗位职责

董事长

一、召集、主持股东大会。

二、领导董事会工作,召集、主持董事会会议。三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。四、提名总经理人选,交由董事会讨论表决。

五、执行董事会决议,处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。六、组织和指导公司的重大业务活动,并有权应急处置公司重大问题。

七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金,以及大额资金支出管理。八、负责公司履行依法缴纳税费义务。总经理

一、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。二、组织实施年度经营计划和投资方案。

三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度,并制定具体规章。

四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人;聘任或解聘公司管理人员及员工;统筹管理人事工作。

五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支,依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。

六、推进企业文化建设,坚持以诚信为本,打造企业品牌,提升企业形象和信誉。七、及时研究解决公司的重大事项,加强与有关部门的联系,理顺工作关系。八、完成董事会决定的其他工作。副总经理

一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作; 二、总经理不在时,受总经理委托行使总经理授权; 三、指导和督促分管部门的工作,并对分管工作负责。财务总监

一、负责公司的财务管理、资金运作,做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。二、负责制订公司财务管理制度,并负责组织实施。

三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案;超过预算的,要报告公司总经理后,重新编制方案报批。

四、负责公司资金运作,做好资金筹集和应收款的回笼工作,合理调配资金。

五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析,定期向公司总经理报告。六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。

七、参与公司投资项目的论证与决策,并对其资金来源和经济效益情况提出建议。八、积极完成公司领导交办的工作任务。

办公室

(一)办公室主任

1.主持办公室全面工作

2.负责做好公司内部综合协调工作。

3.负责公司各种公文的审核工作,对各类来文签署呈送意见,根据领导的指示意见,督促有关部门贯彻落实。

4.负责印章和公务用车的管理工作。5.负责公司办公用品的监管和使用工作。6.负责做好公司的人事管理工作。7.负责拟定公司管理制度、岗位职责。8.负责企业形象宣传和企业文化建设工作。

9.负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。

10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作,并按照文稿的审批程序办理。11、负责企业经营管理战略的策划工作 12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。(三)文员

1.负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作,并做好资质证书、营业执照的管理工作。2.负责做好档案管理工作;负责办理档案借阅、借用手续,对被调阅的文件、档案须及时收回,防止遗失。3.负责各部门资料的复印(因工作需要),以及相关客户资料的复印,并管理好复印器材、传真机、扫描机等设备。

4、负责做好公文缮印和发送工作,并做好收文的登记、管理工作。5、负责做好传真件、来函的接收,并及时提交收件人或领导批阅。6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息,提交领导传阅。

7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作,应在会前和会后及时整理好会议场所。8、负责做好公司员工考勤工作,每月16日前对考勤、请假等进行统计,并将统计结果报综合部备案。

9、负责办公用品的领用,并做好领用登记。

财务部

(一)财务部部长 1.主持财务部全面工作。

2.负责与财政、税务、金融部门的联系。3.负责办理银行贷款及还贷手续。

4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。

6.负责公司会计核算,做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。

7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。

9.负责缴纳公司各项税费,并协调处理好与税费有关的各种关系。10.根据董事会决议,编制年度经营成果分配方案,并负责向股东会报告。

11.负责做好公司的资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,保证资产的安全和完整。12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。13.积极完成领导交办的其他工作任务。(二)会

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.负责建立总账、明细账、现金账等,并按核算对象建立会计账户,对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。3.负责填制记账凭证,汇总记账凭证,复核银行、现金凭证,并及时记账。做到内容完整,数字准确,摘要简明,账目清楚。

4.负责建立债权债务辅助账户,做到余额准确,债权债务清楚,并负责清理。5.负责建立成本费用明细账,协助有关部门开展单位工程项目成本核算。

6.负责编制会计报表,按时上报月报表和年度报表,并编制合并会计报告及分析资料。7.负责做好资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,做到账物相符。8.负责做好会计档案的管理,定期装订会计资料。9.负责做好财务的数据和分析,并向领导提出合理建议。10.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。11.积极完成领导交办的其他工作任务。(三)出

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.严格审核现金、银行收付凭证,支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。3.负责做好现金、银行存款收支工作,及时登记现金、银行日记账。4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作,做到日清月结,账实相符。5.负责按月核对银行存款余额,编制银行余额调节表,清理未达账项,做到帐帐相符。6.熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。7.做好公司账务的保密工作,维护整体利益。8.积极完成领导交办的其他工作任务。(四)统计员

1.负责做好各种统计报表的上报工作,做到表格不缺,指标不漏、时间不迟、数字准确。2.负责做好催款工作,按照工作目标及本部门提供的欠款资料,组织、研究安排好催款计划,采取适当对策,达到应收款足额回收的目的。

3.负责鱼苗采购统计,成熟鱼苗开始销售的数量、价格并做好台账。4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。5.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。6.积极完成领导交办的其他工作任务。

总工办

总工(副总工)岗位职责(一)、基本职责

1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。2、依据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等,并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度,执行公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。

7、记载本岗位的施工日志,配合项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况,并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、配合项目经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。9、监督资料员做好文件管理工作。10、完成项目经理交给的临时性工作。二、技术管理职责

1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实,及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审,参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商,并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作,解决技术难题,处理工程的一般质量问题。6、推广和应用“四新”技术、QC 成果,组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。

7、制定创优施工方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试,并对试验结果进行审核,不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。三、质量管理职责

1、随时掌握工程质量情况,确保质量目标的实现。2、针对工程特点,对关键工序设置质量管理点,制定相应的质量控制措施。

3、对施工过程中发现的质量问题,编制整改措施,组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理,合格后履行签认手续;针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施,并监督实施。4、参与严重质量问题的分析处置工作,编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作,编制工程竣工报告,组织申请竣工验收。四、安全管理职责

1、编制各类安全技术措施,对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证,并组织专项方案落实情况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。4、协助安全员进行安全管理工作,及时纠正违章作业。五、进度管理职责

1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。2、当出现进度偏差时,应按现场实际需要调整施工进度计划。3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。六、成本管理职责

1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。2、协助工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。

工程部

工程部部长

1.主持工程部全面工作。

2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。3.负责审核施工合同条款内容,协助施工合同的评审和签订工作。4.负责设计、施工、监理等单位的协调工作。负责各工程项目的进度管理工作,建立各项工程管理制度及工作流程。6.负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。7.负责审核建筑材料价格和工程预决算,合理控制工程造价。8.负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、成本、安全抽检,汇总意见上报公司。

9.负责申领规划建设工程许可证、施工许可证;根据工程所需的办理相关手续。10.负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。11.协助工程竣工验收工作。

12.督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

13.收到施工单位提供的竣工报告后,及时申请组织工程竣工验收,整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续,并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。经营部

(一)经营部长

1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度 2 拟定并完善公司合同管理、招投标管理办法 3 拟定并完善公司工程预、结算管理办法负责工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析负责办理工程有关合同变更、索赔工作,及时审查与发包方协调调整工程价款,配合签订有关的补充合同根据施工进度计划及技术措施,编制施工预算。7 收集整理好竣工资料,编制施工决算 8 负责配合公司业务拓展相关工作负责部门内部人员工作安排、考核工作,业务能力培训 10 完成上级领导临时交办的工

(二)预(决)算员

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高 实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。11、完成领导交办的其它工作

设备安全部

(一)安全部长(主管)

1.负责全面的安全生产工作,对本企业安全生产负具体领导作用。

2.负责组织安全生产检查,落实安全整改措施,及时解决处理生产安全隐患的问题。3.负责组织调查、分析、处理伤亡事故和重大设备事故,拟定改进措施并组织落实。4.负责处理安全科日常工作,制定安全培训和劳动保护措施计划,并督促项目部及有关部门按期实现。

5.组织协助有关科室和项目部制定或修改安全操作规程和有关的安全生产规章制度,并对规程、制度的贯彻执行情况进行督促检查。

6.负责日常的安全检查工作,发现问题及时督办和解决,发现重大隐患时,有权指令暂停生产,并上报总经理室研究处理。

7、定期对项目经理主管的施工项目进行绩效考核,牵头组织公司相关部门对在建项目的安全生产情况进行检查和督导。8、完成公司领导交办的其他工作。

项目部(一)项目经理 1.认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》及相关法律规章,建立健全项目部各项管理制度。2.对项目工程进行人员组织管理,施工技术、质量、安全文明施工管理,外联协调管理以及竣工交验管理等。

3.精心组织工程项目施工管理,全面完成公司下达的施工生产任务及各项工程技术经济指标。4.组织编制工程施工组织设计并进行施工技术交底,做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工质量管理,争创优质工程,树立公司良好形象。

6.合理组织、调度生产要素,保证工程质量、安全、文明、工期和效益目标顺利实现。

7.组织处理工程变更协商,及时办理各种签证、工程结算、工程款催讨及索赔工作,协助处理工伤事故纠纷,组织工程自检,配合甲方阶段性检查验收、竣工验收,组织做好工程完工退场工作。8.组织做好工程施工台账以及安全资料的收集、整理、建档、交验等规范性管理工作。

9.树立公司利益至上的宗旨,切实维护公司的权益、形象与声誉,洁身自律,杜绝一切有损公司利益的行为。

10.主动解决工程施工中出现的各种矛盾纠纷,自觉接受公司相关部门的监督、检查及指导工作。11.完成公司领导交办的其他工作。

(二)施工员

1.在项目经理的直接指导下展开工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规 则搞好安全防备措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓消费首先必需抓安全。2.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。

3.认真熟习施工图纸、参与编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

4.参与图纸会审,理解设计意图,提出疑点、难点和利于施工的合理建议。

5.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻。

6.严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,制定质量、安全等方面的措施。

7.严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计进行施工,经常进行催促检查;掌握施工中的各种技术数据,及时解决规程质量和产品质量的技术问题。

8.做好现场资料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。

9.催促施工资料、设备按时进场,认真核对检查进场材料、半成品、加工件的合格证和试验报告,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10.参与施工中的完工验收和交验工作;辅佐预决算员搞好工程决算。

11.协同项目经理、认真实行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

12.组织隐蔽工程验收,参与子分部项工程的质量评定。13.完成项目经理交办的其他任务。

(三)测量员

1.认真贯彻执行国家和部颁的测量规范,负责本项目的施工测量控制及日常的测量工作。2.测量的资料和原始记录应真实可靠,做到点位清、资料准,为施工提供准确数据。

3.能独立或联合完成工程控制网的测量工作,坚持测量的复测制度。各级控制测量必须严格按有关规范施测,并提出测量计算成果。

4.根据现场施工情况,向物资部门提供测量仪器的购置计划。5.及时将测量资料和原始记录的装订成册和存档编号。

6.认真执行《测量仪器使用制度》,填写测量仪器台帐,定期仪器保养,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管;以保证测量仪器的精确度。7.坚持测量工作的自检、互检制度,杜绝重大质量事故的发生。8.定期检查和维护控制桩位,防止损失和移动。

9.施工时跟班检查控制桩(点)情况。发现异常及时复测、矫正。浇筑混凝土前提供轴线复核点、标高控制点,并及时做好测量资料。

10.做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常用的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。11.内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档,准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。12.及导临时交办的测量任务。(四)质检员

1.在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

2.根据有关法令、标准、制度和规程,对工程的技术准备、技术交底、图纸会审、材料检验、施工操作、隐蔽工程及分项、分部、单位工程等进行质量控制。

3.强化质量意识教育工作,使全体人员牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量终身负责制”的思想,协助施工部门和班组开展自检、互检、专检等工作。

4.严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。5.提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。6.负责质量事故的调查和处理工作,随时掌握工程施工的质量动态,做好质量验评工作。7.向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

8.对违反施工程序,不按设计图纸、规范规程施工,使用的材料、半成品和设备不符合质量要求时有权制止。必要时有权责令其停止施工。

9.督促有关人员对计量器具、仪表设备的定期检查,发现不合标准的计量器具有权制止使用。10.做好原材料,外构件的质量检测验收工作,对每月进度报表,行使质量否决权。

11.组织对工程实物质量和技术资料进行定期或不定期检查,对存在的质量隐患和通病及时发出质量隐患及整改通知书,并跟踪督促整改。

(五)技术员

1.组织领导本项目职工贯彻执行国家和公司颁发的质量法规标准,以及技术措施等,并在施工中进行严格监督检查。

2.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

3.主持本工程施工组织设计的编制和重大技术交底的审定和核准工作,并督促实施。针对重大设计变更问题,负责联系解决。

4.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。5.大力支持专职质检员的工作,专职定期和不定期质量大检查。6.指导和协调施工、测量、试验、质量等部门的工作。7.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

8.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。9.组织本项目的交竣工验收工作。10.完成项目经理交办的其他任务。

(六)安全员

1.在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2.检查施工现场安全防护、地下管道、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4.处理一般性的安全事故。

5.按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6.同各施工班组及个人签订安全文明生产协议书。

7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。9.执行安全一票否决制。

(七)资料员

1、收集整理工程前后期的各种资料。

2、按照文明工地的要求、及时整理文明工地资料。3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。5、填写施工现场天气晴雨、温度表。6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。8、及时做好资料的审查备案工作。9、完成项目经理交办的其他任务。

(八)材料员

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据北面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的优化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后,交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。6、必须服从项目经理的安排,服从材料科长的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

7、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

(九)仓管员

1.对每次进出库的材料数量、品种、质量都必须严格检查,做到进出库的材料数目明确,账目明了,不得给工人乱记,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。2.保管员不得将库房里的材料、机具等东西向施工场外或别的工地人使用,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。

3.对入库的材料,例如水泥、钢筋、砂、石子、电器设备、电线、水暖、管道等必须有出厂合格证及检验报告,进货数量必须明确,不得将不明确的材料入库。4.严格执行交接班制度,不得迟到,擅自离开工作岗位,交班要清楚。

(十)门卫员

1.对所有进场的人员必须检查是否有工地通行证(出入证),不得将可疑人物进入施工现场。2.严格执行交接班制度,不得擅自离开工作岗位,交班要清楚,在本班范围内下班时要同接班人员全部交代清楚方可下班。

3.对工地外出物资的检查,制止在工地拣旧物资及摆摊售货。

4.如出现工地工具丢失等现象,追究责任到门卫时按规定索赔丢失的物资,并予以相应罚款和批评教育。

5.不得擅自让外人使用工地的工具及其它物品,如发现一律不发所得工资并开除出工地。

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