物业分公司党管安全监督检查工作方案_物业小区安全工作方案
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物业分公司
党管安全监督检查工作方案
根据实业公司《党管安全工作方案》要求，为把物业分公司党管安全工作落到实处，真正担负起党管安全监督检查工作职责，制定本方案。
一、加强安全监督，促进安全生产
（一）、按照集团公司党务工作“支持、参与、配合、服务、保证、监督”十二字工作方针，根据实业公司党委中心工作任务要求，为确保业分公司实现安全年工作目标，分公司党总支要充分发挥监督职能，加强安全监督工作力度，延伸监督触角，做到党建工作与安全监督工作“合同时”既，党建工作与安全监督工作同时起着，党建工作任务与安全监督工作任务同时落实，党建工作与安全监督工作同时检查，促进分公司安全生产。
（二）、建立安全监督工作制度，发挥群监网和青安岗作用，配齐配全各部门安全监督员，加大安全监督工作力度，促进安全生产。
加大安检力度，确保安全生产。仅仅围绕实业公司党委中心工作，将去报公司发展作为党务工作的出发点和落脚点，努力构建和谐稳定的安全生产生活局面，加大安全工作检查力度和频率，确保分公司安全生产。
①、党总支坚持每月召开一项安全工作专题会议，传达上级安全工作会议或文件精神，总结上月安全工作情况不熟当月安全工作任务。
②、开展查隐患、堵漏洞、防未然活动。党总支坚持每月深入部门段队班组，开展安全工作检查活动，重点要放在查找安全隐患，堵塞安全漏洞上，在人员检查中重点查三违现象、员工安全意识、应知应会、兑规作业、遵章守纪上。
③、安全联检活动与绩效安全，实行严检严罚。
④、各部门坚持每月开展一项安全工作自检自查活动，并将自查自检情况形成书面材料，上报分公司党总支，对存在的隐患要制定出整改措施，加大整改工作力度，落实整改责任时间和责任人，确保隐患整改责任落到实处。
三、实行季度联评，年终总评制，确保实现安全年 分公司党管安全工作领导小组，每季开展一项联评活动，将联评结果作为年终总评的依据，年终根据联评综合得分情况，评出优胜部门或个人在年终安全工作总结大会上给予奖励，同时对落实的部门给予通报批评，并将总评结果作为个人和部门评优的依据，对安全工作不力的部门和个人实行一季否决制。
四、具体要求
（一）、各部门主任为党管安全工作第一责任人，副主任为直接责任人，班组长为具体责任人，对本部门的安全工
作负责。
（二）、各部门的安全工作实行报告制，当发现重点部位要害部门存在重大隐患或紧急情况，要立即向分公司报告，以便采取必要措施，防止发生重大事故。
（三）、分公司党管安全工作领导小组成员和各部门主要必须保证24小时开机，保证通讯畅通，以便联系，保证随叫随到防止安全工作出现问题。
物业分公司党管安全
工作领导小组
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