安全生产检查管理制度_安全检查管理制度
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安全生产检查管理制度
一、安全生产检查的内容与要求
1.安全生产检查的内容应包括：上级安全生产文件指示及各种安全生产活动的贯穿、落实情况；生产中存在的不安全因素及整改情况；工业卫生、劳动保护和环境保护情况；安全教育情况；安全管理标准及安全技术操作规程的执行情况等。
2.全厂性的综合大检查：有领导带队、综合管理部参加，对全厂生产区域进行全面的安全大检查，每季不少于一次，并抓好重大节假日放假前的安全检查。
3.综合管理部抓好每月的安全大检查，与综合管理部牵头组织，每月检查不少于两次。在检查中，要同车间领导搞好配合，突出重点。
4.车间、科室、班组、个人要抓好自身的安全检查，并建立记录。
5.各级检查都必须执行安全检查表，检查内容既要全面又要突出重点，达到预防为主的目的。
二、安全检查的形式和范围
1.全面的安全检查： 由综合管理部组织各车间负责人对全公司的各个生产环境及各个部门安全情况进行检查。
2.专业安全检查： 专业安全检查是以各专业主管部门为主，综合管理不协同组织进行的安全检查，注意是检查各分管部门是否按安全评价标准对本部门检查，是否有安全检查记录，是否有危及人身安全和健康的因素，提出劳动保护措施，安全整改意见。
（1）工装内修车间查机械、动力、照明、起重、叉车、电气、动力管线等设备
安全完好，性能可靠。
（2）综合管理部查防火、防爆，消防设施要齐全、可靠、有效，以及重点要害
部位的安全管理及安全防护设施。
（3）综合管理部查公司内房屋建筑、公司内道路、下水道、阴井、饮水锅炉等的安全情况，要做好防台、防汛、防震的安全检查。
（4）生产部查各车间及所属各仓库的安全情况。
3.车间安全检查，根据本车间具体生产情况，结合厂内各种检查的内容，每月至少组织一次本车间的安全检查。
4.班组安全检查，由班组长或安全员负责，每周至少一次可靠性安全检查，主要是检查工作现场的不安全因素和工作人员的不安全行为。
5.岗位安全检查，由岗位操作人员按照岗位职责和安全技术操作规程的要求，经常对使用的设备、工具、器材、环境条件、安全装置、劳动护品等进行安全检查。岗位检查要做到班前、班中、班后都进行。
6.季节性安全检查，根据季节特点要求，进行防台、防汛、防冻、防暑、防震等方面的检查。
7.节假日安全检查，有综合管理部组织对安全生产、防火治安、环境条件等进行综合性安全检查，节假日期间综合管理部应安排好节日安全教育以及安全防护措施，做好节假日加班人员的安全检查、监督工作，确保节假日的安全成产。
8.各项安全检查都要有检查记录。
三、安全检查的方法和重点
1.检查前必须具备安全检查项目表和安全检查报告表。检查时，为了保证检查项目不
遗漏，可顺着生产流程线检查，逆流程线复查。
2.检查时主要是“问”、“听”、“看”、“议”。即会见被查部门负责人；听取部门领导的汇报；了解部门领导、安全员和群众的意见；查看安全管理基础资料、各种卡片、图标、会议记录、文件的贯彻执行情况，查看生产现场找出不安全因素，查看安全管理标准的贯彻执行情况，检查整改措施落实情况和交接班记录等；研究讨论安全整改措施，对安全工作提出建议要求和意见。
3.安全检查中要重点检查安全管理基础工作，各种工作安全检查，以及危险场所安全
检查。
四、对查出的问题的处理措施
1.在检查中发现的不安全因素，由综合管理部下发隐患事故通知书，限期整改，到期
不解决的，如发生事故由部门领导承担责任。
2.各车间对查出的隐患事故要分类分级登记台账，并及时汇报有关部门和领导。
3.由于安全检查不及时，不能及时发现和消除事故隐患，从而导致事故的发生，有关
领导要负主要责任。
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