车间管理制度_企业车间管理制度
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车间管理制度
1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、员工在开会时必须站立端正，认真听领导或组长讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3、各班组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。
4、各班组长在开早会必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划。
5、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。
6、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
8、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水。
9、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
10、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
11、员工在作业过程中，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
12、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
13、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
14、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
15、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
16、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
17、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
18、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
19、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
20、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
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