大小修总结制度 (恢复)_早晚会计划总结制度
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大小修总结制度
机组的大小修总结由主管检修的总工程师主持。大修后的评价：设备大修后，检修部门应根据大修情况，填写“设备大修冷态评价”，提出大修自评意见，交技术管理部门复评，由总工程师审定。大修投运后30天内，公司有关部门及检修各专业应对设备进行检查，重点检查投运后的主要经济指标、设备缺陷、大修中设备改进的效果。由各检修专业填写“设备大修热态评价”，提出自评意见，交技术管理部门复评，由总工审定。大修后的试验：设备大修投运后，应在20天内，有关专业与部门应按规定的内容做好各项试验，并与修前试验数据进行比较、分析，作为大修热态评价的一项依据。大修总结：大修投运后20天内，检修各专业负责人负责组织编写大修总结，总结内容除部颁“发电厂检修规程”的有关规定外，还应增加检修项目执行情况、分段验收、项目评价与统计、检修管理（工艺、质量、安全、文明）情况等。总结一式三份，交技术管理部门审核，总工批准后在30天内一份上报，一份交档案室，一份退回部门。
技术专题总结：各部门对大修中的重大特殊项目、设备或系统改进、新材料、新工艺、新技术的推广使用等应进行专题技术总结，着重于施工过程，施工中存在的问题及解决方法，投运后是否达到预期效果，进一步改进的的意见。总结交技术管理部门审核，由总工审定。
技术监督及锅炉压力容器检验总结：大修投运后30天，技术监督和锅炉监察的有关专职，应对大修中技术监督、锅炉检验的执行情况，测试数据进行分析，对存在的问题应向有关专业指出，并提出今后监督的重点与方向。如有影响设备安全运行的问题，应向总工汇报。
图纸、资料的总结，电气、热工专业应在30天内将大修中改动的接线图进行整理、更正，绘出正确的接线图。技术管理部门专工及部门检修技术员应对大修中所有的技术资料、图纸、卡片报告进行整理汇总，分类归档，并由技术管理部门将有关技术档案呈交档案室。对大修后留存的问题，总工、技术管理部门和有关部门要制订切实的改进措施，不需停机就可解决的缺陷，应积极安排消除。需停机或在下次小修、大修中解决的，要立出项目，订出计划，对有些重大设备问题，通过一次大修没有彻底解决的，应制订攻关措施和规划，组织力量在下次大、小修中解决。小修总结：主设备小修后，各检修部门应作出文字总结（技术总结与工作总结），重大特殊项目，还应作出专题总结。对在小修中变更的技术资料、图纸、卡片应进行整理、修改、分类归档。
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