员工激励管理制度_公司员工激励管理制度
员工激励管理制度由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司员工激励管理制度”。
AB/AB-6.2-01版本/修改A/00
员 工 激 励 管 理 制 度
1目的鼓励全体员工参与质量管理，提高全体员工的质量意识,为质量改进提供积极的建议。2适用范围
本制度适用于与产品质量和质量管理体系有关的所有过程和所有的员工。
3职责和权限：
3.1 办公室负责员工激励措施的管理。
3.2 各部门负责在本部门内传达公司的员工激励措施和收集员工的改进建议。
3.3 各部门负责审核员工建议的可行性，并组织实施。
4管理方法及内容：
4.1 提高员工的质量意识
各部门根据本部门的具体岗位工作实际，通过改进建议、质量小组、培训/信息交流会、表彰、研讨会等多种多样的形式来提高员工的质量意识。
4.2员工激励
4.2.1 员工激励措施：
a)对于提出改进的员工，建议一旦被采纳，则立即在全公司范围内通报表扬。
b)对于提出的改进建议能为公司节省成本（降低废品、降低返工等）、提高劳动效率，给予当年产生效益10%作为奖励。
4.2.2 员工可以从以下方面为公司的改进提供建议：
工作环境的保持、工艺的改进、生产效率的提高、废品率的降低、工序能力的提高、设备能力提高、提高操作者的安全性等与生产过程和产品质量相关的改进。
4.2.3 员工的改进建议原则上应由员工本人填写《持续改进计划》，报送办公室审核，但如果特殊情况（员工语言表达能力不强）可由员工说明观点，由部门主管代为归纳总结填写，但要注明改进建议的员工名字。
4.2.4 部门主管收到员工的改进建议后，应报送办公室审核，如果改进的建议需要跨部门工 作小组协调，应报告总经理，由总经理协调成立跨部门工作小组。
4.2.5 对可实施的改进建议应由部门主管组成改进项目小组（可以包括本部门或其他部门人员），制定具体的改进措施和实施计划。
4.2.6 改进小组负责人应监督改进措施的实施并向部门主管报告，部门主管应验证改进措施的有效性并报告总经理。
员 工 激 励管理制度 2013年10月 山东一尺街餐饮连锁管理公司 第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及......
江门三角洲电子科技有限公司员工激励管理制度1．目的确保公司质量方针和质量目标的实现，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建......
激励管理制度1、目的：为明确激励的依据、标准和程序，使激励公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，激励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订......
方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。灯具店员工管理制度......
如何激发生产一线员工的工作热情；企业的发展应建立在人的发展基础之上，因为人是构成；给员工无上的尊重；为什么有些地方的下岗工人宁愿呆在家里领几百元的补；在一些特殊的行业由于......
