7、固定资产管理制度._7固定资产管理制度
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健康中心固定资产管理制度
1.根据固定资产领用单建立固定资产台帐，其台帐内容必须与供应部台帐相符，由固定资产管理员管理固定资产台帐，实物则按责任区域管理。
2．所有固定资产均按编号建立固定资产实物卡。
3．每班员工要依据固定资产实物卡检查固定资产的数量、运行情况并做好记录，如有异常，立即报上一级领导。
4.对不能正常运行的固定资产，及时填写维修单，报工程部维修，对报废的固定资产填写“固定资产报废单”至工程部，由工程部确认。
5．若因责任人工作不负责，交接班出现固定资产损坏、丢失由责任人承担。
6．固定资产管理员定期检查固定资产的数量、运行及保养情况，对未按规定执行的责任人，视情节给予处罚。
7．对跨部门调拨的固定资产：填写“固定资产调拨单”并在台帐上注明。
8．每月28日—30日配合供应部对本部门固定资产盘点，做盘点明细表，对损坏、流失的固定资产，追究其责任人，并将按其原价或加倍赔偿。
9． 所有固定资产必须用表格做好分类登记，方便定期检查。
10．部门固定资产负责人因调动工作或离职时，必须对有关固定资产进行全部清查。
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