财务管理制度及具体实施办法_教会财务管理制度细则
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财务管理制度及具体实施办法
为进一步强化事业单位内部财务管理，严格财经制度和纪律，充分发挥财务筹集、分配、监督和调控作用，提高资金使用率，增强资金管理透明度，降低事业运行成本，确保大队各项工作的顺利进行，确保干部职工福利的按时发放，全单位上下营造一种勤俭节约的良好氛围，结合我队实际情况，特制定本规定：
一、财务管理制度
1、严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭持家的方针，正确处理发展需要和资金供给的关系。
2、如实反映单位财务状况，依法组织收入，努力节约支出，加强经济核算，提高资金使用效益。对单位经济活动进行财务控制和监督。
3、4、加强对预算外资金的管理，严格执行收支两条线。事业支出严格执行国家有关财务规章制度的开支范围及开支标准，国家没有统一规定的按照节约使用资金的原则，合理安排，并县交通局和县财政局审核。
5、报。
二、事业支出具体实施办法
1、坚持法人一只笔审批制度，重大支出集体研究。
2、对上级领导来我队检查指导工作，由领导确定陪同人员和就餐增强资金运行透明度，实行财务公开制度，日清月结每季度通地点、标准。办公室和财务室共同负责后勤工作。
3、接待性用烟、茶、酒、水果等。按程序由办公室和财务室请示
领导后办理。
4、100元以内的开支需分管领导同意，100—1000元之内需经队长同意，1000元以上的开支由办公会集体决定。
5、未经按程序请示或集体研究决定的签单由本人自行负责，不予报销。
6、7、账单填报应严格按财经制度和纪律要求进行填报。强化干部职工对公共财产的爱护意识，按谁使用谁负责的原则，由办公室和财务室登记并造册，落实固定人员实行管理，若人员变动要及时移交，发生人为损失或丢失，要按质赔偿。
8、所属办公用品购置（大件）一律经队长办公会研究决定后，由办公室和财务室共同购买。
9、土地、车辆等重大财产，由办公室和财务室共同实施管理。
10、电脑、打印设备由办公室统一管理，购置纸张等材料按程序请示后由办公室进行购买，设备发生故障时，应及时联系维修，确保打印和复印尽量在单位完成。
11、本着节约的原则，由办公室和财务室进一步加强对水电费、电话费的管理，每月由出纳按时缴清水电费和电话费，因延误而产生的滞纳金概由本人负责，因延误而造成的电话停机一次扣发工资50元。
12、车辆维护由驾驶员报经主要领导同意后方可在指定地进行维修，车辆实行定点加油。
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